近日，多個利好民航的政策陸續發布。國家衛健委發布最新的防疫政策（簡稱“二十條”），取消了入境航班熔斷機制，并對民航入境航班旅客的核酸檢測要求和隔離時間都做出了調整。同時民航局也指出，行業要配合國家對外開放戰略，推動國際航空客運市場恢復。此外，跨省游政策也有變，文旅部發布跨省游不再和風險區聯動管理，這些政策調整加大了旅客出游信心，隨著新的防疫政策逐漸落實，國際航線市場也有望迎來生機。

值得注意的是，由于近期地方疫情政策不斷調整，不少旅客會遇到航班自動變更、航班取消等問題，建議有計劃出游的旅客，提前在航旅縱橫APP上關注航班動態，查看航班近期起降情況，選擇實際執飛次數較多的航班，最大程度上減少出行的不確定因素。

該研究首次采用外泌體蛋白質組學技術，對比了電子煙、卷煙對人體支氣管上皮細胞的影響。外泌體是細胞內小膜泡，包含了復雜 RNA 和蛋白質，可作為癌癥等疾病早期診斷和預后評估的生物標志物。

研究數據顯示，卷煙凝集物導致了細胞中更多外泌體蛋白表達差異，且明顯富集于癌內通路；而電子煙導致的差異較少。同時，毒理學研究發現，卷煙凝集物明顯抑制了細胞活性，而電子煙凝集物沒有出現類似負面作用，提示電子煙的細胞毒性相對較小。

（論文發表于毒理學SCI期刊《體內毒理學》）

近年來，已有多項研究發現，電子煙可能是一種“減害產品”。

2021年，美國賓州州立大學醫學院在《癌癥》上發表論文表示，電子煙不僅可以作為有效的戒煙工具，還可以減少煙民肺致癌物的產生。2022年，《Nature》雜志發表評論指出，對牙周健康患者而言，電子煙可能是更安全的尼古替代品,可以減少患口腔癌的風險。

余素紅副研究員表示，本研究首次從外泌體出發，系統分析了卷煙和電子煙的安全性，填補了相關領域的空白。

“研究結果顯示，與傳統卷煙相比，電子煙相對危害較小，可能是一種減害產品，”余素紅認為，“但電子煙并不是完全無害，非煙民不應當使用。

財報顯示，網易第三季度云音樂的凈營收為23.572億元（3.314億美元），而上一季度和去年同期分別為21.915億元和19.247億元。

　　第三季度業績：

　　凈營收為14億元（1.972億美元），較2021年同期的10億元增長35.0%。

　　學習服務凈營收為8.885億元（1.249億美元），較2021年同期的6.475億元增長37.2%。

　　智能設備凈營收為3.565億元（5010萬美元），較2021年同期的2.545億元增長40.1%。

　　在線營銷服務營收為1.575億元（2210萬美元），較2021年同期的1.370億元增長14.9%。

　　毛利潤和毛利率

　　毛利潤為7.602億元（1.069億美元），較2021年同期的5.469億元增長39.0%。毛利率為64.5%，而2021年同期為65.0%。

　　運營費用

　　總運營費用為9.792億元（1.377億美元），而2021年同期為7.726億元。

　　銷售和營銷費用為7.098億元（9980萬美元），較2021年同期的5.534億元增長28.3%。

　　研發費用為2.129億元（2990萬美元），較2021年同期的1.636億元增長30.1%。

　　總務和行政費用為5650萬元（790萬美元），而2021年同期為5560萬元。

　　運營虧損

　　運營虧損為2.190億元（3080萬美元），而2021年同期運營虧損為2.257億元。運營虧損率為15.6%，而上年同期為21.7%。

　　凈虧損

　　歸屬于網易有道普通股股東的持續經營凈虧損為1.839億元（2590萬美元），而去年同期凈虧損為2.253億元。

　　基于非美國通用會計準則（Non-GAAP），歸屬于網易有道普通股股東的持續經營凈虧損為1.644億元（2310萬美元），而去年同期凈虧損為2.002億元。

　　歸屬于網易有道普通股股東的每股ADS基本及攤薄凈虧損為1.49元（0.21美元），而2021年同期凈虧損為1.84元。

　　基于非美國通用會計準則（Non-GAAP），歸屬于網易有道普通股股東的每股ADS基本及攤薄凈虧損為1.33元（0.19美元），而2021年同期凈虧損為1.63元。

　　資產負債表

　　截至2022年9月30日，網易有道的現金、現金等價物、限制性現金、定期存款和短期投資總額為9.531億元（1.340億美元），而截至2021年12月31日為16億元。

　　2022年第三季度，運營現金流為2.941億元（4130萬美元），資本支出總額為1270萬元（180萬美元）。

　　股票回購：

　　網易有道今日宣布，公司董事會已批準一項股票回購計劃，最多將回購2000萬美元的公司股票。

上海市外商投資協會會長黃峰也受邀見證簽約儀式并對三方的合作給予了高度評價：“上海一直致力打造生物醫藥產業創新高地。像TakedaSpark+這樣的創新孵化平臺，是全球創新時代下推動科技創新和產業融合的新手段、新工具。今年TakedaSpark+的升級結合了多方智慧，是一次新的探索和嘗試，勢必能為數字創新與健康生態建設注入新的活力。上海市外商投資協會將推動更多在華外資企業與本土創新企業間的互動，探索更先進的數字化轉型方向，創造更全面的價值?！?/p>

TakedaSpark是武田于2021年啟動的創新孵化平臺，旨在探索高附價值的創新醫療方案和規?；穆涞貓鼍?，為患者和醫療工作者以及醫院提供優質的醫療創新服務。通過升級后的TakedaSpark+，武田中國將攜手亞馬遜云科技和埃森哲，憑借各自在醫藥健康、專業咨詢和技術孵化方面的專長，共同挖掘在“數字療法”、“早篩診斷”和“智慧服務”領域具有真正落地價值的項目。在孵化過程中，三方將秉承TakedaSpark+創新孵化平臺“合作、共贏、落地”的核心戰略，探索構建數字醫療領域孵化到商業化全周期的產業合作模式。

亞馬遜云科技中國區跨國企業及電信行業事業部總經理沈濤表示：“我們非常榮幸與武田制藥及埃森哲在全球和中國通力合作，并共同打造全新升級的武田中國創新孵化器‘TakedaSpark+’。作為一家擁有240年歷史的醫藥企業，武田制藥在數字化轉型方面表現出了非凡的前瞻性和行動力。相信通過此次合作，亞馬遜云科技全球領先的技術和服務也將為生命健康領域帶來更多的云上創新，為社會創造福祉?！?/p>

“升級后的TakedaSpark+是武田中國數字化科技創新過程中的重要載體，我們希望通過賦能更多優秀的醫療創新企業，深入地參與中國生物醫藥和健康產業生態圈的融合共創，朝著推動武田中國成為武田全球創新之源的目標不斷靠近?！?nbsp;武田制藥全球高級副總裁、武田中國總裁單國洪在發布會現場表示，“武田近年不斷加快數字化轉型的步伐，以‘拓維中國’戰略為基礎，在成為武田全第二大市場的目標引領下，我們又一次以創新者的身份站在這里，為中國，為患者?！?/p>

一直以來，武田制藥力爭成為一家值得信賴的、以數據為驅動、以健康結果為導向的生物制藥企業。為此，武田制藥于2020年在全球層面與亞馬遜云科技和埃森哲達成了為期五年的全球數字化轉型戰略合作協議?；诖隧椇献鲄f議，亞馬遜云科技和埃森哲將助力武田將數字化融合進生物醫藥的研發、生產、經營和投資的全價值鏈中，真正賦能企業發展。2021年第四屆進博會期間，三方簽訂合作備忘錄，深化了在數字化醫療領域的合作與交流，致力打造以數字技術創新為核心驅動的行業典范。

亞馬遜云科技在健康與生命科學領域擁有實力強大的團隊和豐富的客戶應用實踐，其醫療與生命科學團隊已經成立超過8年，成員平均擁有超過18年的行業從業經驗。通過領先的云技術和服務，亞馬遜云科技聯合中國數十家行業合作伙伴，為客戶提供從咨詢到實施的全流程整體解決方案，包括推動藥物和醫療設備的研究開發，助力基因測序的數據存儲與分析，賦能全程合規的生產制造與商業化運營等。截至目前，亞馬遜云科技已經為全球超過4200家醫療及生命科學領域的用戶提供了云計算技術和支持。其中，全球前20大藥企中19家都在使用亞馬遜云科技，在中國超過400家客戶將業務部署在亞馬遜云科技上。

營銷佳機：55%受訪美國消費者對購買中國品牌產品持開放態度

此次調研顯示，盡管面臨通脹壓力，但與2021年相比，今年的假日季中大多數美國人無論是為朋友家人購買禮物（58%），還是為自己和家中添置物品（56%），預計都將有相同甚至更多的花費。調查進一步發現，超過二分之一的美國消費者（55%）愿意在這個假日季購買中國品牌的產品。假日消費的回暖，對中國品牌來說是一個絕佳的機會。

更加值得注意的是，美國消費者打算在假日季期間購買的熱門品類，恰好與他們愿意選購的中國品牌品類相同。這其中就包括服飾與飾品、玩具游戲和周邊收藏品、家居生活類產品。此外，興趣愛好（如樂器）與文具類、移動與小型電子設備類、消費電子類產品，以及線上游戲亦深受消費者追捧。

The Trade Desk中國區業務拓展總監吳昱霖表示：“美國假日購物季已成為中國出海企業在全球經濟不確定環境下尋求增長的一個機會點。我們的調研顯示，美國消費者購物熱情持續高漲，且對購買中國品牌產品持開放態度。中國品牌完全可以從上述發現中獲得信心，充分利用程序化廣告的精準定位與全渠道覆蓋能力，贏得消費者的信賴，推動營銷轉化，抓住今年假日季中的增長機會。“

贏取受眾關注：與家人觀看流媒體電視成假日季熱門活動

此次調研表明，在流媒體平臺上投放廣告是中國出海品牌吸引美國消費者的一種經濟有效的方式。特別的，與家人一起在流媒體上觀看電影或節目將是受訪美國消費者假日季的熱門活動，這讓智能電視（Connected TV, CTV）成為品牌獲取美國購物者關注的有效方式之一。

另外，隨著越來越多的零售商開始充分利用零售數據為廣告主提供用戶洞察，基于網頁的零售平臺也成為觸達消費者的另一有效途徑。事實上，39% 的受訪者表示，其了解新品牌與產品的首選渠道是通過瀏覽網站。同時，調研還發現超過三分之一 (34%) 的受訪者在假日季也有聽歌放松的習慣，這意味著品牌主亦可以通過流媒體音樂平臺與消費者進行有效互動。

不容忽視的“品牌力”：撬動全渠道建設品牌

TTD的研究進一步表明，時機對品牌建設來說至關重要：約75%的美國消費者在11月和12月便開始為冬季假日購物做準備。而出海廣告主需要特別關注的是，美國消費者在購買中國品牌時，會優先考慮五大因素，分別是：產品質量、產品性價比、價格實惠、網上的用戶好評和品牌美譽度。

The Trade Desk中國區業務拓展總監吳昱霖表示：“我們欣喜地看到，美國消費者對中國品牌確實有很大的需求。中國出海品牌應該緊緊抓住這兩個月的時間窗口，做好相應的推廣活動。另外，需要特別指出的是，影響消費者購買中國產品的五大因素中，大部分都與品牌相關，中國出海品牌需要考慮如何在推廣中持續打造和傳遞他們的‘品牌力’ ”。

吳昱霖進一步建議：“中國出海品牌應該借助深受當地消費者歡迎的這些媒體渠道，采用囊括了智能電視（CTV）、流媒體音樂平臺、零售媒體和數字戶外廣告（DOOH）等在內的整合營銷策略，充分利用數據及用戶洞察，通過程序化投放的方式有效觸達目標用戶。另一方面，他們更要注意利用故事的力量，在智能電視（CTV）、流媒體這樣的優質渠道上傳播富有感染力的故事內容，強化其高質量的品牌形象，進一步提升‘品牌力’， 抓住今年假日季的絕佳商機，大放異彩。”

調研方法

The Trade Desk萃弈《搶灘北美：2022假日購物季營銷洞察》由調研機構YouGov于2022年10月中旬透過線上問卷方式完成。該調研訪問超過1,000名受訪者，調查結果已經過加權處理，樣本代表美國全國的成年人。

IBM_China_survey

研究發現，2022年的購物預算比2021年增長了8%，這與貝恩經濟預測一致，假日旅游的預算幾乎增長了一半。然而，包括通貨膨脹和價格上漲等因素在內的經濟問題，成為三分之二受訪消費者今年假日季節最擔憂的問題。59%的受訪者擔心供應鏈中斷，因為這可能使假日購物更難或更貴。

IBM Consulting 消費者能力中心負責人、合伙人Karl Haller說："調查結果顯示，消費者希望在2022年重啟過去兩年不得不停下來的節日慶祝模式。他們提前開始制定購物和旅行計劃，同時希望通過免費退貨或免費取消訂單等選項來對沖風險。為了適應消費者行為的這些變化，零售商需要在產品庫存、履行和退貨方面有更好的可見性和可追溯性。人工智能可以幫助他們實時了解、優先處理和解決關鍵問題。"

其它值得注意的發現包括：

通貨膨脹、天然氣價格和供應鏈的不確定性影響了消費者的計劃

消費者這個假期的擔憂正轉向不確定的經濟和供應鏈狀況，例如：

• 如果通貨膨脹繼續推動價格上漲，近一半的受訪消費者將會減少支出。如果他們被迫削減假日購物預算，超過60%的人表示會削減服裝，鞋類，珠寶和配飾等非必要類別商品。

• 如果由于供應鏈問題而無法獲得商品，41%的受訪者表示他們會降低消費；但如果他們能輕松地找到替代品，30%的人會花更多錢去買替代品。

• 如果汽油價格下跌， 35%的受訪消費者表示會更多地在實體店購物。

消費者在提前制定旅行和購物計劃的同時，希望有靈活開放的購物選項。

58% （去年僅44%）的受訪消費者計劃提前開始假日購物，近有三分之二的人計劃采用預購的方式，以便在保證價格的情況下按時獲得產品。

同時，消費者希望有靈活開放的購物選項。近七成的受訪者會選擇那些提供免費取消和更改訂單、免費退貨，以及提供COVID-19安全環境的品牌或零售商。研究結果似乎表明，由于本季對供應鏈和產品供應的持續擔憂，這些福利通常物有所值。

旅游業也是消費者希望能夠恢復正常的一個領域，他們希望能減輕因通貨膨脹和油價波動導致類似價格變化這一的風險。研究發現，假日期間的平均旅行需求將上升9%，78%的受訪消費者計劃在10月前（61%）或10月（17%）就購買機票。

盡管經濟困難，可持續性仍然是大多數受訪者的首要考慮因素

與去年的報告一致，可持續性仍然是全球受訪消費者的首要考慮因素。Haller說："隨著越來越多的消費者將他們的購買行為與他們的價值觀結合起來，那些能夠提供更多環保選擇的零售商和品牌有可能在假日消費中獲得更大的份額。"

四分之三（73%）的受訪者表示，他們在假期購物時會考慮可持續性。29%的受訪消費者表示購物時會捆綁多個訂單以助力減少碳排放，38%的人會避免使用一次性塑料，五分之二的人會選擇在附近購物（42%），并購買有環境可持續性或社會責任品牌的產品（41%）。值得注意的是，受訪者愿意為可持續產品支付41%的平均溢價，他們愿意為可持續航空旅行支付34%的溢價，為可持續住宿支付37%的溢價。

IBV 研究方法
為了更好地了解消費者的觀點，以及他們在這個假日季節購物和旅行的計劃，IBM 商業價值研究院 （IBV） 于 2022 年 8 月對 9 個國家/地區（巴西、加拿大、法國、德國、印度、墨西哥、西班牙、英國、美國）的 12，000 多名成年人進行了調查。

“小馬智行裁員50% 或者員工數腰斬的信息不實，目前小馬智行在進行業務架構調整，屬于人員正常流動。目前公司財務狀況良好，業務運轉正常?！毙●R智行方面表示。

　　據上海證券報，11月7日上午，記者從鄭州富士康iDPBG事業群獲悉，富士康鄭州工廠即將啟動招工，具體招工政策以小時計算，每小時工資30元，工期至2023年2月15日。

　　同時，富士康鄭州工廠為鼓勵老員工返廠，2022年10月10日至2022年11月5日離職返鄉人員，入職后將給予一次性關愛補貼500元。鄭州富士康iDPBG事業群表示，在政府統一部署下，公司當前各項防疫措施已取得階段性成效，園區生產與生活秩序陸續恢復正常。

　　11月6日，蘋果官網發布了一則聲明稱，疫情限制暫時影響了位于鄭州的iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max主要組裝設施。鄭州工廠目前的產能大幅降低。

　　“正如在新冠疫情期間所做的那樣，我們將供應鏈工人的健康和安全放在首位?！碧O果還表示，“我們看到，（市場）對iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max機型的強勁需求。然而，我們現在預計iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的出貨量將低于我們之前的預期，顧客將需要等待更長的時間才能收到新產品?！?/p>

　　“我們正在與供應商密切合作，以恢復正常的生產水平，同時確保每個工人的健康和安全?！碧O果說道。

　　據21世紀經濟報道，富士康鄭州園區是目前全球iPhone的最大生產基地，疫情之下也直接影響了手機供應鏈。StrategyAnalytics高級分析師吳怡雯向記者分析道：“我們估計富士康鄭州廠區的產能占全球iPhone總產量的50%左右，iPhone 14系列均有生產?？紤]到消費者需求、渠道庫存情況、和生產可替代性的角度，這次iPhone 14 Pro受到了更大影響?！?/p>

　　她還表示，富士康正在將訂單轉移到其他設施。對于在中國生產iPhone，可以選擇深圳工廠，富士康深圳園區目前正在為其iPhone產品線積極招聘員工。隨著富士康在鄭州的管理和資源供應改善，StrategyAnalytics傾向于認為目前的勞動力將很快穩定下來，情況將在接下來的幾周內得到控制。

　　“我們認為會產生即時/短期影響（約占全球iPhone制造能力的8%至10%）。如果一切都按預期得到控制，那么對整個第四季度和全年的影響將是有限的，”吳怡雯談道，“同時從分散風險的角度，蘋果將會轉移部分鄭州工廠的iPhone14 Pro的產能至其他企業和其他國家?！?/p>

　　近期以來，富士康鄭州園區疫情、員工徒步回鄉，引發了大家對員工安置和生產運營的擔憂。目前，對于有返鄉意愿的員工，富士康已聯合政府統一組織人員和車輛，做好點對點有序返鄉服務。同時，富士康為留下來工作的員工和隔離員工，提供額外的獎金或補貼。產能方面，富士康表示會協調廠區進行產能備援。

　　11月7日，富士康母公司鴻海精密發布了10月營收業績公告，公告顯示，2022年前10月累計營收為5兆4415億新臺幣，年增16.89%，為歷年同期新高，服務器市場需求旺盛。其中，10月營收為7766億新臺幣，月減5.56%，年增40.97%。同時，鴻海精密度對四季度業務的展望進行了調整，原先公司對第四季的“能見度”為“審慎樂觀”，因疫情影響鄭州廠區之部分營運，公司將會“下調”第四季展望。

　　公告還指出：“有關目前鄭州廠區防疫以及營運狀況，河南省政府已明確表示，將一如既往全力支持富士康。當前更是會戮力同心，以最快速度撲滅疫情，并恢復滿產能生產?！?/p>

業內規模較大且被廣泛引用的《GMAC申請趨勢調查》于7月至9月進行，收集了來自全球33個國家和地區，264所商學院的950個項目所提交的申請數據。這項調查旨在調研對管理專業研究生教育（GME）項目需求的迅速變化。2022年調查是第24屆年度調查，或許反映了疫情大流行即將結束時的情況，并深入了解后疫情時代可能的發展趨勢。

值得注意的是，歐洲和亞洲的大多數項目中女性申請均有所增加或比例保持不變。 歐洲（58%）和亞洲（57%）的大多數相應課程申請均有所增加或女性申請數量保持不變。此外，半數以上的美國項目保持不變或來自代表性不足人群（URP）的申請有所增加，特別是數據分析碩士（66%）和管理碩士（65%）。

GMAC首席執行官Joy Jones表示："我非常高興地看到，歐洲和亞洲的女性以及美國代表性不足群體越來越渴求能夠讓他們獲得能力和技能從而實現其職業目標的商科教育。商學院界共同努力吸引多元化人才且勢頭令人鼓舞，這點尤為值得贊賞。"

其他關鍵發現：

一．隨著國際化的大浪潮，商科碩士項目的申請數量不斷激增

商科碩士項目（包括管理碩士、財務碩士和數據分析碩士）的全球申請數量同比增長3.2%。除會計碩士之外，美國所有商科碩士項目中，錄得國際申請量增加的項目占比大于報告減少的。申請美國項目的國際學生中，專業學位的比例尤其高，包括供應鏈管理碩士（93%）、市場營銷碩士（76%）和數據分析碩士（61%）。

圖1： 2018-2022年全球商科碩士項目申請量變化

GMAC董事會成員，卡內基梅隆大學泰珀商學院校長兼財務教授Isabelle Bajeux-Besnainou表示："商科碩士項目傳統上對國際申請人很有吸引力。隨著疫情引起的限制逐漸緩解，人們學會與病毒共生并加以應對，我們預計國際流動性將繼續反彈。"

二．亞洲地區留住了更多的人才，而加拿大的申請趨勢則相反

疫情期間，亞洲地區的商學院能夠吸引本應外流的候選人。 盡管今年亞洲項目的總申請量增長和下降比例大致相當，但那些經歷了增長或穩定的項目在本土（60%）和國際（63%）的比例均有所增加。這一趨勢與GMAC今年早些時候發布的潛在申請者調查相一致。該調查數據顯示，來自亞洲一些傳統流動性地區的學生或將越來越多地選擇在國內學習。在大中華區的商學院項目所提交的樣本中， 2022年和2021年相比，大多數的項目申請都出現了增長（59%）。同樣值得注意的是來自女性的申請。與上一年相比，10 個項目中約有 7 個項目的女性申請量有所增長?？傮w而言，這些項目的申請者中女性代表的中位數為 55%。

圖2： 2018-2022年大中華區項目申請趨勢

加拿大課程的國內和國際申請量均出現顯著下降。在對過去兩年的每項調查做出回應的加拿大項目中，申請總數同比下降23%，75%的課程均報告國內申請人數下滑，68%則報告國際申請人數下滑。這一趨勢逆轉了加拿大學校自2017年（當時，美國的簽證供應減少）以來取得的積極成果。

三．盡管美國本土對專業MBA課程的需求下降，但其彈性制MBA項目仍獲得了巨大的吸引力

今年，略多于一半的彈性制MBA項目（允許學生在修習期間切換全日制和非全日制狀態）申請數量出現增長。此外，女性申請人占彈性MBA申請人數的44%，高于美國其他任何MBA項目的申請比例。

圖3： 2018-2022年美國彈性制MBA項目申請變化

與此同時，今年美國大多數專業MBA項目收到的申請數量均有所減少，包括在線MBA（占項目的76%）、在職MBA（75%）和EMBA（67%）。事實上，2020年疫情爆發后，美國在線MBA項目的申請人數連續第二年下降。

GMAC首席營銷官Maite Salazar表示："在就業市場白熱化、(北美)大辭職潮導致勞動力總數減少的情況下，靈活性最強的項目對職場人士，尤其是女性最具吸引力，這一點并不足為奇。"

關于GMAC

管理專業研究生入學委員會（GMAC）是一家由全球一流研究生商學院組成的以使命為驅動的協會組織。GMAC成立于1953年，為研究生級別的管理教育行業提供全球的研究、行業會議、招聘工具和評估方法，以及有助于指導學生完成高等教育的資源、活動和服務。管理專業研究生入學考試（Graduate Management Admission Test?，簡稱：GMAT?）由GMAC擁有和管理，是全世界使用廣泛的商學院入學評估方法。

每年有超過1200萬的申請學生依靠包括mba.com和gmat.com.cn在內的GMAC網站來了解MBA和工商碩士課程，與世界各地學校聯系，準備和注冊考試，并獲取成功申請MBA和工商碩士課程的相關建議。BusinessBecause和The MBA Tour是GMAC的子公司。GMAC是一家全球性組織，在中國、印度、英國和美國設有辦事處。

今年是J.D. Power連續第13年發布中國車輛可靠性研究，亦是全新一代車輛可靠性研究平臺 (VDS 2022) 啟用的第一年。新平臺增加了衡量車載技術長期質量表現的問題，并且增加了"駕駛輔助"問題類別。該研究衡量的是擁車期在13至48個月之間的中國車主在過去6個月中遇到的問題，涵蓋9個問題類別（車身外觀、車身內裝、駕駛體驗、配置/操控系統/儀表板、信息娛樂系統、空調、座椅、動力總成和駕駛輔助）的177個汽車質量問題?？傮w可靠性由平均每百輛車問題數（PP100）來衡量，分數越低表明質量越好。

質量問題分為故障類和設計缺陷類，故障類主要是指發生故障后影響正常功能的問題，設計缺陷類主要是指由于設計的原因導致用戶使用不便的問題。研究顯示，在不同的擁車階段，故障類問題的抱怨均高于設計類問題，但抱怨數隨著擁車時間的推移，并沒有明顯的變化；而設計缺陷類問題則隨擁車期的延長，呈現持續上升的趨勢。在擁車1-2年時，用戶對設計類問題的抱怨數為68個PP100；擁車期進入2-3年和3~4年這兩個階段時，用戶對該類別的抱怨數分別上升至81個PP100和96個PP100，反映出設計缺陷類問題在車齡較大車型中更為顯著。

J.D. Power中國區汽車產品事業部總經理楊濤表示： "設計缺陷類的抱怨在長期質量中的占比不斷上升，與今年發布的《中國新車質量研究》呈現一致的趨勢，反映出設計缺陷類的質量抱怨，無論在新車階段，還是長期擁車階段，都持續影響著用戶體驗和滿意度。事實上，隨著智能化進程的不斷推進，硬件和軟件都將影響質量表現，車企需要在開發階段就形成一體化的戰略思維，提升軟硬件協同迭代的能力。"

以下為研究的其他發現：

• 豪華品牌的可靠性表現處于領先地位：今年豪華品牌的可靠性表現為163個PP100，相較主流品牌（184個PP100）減少了21個PP100。其中，車身外觀，車身內裝和座椅是豪華品牌領先主流品牌最多的三個方面，抱怨數分別低于主流品牌7.1個PP100、3.6個PP100和3.4個PP100。

• 設計缺陷類問題中，信息娛樂系統抱怨數最高：信息娛樂系統的總抱怨數為24個PP100，其中由設計缺陷造成的抱怨數占到17個PP100，成為9大問題類別中設計類問題抱怨最高的類別。針對信息娛樂系統，抱怨最集中的前五大問題分別是：收音機難以/無法收到信號、電源插座/USB接口數量不夠、觸摸屏/顯示屏不易看清/反光嚴重/容易變臟、車載導航系統不準確/地圖陳舊、內置語音識別 - 經常無法識別指令，或不容易理解/使用。

• 自主品牌在緊湊型轎車的可靠性上具有優勢：從細分市場來看，自主品牌的緊湊型轎車整體抱怨數為158個PP100，優于行業平均6個PP100。此外，自主品牌在中型基礎轎車和中型高端經濟型轎車的細分市場也有一定競爭力，但在SUV和MPV市場的可靠性表現略遜于其他陣營。

排名最高的品牌和車型 

保時捷（136個PP100）榮獲豪華車品牌可靠性第一名。路虎（145個PP100）和寶馬（147個PP100）分列豪華車品牌第二和第三名。

一汽豐田（159個PP100）榮獲主流車品牌可靠性第一。長安福特（168個PP100）別克（170個PP100）分列主流車品牌第二和第三。

除此之外，WEY（177個PP100）榮獲中國自主品牌可靠性第一，吉利（178個PP100）和領克（178個PP100）并列自主品牌第二。

車型層面，共有12個品牌的16款車型在2022年中國車輛可靠性研究中摘得細分市場獎項。

• 寶馬獲得車型層面獎項的是寶馬1系列、寶馬5系列和寶馬X1。

• 保時捷獲得車型層面獎項的是保時捷Cayenne、保時捷Macan。

• 上汽大眾獲得車型層面獎項的是大眾Polo和大眾帕薩特。

其他獲得各自所在細分市場獎項的車型有寶駿360、別克全新GL8、雪佛蘭新科沃茲、福特銳界、廣汽傳祺GS3、吉利繽瑞、本田繽智、現代名圖 、豐田RAV4。

2022 中國車輛可靠性研究-豪華車品牌排名

2022 中國車輛可靠性研究-主流車品牌排名

2022 中國車輛可靠性研究-自主品牌排名

2022 中國車輛可靠性研究-轎車細分市場排名

2022 中國車輛可靠性研究-SUV MPV細分市場排名

2022中國車輛可靠性研究（VDS）基于2017年12月至2021年5月之間購車的37,345位車主的真實反饋。研究覆蓋48個品牌的208款車型，數據收集工作于2022年1 月至2022 年6月間在70個中國主要城市進行。

Universum首席執行官Mats R?jdmark表示："在過去18個月中，雇主提供慷慨的合同和工作條件來吸引年輕人才，因為許多地區的需求大于供應?，F在招聘在放緩，我們預計2023年將達成更加現實的就業協議。"

從2021年9月至2022年5月，雇主品牌領域的全球領先企業Universum，對9個最大經濟體的185067名學習商科、工科和IT的學生進行了調查。這項調查詢問學生在考慮未來就業時，哪些雇主屬性最具影響力，哪些雇主品牌最受青睞。主要研究結果：

在商科學生中，Google降至第2位。Apple擠掉了它的霸主地位，排名上升兩位，升至第1位。（Google仍在工科和IT學生中排名第一。）

生活質量仍然是一個日益重要的優先考慮事項。在40個雇主屬性中，"工作-生活平衡"排名在2022年上升了6位，在重要性方面位列第8，而"靈活工作條件"則上升了7位，位列第10。 

"躺平"（quiet quitting）的證據？ 被問及對未來雇主的優先考慮事項排名時，年輕人選擇"挑戰性工作"的可能性顯著降低，這是2022年排名下降最大的事項。 

Universum全球客戶總監Richard Mosley表示，2022年的研究為雇主的2023年預算提供了關鍵的數據點："公司仍然渴求IT、商科和工科領域的年輕人才，但預算緊縮可能會迫使他們做出艱難的決定?，F在，各組織相比以往更需要采取數據驅動的方法來進行雇主品牌推廣、信息傳達和渠道戰略制定。"

　　高通第四財季營收略微超出華爾街分析師預期，調整后每股收益符合分析師預期，但對2022財年第一財季營收和調整后每股收益的展望均未能達到預期，從而導致其盤后股價大幅下跌近7%。

　　第四財季業績：

　　在截至9月25日的這一財季，高通的凈利潤為28.73億美元，相比之下去年同期的凈利潤為27.98億美元，同比增長3%；每股攤薄收益為2.54美元，相比之下去年同期的每股攤薄收益為2.45美元。同比增長4%。

　　不計入特殊的一次性項目（不按照美國通用會計準則），高通第四財季調整后凈利潤為35.48億美元，與去年同期的29.16億美元相比增長22%；每股收益為3.13美元，與去年同期的2.55美元相比增長23%，這一業績符合分析師預期。據雅虎財經頻道提供的數據顯示，23名分析師此前平均預期高通第四財季調整后每股收益將達3.13美元。

　　高通第四財季營收為113.96億美元，與去年同期的93.36億美元相比增長22%。不計入特殊的一次性項目（不按照美國通用會計準則），高通第四財季的調整后營收為113.87億美元，與去年同期的93.21億美元相比增長22%，這一業績略微超出分析師預期。據雅虎財經頻道提供的數據顯示，22名分析師此前平均預期高通第四財季營收將達113.7億美元。

　　高通第四財季運營利潤為36.66億美元，相比之下去年同期的運營利潤為29.02億美元。不計入特殊的一次性項目（不按照美國通用會計準則），高通第四財季調整后運營利潤為42.56億美元，相比之下去年同期的調整后運營利潤為34.02億美元。

　　高通第四財季來自設備和服務的營收為98.07億美元，相比之下去年同期為76.32億美元；來自授權的營收為15.89億美元，相比之下去年同期為17.04億美元。

　　按具體業務部門劃分，高通CDMA技術集團第四財季營收為99.04億美元，與去年同期的77.33億美元相比增長28%；稅前利潤為33.86億美元，與去年同期的24.64億美元相比增長37%。高通技術授權集團第四財季營收為14.41億美元，與去年同期的15.58億美元相比下降8%；稅前利潤為9.89億美元，與去年同期的11.14億美元相比下降11%。

　　高通第四財季總運營成本和支出為77.30億美元，相比之下去年同期為64.34億美元。其中，營收成本為48.68億美元，相比之下去年同期為39.37億美元；研發支出為21.79億美元，相比之下去年同期為18.78億美元；銷售、總務和行政支出為6.83億美元，相比之下去年同期為6.19億美元。

　　高通第四財季的運營現金流為14.46億美元，相比之下去年同期的運營現金流為10.77億美元。截至2022財年第四財季末，高通所持現金和現金等價物總額為30.99億美元，相比之下截至2021財年第四財季末為71.16億美元。

　　高通在第四季財季中以派發現金股息的方式向股東返還了8.41億美元現金，約合每股0.75美元；并回購了300萬股股票，以此向股東返還了5億美元現金?？傮w而言，高通在這一財季中總共向股東返還了13.41億美元現金。

　　2022財年業績：

　　在整個2022財年，高通的營收為442.00億美元，與2021財年的335.66億美元相比增長32%；凈利潤為129.36億美元，與2021財年的凈利潤90.43億美元相比增長43%；每股攤薄收益為11.37美元，與2021財年的每股攤薄收益7.87美元相比增長44%；稅前利潤為149.98億美元，與2021財年的102.74億美元相比增長46%；運營利潤為158.60億美元，相比之下2021財年的運營利潤為97.89億美元。高通2022財年運營現金流為90.96億美元，相比之下2021財年的運營現金流為105.36億美元。

　　不計入特殊的一次性項目（不按照美國通用會計準則），高通2022財年的調整后營收為441.69億美元，與2021財年的334.67億美元相比增長32%，超出分析師預期；調整后凈利潤為142.54億美元，與2021財年的98.11億美元相比增長45%；調整后每股攤薄收益為12.53美元，與2021財年的8.54美元相比增長47%，超出分析師預期。

　　據雅虎財經頻道提供的數據顯示，31名分析師此前平均預期高通2022財年的調整后營收將達441.1億美元，29名分析師此前平均預期高通2022財年的調整后每股收益將達12.51美元。

　　高通2022財年的調整后稅前利潤為165.98億美元，與2021財年的112.63億美元相比增長47%；調整后運營利潤為170.67億美元，相比之下2021財年的調整后運營利潤為117.72億美元。

　　高通2022財年來自設備和服務的營收為371.71億美元，相比之下2021財年為267.41億美元；來自授權的營收為70.29億美元，相比之下2021財年為68.25億美元。

　　按具體業務部門劃分，高通CDMA技術集團2022財年營收為376.77億美元，與2021財年的270.19億美元相比增長39%；稅前利潤為128.37億美元，與2021財年的77.63億美元相比增長65%。高通技術授權集團2022財年營收為63.58億美元，與2021財年的63.20億美元相比增長1%；稅前利潤為46.28億美元，與2021財年的46.27億美元相比基本持平。

　　高通在2022財年中總共向股東返還了63.41億美元的現金，其中以派發現金股息的方式返還了32.12億美元，約合每股2.86美元；并通過回購股票的形式向股東返還了31.29億美元現金，回購的普通股總數為2100萬股。

　　業績展望：

　　高通預計2023財年第一財季營收將可達到92億美元到100億美元之間，其平均值為96億美元，不及分析師此前預期。據雅虎財經頻道提供的數據顯示，21名分析師平均預期高通第一財季營收將達120.2億美元。

　　按業務部門劃分，高通預計2023財年第一財季CDMA技術集團營收將達77億美元到83億美元，并預計技術授權集團營收將達14.5億美元到16.5億美元。

　　高通還預計，2023第一財季每股攤薄收益將達1.72美元到1.92美元；不計入一次性項目（不按照美國通用會計準則），高通預計第一財季調整后每股收益將達2.25美元到2.45美元，其平均值為2.35美元，不及分析師此前預期。據雅虎財經頻道提供的數據顯示，23名分析師平均預期高通第一財季每股收益將達3.42美元。

　　股價反應：

　　當日，高通股價在納斯達克常規交易中下跌4.83美元，報收于112.50美元，跌幅為4.12%。在隨后截至美國東部時間周三下午5點23分（北京時間周四凌晨5點23分）為止的盤后交易中，高通股價再度下跌7.70美元，至104.80美元，跌幅為6.84%。過去52周，高通的最高價為193.58美元，最低價為104.66美元。

擬共同控制合營企業

北京青年報記者了解到，“經營者集中審查”是反壟斷執法機構對企業合并、收購等經營者集中行為的事前控制。根據《反壟斷法》第二十一條，經營者集中達到國務院規定的申報標準的，經營者應當事先申報，未申報的不得實施集中。中國聯通與騰訊設立新公司已獲得市場監管總局反壟斷執法二司批準。

簡易案件公示表顯示，聯通創投最終控制人為中國聯合網絡通信集團有限公司，主要業務為通信、通信設施服務、網絡接入、電信增值業務、相關系統集成業務等。騰訊產投的最終控制人為騰訊控股有限公司。

聯通創投與騰訊產投擬共同設立一家合營企業。其中，聯通創投、騰訊產投、有關員工持股平臺將分別持有新設合營企業48%、42%、10%的股權，聯通創投、騰訊產投共同控制合營企業，該新設企業主要從事內容分發網絡（CDN）和邊緣計算業務。

目前，中國聯通用戶規模達到4.6億。中國聯通是目前唯一一家整體進行混合所有制改革試點的中央企業。公司在2021年《財富》世界500強中位列第260位。

騰訊控股有限公司2004 年于香港聯合交易所上市，總部位于中國深圳，公司在《財富》世界500強中位列第121位。

據公開資料顯示，騰訊此前已參與過中國聯通的混改。2017年8月，騰訊、百度、阿里等14名投資方以每股6.83元的價格，向聯通A股公司認購約90.37億股新股，募集資金不超過617.25億元，這些戰略投資者合計持有聯通A股公司35.2%的股份。而在參與聯通混改前，騰訊與中國聯通已經在反電信詐騙、云計算、大數據等領域有所合作。

騰訊高管已任職聯通董事

1月2日，聯通公司與騰訊合作設立新公司一事引發關注。北青報記者注意到，雙方曾在2021年就共同在深圳參與投資成立一家公司。此外，騰訊高級執行副總裁盧山同時擔任中國聯合網絡通信股份有限公司董事職務。

據國家市場監管總局消息，聯通創新創業投資有限公司與深圳市騰訊產業創投有限公司新設合營企業案獲無條件批準，審結時間為10月18日。

天眼查App顯示，聯通創新創業投資有限公司成立于2014年4月，注冊資本100億人民幣，法定代表人為柳堯杰，由中國聯合網絡通信有限公司全資持股。深圳市騰訊產業創投有限公司成立于2019年9月，注冊資本6億人民幣，法定代表人為沈丹，由深圳市騰訊產業投資基金有限公司全資持股。

聯通創新創業投資有限公司、深圳市騰訊產業創投有限公司曾在2021年參與投資成立深圳市前海新型互聯網交換中心有限公司，分別持股18%、5%。該公司注冊資本1億人民幣，法定代表人為陳衛，經營范圍包括互聯網數據服務、數據處理服務等，股東中還包括天翼資本控股有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司等。

此外，騰訊旗下深圳市騰訊信達有限合伙企業（有限合伙）持有中國聯合網絡通信股份有限公司5.2%的股份，且騰訊高級執行副總裁盧山同時擔任中國聯合網絡通信股份有限公司董事職務。

雙方均能擴展自身業務

浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林分析認為，騰訊旗下有騰訊視頻，當前騰訊會議功能也開始收費，對于騰訊而言，其屬于CDN和邊緣計算的需求方，通過投資上游產業，對騰訊來說是向產業鏈上游拓展，可以提升騰訊對相關服務購買的議價能力，也可以進一步提升自己的云算力能力。

中國聯通是運營商，當前積極擴展自己的基礎設施，開拓云業務，此舉可以讓聯通業務多元化，擺脫對通信資費的收入依賴。聯通也積極和互聯網企業合作，之前騰訊投資聯通，也有戰略合作的目的，當前是將目標付諸實施。對于雙方是雙贏，也是發揮各自所長，聯通在運營商競爭中，會獲得更有利的優勢。

北京青年報 文/本報記者 藺麗爽 溫婧

　　知情人士還透露，作為Twitter的新主人，馬斯克將在周五向受裁員影響的員工發送通知。由于此事尚未對外公布。此外，知情人士還表示，馬斯克還打算推翻該公司現行的遠程工作政策，要求剩下的員工到辦公室報道，但是有一些人可能會例外。

　　知情人士表示，馬斯克和一個顧問團隊一直在權衡裁員和其他政策變化的一系列方案，并補充說裁員的條件仍可能發生變化。其中兩位人士說，在馬斯克考慮的一個方案中，被解雇的員工將獲得60天的遣散費。

　　對此，Twitter的發言人沒有立即回應評論請求。

　　馬斯克當前正面臨壓力，他要想辦法削減他說自己支付過高的業務成本。這位億萬富翁在今年4月同意以每股54.20美元的價格收購Twitter，然而當時市場正在下跌。他在隨后的幾個月內試圖退出交易，聲稱該公司在虛假賬戶的普遍性方面誤導了他。Twitter公司為此提起訴訟，迫使馬斯克履行協議，最近幾周，馬斯克終于回心轉意，同意按照此前商定的條款完成交易，該收購交易于上周四完成。

　　自從馬斯克接手Twitter并解雇了包括首席執行官帕拉格·阿格拉瓦(Parag Agrawal)在內的公司高層管理團隊后，Twitter員工一直在為裁員做準備。熟悉此事的人士說，上周末，一些擔任董事和副總裁的員工被裁。其他公司領導人被要求列出他們團隊中可被裁減的員工名單。

　　一位熟悉此事的人士在本周表示，Twitter產品團隊的高級人員被要求減少團隊中50%的員工。該人士透露，特斯拉的工程師和主管級員工審查了這些名單。這些人說，裁員名單是根據個人在公司工作期間對Twitter代碼的貢獻來制定和排名的。評估是由特斯拉人員和Twitter經理共同完成的。

　　廣告高管接連走人

　　就在梅沃德離職兩個星期之前，Instacart給所有員工發出了一個通知，稱原定的上市計劃將延期。之前，外界預計該公司將會在今年年底上市。

　　去年下半年，Instacart之前的廣告業務負責人——首席營收官賽斯·達拉雷（Seth Dallaire）也從公司離職，轉而去擔任沃爾瑪首席營收官，他的工作職責中也包括廣告營收。

　　此前，梅沃德在Instacart公司是達拉雷的下屬。在跳槽之后，梅沃德將繼續在沃爾瑪公司向達拉雷匯報工作。據悉，梅沃德在沃爾瑪的職務是其廣告平臺“沃爾瑪連接”負責銷售的高級副總裁。本周一，梅沃德已經在沃爾瑪開啟了新的職業旅程。

　　值得一提的是，7月份，Instacart首席商務管克里斯·羅杰斯（Chris Rogers）擴大了職權，開始負責零售業務和廣告業務。

　　Instacart一名發言人對新聞界表示，依然對公司廣告業務的前景充滿信心，這名發言人強調了Instacart在去年推出的可購物視頻和廣告服務。

　　100億美元目標

　　Instacart核心業務是跑腿代購、送貨上門，但是該公司已經利用龐大用戶規模發起了廣告業務，目前向大約5500個消費者品牌銷售客戶端內的廣告位，其中包括百事可樂、卡夫食品、 Campbell等。在廣告業務上，Instacart已經向零售業同行發起了挑戰，比如克羅格、沃爾瑪、塔吉特，以及亞馬遜。

　　去年，Instacart進行了一輪融資，公司被估值為390億美元。當時，管理層就放言，未來廣告部門要每年貢獻至少百億美元的收入。

　　不過從這一輪融資以來，Instacart的業務發展前景越來越充滿挑戰。今年，該公司已經開始裁減員工、削減開支。美國一家科技媒體報道稱，Instacart管理層今年對于自己的估值削減了三分之二，只剩下130億美元。

　　Instacart的廣告營收一直在增長，但是規模上還遠小于核心的跑腿代購業務。根據美國科技市場研究公司eMarketer預測，Instacart今年有望實現8億美元的廣告收入，和去年的5.55億美元相比，增速為45%。

　　Instacart發言人透露，今年第三季度，公司從廣告和相關業務的收入同比增長了三成多。不過這名發言人并不愿意透露具體的數字。

　　Instacart目前的總收入主要來自生鮮食品的銷售，廣告業務正在形成新的營收發動機。今年第二季度，該公司整體營收同比增長了39%，實現6.21億美元。根據一家權威財經媒體報道，該公司在第二季度已經是盈利的狀態。

　　根據LinkedIn的資料，梅沃德于2021年3月加盟Instacart公司。當時，Instacart計劃開拓客戶端上的廣告業務，這一戰略導致亞馬遜公司許多廣告高管離職，集體投奔Instacart。

　　當時，Instacart也分流了另外一家科技巨頭Meta（當時還叫做Facebook）的廣告人才，現任首席執行官西蒙、前任總裁卡洛琳·艾弗珊（Carolyn Everson）都來自Meta。不過在去年底，在達拉雷離開Instacart之后，艾弗珊也跟著離開，她一共才在公司工作了三個月。（新浪科技）

英特爾首席執行官帕特·基辛格表示，“盡管經濟形勢正在下滑，我們在本季度仍實現了穩健的業績，并在產品和制程的執行方面取得了顯著進展。為了應對商業周期的影響，我們正在積極地縮減成本，推動整個業務能效的提升，以加速轉動我們的IDM2.0飛輪，朝著數字化的未來邁進?！?/p>

對于英特爾而言，IDM2.0戰略是應對行業變局的重要舉措。

早在去年3月份，基辛格在上任一個月之際，宣布“IDM2.0”戰略，其中有一條引起產業界高度關注，即發展代工業務。此后，英特爾不斷公布新舉動，來證明自己“IDM2.0”的可行性。今年9月，在2022年英特爾On技術創新峰會上，帕特·基辛格又發布了新招數——“系統級代工”。

反邏輯還是順應時代？

英特爾的“系統級代工”邏輯很簡單，如字面意思，不僅僅是晶圓代工，還有封裝、芯粒、軟件，只要英特爾在代工這一領域會什么，就為客戶提供什么?？胺Q掏心掏肺掏家底。

當然，英特爾也知道，摩爾定律再怎么懸梁刺股，代工這套邏輯光靠自己很難玩得轉。當年，臺積電開創代工模式時，一點點積累先進制程工藝客戶，讓自己與客戶形成命運共同體。換句話說，臺積電先進制程工藝的發展，離不開設計公司的智慧和日夜操勞。但此前，英特爾發展先進制程工藝，只靠自己琢磨，以及在隨后的制程工藝節點的“數字游戲”上遜色于臺積電，不過當時產業界人士及專家，普遍認為在晶體管密度和柵極長度方面，英特爾更具優勢。

如今，決心發展代工業務，英特爾的邏輯應該是奔著打破商業模式去的。開放就開放得徹底。除了前面說的代工、封裝、芯粒、軟件的全面支持，英特爾還認為自己“裸”得不夠。今年2月份，英特爾開放X86架構的軟核和硬核授權，使客戶能夠在英特爾制造的定制設計芯片中混合x86、Arm和RISC-V等不同的CPU IP核。今年3月份，英特爾和行業幾大巨頭，成立了Chiplet標準聯盟，正式推出了通用Chiplet高速互聯標準UCIe（Universal Chiplet Interconnect Express，通用芯?；ミB）。今年10月份，英特爾宣布將為 USB Promoter Group 開放 Thunderbolt 協議規范，以幫助其他芯片制造商以免版稅的形式構建兼容 Thunderbolt 的芯片。英特爾非常擅長從生態入手，做制定標準的人，厚積薄發。

英特爾的系統級代工其實和產業的時代發展也有微妙的吻合。比如臺積電雖為名義上的純代工廠，但也發展起了先進封裝技術，在做著延伸。英特爾的貨架上多一個設計，無非就是再做一些設計服務公司的活。兩者有精神上的共鳴，只是英特爾干脆多走一步，商業核心邏輯和想法與產業發展是共通的。

四大核心元素

前不久，基辛格宣布英特爾將為外部客戶和英特爾產品線同時采用內部代工模式（internal foundry model），試圖讓代工這一分支更為純粹，至少讓客戶拋去與一個芯片公司合作代工的心理負擔。也在宣告，不管你是誰，來我這，就跟自己人一樣。

這種內部代工模式搭配英特爾系統級代工理念，核心還是看其技術實力。英特爾也在公開資料中提及，自己的四大服務優勢：

第一，晶圓制造。英特爾繼續積極推進摩爾定律，向客戶提供其制程技術，如RibbonFET晶體管和PowerVia供電技術等創新。英特爾正在穩步實現在四年內推進五個制程節點的計劃。

第二，封裝。英特爾將為客戶提供先進封裝技術，如EMIB和Foveros，以幫助芯片設計企業整合不同的計算引擎和制程技術。

第三，芯粒。這些模塊化的部件為設計提供了更大的靈活性，驅動整個行業在價格、性能和功耗方面進行創新。英特爾的封裝技術與通用芯粒高速互連開放規范（UCIe）將幫助來自不同供應商，或用不同制程技術生產的芯粒更好地協同工作。

第四，軟件。英特爾的開源軟件工具，包括OpenVINO和oneAPI，加速了產品的交付，使客戶能夠在生產前測試解決方案。

可以看出，這四大服務優勢算是英特爾的看家本領。合四為一的代工服務，對兩類設計企業極具吸引力。一類是中小設計公司，一站式服務可以從根本上解決這類設計公司的痛點，加快產品上市，更能節約成本。

另一類就是想要定制化造芯的終端系統公司。從這幾年的系統公司的選擇來看，大的系統公司會選擇自己成立一個造芯團隊，但喜憂參半，核心問題就是成本。通俗點說，養一個奢侈的芯片團隊，最終就是改善了自己個別產品的參數和使用體驗，競爭力雖然有了，但成本過于高昂。所以，很多系統公司會找設計服務公司，由他們去接觸代工廠。如今，英特爾在設計的先進性和代工的先進性上都頗有建樹，所以還是具有很大的商業潛力。

當然，英特爾所需做的就是盡快與頭部設計公司建立長期戰略合作，形成穩定迭代，讓自己先進制程工藝技術迅速提高，從而做到全面發展。

恰逢其時的野心

今年2月份，英特爾宣布將以54億美元收購以色列公司高塔半導體（Tower）。目的也很明確，借助全球前十大代工廠高塔半導體的現有客戶群，來迅速擴展，彌補自己業務單一的弊端。另一方面，直接擴大產能，同時一步成為全球主要代工玩家。

成熟和先進制程工藝兩手抓，是英特爾渴求的模式。先進制程工藝雖然有實力的體現，但放眼未來，成熟制程工藝也大有可為，新能源汽車、通信、工業等應用領域大部分是成熟制程工藝。與此同時，近一兩年缺芯帶來的困擾，缺的就是成熟制程工藝產品。如果收購一旦成功，英特爾把握的是國際產業需求，通過大家缺芯的核心痛點，撬開更多合作伙伴的訂單，這是一招非常穩健的棋。

巨頭都是把握時代脈搏很精準的人，今年4月份，英特爾正式啟動擴建其位于美國俄勒岡州的D1X工廠。去年3月，英特爾投資200億美元在美國亞利桑那州錢德勒新建兩座芯片工廠。去年5月，英特爾宣布投資35億美元在美國新墨西哥州建立芯片工廠，包括引入先進的3D封裝方案Foveros，以升級新墨西哥州封測廠先進封裝能力。英特爾近兩年擴產動作極其頻繁，就是要在動蕩時期，逆勢投資。同時，這是一種恰逢其時的野心，將眼光放在了三年之后。

可以推測，英特爾會有更多開放和生態方面的動作，讓自己的技術和生意更具包容性。在英特爾身上，IDM一詞已經褪去封閉的意味，將自己家底掏出來，并融合到產業里，才是技術升級以及新時代的邏輯。

　　根據三季報，歐菲光前三季度營收108.24億元，同比下降37.06%；歸母凈利潤虧損32.81億元。其中，第三季度營收30.49億元，同比下降44.12%；歸母凈利潤虧損24.07億元。公司也在三季報中表示營收的減少主要系境外特定客戶上年終止止采購關系及其他客戶發貨量減少影響。

　　大額的虧損與巨幅計提亦有關聯。在與三季報一同發布的計提公告中，公司應收賬款、存貨、固定資產等七個項目共計提了14.95億元，該數字較上年同期計提的7.45億元近乎翻倍。

　　此外，行業環境持續走低亦是歐菲光“慘痛”業績的原因之一。 “全球芯片供應持續緊張，消費電子、智能汽車等多個行業都出現原材料上漲、供應短缺等等問題，消費類電子產業發展放緩。市場競爭日趨激烈，短期內對歐菲所處的行業的發展產生了不利影響?！睔W菲光公司方面向財聯社記者表示道。

　　與蘋果的合作已是過去式，曾依賴的消費電子行業亦持續低迷，轉型是歐菲光唯一的出路，過去一年多歐菲光在新能源方向投入極高，本期亦有超過8億元的研發開支。

　　Cinno Research半導體事業部總經理 Elvis Hsu表示，消費電子跨界到新能源汽車的產線，如果非相關安全方面的電子零部件如車窗、座椅和儲藏柜等控制元件及存儲芯片，其驗證期只需一至兩年即可完成。但是如果有關安全性的制動元件、動力加速器、安全氣囊等相關電子元件則需3-5年以上。

　　目前，歐菲光進入汽車領域已近兩年，驗收時刻已越來越近。根據10月歐菲光微信公眾號，提到理想L8/L7新品以及理想L9等五款車型，其配置的智能輔助駕駛系統搭載的共計5顆200萬像素鏡頭也均由歐菲光供應。這些新業務的放量能否在未來成今年為公司填補失去蘋果的缺口，仍待時間檢驗。

　　值得一提的是，近日歐菲光多位高管離職亦引發了市場高度關注。9月以來，歐菲光副總經理楊曉波、副總經理蔡高校、副總經理楊依明等高管先后辭職，均表示系個人原因所致。

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Classera founders: Mohammad Almadani and Mohammad Alashmawi

此輪融資由公共投資基金（PIF）的全資公司Sanabil Investments領投，其他投資方有Global Ventures、Endeavor Catalyst、500 Global、Sukna Venture和Seedra Ventures。此外，此輪融資還包括來自硅谷、新興市場和全球家族財富辦公室的多元化投資方。 

Classera將利用此筆資金繼續為教育和企業培訓領域開發其學習超級平臺（簡稱為"LSP"），并鞏固其在線上學習和教育科技領域的全球領先地位。此外，這筆投資將用于在中東、北非、非洲其他地區實現更大的增長，并通過直接銷售、渠道合作伙伴和收購，加速其全球擴張，特別是進入亞太（APAC）和其他地區。這筆資金還將幫助Classera通過其專門的企業線上培訓平臺"LeadXera"更快地擴展到這一龐大行業，這也是此次投資的主要目標之一。

Classera是中東、北非以及撒哈拉以南非洲大部分地區最大的教育科技公司，為30多個國家的數百萬學習者提供教育。該公司的LSP是一個完全集成生態系統，包括基于人工智能和社交學習的游戲化學習管理平臺、增強現實學習應用"C-Reality"、面向教育機構的完整ERP"C-Smarter"、用于零用錢、學費支付和融資的綜合電子支付網關"C-Pay"、以及面向教育科技和教育用品的專業教育市場"Edumalls"。這個一站式下的所有功能都旨在簡化過程，提高學習參與度，從而獲得整體的學習體驗。

Classera的數千家客戶包括10多個教育部、私立K-12學校、大學和線上培訓公司。該公司與微軟、Zoom、亞馬遜、英特爾、Udemy和惠普在內的全球和地區企業建立了100多項戰略合作關系。去年，該公司與惠普合作推出了一個名為"HP-classseasy by Classera"的聯合品牌解決方案，目前已在全球多個國家使用。 

Classera首席執行官兼聯合創始人Mohammad Almadani表示： 

"今天是Classera旅程中的一個里程碑。我很榮幸能得到一批非常受人尊敬的全球投資方的支持，也對于我們團隊一直在致力于徹底改變學習體驗方面體現出來的熱情感到無比自豪。我們一起將Classera從較少的資源發展成為一個全球領先的教育科技平臺。我很高興我們對數百萬人的學習之旅產生了影響并賦予了力量，并希望我們不斷發展的故事能激勵其他人，我們堅信最好的時光定將到來。"

"這筆資金將幫助我們將"LSP"提升到一個新的水平，使其更智能、更鼓舞人心、更簡單，為我們全球的客戶和合作伙伴服務。許多學習機構（特別是在疫情之后）確定需要下一代線上學習解決方案。這就是Classera的用武之地：我們的目標是將我們的服務擴展到更多的全球市場，并成為教育和培訓機構的首選合作伙伴，以交鑰匙解決方案滿足他們的所有需求，并為其成員提供獨特的學習體驗，支持他們充分發揮自己的全部潛能。"

Sanabil Investments在談到此公告時表示：

Classera開發并成功部署了一個覆蓋數百萬用戶的平臺，并已成長為全球領先的新興市場線上學習解決方案提供商之一。我們全力致力于使Classera進一步擴大其覆蓋范圍，涵蓋所有社會經濟背景的學習者。"

在上個學年，Classera提供了全球線上學習行業最高的參與度指標之一。在此旅程中，這一極具吸引力的游戲化平臺使該公司能夠在該地區的幾個市場獲得了接近70%的市場份額，產生了很高的參與度——實現超過100億頁面的瀏覽量。在此征程中，Classera還獲得了教育科技行業的多個全球獎項，包括Bett、The Learning Award、GESS、Microsoft最佳全球合作伙伴獎等。

關于Classera

Classera由企業家Mohammad Almadani和合伙人Mohammad Alashmawi在硅谷創立，他們都在18歲時創辦了自己的第一家公司，其愿景是徹底改變線上學習，讓新興市場的學習者充分發揮他們的全部潛能。他們首先聚焦于中東、北非和非洲其他地區，以產生最大的影響。LSP是Classera的技術基石，由一個采用尖端技術構建的游戲化學習管理平臺提供動力。公司的原則導向方法是：通過游戲化獲得靈感、通過人工智能實現個性化、以及通過社交學習實現協作——最終目標是實現更好的參與度，從而獲得更好的學習體驗。為了完善這一生態系統，ERP、支付網關和其市場均已就位，所有這一切都使LSP成為一個完整的交鑰匙解決方案。 

天貓健康數據顯示：天貓雙11預售開場首小時，助聽器預售金額同比增長1400%，HPV疫苗預約的預售金額同比增長超600%，血糖用品、祛疤產品、制氧機、養生茶等品類也迎來三位數的高增長。

這也是對長輩健康最友好的一屆天貓雙11。位列前十的健康熱銷產品中，除了HPV疫苗預約服務等，還有中老年體檢套餐、靈芝孢子粉、深海魚油等適用于中老年群體的健康品，成為子女為爸媽長輩購置健康品的首選。熱愛網購的中老年人（50歲以上）自己則更偏愛選擇輔酶Q10、蛋白粉、氨糖軟骨素、干燕窩、血糖儀、鈣片等日常養生滋補品。

今年雙11，不少健康品牌實現了新突破。預售開啟1分鐘，哈藥等品牌超越去年首日預售額；3分鐘，雅培醫療等品牌超越去年首日；5分鐘，魚躍等品牌突破去年全天；10分鐘，湯臣倍健等品牌突破去年全天……一些黑馬新商家也脫穎而出，如猛犸象在開場首小時預售金額躋身疫苗行業前三。

此外，預售開場4小時，可復美、瑞慈體檢、彩虹醫生、小仙燉、安視優、愛康國賓、燕之屋、橄欖枝健康、swisse、益節成為暫列前十的熱銷品牌，其中不只一家品牌預售金額破億。

我們正身處一個前所未有的技術變革時代。如果要選擇其中迭代最快、應用最廣、影響最深遠的技術創新，云計算一定是其中之一。我常常驚嘆于云計算的顛覆性力量，因為我看到它正在以難以置信的速度給各行各業帶來創新，解決許多前所未有的挑戰：從自動駕駛和車聯網，到新藥研發和遠程醫療，再到電商、社交、游戲，甚至當下備受關注的元宇宙、量子計算等最新趨勢，都離不開云的支撐。

云計算還在給人類帶來更深遠的影響。我們助力云原生企業設計超音速客機，讓旅行者在5個小時內從西雅圖飛到北京，跨越太平洋；到讓訂購衛星照片向訂外賣一樣簡單，從而幫助科學家通過衛星照片預測可能爆發的火山，提前做出預警，避免大規模災難的爆發；再到幫助科研人員研究不斷退縮的秘魯冰川，預測冰川融化可能帶來的地質災害，幫助人們解決氣候問題。

然而，即便如此，我們認為這一切不過剛剛開始，亞馬遜云科技對云技術的探索從未停止，并且不斷加快。

從城市，到偏遠地區，甚至太空，云的邊界正在不斷拓展

自開創云計算的十六年以來，我們一直在打破云的邊界。這是因為，隨著越來越多的工作負載遷移上云，客戶越來越希望，無論他們的工作負載在哪里，都可以獲得與使用亞馬遜云科技區域體驗一致的云服務。不僅如此，云邊界的拓展，還可以幫助客戶滿足數據駐留的合規要求，降低物理距離帶來的延時、網絡帶寬和連接穩定性等各方面的限制。

今天，全球已經有27個亞馬遜云科技地理區域、87個可用區、115 個 Direct Connect站點、400多個邊緣節點，并通過19個本地拓展區把云拓展到靠近人口密集的中心城市，覆蓋全球245個國家。我們還計劃推出8個新的區域、24個可用區，以及31個本地拓展區。Amazon Cloud WAN幫助客戶在若干分鐘里輕松構建自己的全球網絡，無縫連接他們在全球的分支機構和亞馬遜云科技，并實現全網的安全加密和監控管理。

我們的云早已不再局限在本地集中式數據中心，它已拓展到邊緣設備、5G網絡邊緣、客戶的數據中心、車間、產線，以及油田、鉆井平臺、遠洋作業場所等偏遠地區，甚至太空。比如，通過與Axiom Space合作，亞馬遜云科技把Amazon Snowcone邊緣計算與存儲設備送入了太空，可以對空間站中采集的數據進行快速分析和處理，加速太空探索的創新。我也期待亞馬遜云科技的“Everywhere Cloud”能夠在各個地點、各種場景全面支持客戶的前沿探索和創新。

從底層開始創新，加速云計算的發展

客戶對于云計算性價比的追求永無止境。他們希望通過云獲得更強的數據處理能力、更快的響應速度和更低的成本，且不增加能耗。九層之臺，起于累土。云計算技術和服務的實際效果，主要基于底層的性能。發生在底層的創新，往往是最具顛覆性的。系統架構和芯片這種底層的創新升級，不僅能讓客戶的云體驗有質的躍升，還能改變傳統IT行業的游戲規則。

首先，我們不斷思考云服務的計算資源如何才能更好地滿足用戶的工作負載要求，讓用戶不必擔心云計算資源底層的網絡、存儲和安全控制的復雜性。Amazon Nitro就是我們給出的最佳答案。十年前，我們首次在云端推出這款基于硬件虛擬化的自研核心系統，現在，Amazon Nitro已經發展到了第五代。比起傳統服務器虛擬化，Amazon Nitro的虛擬化引擎極大減少了服務器虛擬化的額外開銷，在大幅提高性能的同時，還進一步提升了安全性和穩定性。

同時，基于對客戶工作負載的深刻理解，亞馬遜云科技逆向設計了多種更具有針對性和特定性的自研芯片，不斷突破行業傳統認知和習慣，加速云計算產業的高速發展。比如我們推出基于ARM的Amazon Graviton自研芯片，就打破了傳統IT行業依賴獨立芯片制造商的格局。為進一步提升性能并降低成本，讓更多人有機會上云，我們去年又推出了性能較前代提升25%，能耗降低60%的Graviton 3。除了 Amazon Graviton系列外，我們還自研了面向機器學習推理和訓練的加速芯片Amazon Inferentia和Amazon Trainium，為客戶提供更好的性價比。

打破傳統數據管理局限，數據庫走入云原生時代

隨著企業數字化進程的不斷提速，數據已經成為企業核心資產和創新的主要驅動力。作為數據處理中樞的數據庫則是助力企業驅動數據轉為價值，獲得洞察的重要基礎。我們發現，在應對不同業務場景需求時，傳統數據庫的技術架構無法充分利用云的彈性和存儲能力，發揮云的優勢。使用商業數據庫不僅需要高昂的成本、大量的硬件投資和龐大的運維團隊，繁瑣的部署運維工作也會減緩系統迭代創新的速度。此外，這些數據庫也難以靈活擴展、配合企業全球業務的發展。那么，應該如何為企業提供更靈活、高性能、多場景，又低成本的數據管理呢？

云原生數據庫或許是破解之道。云計算能彌補開源數據庫在易用性、可靠性、擴展性、性能等方面的不足。通過使用云原生數據庫，企業還可以按用量付費，無需預置資源，相比使用傳統商業數據庫，無需運維，降低了高昂的成本。托管數據庫服務也使客戶可以將精力集中在高價值的應用開發上 ，并配合全球業務擴展。

我們于2014年推出的云原生的關系型數據庫Amazon Aurora是亞馬遜云科技歷史上用戶數量增速最快的云服務。Amazon Aurora與MySQL及PostgreSQL全面兼容，吞吐量是標準MySQL的5倍、標準PostgreSQL的3倍，成本卻只有傳統數據庫的十分之一。使用云原生數據庫也能加快數據同步和處理的速度，更好地幫助企業應對數據挑戰。比如廣為應用的云原生數據庫Amazon DynamoDB，將亞馬遜電商的購物車、錢包和金融賬本等業務延遲降低高達90%，將Prime Day和黑五等大促活動資源準備時間縮短90%。

亞馬遜云科技已經提供關系型、鍵值、文檔、內存、圖、時間序列、寬列和分類賬等八大數據類型，多達15種專門構建的數據庫服務，滿足企業多樣化的業務需求。我們還在不斷豐富云數據庫的類型與功能，幫助企業挖掘數據價值。

集成機器學習能力，提升云服務的智能化水平

隨著人工智能技術的不斷成熟落地，機器學習和人工智能也正被集成到了越來越多不同類型的云服務中，從計算、存儲，到安全、數據分析等。我們通過機器學習和人工智能優化云服務。當客戶使用這些云服務時，就可以直接提升決策效率和運維能力，并降本增效。比如，集成了機器學習技術的Amazon Compute Optimizer能分析歷史計算、存儲資源利用率，為客戶提供最佳的計算、存儲配置建議，降低成本并提高性能；Amazon S3 Intelligent-Tiering智能分層服務可自動以最經濟的形式分配云上的冷、熱、溫數據，優化客戶存儲成本；Amazon QuickSight能通過自然語言問答，生成報表結果；在Amazon Athena分析中，不熟悉機器學習框架的分析員也能進行數據洞察、預測，更智能地支持業務決策；Amazon GuardDuty則可對數百億次安全事件進行智能分析，更準確地檢測近百種安全威脅。

從計算、存儲到數據庫、數據分析、機器學習，云服務正全面邁向Serverless 

Serverless架構正在改變未來軟件開發的模式和流程，并對企業未來的運營方式產生巨大影響。借助 Serverless架構，開發者可以將絕大多數精力投入在業務邏輯的開發整合上，大大縮短開發周期，降低運維成本。同時，Serverless架構通過事件觸發的機制，將云計算的彈性、敏捷性、按需付費的特性發揮到了極致，幫助客戶更精細化，更具彈性和敏捷性地使用云基礎設施，降低啟動成本，減少運營成本，實現應用快速上線。

我們正在推動云服務全面邁向Serverless。2006年亞馬遜云科技誕生之初，我們就推出了基于Serverless 的消息隊列服務Amazon Simple Queue Service，2012年又推出了首個Serverless 數據庫服務Amazon DynamoDB。2014年，我們首創了Serverless 計算服務Amazon Lambda，開創了Serverless計算的先河，為全球云計算產業開辟了全新的云服務形態。2017年推出的適用于容器的Serverless 計算服務Amazon Fargate則被稱為“改變游戲規則”的計算服務。

Serverless的時代讓用戶無需再預置或管理基礎設施，就可以運行幾乎任何類型的應用程序或后端服務代碼，大幅減輕運維工作，并增加業務敏捷性，更好地應對業務的各種不確定性。

云讓前沿科技不再遙不可及

量子計算強大的計算能力將給科學和技術帶來顛覆性的改變，各國政府機構和科技公司都投入了巨大的資金和精力研究和開發量子計算機，探索量子計算大規模商用之路。與之類似，衛星廣泛應用于各種使用場景，包括天氣預報、表面成像、通信和視頻廣播等。但要獲取衛星數據，客戶必須建設或租用地面天線與衛星通信，才能在需要的時間和地點下載數據，這是一項艱巨的任務，成本巨大。

我們把量子計算、衛星通信等前沿科技納入了云服務中，讓它們走入更多人的視野。Amazon Braket服務的推出，讓世界各地的研究人員、開發人員甚至量子計算愛好者，都可以通過運行于亞馬遜云科技上的模擬量子計算機，測試量子算法并進行故障排除，探索量子計算的無限可能。包括宇道生物、圖靈量子等國內企業和合作伙伴，都已經在基因序列預測、藥物分子生成等領域使用亞馬遜云科技探索量子計算的無限可能。我們還推出了Amazon Ground Station衛星數據服務，讓用戶更輕松、更經濟、更高效地控制衛星運營，采集衛星數據，并與亞馬遜云科技上運行的應用程序和其他云服務進行集成。依靠Amazon Ground Station的全球地面站點，客戶可以隨時隨地下載衛星數據。因為云計算，這些看似遙不可及的前沿技術正在走入我們的日常工作和生活。

亞馬遜云科技的16年實踐證明，云計算不是空花陽焰，而是能夠打破底層邏輯，改變IT領域游戲規則的創新與革命。我為云計算在實踐中被證明的價值而欣喜，也為云計算應用空間的遼闊而激動不已。我期待著，我們與更多的客戶一起利用我們領先的云科技創造更多、更大的可能。我堅信，只要我們勇于探索，一切皆有可能。

除去碳的國家間的配額、碳排放權之外，市場化在其中有哪些作為，MVGX（新加坡元宇宙綠色交易所）與Oracle NetSuite、智普信科技攜手走出了一條全球碳足跡到碳資產收益的創新之路。

10月13日，MVGX、Oracle NetSuite、智普信科技三方在北京舉辦戰略啟動儀式，全球首次推出高品質的“企業財務+碳一體化ERP系統”，為企業提供從全球財務合規、ISO國際標準認證的碳足跡到碳資產收益的一站式服務與解決方案。

此系統可幫助企業迅速且精確地了解自身的財務及碳的資產負債表狀況，尋找潛在降低排放的可行性及措施，獲得碳減排或者碳中和認證并最終為企業制定出碳資產收益方案。

（圖：左一為MVGX（新加坡元宇宙綠色交易所）首席技術顧問、智普信科技CEO洪英莉）

在戰略啟動儀式后，199IT參與了對MVGX（新加坡元宇宙綠色交易所）首席技術顧問、智普信科技CEO洪英莉和甲骨文全球副總裁、Oracle NetSuite亞洲地區總經理潘杰君的聯合專訪。

自愿減排的全球化公允碳交易平臺

據相關統計，截至2021年，全球共有33個碳排放權交易體系已投入運行， 覆蓋電力、工業、航空、建筑等多個行業。此外， 全球共有22個碳排放權交易體系正在計劃或建設中。

企業特別是自愿減排的企業如何參與到全球碳交易中，一直是全球碳市場的一個難點?；谔寂欧艡嗉芭漕~等諸多現實問題，碳市場被無形分割成一個個區域性的市場。

MVGX希望通過金融和技術的合規，完成自愿減排碳交易國際性平臺的建設。自愿碳市場是全球碳市場的重要一環，也是企業能夠真正參與碳交易的重要途徑。

在MVGX首席技術顧問、智普信科技CEO洪英莉看來，因為之前國際上沒有一個基于自愿減排的全球化公允平臺，所以使得自愿減排交易全部變成區域化，形成割裂局面，在這樣的背景下，MVGX的創新在于其整個的碳資產是自愿減排碳資產，而與配額無關。

MVGX的金融化、流程化的合規平臺具有國際商業方法論，并獲得國際金融監管機構的認可，MVGX定義了什么是可供全球交易的自愿減排碳資產。是雙碳商業模式和金融模式的重要突破。

MVGX將自愿減排碳作為金融資產去發行，核心價值在于創造了新的交易對手盤。和此前的芝加哥交易所大宗交易、石油交易類似，納斯達克、SEC要求的投資機構的ESG責任能夠通過碳金融資產交易來完成。由于金融機構的參與，碳資產與之前相比，有了不同的收益能力。國內的綠色企業的碳資產，能夠拿到海外去獲得金融資本市場上的溢價。這幫助到真正做節能減排的綠色企業，有一個正向合理的ROI。

MVGX不僅僅局限在碳資產的現貨交易，同時也涵蓋碳IPO發行、期貨、綠債以及各種衍生品交易等。

Oracle NetSuite賦能碳資產財務流程合規及安全性

洪英莉認為，MVGX真正的市場是幫助中國綠色能源和自愿減排企業走進國際市場，獲取國際資本支持，獲得碳高價值收益國際化平臺。這也是MVGX與Oracle NetSuite合作的重要原因。因為在中國自愿減排企業走向國際資本市場上，涉及財務合規、流程合規、數據安全性等方方面面的要求。而這些，正是Oracle NetSuite的看家本領。

Oracle NetSuite在一個集成的平臺中提供企業發展所需的所有功能。目前已在全球 217 個國家和地區擁有 32,000 多家客戶，致力于通過互聯網交付業務應用，可提供一整套基于云的 ERP 應用，涵蓋財務、庫存管理、人力資源、專業服務自動化和全渠道商務。

正如Oracle NetSuite亞洲地區總經理潘杰君總結的，Oracle NetSuite具有三大特點“靈、全、快”?！办`”即靈活配置、靈活開發；“全”即全面功能、全面平臺；“快”即快速實施、快速部署。

（甲骨文公司全球副總裁、Oracle NetSuite亞洲地區總經理）

潘杰君先生表示：“新加坡元宇宙綠色交易所是我們的客戶，也是合作伙伴。Oracle NetSuite很榮幸能夠通過我們的平臺，協助新加坡元宇宙綠色交易所，為全球的客戶和合作伙伴在關注碳排放和企業ESG可持續發展上創造更多價值。Oracle NetSuite在全球范圍內提供各個國家的本地化合規解決方案，使中國出海企業能夠滿足不同國家的法律法規、監管政策要求?！?/p>

作為MVGX系統建設的執行方，智普信科技認為有Oracle NetSuite加持的MVGX系統平臺，有三大創新優勢。包括縮短時間提高效率、增收以及碳中和。

在傳統的碳資產開發過程中，從項目立項到最后碳資產數量的確定，哪怕是在中國這種高效率環境下，開發周期都需要9-12個月。

而MVGX、Oracle NetSuite和智普信科技通過一站式的服務平臺，為碳足跡，碳的負資產以及碳資產、碳信用，創造一條全球合規的迅速轉化通道，通過數字孿生技術、數據安全、數據佐證等，整個碳資產開發的時間可以縮短到1-3個月?；贠racle NetSuite能夠實現快速實施、快速部署。

企業通過“企業財務+碳一體化ERP系統”這一整套體系迅速將碳開發成資產或確定負資產為企業去做增收。完成資產收益后，可以重復不斷地去供給到節能減排或綠色能源的補給上。

企業通過一體化系統，可以選擇不去做碳交易，而直接選擇做中和，完成降低碳稅，或免去全球碳稅的功能。

解決碳交易世界性難題“漂綠（Green Washing）”

G20綠色金融聯合主席和UNDP高級顧問Michael Sheren為戰略發布會準備的VCR中表示，社會公眾對氣候變化和可持續發展的關注越來越重視，防止漂綠行為（Green Washing）不容置疑。

在Michael Sheren看來，漂綠行為一直被認為是環保領域中的難題，為其建立完善的防范監督機制，打造嚴謹且誠信的流程至關重要。全球知名的甲骨文公司、MVGX和智普信科技合作推出的全球第一套高品質‘企業財務＋碳ERP系統’，為全球反漂綠的努力添磚加瓦。

洪英莉認為三方的“碳數字創新解決方案”的創新性在于“系統融入了甲骨文全球領先的財務ERP系統、MVGX領先的碳ERP系統和其新加坡持牌交易所對碳信用的國際資本化及智普信科技核心數據安全及區塊鏈技術。同時，第三方國際認證機構（如BSI 、TUV SUD）的加入，使整個系統的結果更加真實完整及合規，極大幫助了ESG報告的清晰性和完整性，以遏制漂綠行為的發生”。

能夠從傳統意義上的云ERP的概念脫穎出來，在碳資產、交易、收益等領域大有可為，潘杰君表示“Oracle NetSuite的靈活可擴展性為客戶與合作伙伴的想象力和創造力賦能，創造更多價值，實現一個又一個想法”。

Oracle NetSuite的綠色可持續發展方案階梯圖

綠色可持續發展是未來企業的必經之路。在潘杰君看來，碳資產、碳交易是一個動態的過程，并且不斷在優化之中。企業首先要知曉自己在碳達峰、碳中和監管機制和需求里面的起點在哪里。

MVGX通過Oracle NetSuite建立企業內部ESG數據整合平臺，幫助企業實現內部數據整合，并能夠分別梳理并建立碳財務、碳數據法人架構、人資數據整合、內建數據分析及儀表盤。

再進一步，Oracle NetSuite能幫助企業評估內部ESG及碳中和標的，包括碳數據全球化報表、碳資產及碳資金規劃及預算、各國各機構合規報表，為企業的可持續發展全面賦能。

潘杰君回想Oracle NetSuite與MVGX的合作之初，雙方一拍即合。潘杰君非常期待三方在碳市場里發揮各自的優勢。

洪英莉則認為Oracle NetSuite在三方合作中最核心的價值在于全球化、合規劃和高效。亞太作為未來全球碳資產供應最大的市場，Oracle NetSuite亞太能夠為這個龐大的市場貢獻自己的價值和作用。

結語：

在傳統的觀念和印象中，Oracle NetSuite是云ERP領域的翹楚。然而Oracle NetSuite并不滿足于此，從一開始就將自身定位為平臺。平臺比系統有更為靈活的擴展性和更具想象力的創造性。

Oracle NetSuite能在碳交易領域大放異彩，開枝散葉，正是得益于其靈活、全面、快速的屬性。Oracle NetSuite帶給客戶和合作伙伴不斷的驚喜，也在全球新趨勢、新方向中綻放光芒。

近年來，細胞免疫療法在腫瘤治療領域取得了可喜的效果，顯示出令人鼓舞的療效和良好的安全性，并已逐漸成為腫瘤病人治療疾病的新選擇以及綜合治療的重要組成部分。目前已上市的細胞免疫產品大多是由患者的自體細胞在體外擴增后回輸，該類產品通常生產制備周期較長、價格相對昂貴、應用范圍較局限，因而限制了細胞免疫療法的更廣泛應用。濟元基因通過自主研發與全球合作相結合的策略，旨在開發新一代通用、現貨型、可量產的細胞治療產品，在未來有潛力滿足臨床方便使用和患者急需即用的需求 。

濟元基因首席執行官任克勇博士表示："我們非常榮幸有機會與維梧基金合作，共享未來健康產業發展的理念與價值觀。我們相信維梧基金對國內外醫療健康產業和新技術新產品的深刻理解以及其廣泛的全球技術和市場資源動員能力，將會有力促進公司發展。"

維梧資本管理合伙人、全球聯席CEO及亞洲區CEO付山先生表示："維梧資本通過長達一年的時間，不斷深入了解、盡調濟元基因，很高興雙方正式開展合作。細胞治療是未來針對包括腫瘤在內的眾多疾病的重要治療手段，我們非?？春眉毎委熜袠I的發展。維梧資本將積極調動我們在國際上擁有的細胞治療方面的資源，幫助公司加快研發進度，盡快實現產品從研發到生產、商業化的進程，以滿足中國患者的需求。我們也高度看好濟元管理團隊的能力和公司全球化的潛力，并愿意支持公司進一步拓展全球市場。"

關于維梧資本

維梧資本成立于1996年，是一家全球領先的醫療健康投資機構，致力于通過生態策略實現戰略賦能和資源整合。維梧資本在風險投資、成長型私募股權、控制權收購和公開市場擁有多基金投資平臺，累計管理13支美元基金和1支人民幣基金，資產管理規模達65億美元，在全球范圍內布局超過300家企業。旗下所有基金策略均廣泛投資于醫療健康領域，包括生物技術、制藥、醫療器械和醫療服務等，重點關注全球最大的醫療健康市場。

平安健康相關負責人表示，此次收購平安智慧醫療，將全面提升平安健康的線上、線下醫療服務能力，在"慢病服務補充"、"醫生能力提升"、"基層醫療網絡覆蓋"三大方面全方位發揮戰略協同效應。未來，平安健康有望為個人用戶及企業客戶提供更加專業、全面、高品質、一站式的醫療健康服務，實現更穩健可持續的高質量發展。

在"慢病服務補充"方面，平安智慧醫療的慢病服務能力及覆蓋率行業領先，目前已覆蓋35種慢病病種，AI系統提供69項服務。據《中國互聯網慢病管理行業藍皮書》統計，互聯網慢病管理行業市場規模2019年達694.1億元，預計2024年達2177.1億元，預測期年復合增速25.7%。本次收購平安智慧醫療業務，將全面提升平安健康慢病服務能力，未來平安健康將深度拓展4億慢病人群，進一步輻射百億規模的互聯網慢病管理市場，將賦能企業員工健康管理，優化公司服務能力。

在"醫生能力提升"方面，智慧醫療旗下Askbob醫學智庫等醫學輔助平臺則覆蓋1.2萬疾病百科、18萬+藥品等知識庫，支持3000+疾病分診及20+科室分診，可以賦能平安健康4.9萬內外部醫生，提升醫學專業度，實現質效雙提，預計問診效率將提升20%。

在"基層醫療網絡覆蓋"方面，平安智慧醫療的SaaS模式將通過"智能監管"、"智能診所"、"智能村醫"三大方向協同平安健康擴大"到店"基層醫療網絡覆蓋，提升基層診療規范性和效率。衛健委 《"十四五"衛生健康標準化工作規劃》提出，至2025年，將聚焦區域全民健康信息化和醫院信息化等兩大重點業務標準。

平安健康是平安集團管理式醫療模式的重要組成部分及醫療健康生態圈旗艦。長期以來，平安健康始終堅持以用戶為中心，不斷提升醫療服務能力，構建線上線下一體化醫療健康平臺。憑借豐富的支付方資源、完善的供應商網絡、領先的服務體系以及強大的生態賦能等優勢，平安健康致力于打造以"管理式醫療+家庭醫生會員制+O2O醫療健康服務"為核心的獨特商業模式。公司于2018年5月4日在港交所掛牌上市，2020年7月獲準納入恒生科技指數。截至2022年6月30日，平臺累計注冊用戶數達4.4億，累計咨詢量超13億次，已積累超4.9萬名內外部醫生團隊及營養師、健身教練、心理咨詢師，合作超1500名外部名醫，為用戶提供"省心、省時、又省錢"的醫療健康服務。

平安智慧醫療是原隸屬平安智慧城市的重要板塊，業務現已覆蓋180多個城市，服務5.5萬家醫療機構，賦能超140多萬名醫生。聚焦醫療系統的核心領域，以智慧大數據平臺為核心，平安智慧醫療主要面向政府、醫療機構、醫護人員及患者四大群體，提供公共衛生應急管理、AskBob醫生站、區域慢病智能管理、診所監管與服務等多類應用服務。

根據交個朋友“雙十一期間直播日歷”顯示，10月24日，羅永浩將在淘寶迎來自己的首播，直播時間從10月24日持續至11月10日，目前還不清楚羅永浩是否每天都會參與直播。

截稿前，羅永浩在天貓的直播間粉絲達144.8萬。

在羅永浩淘寶直播的官宣視頻中，自稱直播“四大天王”老四的羅永浩在“來天貓多交個朋友”的背景下，為廣大男性用戶“抱打不平”，稱特意為男性朋友們準備了大量的好東西。

當被問及“就真的全是給男性準備的產品嗎”，“當然不是，給女性準備的好東西也很多，但這不就是為了傳播上的記憶點嘛”，熟悉運營的羅永浩直言不諱。

據了解，今年6月，羅永浩在其個人社交賬號發文稱，將退出所有社交平臺，埋頭創業。羅永浩表示，一眨眼都十三年了，時間過得真快，還有很多話想說。

彼時，羅永浩介紹，“真還傳”接近尾聲，他也要再次創業，這一次創業是一家AR科技公司。

行業觀點認為，2022年數據庫從技術方向上看，以分布式、云原生、多模異構、HTAP、AI自治、安全為代表的技術，成為行業發展的重點。

積極擁抱云計算，中國企業走出了更加快速的步伐。然而云計算架構優勢的發揮，傳統數據庫瓶頸凸顯。更多的傳統企業也在徘徊在新抉擇的十字路口。

在近期一場主題為“云原生數據庫 企業轉型新基建” 的亞馬遜云科技傳統行業數據庫媒體溝通會上，亞馬遜云科技大中華區產品部總經理陳曉建認為，相比互聯網等云原生的企業，傳統行業企業由于行業的特定應用需求以及歷史遺留數據等原因，面臨的數據挑戰也更為艱巨。主要包括五點：無法快速擴展；高成本；迭代速度慢；無法支撐全球業務擴展；功能/性能瓶頸。

(圖：亞馬遜云科技大中華區產品部總經理 陳曉建 來源：199IT )

云原生數據庫比拼承載規模、彈性能力、極致性價比

業界認為承載規模、彈性能力、極致性價比，成為新階段企業需要考慮的問題。 陳曉建表示，云原生數據庫能夠助力企業更快地擴展業務、專注于創新，并加快新功能的上市時間：

云原生數據庫的主要優勢表現在：

• 云計算解決了開源數據庫在易用性、可靠性、擴展性、性能等方面的問題，相比傳統商業數據庫，降低了高昂的成本。通過云上托管的數據庫服務，客戶可以用開源數據庫實現媲美商業數據庫的性能，而成本通常只有商業數據庫的幾分之一。

• 專門構建的托管數據庫，為企業工作負載，尤其是現代化應用架構下的微服務提供極致性能，不同的問題由專門的數據庫來解決。

• 基于云端海量資源池的云數據庫可以根據企業工作負載需求快速彈性擴展，無服務器的數據庫將這一特性發揮到極致。

• 云原生數據庫可以利用云端的其他服務，包括計算、網絡、存儲、安全、大數據、AI/ML，通過深度集成，將各種能力融會貫通。

• 企業可以按用量付費，無需預置資源。

• 托管數據庫服務使客戶可以集中精力在高價值的應用開發上，并借助全球數據庫配合全球業務擴展。

亞馬遜云科技數據庫產品線豐富，包括云原生數據庫Amazon DynamoDB，關系型數據庫Amazon RDS、Amazon Aurora，眾多NoSQL數據庫Amazon DocumentDB、Amazon ElastiCache、Amazon MemoryDB、Amazon Neptune、Amazon Timestream、Amazon Quantum Ledger Database等，同時還有很多具有Serverless功能的數據庫，如Amazon Aurora serverless、 Amazon DynamoDB、 Amazon Timestream、 Amazon Keyspaces和Amazon QLDB等都支持Serverless無服務器功能。

亞馬遜云科技云原生數據賦能汽車、制造、金融等傳統行業

在溝通會上，陳曉建就汽車、制造、金融等傳統行業來具體闡述亞馬遜云科技云數據庫賦能的作用和價值。

汽車行業面臨海量多樣化數據的挑戰，同時當前缺乏有效手段來充分挖掘數據的價值。針對汽車行業的數據多樣性，亞馬遜云科技提供了專用場景的數據庫：比如針對車聯網的時序數據處理、企業內部系統的結構化數據處理、建立知識圖譜的圖數據庫以及加速訪問的緩存數據處理。

亞馬遜云科技的Serverless架構可以很好地處理汽車產生的大量數據，并提供可伸縮的資源管理能力來對海量數據進入管理、讀寫等操作，同時無需人工干涉，可自動伸縮計算和存儲資源。Amazon Neptune + ML可以從海量數據中洞察出數據之間的聯系和價值，來指導后續的業務方向。

數據是驅動制造業發展的關鍵因素，當前制造業存在數據類型多樣、數據量巨大、數據來源復雜、大量使用商業數據庫，帶來了高昂成本等問題。

亞馬遜云科技通過提供專門構建的數據庫應對大量結構化，半結構化以及非結構化的行業數據。提供數據庫的數據分層存儲功能，來處理海量的冷暖數據，可以給企業節省大量成本。圖數據庫Amazon Neptune和ML可以建立各個不同數據之間的相關性，并且通過ML洞察出數據的真正價值。應用程序遷移服務，利用Babelfish for Amazon Aurora PostgreSQL，幫助客戶把傳統數據庫平滑地遷移上云原生數據庫。

數字化轉型已成為金融行業的共識，是提升服務質量，滿足客戶多元需求，增強綜合競爭力的重要途徑，而這些路徑完全依靠企業自己實現已越來越困難。亞馬遜云科技主要從四點著手。

1.金融企業需要保證金融數據安全，需要安全的存儲和傳輸，以支撐全球業務的連續性。亞馬遜云科技提供了云原生數據庫的全球數據庫方案，既可以提供跨區域的災難恢復，又可以保證業務數據被全球用戶快速地訪問到，對業務遍布全球的金融企業是一個有效的方案。

2.面對各種不同的業務，金融企業能收集的數據也是多種多樣，亞馬遜云科技專門構建的數據庫滿足了對多種類數據的處理和存儲需求。

3.傳統風控模式下，銀行等金融機構主要運用人工信審，數據多來自央行征信。而在普惠金融大環境下，個人與企業資金需求特性差異較大，傳統風控審批效率不高、人工處理成本居高不下、數據來源單一等問題逐漸顯現。亞馬遜云科技Amazon Neptune +ML可以對金融機構的歷史數據和其他行業數據（消費，醫院，出行等）進行很好地整合，有效挖掘金融用戶的數據價值，實現風控的智能化。

4.很多金融機構數據庫使用的是傳統商業數據庫，高昂的成本和缺乏快速彈性擴展能力，無法滿足業務需求。亞馬遜云科技提供了多種云原生數據庫和數據遷移工具來幫助金融企業快速地講系統切換到適應現代化應用需求的基礎架構上來，實現真正的數字轉型。

傳統企業如何應對大數據爆炸增長的需求

數據處理實時化和智能化決定了傳統數據庫性能瓶頸問題，傳統客戶有很多處理大數據爆炸增長的現實需求，如何抉擇是非常迫切在眉睫的問題。

面對當今數據挑戰，在云上處理數據可以應對數據爆炸增長帶來的數據量、數據復雜度、實時性的要求。亞馬遜云科技200多個產品里，除了數據庫外，還提供豐富的數據分析的服務、機器學習服務，而且數據分析服務也在大量提供無服務器的模式。

傳統企業怎么應對大數據爆炸增長的需求，亞馬遜云科技的答案是云上遷移。重要的是企業要制定適合自己的策略或者遷移計劃。

亞馬遜云科技并不建議因為云上數據庫，比如云原生Amazon DynamoDB特別好，企業就一步到位，不考慮成本狀況、公司戰略去制定計劃。而是要分階段來實現。

對于遺留系統非常重的客戶，亞馬遜云科技建議只是把遺留的數據庫遷移至云上，第一步是云上托管。其中最多的就是SQL Server和Oracle，可以先通過DMS 遷移服務,遷移至云端能夠提供同樣性能但更低成本的像Amazon RDS Aurora開源數據庫，或者云托管的商業數據庫進行遷移，極大為運維工作減負。對于選擇哪種定制話的路徑，亞馬遜云科技專業服務團隊可以提供完整的符合企業現狀的評估、咨詢和實施支持。

針對遷移客戶遇到的技術挑戰，亞馬遜云科技提供了非常好的工具，包括Amazon DMS、Babelfish for Aurora PostgreSQL，直接可以兼容現在SQL Server的應用，搬過來就行，不用改代碼。這種工具可以大大加快客戶往云上遷移的速度。

同時，傳統企業同互聯網等云原生企業不同，他們需要借助合作伙伴或專業團隊的支持，幫助他們規劃整個遷移的項目，遷移過程中幫他們做實施，比如怎么保證最小停機的遷移時間。所以方法論、工具、合作伙伴、專業咨詢團隊可以幫助客戶把數據庫從云下遷到云上來。

第二步是建議當企業在有新機會的時候，盡可能適應現代化應用的要求，以現代化應用開發范式、微服務化這樣去開發，同時結合云原生數據庫，比如Amazon Aurora、Amazon DynamoDB。

最后是對于已經上云，在使用開源數據庫，可以盡量考慮亞馬遜云科技提供的Serverless這樣的運行方式，盡可能降低成本，多關注如何迭代業務，做業務應用的創新。

建議傳統企業按照自己的實際情況，從最簡單的挪到托管開始，構建現代化應用，盡可能使用云原生無服務器的模式，盡可能給自己運維減負。

陳曉建最后表示“亞馬遜云科技相信，云原生數據庫是打破固有瓶頸，充分發揮公有云架構優勢，釋放數據創新潛力的必選項，我們也將持續推動云原生數據庫服務的創新，讓企業的云上數智之旅愈發得心應手，更加從容地應對未來的創新挑戰?！?/p>

艾瑞咨詢研究總監王巍令表示：“云原生數據庫將會成為未來數據庫的重要趨勢之一。在調研和走訪中，發現不少企業盡管存在顧慮和實際困難，但是大多數也都表示愿意嘗試云原生數據庫。以亞馬遜云科技為代表的公有云廠商，提供豐富的云原生數據庫，使得企業可以安心地收數和用數，并聚焦核心業務。如果再考慮云上同時提供機器學習模型構建等服務，用數也變得簡單起來?！?/p>

據悉，在海洋油氣勘探領域，一般把水深超過300米的水域稱為深水，把井深超過3500米的井定義為深層井。

這次發現的寶島21-1氣田，位于海南島東南部海域深水區，距離“深海一號”超深水大氣田約150公里，海洋地質條件極端復雜，最大作業水深超過1500米，完鉆井深超過5000米。

據介紹，中國海油此次利用新的勘探技術，發現了一批新的有利構造。

通過目標優選，研究人員發現，寶島21-1具有大型三角洲發育的構造背景，最有可能是一個大中型氣田。

部署的第一口預探井就鉆遇氣層113米，創下深水區單井氣層最厚的紀錄。

經測試，日產天然氣58.7萬立方米，評審批復天然氣探明地質儲量超500億立方米，凝析油探明地質儲量超300萬立方米。

中國海油指出，寶島21-1的成功發現，不僅證實了寶島凹陷的勘探潛力，也表明在深水深層勘探技術上取得了重要突破，對類似層系的勘探具有重要的指導意義。

按照中國海油整體規劃，到2025年，我國南海鶯歌海、瓊東南、珠江口三個盆地總體探明天然氣儲量可達1萬億立方米，建成“萬億方大氣區”。

通過已建成的亞洲最大“崖城-香港”的海底輸氣主管線，海底的優質清潔能源將直通粵港澳大灣區和海南島，為區域建設和能源結構轉型提供堅強保障。

順帶提一提，10月18日，中國石化西南石油局在四川盆地部署的金石103HF探井獲得高產穩產工業氣流，日產天然氣25.86萬立方米，評價落實地質資源量3878億立方米。

這是我國首次在寒武系筇竹寺組地層取得頁巖氣勘探的重大突破，開辟了頁巖氣規模增儲新陣地。

這款套件是對其標準Autopilot功能的補充，使汽車能夠在不需要駕駛員干預的情況下在車道內駕駛、加速和剎車。

然而，特斯拉的自動駕駛汽車仍然需要在駕駛員的監控下駕駛。但完全自動駕駛汽車需要獲得監管部門的批準。

馬斯克在特斯拉第三季度財報電話會議上表示，特斯拉所有北美FSD用戶將在今年年底獲得升級版本。但他補充稱，盡管搭載FSD的特斯拉汽車還沒有準備好無人駕駛，但駕駛員需要接管控制的地方很少。

他表示，“搭載FSD的特斯拉汽車可以載你從家里到公司、朋友家、雜貨店，并且無需你控制方向盤。至于特斯拉能否獲得監管部門的批準，這是另一回事。但今年年底我們還無法獲得監管部門的批準?！?/p>

馬斯克還表示，特斯拉希望在2023年向監管部門提供一份更新的報告，以向監管機構表明其完全自動駕駛車輛比人工駕駛安全得多。

圖片來源：特斯拉

Roth Capital分析師Craig Irwin表示，“鑒于美國國家公路交通安全管理局（NHTSA）和其他機構審查的加強，馬斯克為特斯拉獲得有關部門批準帶來了更大的困難?！?/p>

長期以來，多家汽車安全監管機構一直與特斯拉就其高級駕駛輔助系統存在分歧。自2016年以來，美國國家公路交通安全管理局對涉及特斯拉汽車的事故展開了38次特別調查，以調查其自動駕駛軟件是否是事故因素之一。

風險投資公司Loup Ventures的管理合伙人Gene Munster表示，“換句話說，美國國家公路交通安全管理局和特斯拉之間的緊張關系將在今年年底加劇?！?/p>

特斯拉對其FSD軟件的命名也引起了不安，加州交通監管機構指控特斯拉虛假宣傳，因為該軟件不能提供完全自動駕駛功能。

特斯拉官網顯示，這兩項自動駕駛技術“都需要駕駛員主動監控”，保持“專注”，并將雙手放在方向盤上，“而且無法使車輛完全自動駕駛”。

然而，一些分析人士表示，鑒于自動駕駛技術的復雜性，特斯拉主要的問題不是監管機構，而是軟件本身。南卡羅萊納大學法學教授Bryant Walker Smith指出，“特斯拉最大的障礙在于技術，不在于技術是否獲批?！?/p>

特斯拉已多次未能實現自己設定的完全自動駕駛目標。馬斯克曾表示，自動駕駛功能最終將成為“特斯拉最重要的盈利來源”。

出人意料的是，微軟悄悄發布了 WSA 的第一個路線圖。根據 GitHub 頁面，微軟正在為 Windows 11 開發基于 Android 13 的 WSA。Android 13 是移動操作系統最大的更新之一，于 2022 年 8 月 15 日正式宣布。

Android 13 帶有全新的主題選項、圖標等等。只是目前尚不清楚 WSA 上的 Android 13 會有哪些新功能，但看起來它將附帶文件傳輸功能。此功能將允許用戶在 WSA 容器和 Windows 之間傳輸文件。

另一項新功能則是“Shortcuts”（快捷方式）和“picture-in-picture”（畫中畫）模式。畫中畫模式將允許您在原生 Windows 應用程序之上的小容器中運行 Android 應用程序。這類似于 Windows Media Player 的畫中畫模式或 Groove Music 的迷你音樂播放器。

微軟還計劃默認啟用本地網絡訪問。目前尚不清楚這些功能何時會出現在 Windows 11 上，但我們預計 2023 年初會有重大更新。

目前，WSA 支持音頻編解碼器、攝像頭（正面 + 背面）、ClearKey DRM 或 MPEG-DASH 內容、CTS/VTS、直接藍牙訪問（和 BLE）、以太網、自由形式窗口管理、游戲手柄等功能：

● 定位+GPS

● 麥克風

● 多顯示器/第二顯示器

● 打印

● 軟件 DRM（支持 Widevine L3）

● 觸控/多點觸控

● 某些視頻解碼器和編碼器

● WebView

● WiFi

● 窗口轉向

《蘋果 M2 iPad Pro 2022 Wi-Fi + 蜂窩網絡版砍掉 GSM / EDGE，且 Wi?Fi 6E 不支持中國大陸》

蘋果 iPad Pro 2022 包含 11 英寸和 12.9 英寸版本，搭載 M2 芯片，該芯片采用 8 核中央處理器，相比 M1 速度提升最高可達 15%，性能核心和能效核心均經過優化提升，并搭載 10 核圖形處理器，速度提升最高可達 35%，可滿足高負載任務的圖形性能需求。

蘋果 iPad Pro 12.9 英寸版搭載 Liquid 視網膜 XDR 顯示屏，采用 12.9 英寸 (對角線) mini-LED 背光多點觸控顯示屏，2732 x 2048 像素分辨率，264 ppi，XDR 亮度最大 1000 尼特 (全屏)，峰值亮度 1600 尼特 (僅限 HDR 內容)。

蘋果 iPad Pro 11 英寸版搭載 Liquid 視網膜顯示屏，采用 11 英寸 (對角線) LED 背光多點觸控顯示屏，沒有用上此前爆料的 mini-LED 屏。

蘋果 iPad Pro 2022 支持 Apple Pencil（第二代）的懸停功能，當 Apple Pencil 與顯示屏距離最高達 12 毫米時可被檢測到，讓用戶可以在落筆前預覽自己的筆觸。

蘋果 iPad Pro 2022 還支持 802.11ax 無線局域網連接，滿足需要隨時隨地處理高負載工作流的用戶對高速連接的要求。支持 5G 蜂窩網絡的無線局域網 + 蜂窩網絡機型現支持分布在全球的更多 5G 網絡。

此外，蘋果 iPad Pro 2022 搭載 iPadOS 16 操作系統，支持臺前調度、桌面級 App、參考模式等。

IT之家了解到，蘋果 iPad Pro 2022 將于 10 月 20 日（周四）起面向包括中國大陸在內的 28 個國家和地區開放訂購，并將于 10 月 26 日（周三）正式發售，價格為：

• 11 英寸 iPad Pro 無線局域網機型起售價為 RMB 6799，無線局域網 ＋ 蜂窩網絡機型起售價為 RMB 7999；

• 12.9 英寸 iPad Pro 無線局域網機型起售價為 RMB 9299，無線局域網 ＋ 蜂窩網絡機型起售價為 RMB 10499。

• Apple Pencil（第二代）兼容全新 iPad Pro，需單獨購買，售價為 RMB 999。

• 適用于全新 11 英寸和 12.9 英寸 iPad Pro 的妙控鍵盤均有黑白兩色可供選擇，售價分別為 RMB 2399 和 RMB 2799，提供超過 30 種語言的布局。

• 適用于全新 11 英寸和 12.9 英寸 iPad Pro 的鍵盤式智能雙面夾售價分別為 RMB 1399 和 RMB 1599。

• 適用于全新 11 英寸和 12.9 英寸 iPad Pro 的智能雙面夾均有黑色、白色、海藍色 3 種顏色可供選擇，售價分別為 RMB 599 和 RMB 749。

教育優惠價格適用于在讀及新錄取的高校學生，以及各個年級的教師、教職員工等。全新 11 英寸 iPad Pro RMB 6399 起售；12.9 英寸 iPad Pro RMB 8499 起售。第二代 Apple Pencil 售價為 RMB 919；適用于全新 11 英寸和 12.9 英寸 iPad Pro 的鍵盤式智能雙面夾售價分別為 RMB 1199 和 RMB 1419。適用于 11 英寸和 12.9 英寸 iPad Pro 的妙控鍵盤分別為 RMB 2199 和 RMB 2629。

IT之家了解到，任天堂此前宣布，《斯普拉遁 3》發售 3 天后日本銷量已達 345 萬份。

《斯普拉遁 3》是任天堂開發的第三人稱射擊游戲，為《斯普拉遁》（舊譯噴射戰士）系列第三作，也是該系列首次支持中文語言的游戲，下載版售價 429 港元（約 378.81 元人民幣）。

游戲介紹顯示，玩家要在對戰中展開 4 對 4 的隊伍戰，使用各種各樣的武器把對戰場地的地面涂上我方隊伍的顏色，占色面積多的隊伍可獲得勝利。但同時也加入了許多新動作。

此外，以墨汁涂抹面積一決勝負的 4 對 4“占地對戰”雖然和以前相同，但當中加入了可以從半空開始比賽的“魷魚生成”等新動作，似乎讓對戰的趨勢發生了變化。在對戰中除了過去登場過的武器，也有在用類似弓類的武器。

貝索斯在演講中談到了自己對地球的看法。他說：“地球是個脆弱的世界，也許比它看起來更脆弱。去年，我有幸首次從太空看到我們的家園。我發現大氣層是如此地薄弱、有限，但同時這也是我所見過的最美麗的景象。那一刻更加堅定了我的信念：我們必須盡一切努力保護好這個地方，保持它的美麗?！?/p>

他也談到了地球所面臨的挑戰。貝索斯指出：“我們星球的表面是由極薄而脆弱的表層構成的，正是這些表層使我們得以生存和繁榮。這些表層是必不可少的，但它們如今都受到了威脅。世界正在變暖，海平面上升，風暴加劇。我們的海洋正在酸化，我們的魚類資源正在減少。土壤正在退化，沙漠正在增多。在幾乎所有情況下，窮人和弱勢群體在這些災難中遭受的損失最大，而他們造成的災難卻最少?！?/p>

隨后，貝索斯提到了投資太空而遭受的批評。他說：“有很多人問我：既然地球上有這么多問題亟待解決，為什么我還要在太空投資那么多錢呢？我的回答是，投資太空將有利于保護地球。我們進入太空不是為了拋棄我們的家園，而是為了保護它?！?/p>

貝索斯說，在太空中，來自太陽的能量“幾乎可以被無限收集”，并可以與太空中的其他資源一起被利用，“而不會損害地球”。他稱：“地球是一個需要照料的大花園，而我們需要做好管家的角色?！?/p>

貝索斯于 2000 年創立了航空航天公司藍色起源（Blue Origin）。他在演講中說，他“很早就下定決心要建造一條通往太空的道路”，并承認小時候癡迷于《星際迷航》，做過許多太空模型，還把自己的車庫變成了各種設備的實驗室。藍色起源的座右銘就是“造福地球”。

貝索斯此前曾表示，藍色起源的目標是讓太空旅行變得更便宜、更頻繁、更容易到達，該公司為此正在研發、測試和發射可重復使用的火箭。

在梵蒂岡的演講中，貝索斯表示：“藍色起源的長期目標是將所有污染行業遷出地球。但這條路很長，在我有生之年，我們可能不會看到它的盡頭?！辈贿^，貝索斯稱其“愿意盡我所能修建一條通往太空的道路，這樣其他人就會比我過得更輕松”。

貝索斯在梵蒂岡的演講中說，貝索斯地球基金會正致力于在氣候、自然和發展問題上推進“50 項關鍵轉變”，包括逐步淘汰內燃機、對鋼鐵和水泥進行脫碳處理、提高糧食作物的產量并增強其抵御能力，以及增強土著社區管理熱帶森林的能力等。

這些不利因素正在威脅谷歌移動廣告業務的發展，導致這家科技巨頭開始了一場豪賭。根據一份谷歌公司內部文件，該公司正在加注自己的硬件開發投資，包括 Pixel 系列手機。此外，該公司還正在將從事非硬件的產品開發和軟件工程人員轉移到硬件設備部門工作。

谷歌并沒有減少對包括三星在內的頂級合作伙伴生產的安卓設備的支持，但該公司更多地是在進行對賭，認為這家韓國電子制造商的業務有可能進一步下滑。知情人士透露，谷歌的一位高級搜索主管西西?蕭 (Sissie Hsiao) 最近對一些同事表示，谷歌首席執行官桑達爾?皮查伊（Sundar Pichai）認為，谷歌應該制造自己的設備，因為這樣做“最有利于保護公司免受更廣泛的移動市場的影響”。蕭還告訴同事，谷歌擔心三星的客戶會被蘋果搶走。

谷歌決定將工程和開發人員轉移到谷歌品牌的硬件部門中，此舉反映出了數字廣告市場急劇放緩給該公司帶來的經濟壓力。皮查伊上個月曾公開和私下表示，他希望公司的效率能提高 20%，他還暗示招聘和預算削減即將到來。自那時起，谷歌已經削減了一些被認為對其現有業務不太重要的部門的預算，比如公司內部的一個創業孵化器，而這樣做的結果有喜有憂。

這份文件顯示，谷歌決定減少對汽車和非谷歌制造的設備（包括電視、耳機、智能家居揚聲器、智能眼鏡和使用谷歌 Wear OS 軟件的智能手表）開發谷歌助手語音輔助搜索的投資。這樣的做法反應出了該公司的態度。

負責 Assistant（類似于蘋果的 Siri 語音助手）的副總裁蕭對公司內部的一些同事表示，包括沃爾沃和寶馬在內的汽車制造商所使用的安卓汽車（Android Auto）操作系統，很快將能為谷歌帶來每年約 10 億美元的收入，該系統能夠為車輛的信息娛樂系統提供動力。然而蕭表示，這一數額太小了，無法對該公司的業務產生實質性影響（谷歌去年的營收為 2,576 億美元），因此，她考慮將一些人員從這項工作中分流出來。蕭負責管理超過 2000 名員工。

谷歌所提供的 Android Auto 軟件可以與汽車相連，安卓用戶可以將手機插入汽車，將其設備內容投射到汽車顯示屏上，類似于蘋果的 CarPlay 軟件，而且沒有跡象表明谷歌將放緩其在該功能上的開發。

一位了解討論情況的消息人士透露，谷歌高管們還討論了另一個方案：將一些為電視機開發谷歌電視軟件的產品經理調到一個可穿戴設備 Wear OS 開發軟件的團隊，以及一個開發平板電腦的團隊，該團隊目前仍處于保密狀態。

對于與谷歌有業務往來的一系列硬件制造商和汽車制造商來說，這些變化可能是個壞消息。谷歌已經把三星和中國品牌 OnePlus 和小米作為優質的安卓手機合作伙伴，應該為其開發最好的谷歌服務。然而，對于其它大量安卓系統手機制造商來說，他們可能無法得到谷歌助理團隊等團體的同等關注。

戰略調整

廣告業務放緩引發的成本削減與谷歌高管的一些決定都是出于戰略原因而制定的，他們需要更加關注自己的硬件，而不是繼續為其它企業生產的硬件提供支持。

在消費類設備方面，谷歌長期以來一直被拉向兩個方向。該公司在互聯網軟件領域的根基使它處于開發安卓系統的首要位置，它在十多年前超越了微軟的移動操作系統，已經成為了全球使用率最廣泛的移動操作系統。谷歌正在繼續開發該軟件，并與包括三星在內的數十家生產基于安卓系統設備的消費品牌合作。然而，谷歌已經逐漸開始將其重點放在開發自己的硬件上。從 2015 年開始，該公司開始制造谷歌品牌的 Pixel 智能手機，一年后將其交由里克?奧斯特羅 (Rick Osterloh) 領導，他曾在 2012 年至 2014 年期間經營谷歌旗下的手機制造商摩托羅拉移動。

然而截至目前，谷歌還沒有生產出一款大賣的手機。研究公司 Canalys 發布的數據顯示，2021 年 Pixel 手機的銷量為 450 萬部，而蘋果的 iPhone 出貨量為 2.3 億部，三星的出貨量為 2.75 億部。但谷歌并沒有退縮，他們已經加緊生產最新的 Pixel 7 設備，并于上周開始銷售，基本版的起售價為 599 美元，Pro 版起售價為 899 美元，價格都低于最新的基本版和 Pro 版 iPhone。谷歌還一直在努力使 Pixel 的代工制造商多樣化，以便能夠在中國以外的地方生產該設備。近年來，谷歌還以 20 億美元收購了健身追蹤器制造商 Fitbit。去年，它為移動設備推出了第一款芯片組，類似于蘋果為 iPhone 所做的長期努力，這樣谷歌的機器學習算法可以在其設備上運行得更快。

谷歌加大對 Pixel 的投資的另一個原因是三星的市場份額正在被蘋果奪走。例如，Counterpoint Research 估計，6 月份，iPhone 在美國智能手機市場上的占比首次超過了 50%。三星是谷歌的重要合作伙伴，該公司根據谷歌安卓移動操作系統的授權協議，在其設備中裝載了大量能夠創造收入的谷歌應用程序。

統治力

就像三星的衰落對谷歌不利一樣，iPhone 的日益強大對谷歌也是一個不可忽視問題。雖然谷歌搜索是蘋果 Safari 網絡瀏覽器的默認搜索引擎，但該交易從廣告銷售中產生的利潤率遠遠低于谷歌從安卓設備中獲得的利潤，因為谷歌需要向蘋果支付巨額的收入分成。此外，美國反壟斷監管機構正試圖打破谷歌與蘋果的默認搜索協議，作為他們努力控制谷歌在搜索市場中的權力的一部分。如果監管機構取得成功，谷歌可能會失去很大一部分搜索業務，被微軟的必應等競爭對手所取代。必應已經開始為一些源自 iPhone 上 Siri 語音查詢的搜索提供支持。

正在開發基于區塊鏈的無線網絡的科特?麥克馬斯特 (Kirt McMaster) 表示，過去，谷歌的消費者硬件業務一直受到零散戰略的影響，因為它在手機（Pixel）、筆記本電腦（Chromebook）和智能家居設備（Nest）上使用了不同的品牌。麥克馬斯特之前經營著 Cyanogen 公司，該公司是一家手機制造商，使用的系統是修改后的安卓。他表示，谷歌面臨著不進則退的境地，因為即使是在美國和日本等如此成熟的市場上，蘋果也在繼續擴大著自己的市場份額。

麥克馬斯特說道：“谷歌能及時做到這一點嗎？他們很有可能做不到。蘋果現在已經掌握了控制力，如果現在不制定一個開發有凝聚力的硬件戰略，谷歌就會把權力拱手讓給蘋果?！?/p>

而谷歌的權衡或許意味著該公司會減少對部分硬件設備的投資。例如，蕭此前就曾表示，她會在一些不太重要的設備中取消 Assistant，比如運行非谷歌 OS 的 Fitbit 設備，以及運行 Chrome OS 系統的筆記本電腦等。

目前，谷歌發言人拒絕對此發表評論。

這將是Netflix一段時間以來的首次增長，特別是在其美國和加拿大的用戶群中。該公司報告稱，該地區的用戶激增了10.4萬，使新的用戶總數達到7340萬。上一次Netflix在美國和加拿大出現用戶增長是在2021年第四季度。

該公司預計，2022年第四季度將有450萬付費凈增用戶。

最近幾個月，Netflix經歷了兩個非常嚴峻的季度，全球用戶共損失120萬。該公司還發生了大量的裁員，包括最近對其動畫部門進行的裁員。然而，隨著其新的廣告支持計劃于11月進入平臺，該公司有可能向尋找更便宜的流媒體方式的新客戶開放。

“到目前為止，廣告商的反應非常積極，我們相信更多的選擇，特別是對更多價格敏感的消費者來說，將隨著時間的推移轉化為有意義的增量收入和運營利潤?！盢etflix補充說：“盡管如此，這仍然是非常早期的事情，由于我們保持了現有的無廣告計劃，我們將需要時間來建立我們的會員基礎和相關的廣告收入?！?/p>

Netflix上周透露， 帶有廣告的新Basic計劃每月收費6.99美元，包括每小時4至5分鐘的電視節目和電影廣告。該計劃的推出將比競爭對手Disney+的廣告支持計劃早一個月，后者的月費為7.99美元。

周二，投資者還了解到該公司打算如何在該平臺上實現密碼共享賬戶的貨幣化。Netflix表示，從2023年初開始，它將向想要為賬戶借款人創建子賬戶的賬戶成員收取費用。這一“額外成員”功能首先在智利、哥斯達黎加和秘魯進行了測試。

Netflix周一推出了個人資料轉移功能，以幫助賬戶成員過渡到自己的獨立賬戶，而不會丟失個性化的推薦、觀看歷史和其他自定義設置。

另外，該公司還指出，其游戲推出一周年的時間即將到來。盡管最近有報告稱其用戶群中只有不到1%的人玩其游戲，但Netflix仍在繼續投資手機游戲。上個月，Netflix宣布為希望玩其獨家游戲的用戶增加游戲手柄。另外，這家流媒體公司正在芬蘭建立一個內部游戲工作室。

此外，Netflix還將在加州推出一個新的工作室，并擴展到云游戲。

Netflix繼續保持對內容的關注，對大預算電影進行投資，如令人期待的《利刃出鞘》續集《玻璃洋蔥：利刃出鞘疑案》。該片將在感恩節周末在影院進行有限的首映，然后于12月23日流媒體發行。

Netflix今年只獲得了三個黃金時段艾美獎，然而，其關于杰夫瑞·達莫的爭議性劇集《怪物：杰夫瑞·達莫的故事》的總觀看時長達到了8.242億小時。該公司表示，該劇是本季度收視率最高的劇集之一，僅次于《怪奇物語第四季》。

該公司最新的Work Trends Study研究報告對11個國家/地區的2萬多人進行調查后發現，87%的員工認為遠程工作或者遠程與辦公室相結合的混合工作方式效率更高。與之相反的是，有85%的領導者認為，混合工作方式導致他們難以判斷員工是否保持效率。

納德拉解釋道：“85%以上的員工或職場人士認為自己很有效率。但卻有85%以上的管理者認為效率有待提高?！?/p>

“所以這其中存在矛盾。而我認為，彌合這種矛盾的最佳方式就是不能沿用教條思維，而是參考更多數據。我們不應該爭論不休，而是應該利用數據來推進這件事情?！彼f，“這是一種結構變化，現在雖然是疫后時代，但每個人都在行使他們在疫情期間獲得的靈活性?！?/p>

過去一年發布的許多報告和調查都顯示，絕大多數勞動者寧肯離職，也不愿恢復每周5天的線下工作模式。與此同時，企業領導者則在阻止這種趨勢。例如，高盛和摩根士丹利等華爾街投行都要求員工線下復工，并限制遠程工作。

微軟則制定了混合辦公政策，允許員工最多將50%的時間用于遠程工作。達到這一限制后，則需要單獨向管理者申請。根據麥肯錫公司今年6月的一項調查，約有58%的美國人至少可以選擇每周遠程工作一天。

盡管許多人更傾向于在家工作，但一些企業卻依然堅信，只有在辦公室里工作才能保持效率。微軟將這種情況稱作“效率偏執”。

納德拉認為，要解決這種分歧，領導者需要制定明確的公司目標。

“我認為，要應對這種情況，就應當確保領導者和管理者明確公司或團隊的目標，為人們制定協作和交流的規范?！彼f。

納德拉呼吁高管為員工提供成功所需的工具。

“只要能證明我們把員工招聘進公司后，還會為他們賦能，就會大有裨益?！彼f。

第3-10位依次是：工商銀行、建設銀行、中國移動、農業銀行、寧德時代、美團、中國石油。

值得注意的是，貴州茅臺財報數據引起了巨大關注，該公司前三季度實現營業收入871.6億元，同比提升16.77%，也就是說前三季度實現了日賺1.62億。

其中，茅臺第三季度實現營收295.43億元，同比增長15.61%；歸屬凈利潤為146.06億元，同比增長15.81%。

三季報顯示，貴州茅臺直銷渠道收入318.82億元，較去年同期的146.85億元增長117%

前三季度直銷收入中，i茅臺App貢獻超2成，實現酒類不含稅收入84.62億元。

據悉，i茅臺App于3月31日上線試運行，隨后在5月19日正式上線。

官方數據顯示，i茅臺App上線半年累計注冊人數近2500萬人，酒類產品的總投放量近900萬瓶，茅臺冰淇淋線上銷售近37萬杯（套）。

媒體報道此事后，東芝的股價周一下跌了3%，目前的市值約為160億美元。

知情人士表示，四家主要的日本銀行只表示它們有興趣向收購方提供融資。由于JIP和JIC都沒有敲定細節，例如決定其股權合作伙伴的陣容，銀行無法做出具有約束力的承諾。

據悉，JIP已被指定為東芝的首選投標人。兩個財團仍在與潛在的共同投資者進行談判，以獲取收購交易的資金。

知情人士稱，東芝仍可能會決定出售部分資產而不是全部業務。

此外，媒體稱JIP正在與歐力士、中部電力等日本公司以及霸菱亞洲、CVC Capital Partners等全球投資公司就建立合作伙伴關系進行談判。包括貝恩資本和MBK Partners在內的投資者已經討論過參與JIC的競購集團。

從外媒的報道來看，LG新能源同豐田汽車，正在就他們在美國工廠生產的電池供應豐田美國工廠進行談判，計劃在年內簽署電動汽車電池供應諒解備忘錄。

如果能在年內同豐田汽車簽訂供應協議，就意味著LG新能源在今年同兩家日本汽車制造商簽訂供應協議，他們的客戶群體就將更為龐大。

隨著電動汽車需求量的增加，對電池的需求也在不斷增加，LG新能源等電池制造商，也就獲得了大量的訂單。

美國是當前全球重要的汽車市場，集中了眾多汽車制造商，在電動汽車方面除了特斯拉，還有通用等廠商，現代起亞等廠商也已計劃在美國建設電動汽車工廠，美國市場對電動汽車電池的需求也相當龐大，研究機構預計在2025年將達到453GW，較去年的64GWh大幅增加。

作為全球第二大電動汽車電池制造商的LG新能源，也在通過合資建廠或自主建廠的方式，擴大在美國的產能，在8月份，他們就已同意與本田投資44億美元，在美國俄亥俄州建設一座電池工廠。

外媒在報道中提到，通過合資及自主建廠，到2025年，LG新能源在北美的電池年產能，將達到255GWh，足夠生產300萬輛續航超過500公里的電動汽車。

mrpyo1在自己的PSN好友列表中發現有人的個人信息顯示正在游玩《戰神：諸神黃昏》，而且是在本地時間深夜時分，這讓他驚訝不已并表示他也無法如入眠了。

根據官方消息《戰神：諸神黃昏》已經在上周進廠壓盤，游戲將于11月9日正式登陸PS4/5平臺。玩家將跟隨奎托斯和阿特柔斯一起踏上神話之旅，在諸神黃昏到來前尋找答案。在九界的各個界域中穿行，父親和兒子必須齊心協力，賭上一切。穿越震人心魄的神話大地，他們將面對眾多可怕的敵人——從北歐諸神到兇暴的野獸——同時還要為前所未有的大戰做準備。

近日，邁凱倫高層近日在接受媒體采訪時表示，邁凱倫全新SUV開發已經開始。而該車正式露面的時間，或將在2026年。

結合此前的消息來看，邁凱倫全新SUV量產后的海外售價，預計約35萬英鎊，約合人民幣282萬，當然，引入中國市場后，這個數字大概率要增長不少。

關于這款SUV的信息有限，可能會提供雙電機或三電機四驅系統，其零百加速時間或許在3秒出頭。

此外高盛旗下面向個人消費者的借貸平臺Marcus將并入資產和財富管理部門。

據悉，重組計劃可能將在數日內宣布，不過目前尚不清楚這次改組將如何調整高盛的高層領導團隊。

另外，高盛定于周二公布第三季財報。與其華爾街競爭對手一樣，預計該行第三季度凈利潤將大幅下滑，原因是投資銀行業務收入受到交易量驟降的嚴重影響。

根據Refinitiv分析師預估，高盛第三季將實現凈利潤27.7億美元，低于去年同期的53.8億美元。

Barclays在最近的一份報告中表示，鑒于經營環境艱難，高盛正在密切重新審視其所有遠期支出和投資計劃，以確保其資源得到最佳利用。

　　百年學府南開大學校慶日暨南開大學新聞與傳播學院成立一周年之際，中國首家元宇宙新聞與傳播學院今日（10月17日）在南開大學推出，根據南開大學新聞與傳播學院秀山堂現實物理空間虛擬復制的數字空間正式上線。

　　南開大學新聞與傳播學院院長劉亞東表示，通過元宇宙沉浸式教學，有利于學生實時掌握新一代信息傳播技術前沿進展，全面提高新聞傳播技能和本領。我院擬通過小步快走、力求實效方式，推進元宇宙數字技術在全院范圍內廣泛應用，努力將我院建設成為特色鮮明，具有大量元宇宙元素體現的全國首家元宇宙新聞與傳播學院。劉亞東說，今后將進一步秉承百年南開“允公允能、日新月異”的校訓，聯合南開大學相關院系以及元宇宙領域先進的技術公司共建元宇宙聯合實驗室，通過制作虛擬教授數字人、在虛擬現實空間建設虛擬課堂、在元宇宙空間開設網絡前沿大師課等，逐步充實和加強元宇宙新聞與傳播學院特色。

　　南開大學建設元宇宙新聞與傳播學院戰略合作伙伴、國家高新技術企業北京藍亞盒子科技有限公司CEO謝成鴻介紹，近兩年來公司以覆蓋百萬專業開發者生態的自研3D引擎LayaAir和全球領先的移動端UGC（用戶自創內容）平臺創作工具LayaMateX兩大核心技術集群為依托，成功進行了元宇宙+的戰略升級。今后將繼續致力于把Layaverse打造成為“全球領先的UGC元宇宙平臺”，為社會各界提供低成本、沉浸式、個性化的元宇宙數字空間服務。

　　據悉，本著“文文互鑒、文理融合、文工交叉”建設新文科的理念，南開大學新聞與傳播學院率先在全國開設面向本科教育的專業選修課“元宇宙與媒介的演進趨勢”課程，為同學們系統講解元宇宙的由來、演進、共振與趨勢，讓同學們領略到元宇宙空間“允公允能”的人文精神與時代前沿同步的“日新月異”的生動實踐。

　　元宇宙是基于虛擬現實、人工智能、區塊鏈、物聯網、云計算等數字技術集成創新而連結的3D虛擬世界網絡，是基于技術體系全面融合和社會功能有機整合的可以與現實世界發生虛實互動的數字世界。在元宇宙的生態環境中，社會底層操作系統由移動互聯網向三維智能全聯網迭代升級，內容應用場景由二維平面向三維立體空間遷移拓展。

（英國政府官網發布《英格蘭的尼古丁電子煙：2022年證據更新》）

報告指出，2019年，英國只有11%的地區為煙民提供與電子煙有關的戒煙服務，而2021年這一數據已提升至40%，此外還有15%的地區表示未來將會為煙民提供此服務。

同時，在2020年4月至2021年3月期間，所有嘗試戒煙的人群中，僅有5.2%是在政府的推薦下使用電子煙。但結果顯示，電子煙輔助戒煙的成功率高達64.9%，在所有戒煙方式中位列第一。也就是說，許多煙民正主動選擇利用電子煙戒煙。

此外，報告還顯示，電子煙用戶體內，與癌癥、呼吸系統和心血管系統疾病相關的毒物暴露生物標志物顯著低于卷煙用戶，進一步驗證了電子煙的減害潛力。

這份報告由英國健康改善與差異辦公室（OHID，Office for Health Improvement and Disparities)發布，OHID前身為英國公共衛生部（PHE）。自2015年開始，英國公共衛生部已連續8年發布對電子煙的證據審查報告，為英國制定控煙政策提供重要參考依據。早在2018年，該部門已在報告中強調，電子煙的危害至少比卷煙低95%。

另外，OHID還于今年4月更新了供醫生使用的戒煙指南，并在戒煙輔助章節重點指出“醫生應當向有吸煙習慣的患者推廣電子煙，以幫助其更好的戒煙”。

（《英國政府官方戒煙指南》該指南于2022年4月5日更新）

報告呼吁，應當準確傳達電子煙的相關信息，以便糾正人們對其的誤解。因為公眾對電子煙錯誤的認知，會阻礙他們使用電子煙戒煙。例如，在警示未成年人遠離電子煙時，不能讓這些警示信息誤導成年煙民。

據悉，該份報告為這一系列電子煙獨立報告中的最后一份，意味著現有證據已足以幫助英國政府完善控煙政策， 更高效地推廣電子煙幫助其實現2030年無煙社會的目標。

其中，第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤19.1億元-20.6億元，同比增長84%–99%；扣除非經常性損益后的凈利潤16.5億元-18億元，同比增長104%–122%。

公告稱，順豐控股第三季度業績同比及環比均實現較快增長，主要有以下原因：在收入端，公司業務量與營業收入增速回升，通過提高服務質量與差異化競爭力，進一步夯實端到端多元物流服務能力;在成本端，精益化資源規劃與成本管控的成果穩固，持續深入多網融通和營運模式優化，資源整合與協同能力增強;自2021年第四季度起合并嘉里物流聯網有限公司的業績。

Zip2前副總裁吉姆·阿布拉斯（Jim Ambras）表示，馬斯克會在晚間巡視辦公室，“看看誰坐在辦公桌前，但實際上并沒有什么人會這樣做，當時已經是晚上9點”?！八哪樧兗t了，非常生氣整個公司沒有在晚上9點加班?！?/p>

Zip2為報紙提供線上的城市指南軟件，由馬斯克和他的兄弟金巴爾·馬斯克于1995年創立，成立之初的名字是“全球連接信息網絡公司”。4年后，該公司被康柏收購，用于增強其AltaVista搜索引擎，而馬斯克和金巴爾·馬斯克分別從中賺到了2200萬和1500萬美元。

Zip2的系統工程師布蘭登·斯派克斯（Branden Spikes）將馬斯克稱作一個“不同尋常的人”，會工作到很晚，就在辦公桌旁邊睡下。他還稱馬斯克是“無所不知”的人，并且他也認為自己“幾乎無所不知”。

馬斯克的母親梅耶也在紀錄片中出鏡。她表示，在馬斯克小時候，早上很難叫醒他，因為他會通宵看書。所以，她不得不在馬斯克半睡半醒之間給他穿衣服。

馬斯克目前經營著特斯拉和SpaceX，以及兩家規模較小的創業公司Neuralink和The Boring Company。2019年，馬斯克被評為科技行業最具感召力的領導者。不過他在2021年12月的播客節目中表示，“不應該為了成為領導者而成為領導者，你希望的領導者是那些自己并不想當領導者的人”。

　　來源：東四十條資本

　　抖音、米哈游、OPPO、中國移動等“扎堆”入股全球游戲引擎巨頭Unity的中國公司。

　　天眼查顯示，10月11日，全球游戲引擎巨頭Unity中國關聯公司優三締科技（上海）有限公司發生工商變更，新增抖音旗下北京量子躍動科技有限公司、上海米哈游阿爾戈科技有限公司、OPPO旗下巡星投資（重慶）有限公司、佳都科技集團股份有限公司、中國移動旗下中移股權基金（河北雄安）合伙企業（有限合伙）等為股東。

　　優三締科技（上海）有限公司成立于2021年11月，法定代表人為Jamie Alison Crabtree，注冊資本約145萬元人民幣，經營范圍包括從事計算機科技領域內的技術服務；軟件開發；技術進出口等。

　　據坊間傳聞，早在2021年Unity就計劃拆分中國業務獨立融資。不過，由于Unity分拆之后要價過高，與投資者產生了談判分歧，使得計劃一再推遲。

　　如今終于塵埃落定。

　　估值10億美元，200億游戲引擎巨頭拆分中國業務

　　Unity Software成立于2004年，是美國知名游戲引擎開發商，總部位于美國舊金山。其同名軟件Unity引擎是全球最受歡迎的游戲開發引擎，為中國眾多知名手游提供動力，如騰訊的《王者榮耀》和米哈游的《原神》等。

　　具體來講，Unity為全球開發者提供2D、3D、VR、AR和MR應用的創作工具，支持平臺包括手機、平板電腦、PC、游戲主機、增強現實和虛擬現實設備。讓游戲開發、美術、建筑、汽車設計、影視在內的所有創作者，借助Unity將創意變成現實。

　　2020年9月，Unity Software在美國紐交所上市，市值一度超過200億美元。

　　大中華區是Unity增速最快的市場大區之一。根據Unity最新財報數據， 2022年第二季度，Unity來自大中華區（包括中國大陸和中國香港、中國臺灣）的營收為4229萬美元，同比增長9.4%，在整體營收中占比14.2%。

　　2022年8月9日晚間，游戲引擎開發商Unity Software宣布，在中國成立合資企業“Unity中國”，阿里巴巴、中國移動、吉比特、米哈游、OPPO、抖音集團、佳都科技等參與投資該合資公司，Unity中國的投后估值為10億美元。

　　Unity保留對Unity中國的多數股權和控制權，Unity中國將負責整個大中華地區的運營，現任大中華區總經理張俊波，任Unity中國總裁兼首席執行官。

　　Unity中國的成立，將進一步釋放中國市場的潛力。因為這將使其中國部門擁有更多的運營自主權，增加其對地方政府和國有合作伙伴的吸引力。據稱，Unity希望其軟件在中國獲得更廣泛的應用，包括從智能城市、工業設計到元宇宙等多個領域。

　　目前，Unity的應用場景早已不局限于游戲。

　　在汽車制造領域，全球前十大汽車OEM廠商，以及國內包括蔚來、小鵬、理想等14家車廠都在使用Unity提供的智能座艙等解決方案。

　　在建筑建造領域，Unity的數字孿生解決方案已應用至海爾、香港機場、上海安亭汽車城在內的企業。

　　壟斷7成市場，阿里抖音米哈游OPPO中國移動“組團”入股

　　豪華股東陣容，讓Unity在中國的發展按下了加速鍵。阿里、米哈游、抖音、OPPO、吉比特、中國移動等行業巨擘及潛在客戶做股東，能夠讓Unity在短期內做大市場聲量，快速打開中國市場。

　　Unity中國CEO張俊波表示，上述合作伙伴都是國內領先的平臺型企業，在不同的行業中擁有深厚的資源和沉淀，通過合作，Unity中國可以在不同的緯度獲得領先的行業經驗。

　　提到Unity中國真正能夠吸引各大行業巨頭注資的原因，大致有三：

　　首先，股東們所處領域覆蓋電商、通信運營商、游戲、手機、人工智能、短視頻等行業，對游戲引擎技術有較強需求。

• 抖音的face u、剪映、游戲線業務與Unity已經合作，主要是建模素材，2D、3D創作工具也都有在使用。

• 吉比特和米哈游此前就是Unity的客戶，米哈游的《原神》、《崩壞3》均是采用Unity進行開發。

• 佳都科技作為人工智能技術產品與服務提供商，主打智慧城市和數字孿生業務，與Unity的業務具有協同效應。佳都科技目前正在對地鐵車站、道路交通、建筑樓宇乃至整個城市進行3D建模，打造一個個“產業元宇宙”行業場景，為未來VR、AR等技術應用搭建數字空間底座?？梢灶A見，雙方未來的合作空間之廣。

　　其次，Unity建立中國合資公司，引入本土投資人也算是順應了“數字生產工具作為產業高地建設的首要任務”。

　　2022年7月，上海市提出，把突破數字生產工具作為產業高地建設的首要任務，包括攻關三維圖形圖像引擎、數字建模、數字設計、數字人生成等元宇宙關鍵生產力工具。此外元宇宙關鍵技術突破工程也放在了重點工程的首位，包括支持領軍企業研制3D建模、計算機輔助設計、圖形圖像引擎等框架工具。

　　Unity中國將總部放到了上海。

　　第三，Unity作為“元宇宙賣水人”，商業拓展空間較大。有觀點認為，游戲技術的價值不至于游戲，特別是在游戲行業發展放緩的當下，更多應用場景落地的可能性極大擴充了商業價值的天花板。另外，游戲底層技術是搭建元宇宙的地基，是不可繞過的基礎環節。

　　因此，行業巨頭們自然不會錯過這次“上車”的好機會。

　　目前，游戲引擎領域頭部競爭者并不多，全球市場呈現雙寡頭的格局——Unity Software和Epic Games，其中Unity Software市占率超過七成。

　　作為Unity的頭號競爭對手，Epic Games也在充實“彈藥”。2022年上半年，Epic公布了新一輪20億美元融資消息，投資方為索尼集團和樂高集團創始家族辦公室KIRKBI，雙方各投資10億美元。

　　另一家成立11年的國產引擎Cocos也于2022年4月完成了5000萬美元B輪融資，投資方為建信信托、GGV 紀源資本、聲網等。最近火爆全網的《羊了個羊》正是采用 Cocos 引擎開發的游戲，此外還有《夢幻西游手游》《開心消消樂》《捕魚達人》《最強蝸?！返缺钣螒?。

TEHTRIS開發和銷售TEHTRIS XDR平臺（擴展檢測和響應）網絡防御解決方案，可實時檢測和消除已知和未知網絡威脅，而無需公司和公共行政部門人為采取行動。此網絡防御解決方案是可互操作的增強型超級自動化補救。

TEHTRIS由運營和技術情報領域的領導者éléna Poince和Laurent Oudot于2010年成立，在歐洲擁有260多名員工。自2020年11月獲得2000萬歐元A輪融資以來，TEHTRIS在法國和歐洲創造了220個工作崗位，并在德國、西班牙、日本和加拿大開設了子公司，通過其TEHTRIS XDR平臺技術及其24小時全天候"追隨太陽"的業務和技術支持，實現其建立真正全球數字信任的雄心。

通過增長股權籌集的資金旨在通過繼續大規模招聘（創造300個工作崗位），不斷創新開發解決方案，以及發展其銷售力量來為客戶和合作伙伴提供支持，從而加速公司的發展。其目標是幫助世界各地的公司對抗數據黑客或勒索軟件等網絡攻擊。

TEHTRIS XDR平臺保護其在120多個國家/地區的客戶數字領域，提供檢測和應對安全事件的擴展能力。該平臺可互操作，通過其人工智能、行為分析引擎和實時更新的威脅數據庫（網絡威脅情報）編排不同的網絡安全解決方案，取代一些有局限性的傳統產品，從而實現增強型超級自動化補救。TEHTRIS的創新傳感器支持運營安全服務提供商合作伙伴，這些組織每周要監控數百萬IP地址并分析數千萬個系統、網絡和云端事件。

Web3通常被稱為"互聯網的下一個階段"，其中數據以去中心化的方式存儲和保護。雖然目前還處于接受Web3的相對早期階段，但這個市場已經在向消費者和企業顯示出創新和價值創造潛力。平方資本旨在為創始人和投資人提供增長動力，特別是那些積極探索Web3相關用例及機遇的人。

此次合作包括三大層面：

• 加速業務增長：平方資本的投資組合公司可以利用Google的數碼技能培訓計劃和數碼營銷工具，來提高品牌知名度和客戶參與度，從而幫助他們達到關鍵的業務里程碑，這一點也是未來幾輪融資的前提條件。為了幫助他們進一步擴大業務規模，并利用(Google Cloud)開放、安全、并且已經做到碳中和的開發者友好型云基礎設施和服務，來更好地服務用戶，每個符合條件的投資組合公司都有可能獲得高達20萬美元的Google Cloud使用額和Google工程師的專門支持。

• 戰略主管顧問服務：平方資本的投資組合公司將有機會獲得平方資本和Google業務主管的戰略性集中指導，并利用兩家公司的行業合作伙伴網絡，提供相關的產品和服務。

• 以Web3為重點的見解和活動：平方資本和Google Cloud計劃共同主辦開發人員研討會或"黑客馬拉松"活動，平方資本的投資組合公司可以參與活動，推動Web3和區塊鏈技術的采用。此外，平方資本的投資團隊打算與Google Cloud的數碼資產團隊合作，融合行業知識、經驗和分析能力，為前者的Web3投資理論提供信息，并發布面向公眾的見解，從而惠及更廣泛的Web3和區塊鏈領域。

L2 Iterative Ventures（平方資本的Web3投資部門）的管理合伙人Kevin Lee表示："作為橫跨風險投資、私募股權和公共市場的少數幾個公司之一，我們正在努力支持Web3和區塊鏈技術的采用。我們很榮幸能與谷歌合作。我們的使命是為創始人提供他們所需的資源，擴大和實現他們的愿景。有了谷歌云的基礎設施和服務，以及谷歌的分析和數字營銷支持，我們的投資組合公司可以加速增長，把握新的市場機遇。"

谷歌云風險投資與創業生態系統亞太區負責人Michael Langford表示："越來越多的傳統公司和初創公司現在希望在基于區塊鏈的平臺上創造價值、開展交易、保持價值和部署新產品，而谷歌云就是Web3公司和開發人員可用來發展業務和支持網絡的一個可擴展、安全且可持續的平臺。通過與平方資本這樣的領先投資公司合作，我們將繼續加強我們在Web3領域的現有工作。"

關于平方資本 L2 Capital Management 

平方資本是一家全球性多戰略資產管理公司，擁有一支由Web3/Web2企業建設者、公共和私人市場投資者組成的獨特團隊，在資本部署和價值創造方面有著豐富的經驗。L2 Iterative Ventures是平方資本的Web3部門，致力于投資具有發掘區塊鏈和Web3主流應用未來潛力的基礎技術。公司有一個坐鎮硅谷和亞洲的全球團隊負責培養技術創始人，為他們提供資源，帶動公司從構思階段一路發展到龍頭企業。

同時，自2022年3月以來，公司委托信托人在公開市場購入超過1,600萬股TCL電子股份以作日后員工股份獎勵計劃用途。此外，公司董事會主席杜娟女士也以個人名義購入100萬股TCL電子股份。

大股東TCL控股與公司管理層均認為TCL電子中高端突破戰略成效卓越，產品高端化及大屏化成果顯著，經營質量明顯提升，光伏等創新業務快速發展，相信未來可為公司股東帶來長期持續增長和價值回報。TCL控股更表示，其對TCL電子現時及未來前景和成長價值充滿信心，其后將視乎市場情況進一步增持。

2022年上半年公司整體收入達336.79億港元，且得益于產品結構改善及原材料價格下降，公司毛利同比增長3.9%達57.82億港元，整體毛利率同比提升1.3個百分點至17.2%。截至2022年6月30日止六個月，公司扣非歸母凈利潤達2.57億港元，同比增長4.9%。

依托TCL全球品牌力、全產業鏈垂直一體化及全球渠道優勢，2022年上半年TCL電子顯示業務全球市場地位保持領先，產品結構升級帶動核心業務盈利逆勢增長。2022年上半年TCL智屏全球銷量達1,015萬臺，其中65吋及以上智屏銷量同比增長36.9%至153萬臺。據Omdia數據，2022年上半年，TCL智屏在全球LCD TV市場中，銷量市占率提升0.4個百分點至11.5%，穩居全球第二，中國品牌第一。

同時，TCL電子積極拓寬業務邊界，憑借上下游產業鏈優勢，從戶用開局，拓展工商業務，快速進入分布式光伏賽道，致力成為國內分布式光伏第一梯隊，為全球化做好儲備。2022年上半年，公司光伏業務實現收入1.72億港元，且月度裝機訂單量及收入呈指數型增長。

未來，TCL電子仍將不斷突破，繼續秉承“品牌引領價值，相對成本優勢”的發展戰略，進一步推進“全球化”與“科技化”布局，圍繞“顯示、連接、渠道”三大核心競爭力，積極拓展“智能物聯生態”全品類新賽道，為全球用戶提供“全場景、全品類、全連接”智慧生活體驗，致力成為全球領先的智能終端企業。

有關TCL電子

TCL電子控股有限公司（01070.HK，于開曼群島注冊成立之有限公司），自1999年11月起于香港聯交所主板上市，業務范圍涵蓋顯示業務、創新業務以及互聯網業務。TCL電子以“品牌引領價值，相對成本優勢”為戰略，積極變革創新，聚焦突破全球中高端市場，努力夯實“智能物聯生態”全品類布局，致力為用戶提供全場景智慧健康生活，打造全球領先的智能科技公司。TCL電子已獲納入深港通之合資格港股通股份名單，是恒生港股通指數、恒生綜合中小型股指數及恒生可持續發展企業基準指數成份股，并從2018年起連續五年獲得恒生指數公司授予ESG評級A。

"對營銷團隊和媒體渠道來說，所有這些變化都預示著諸多機會。Apple 隱私新政持續帶來挑戰，而受宏觀經濟狀況影響，媒體成本也在上升，因此營銷人員不得不專注于營收能力最強的媒體渠道，"AppsFlyer 營銷洞察總監 Shani Rosenfelder 表示："移動生態參與者需快速適應避險情緒更強的環境，跳出固有思維模式，大規模維持高效率。因此，培養對環境的適應能力會很有幫助，適應能力的強弱就能幫助我們區分出未來市場上的贏家和輸家。"

媒體渠道力爭遵守愈加嚴格的行業隱私政策

Apple 應用追蹤透明度框架 (ATT) 持續對包括 App 營銷和廣告平臺在內的行業參與者提出巨大挑戰。在比較 ATT 彈窗推出前后的市場份額（2020 年上半年 vs.2022 年上半年）時，我們發現，頭部媒體渠道特別是 Google Ads 和 Meta Ads 在 iOS 端均有所失地。盡管兩家公司都受到 ATT 彈窗的負面影響，但 ATT 給 Meta 帶來的痛苦程度要高更多。社交媒體巨頭 Meta 在 SKAdNetwork (SKAN) 廣告活動中表現不俗，但仍未達到 Apple 隱私新政生效前的水平。

對 Android 端來說，Google Ads 和 Meta Ads 霸主地位依舊屹立不倒，繼續稱霸全球實力與規模雙榜單。2022 年上半年，這兩家巨頭在 Android 端的 App 激活市場份額雖然雙雙縮水，但憑借其無可匹敵的量級，依然稱雄 Android 端市場。

TikTok for Business（簡稱 TTFB）在 2022 年一路高歌猛進，2022 年第一季度較去年同期在 Android 端實現現象級增長。這家社交網絡的廣告業務蒸蒸日上，在非游戲領域排在榜首，在全球規模榜單中位列第三。然而，TTFB 在 2022 年第二季度遭遇下滑，令其在 2021 年下半年和 2022 年上半年之間的整體激活市場份額增長變得溫和。眾所周知，Apple Search Ads（簡稱 ASA）市場份額獲得大幅度提升，這是因為該平臺獨立于 SKAN 運作，并且無論用戶的 ATT 授權狀態如何，都能對其進行確定性歸因。因此，自 2020 年上半年以來，ASA 的市場份額增加了兩倍，它還奪走了 Meta 在 iOS 榜單上的冠軍寶座。

經濟放緩給營銷團隊及媒體側帶來額外壓力

2022 年顯現的獨特市場狀況加劇了移動營銷人員和移動媒體渠道面臨的困難。App 激活廣告支出預算在經歷了 2021 年第四季度到 2022 年第一季度期間 2% 的增長后，2022 年第二季度環比下降 14%。App 的平均預算下跌 12%，其中 Android 端預算降幅略高于 iOS 端（-13% vs. -9%）。

在媒體側，前 10 家中有 7 家、前 20 家中有 14 家媒體渠道注意到，廣告主在第二季度用于開展獲客廣告活動的預算與第一季度相比有所下滑。而這些媒體渠道也包括了 Google、Meta 和 Unity 這些位列前三的頭部玩家。這三大廣告平臺遭遇的跌幅個個都比前十大媒體渠道的平均跌幅還要高得多。一項同比比較顯示，2022 年整個移動廣告市場的損失金額是 2021 年的四倍（-12% vs. -3%）。

在媒體成本上揚、經濟放緩的市場環境下，我們還會看到自有媒體的使用量正在上升，這在非游戲類 App 中表現得尤為明顯?？傮w而言，與 2021 年下半年相比，自有媒體在 2022 年上半年為 Android 端帶來了 18% 的激活量增幅（付費媒體的增幅則為 2%）。在 iOS 端，受隱私新政和媒體成本大幅上漲（躍升 30%）影響，轉向自有媒體的情況自然就更多了。媒體的帳戶數量也普遍呈現出明顯差距：付費媒體雖然增加了 3%，但自有媒體卻攀升了 25%。

移動生態中各渠道的游戲市場份額經歷波動

就 Android 端游戲而言，留存指數榜單顯示，Google Ads 憑借無可匹敵的量級，成為全球實力與規模榜單的雙料冠軍。不過，深入研究這些數據后會發現，與 2021 年下半年相比，這家搜索巨頭在 2022 年上半年損失了一小部分激活市場份額。與此同時，Meta Ads 在全球實力與規模榜單中的排位均向后滑落一位，激活份額降幅更大也呼應了這一點。

Unity Ads 和 TTFB 排名均有所滑落，ironSource 游戲 App 激活量大幅提升。ironSource 的崛起主要是靠休閑游戲下載量的激增而推動的，而 TTFB、Unity Ads 和 Meta 卻在此失利。

在 iOS 端游戲中，Meta Ads 在 SKAN 指數實力與規模雙榜單中穩坐頭把交椅。TTFB 穩居第二，在規模榜單中的排位上升一位，位居第五。Google Ads 經歷了較為緩慢的起步階段，之后在 SKAN 指數榜單中小有成績，沖上 IAP 榜單第三，且在實力和規模榜單中均上升了三位。AppLovin 和 ironSource 損失了不少份額，在實力榜單中各下滑三位。

與游戲領域形成鮮明對比的是，非游戲 App 環境由 Google 和 Meta 兩大巨頭所主宰。TTFB 取得顯著進步，但仍屈居第三，與前兩名差距依舊很大。雖然 Google 和 Meta 在非游戲領域所占份額令人望其項背，但是深入探究會發現，位居第一的 Google 其實損失了一小部分份額，而排位第二 Meta 損失的份額更大。

方法論：

AppsFlyer 廣告平臺綜合表現報告第 15 版的統計時段為 2022 年 1-7 月，評級媒體渠道共計 500 多個，App 激活量總計 270 億，App 數量總計 1.9 萬多個。其中，SKAN 指數所基于的數據樣本為 2400 多個 App，45 家媒體渠道，4.5 億份 SKAN 數據回傳。

近日，徐工機械與甲骨文公司、漢得信息三方戰略合作正式啟動。這是徐工與Oracle NetSuite一期合作圓滿完成后進一步戰略深化。借助 Oracle NetSuite 不斷完善徐工全球化數字化平臺部署，提升整體徐工國際化板塊運營管理水平。與此同時， Oracle NetSuite 也為以徐工為代表的中國制造揚帆出海保駕護航。

199IT有幸現場親歷見證三方戰略合作歷史時刻，同時就數字化等話題與徐工集團工程機械股份有限公司副總裁，徐州工程機械集團進出口有限公司總經理劉建森、甲骨文公司全球副總裁 NetSuite大中華區總經理葉天祿 、漢得信息CEO黃益全進行對話。

與Oracle NetSuite結緣 積極擁抱數字化轉型

十多年前轟轟烈的信息化1.0浪潮中，徐工抓住歷史機遇，打造本土信息化基礎系統。

十多年中，徐工新一代信息化發展日新月異。徐工聚焦工業互聯網和智能制造，將新一代信息技術深度融入制造業。如今，徐工在工業互聯網+雙碳、工業互聯網+5G、工業互聯網+園區，數字孿生、工業軟件、工業視覺、工業大數據、人工智能等關鍵領域聚力突破，在新一輪技術革命和產業變革中搶占先機。

但在出口數字化方面，徐工碰到了不少的挑戰。徐工集團工程機械股份有限公司副總裁，徐州工程機械集團進出口有限公司總經理劉建森毫不諱言，中國企業出海有一個共同的痛點：海外渠道建設剛剛起步，資源布局并沒有國內容易，特別是剛開始可能拿不到大渠道的支持。

（圖：徐工集團工程機械股份有限公司副總裁，徐州工程機械集團進出口有限公司總經理劉建森 來源：199IT）

劉建森坦言，在國際化戰略背景下，徐工海外業務觸角才剛剛伸出去，海外營銷系統不成熟，徐工堅持一出去就打好基礎，將管理DNA夯實。

正如漢得信息CEO黃益全總結的趨勢，“很多企業在中國的IT建設風生水起，在國際化的揚帆出海過程中頗具波折。低估了海外建設推進過程中的難度?！?/p>

徐工迫切需要一套強有力的信息化系統支持企業國際化 2.0 發展戰略，解決業務發展中遇到的挑戰，如海外分支機構管理水平參差不齊，基礎數據的準確性有待提升，業務財務數據變更不同步以及缺乏全面的工作流配置工具等。

2021年，徐工決定重新選擇合作商，Oracle NetSuite進入徐工的視野。

一方面，徐工對甲骨文在全球企業軟件系統中的地位相當認可。另一方面，Oracle NetSuite強大的全球化產品和解決方案適合徐工國際化2.0發展戰略。

劉建森笑稱，與Oracle NetSuite合作是徐工主動選擇的結果，“甲骨文作為行業翹楚多年來在IT行業獨領風騷。作為傳統工程機械企業，徐工非常榮幸與Oracle NetSuite結緣，倍加珍惜、全力合作。漢得信息在實施方面非常知名，本地化實施和全球化實施都有很豐富的經驗。希望有這樣的伙伴們與徐工同行，共同打造徐工的國際化、成為世界級的企業?！?/p>

（圖：甲骨文公司全球副總裁NetSuite大中華區總經理葉天祿 來源：199it）

甲骨文公司全球副總裁NetSuite大中華區總經理葉天祿表示，甲骨文是全球領先的企業軟件供應商。Oracle NetSuite ERP云是甲骨文增長最快的產品。目前Oracle NetSuite全球共有32,000多家企業級客戶，遍及全球200多個國家和地區，許多全球知名品牌將業務托付給Oracle NetSuite，并把財務、運營、流程等都遷移到Oracle NetSuite云端。在中國，Oracle NetSuite本著運籌本土、決勝全球的使命，助力中國企業全球化發展。已經有三千多家中國企業出海選擇Oracle NetSuite。Oracle NetSuite支持190多種貨幣、27種語言，滿足100多個國家和地區的稅務、合規性要求，是中國企業走向全球化的助推器。

“徐工和Oracle NetSuite是戰略級別的合作，雙方共同打造中企出海的標桿。國際化是徐工的主要戰略之一，也是Oracle NetSuite非常擅長的領域。徐工借助 Oracle NetSuite 建立跨國子集團一體化架構，既滿足內部管控，又能支持海外子公司本地化運營，Oracle NetSuite 獨到的“ERP++”模式貫通售前、售中、售后價值鏈，實現國內國外一張網；同時多語言、多賬簿、合并報表功能既滿足上市合規要求，又能滿足子公司當地的經營管理需求，助力徐工進出口快速打造海外子公司樣板；借助 Oracle NetSuite 獨特的靈活、開放的平臺特性為徐工進出口重新梳理 IT 規劃，整合舊有 IT 資源，建立以 Oracle NetSuite 為核心的一體化平臺，真正實現揚帆出海，‘輕裝上陣’?！比~天祿如此評價此次合作的意義。

深入合作解決國際化2.0發展的痛點

2022年是徐工發展史上的重要里程碑。8月29日，徐工機械吸收合并徐工有限新增股份正式上市，標志著徐工整體上市工作正式完成，近年來資本市場最大的一筆裝備制造業重組取得完滿成功，“新徐工”發展進入新紀元。

國際化戰略一直是徐工的主戰略，作為徐工國際化業務的尖刀班，徐工進出口身兼重任。特別是在當下世界工程機械市場格局劇烈變化的時代，如何重構、突破、融合，劉建森有著非常清晰的認識，“當下，生產力要與科技銜接，要形成全新的管理體系，向管理要力量，向管理要效益，向管理要業績，才能不斷提升全球化發展的競爭力！”

劉建森是IT信息化建設領域的老兵，也是企業管理領域的高手。作為徐工首任CIO曾親自操刀徐工信息化的1.0建設。同時作為企業管理者，劉建森深刻體會到“技術不牢，地動山搖”的因果關系。

在數字化轉型建設上，徐工一直加大投入，利用數字化工具提升全球業務管控，提高管理效率。

徐工在德國、美國、巴西、印度等10多個國家擁有研發中心、制造基地或KD工廠，產品出口到190多個國家和地區，覆蓋“一帶一路”沿線97%的國家，35國出口占有率居第一，在全球建立了2000多個海外網點為用戶提供全方位營銷服務，年出口總額和海外收入持續居中國行業第一。

海外業務最大的痛點和難點在于海外子公司的管理。上市公司要求要迅速將報表合并，但因為時差、會計準則、貨幣幣種等差異，很難迅速地收集到海外運營結果進行上報。此前，徐工海外子公司采用的都是當地的軟件系統，沒辦法融合。后臺人員需要通過接口、再各自合并數據，不堪其擾、不堪重負，最主要的技術管理能力缺失。

（圖：左一為漢得信息CEO黃益全 來源：199IT）

黃益全非常認同，他認為當前國際化企業海外管理的新形勢表現在從以往的財務型管控向運營協同去轉變，國際化公司在整合全球資源的同時，需要對全球運營協同發展。管理的精細度和難度會加大?？偛抗芸嘏c本土化的差異化的平衡是關鍵點。Oracle NetSuite的開放性優勢更加凸顯出來。

與Oracle NetSuite一期合作圓滿完成后，劉建森表示，“ Oracle NetSuite 不僅更靈活，成本更低效率更高，且能將我們的數字化轉型戰略貫徹到底，實現全面覆蓋。Oracle NetSuite 多幣種、多稅制、多會計準則等優勢，將會進一步提升并加速徐工國際化進程，成為我們未來發展的助推器?！?/p>

工貿一體 服務前瞻性的現代化企業

在葉天祿看來，徐工作為國內工程機械行業龍頭，不光在業務上，同時在企業的信息化、數字化方面，也都是非常領先，徐工海外業務是增長最快的板塊，海外體系、國家和地區業務拓展也面臨著客戶需求復雜度的提升、海外訂單快速的增長、供應鏈壓力加大等各方面的挑戰。從企業的數字化建設來看，需要進一步依靠數據驅動。海外國內高時效的對接，提升企業的服務能力和速度。這些都是徐工數字化方面的前瞻性，與Oracle NetSuite非常契合，

Oracle NetSuite的特色是全球運營、財務合規、一個平臺管理所有的業務，全球實施能力，幫助徐工掌控全球運營，支持徐工的全球擴張，同時優異的性價比，快速部署快速上線，幫助徐工打破系統壁壘，連通很多的信息孤島。包括售前的詢客、合同的簽訂、生產發貨、商品服務等，都實現了完整的銷售周期，最大限度發揮數據的價值，提升徐工海外業務的工作效率。

Oracle NetSuite通過超過20多年的行業迭代沉淀，積累了從商機到訂單到收款，從采購到付款，銷售與生產的工貿一體、集團海外財務等多種領先的實戰成效。先進的流程化管理讓像徐工這種中國客戶能快速借鑒海外的全球化成功企業的經驗，少走彎路快速成功。

Oracle NetSuite海外一體化管理平臺，能夠幫助進出口實現快速的海外的業財一體化。業務和財務的對賬，海外公司和徐工本部的數據對接，實現跨國家、跨地區、跨業務部門的信息互通，減少對賬的錯誤率、縮短關賬的時間。對一家上市公司而言，特別是國際化出海的公司非常重要。

回到工程機械制造行業，葉天祿認為，中國制造業發展很多年已經非常熟，如何將產品銷售到國內以及國外市場是企業發展的重點。大部分的制造業企業都是朝著工貿一體的方向發展。目前“工”這一塊中國制造企業已經做得非常好，缺乏“貿”這一塊，從商機到訂單到售后，從采購到付款，從銷售到生產，Oracle NetSuite能夠幫到制造型企業實現工貿一體。

積極擁抱海外公有云 SaaS是最高效的模式

對于選擇云計算服務，劉建森認為適合企業才是最重要的。徐工作為開放透明的國際化上市公司，數據是開放、透明、規范的。與其他公司將數據神秘化不同，徐工積極擁抱公有云，對于數據安全性非常有信心。徐工堅持客戶在哪里，數據就在哪里。分布式管理模式決定了海外子公司、經銷商管理本地數據，堅持本土化落地、本土化管理的開放原則。劉建森強調，公有云服務的出現，為徐工以及服務商提供大規模合規運營、健康透明化發展的機會。

同時，Oracle NetSuite云模式很好地解決了徐工在海外不同國家和地區基礎數據建設程度不同的難題。葉天祿表示，公有云能夠隨時隨地在全球任何地方使用系統，Oracle NetSuite多公司、多會計準則、多稅制的管理幫助徐工快速合規地出海國際化。同時模塊化的功能組成也能幫助實現進出口整體規劃，分階段實施，小步快跑，降低了初始的成本。

在談到國內企業對SaaS模式的接受度，黃益全表示，SaaS從長遠看是企業的壁壘，從軟件沉淀標準化角度來看，沒有比SaaS更高效的模式。黃益全認為構建軟件系統都會朝著SaaS方向發展，是最有效率的方式。

葉天祿表示，目前中國SaaS市場的狀態，大概類似七年前的北美。對定制化、個性化的習慣更濃厚，產品化標準化程度相對低一些。對于數據安全的認知，需要時間來改變原有的思維。專業的事情需要交給專業的公司來做。

結語：

對徐工而言，國際化戰略已經衍進到2.0階段。徐工樹立了“提升渠道控制力，提升內部活力，提升品牌影響力，提升市場占有率”四個目標。而全球管控、效率優先、運營協同、價值提升等都是徐工現階段所面臨的挑戰和機遇。

徐工對數字化轉型的前瞻布局，選擇與Oracle NetSuite戰略合作，積極投身數字化發展浪潮之中，利用數字化為企業贏得國際化發展的先機，這種魄力和毅力值得行業敬佩。

在Oracle NetSuite和漢德信息看來，徐工數字化發展能夠取得階段性成果，與徐工內部強有力的推動以及徐工人開放、積極、進取的精神密不可分。正如劉建森所篤定的“上下同欲，前后同步，左右同頻者勝”。

在國際化戰略的深化過程中，徐工始終不忘初心：通過進一步加大對科技和信息化的投入，提升全球事業管控的效率，為全球客戶帶來更高價值，助力各國伙伴走向成功。

Oracle NetSuite強大、豐富的 ERP 及全球化功能，幫助徐工在內的中國出海企業理順關鍵業務流程。此次 Oracle NetSuite 部署，采用了‘小步快跑’的策略，通過快速建立標桿，有效加強海外分支機構與總部的協同，實現業財一體化管理，為中國企業出海提供了全新的IT部署思路。

據悉，此次裁員最早將于本月宣布，包括銷售和營銷事業群在內的一些部門的裁員比例可能達到20%左右。

值得一提的是，英特爾將于10月27日發布第三季度財報，與知情人士透露的裁員時間吻合。

截至7月，英特爾共有員工11.37萬人。

PC處理器是英特爾的主要業務，但該市場的需求卻面臨嚴重下滑。與此同時，被AMD等競爭對手搶走的市場份額也很難奪回。

在英特爾第二財季業績未達市場預期后，該公司7月剛剛下調了2022年銷售額目標，較之前的目標低了110億美元。分析師則預計該公司第三季度營收將下滑近20%。

英特爾曾經擁有約60%的利潤率，但這一令人羨慕的數字如今也已經萎縮到15%左右。

英特爾在第二季度電話會議上承認，他們可能對業務進行一些調整以提高利潤。該公司CEO帕特·基爾辛格（Pat Gelsinger）說：“我們還壓縮了2022年的核心費用，并希望在下半年采取額外措施?！?/p>

英特爾拒絕對裁員消息發表評論。

在發表這番評論前，扎克伯格剛剛發布了該公司的最新款虛擬現實頭顯——售價1499美元的Quest Pro。雖然扎克伯格與以往一樣，并沒有明確提到蘋果，但他卻表示，競爭對手都在重點開發受到嚴格控制的虛擬現實（VR）平臺，從而將消費者鎖定在特定操作系統中。

“在每一代計算平臺中，都有開放生態系統和封閉生態系統，比如Windows和Mac，然后是Android和iOS?！痹瞬裾f，“封閉生態系統的重點是通過嚴密控制和整合來創造獨特的體驗，并鎖定用戶。但多數價值最終都流向了這個平臺?！?/p>

扎克伯格的表態反映了Facebook對蘋果App Store模式長期以來的不滿。在iPhone上合規安裝應用的唯一方式就是通過App Store，迫使Facebook這樣的企業必須將自己的軟件提交給蘋果的App審核部門，并且將數字銷售額的15%至30%支付給蘋果作為傭金。

Facebook過去一直對這種限制表達不滿，扎克伯格也曾批評蘋果阻止Facebook向自家應用中增加功能。

Facebook去年將公司更名為Meta，他們目前專注于發展虛擬現實和元宇宙，希望借此推動新一輪增長。該公司警告稱，元宇宙可能要到2030年代才能開始創造可觀的營收。

扎克伯格表示，Meta專注于“開放生態系統”，與更多的開發者和企業共享新的元宇宙技術帶來的紅利。

“我認為，我們的作用不只是幫助企構建這個開放生態系統，而是確保這個開放生態系統在下一代互聯網中勝出?！彼f，Meta希望與廣泛的企業展開合作。

此事再次凸顯蘋果與Facebook之間的利益沖突，這兩家公司目前都在大舉投資開發虛擬現實和增強現實（AR）頭顯。

蘋果尚未發布VR頭顯，也沒有證實相關工作，但分析師和媒體都認為，這家iPhone制造商準備推出一款VR設備——與Quest Pro類似，它可以利用外部攝像頭將視頻實時傳輸到高清屏幕上。

扎克伯格認為，VR和AR都是新平臺的開始，這個新平臺最終將會取代智能手機。如果Meta最終在這一領域占據可觀的市場份額，并控制市場上的主流設備，Meta就不會再被蘋果的“封閉生態系統”政策所限制。

蘋果最新的平臺隱私政策調整也引發了兩家公司之間的沖突，導致Facebook很難發布精準廣告。扎克伯格之前表示，這將令Meta損失100億美元。

Meta周二表示，VR或AR的終極形態會是一副輕巧的眼鏡，具備全天續航能力，幫助用戶隨時隨地進入虛擬世界，這也是該公司努力的方向。

扎克伯格說：“開發AR眼鏡的基礎技術正在逐步結合。我們現在已經擁有顯示器、傳感器、芯片、人工智能等許多模塊?！?/p>

9月底，比爾·蓋茨曾表示，比爾和梅琳達·蓋茨基金會只會再維持25年。在加州舉行的《財富》最具影響力女性峰會上，梅琳達·蓋茨反駁了比爾·蓋茨的言論。

“我覺得他是在思考些什么，然后在我們做決定之前就說了出來，”她說。

去年，比爾·蓋茨和梅琳達·蓋茨結束了27年的婚姻，正式離婚。兩人表示，他們將繼續共同為基金會工作。

梅琳達·蓋茨說，她已與前夫共同簽署文件，計劃在他們去世20年后解散基金會。據最新估計，該基金會目前有700億美元的捐贈。

她說:“我們的目的是，無論出于什么原因，從微軟積累的資源最終會在我們兩個人手中，這些資源將回歸社會?！?/p>

　　推動數字人才培養，跨越數字鴻溝，促進可持續發展

　　——2021年華為可持續發展報告董事長致辭

　　人類社會的每一次突破、發展與進步都源于思想解放：對農具的遐想讓人類從自然界中脫穎而出，對機器的執著使人類擺脫了手工的束縛，對數據的探求推動人類社會邁向萬物互聯的智能世界…… 縱觀人類文明的發展歷史，科學與技術始終是最為活躍、持續和有效的發展要素之一，人類的思想解放促進了科學與技術的發展，同時新技術的應用與普及又需要人們學習和使用技術的能力，反過來推動人類的想象力。

　　當前，數字正在重塑世界，以5G、人工智能、云計算為代表的新一代數字技術加速落地與融合發展，推動數字經濟成為新的經濟形式，同時，綠色低碳化已成為全球共識，數字化、智能化正前所未有地滲透到人們生產生活的方方面面，促進更加低碳的生活、工作與生產方式。未來，數字化和低碳化將進一步融合，帶來巨大發展機遇的同時，也將推動社會進步。

　　綠色的智能世界即將到來，但通往未來的道路并不平坦。數字人才的缺乏將會束縛產業的創新和經濟社會的可持續發展，因而需要加大對數字人才的培養、加強數字人才的儲備，以縮小數字技能鴻溝，提升社會整體數字素養。

　　科技賦能，推動數字人才培養，助力數字經濟發展

　　數字素養不僅是數字經濟發展的關鍵基礎，也是聯合國定義的新時代公民的基本權利。如何培養數字人才、提高數字素養，已成為數字化、智能化之后，世界各國的又一共識。歐盟提出《2030數字指南針》計劃，希望到2030年，培養2,000萬信息技術領域的專業工作人員，讓80％的成年人具備基本的數字技能。日本推出《數字新政》，把學校的信息通信化作為重要內容，計劃到2024年，讓所有中小學學生每人擁有一臺電腦，以加大對青少年IT知識的培養。中國公布《“十四五”數字經濟發展規劃》，明確通過數字化教育模式，實施全民數字素養與技能提升計劃，以保障數字經濟發展。

　　數字時代，如果不掌握數字技能，就難以有效協同和發展數字經濟；如果不了解數據金礦，將難以在數字時代掌握主動權。歐盟《數字經濟與社會指數》報告顯示，當前歐洲超過37%的勞動力缺乏基本的數字化技能，以德國為例，2030年數字勞動力缺口將達490萬。在中國，目前ICT產業相關的人才供需比是1:9，ICT領域從業人員缺口達1,200萬，其中人工智能、云計算、大數據等新興領域的缺口超過900萬。

　　作為一家科技公司，華為希望在ICT領域貢獻自己的一份力量。我們在各國助力構建數字人才生態，傳遞與共享ICT知識和技能，推動本地數字人才培養。從2008年開始，華為發起“未來種子”項目，陸續推出和贊助了各類人才培養、競賽等項目，包括未來種子、ICT學院、開發者學院、云學院等，累計投入超過1.5億美元，覆蓋150多個國家，受益人數超過154萬人。我們將持續為數字人才培養做貢獻。2021年，華為發布了“未來種子2.0”計劃，承諾在未來五年投入1.5億美元用于數字化人才培養，新增受益人數預計將超過300萬人。我們希望，更多的個人、組織加入華為的數字包容倡議，共同推進數字人才的發展計劃。

　　科技賦能，跨越數字鴻溝，助力偏遠區域提升數字技能

　　新冠疫情給全球帶來了深刻而長遠的影響。一方面，數字基礎設施和快捷網絡將世界各地、各個領域、不同群體的人們連接到一起，為日常的工作生活和生產經營帶來便利。另一方面，這場公共衛生危機也暴露了新的“數字鴻溝”和“數字貧困”。據GSMA《2022全球移動經濟發展》報告，盡管疫情增加了人們使用網絡的頻率，全球目前僅有6%的人口生活在沒有網絡覆蓋的地區，但用戶的使用鴻溝卻沒有得到相應的縮小，2021年這個比例為41%，即有32億人口所在地區有網絡覆蓋但仍沒有使用移動網絡服務。數字時代，讓人人享受負擔得起的、安全的、高質量的網絡聯接，不讓任何一個人在數字時代掉隊，仍然任重道遠。

　　過去三十多年，華為致力于信息通信技術創新和全球普及應用，我們和運營商一起建設了1,500多張網絡，幫助170多個國家和地區的超過30億人口實現聯接。同時，我們始終貫徹包容性發展的理念，持續推進TECH4ALL數字包容倡議，實現技術普惠，讓人人享受數字生活便利。截至2021年，全球有超過400所學校、逾11萬名師生及待業青年通過TECH4ALL項目學習數字技能和提升科技素養；每個月有440多萬視障用戶和80多萬聽障用戶使用華為終端的無障礙功能，享受科技帶來的便利；華為的RuralStar系列解決方案已為全球70多個國家6千萬偏遠區域人口提供聯接。

　　華為將持續開放合作，通過分享多年積累的知識體系、技術能力和成功實踐，與全球產業合作伙伴、教育機構共同構建開放、合作、共享、共贏的人才生態體系，回饋當地社區，促進本地經濟發展。

　　在綠色的萬物互聯時代，華為始終追求更加節能、環保，將綠色可持續發展理念融入到產品全生命周期。無論是更低功耗的5G網絡，更節能的數據中心，還是對人體更為健康友好的電子產品，華為持續加大創新投入，從原材料、工藝、算法、散熱技術等多個維度克服能耗挑戰，為構建更綠色、更環保的低碳社會而不斷努力。同時，華為把網絡安全和隱私保護作為公司的最高綱領，愿意以正直可信、開放透明、負責任的態度與利益相關方溝通合作，通過技術創新、標準制定、管理改進等一系列方式應對安全可信的挑戰。2021年，我們持續深化軟件工程能力提升，并融入到集成產品開發流程管理體系中，為產品開發提供高效、可信的研發作業環境。我們希望通過打造可信高質量的產品，包括過程可信、結果可信和漏洞風險消減，以支撐客戶打造安全韌性網絡，助力建設更加綠色、安全和可持續發展的數字世界。

　　綠色的智能時代正在到來，無論是數字經濟驅動下的產業轉型升級，還是應對全球氣候變化的綠色低碳發展，需要的是千千萬萬的數字人才，需要的是全社會數字素養的提升。華為秉持“開放、合作、共贏”，將可持續發展理念融入到公司戰略、變革管理、業務流程之中，通過持續的技術創新，攜手全球伙伴，助力各國培養數字人才、消除數字鴻溝，促進數字經濟可持續發展。華為致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。盡管前路艱難，我們對未來發展充滿信心。道阻且長，行則將至。

　　梁華

　　華為公司董事長

Sandsoft利雅得工作室在沙特"2030愿景"的指導下，致力于發展區域電子游戲產業，提供就業機會，為游戲玩家打造有趣愉快的游戲體驗，從而推動沙特的社會經濟多元化發展。Sandsoft是阿吉蘭兄弟控股集團的游戲分部，也是其全資子公司，在本地擁有豐厚的資源。公司目前在沙特阿拉伯、阿聯酋、歐洲及上海設有辦事處。阿吉蘭兄弟控股集團是中東和北非最大的私營公司之一，在全球擁有1.5萬多名員工。2022年9月，阿吉蘭兄弟集團被《福布斯》評為沙特20家頂級家族企業之一。

David Fernandez

Sandsoft擁有一支經驗豐富的管理團隊，首席執行官David Fernandez在King任職期間成功拓展了Candy Crush和Bubble Witch等游戲IP；游戲發行業務負責人Miikka Lindgren曾任Rovio高級管理人員。Sandsoft顧問委員會由行業領軍人物組成，包括Trip Hawkins（美國藝電公司創始人）、Kati Levoranta（Rovio前首席執行官）、Alex Dale（King前首席營銷官）。

Sandsoft近期投資了包括Rambo: Strike Force、Pacific Rim: Breach Wars等大型IP項手游，并已開始在區塊鏈等新興技術和項目上進行大規模投資。

Sandsoft利雅得工作室將由Yahsir Qureshi擔任團隊領導。Yahsir擁有十多年的游戲行業經驗，其領導開發的多款3A大作游戲（高成本、高體量、高質量）大獲成功，最近期的游戲制作經驗為EA 的FIFA Ultimate Team。利雅得工作室將作為Sandsoft的全球總部，助力公司在中東和北非地區開展首創的"Press Start"項目，培養當地游戲開發人才。該項目將于今年啟動，面向有志于進入全球游戲行業的沙特新興人才。項目將培養選拔一批優秀的游戲創作者，公司將給他們提供全力支持和廣泛資源，以開發原創游戲內容。

阿卜杜勒阿齊茲-艾爾-阿吉蘭

Sandsoft總經理阿卜杜勒阿齊茲·艾爾·阿吉蘭先生表示，最近沙特王儲穆罕默德·本·薩勒曼發布了國家游戲和電子競技戰略計劃書，將電競發展提升到了國家戰略地位。這是開啟游戲行業新篇章的關鍵和重要一步，游戲行業的發展將對未來國民經濟產生積極影響。鑒于此，阿吉蘭先生強調，Sandsoft未來將圍繞沙特"2030愿景"，緊跟王儲制定的戰略目標，推動游戲行業的發展，致力于推動沙特的游戲和電競行業新投資位于全球前列。

工作室負責人Yahsir Qureshi補充表示：

"我們的利雅得工作室具有開創性意義，將通過采取以開發者為中心的獨特運營架構，致力于運用最前沿的技術打造高標準、高質量的核心移動游戲體驗。在Sandsoft成為世界領先游戲公司的過程中，這一架構將發揮不可或缺的作用。"

沙特本地游戲行業投資對Sandsoft的發展至關重要，也符合沙特"2030愿景"目標。移動游戲在中東和北非地區發展迅猛，游戲玩家達4.34億人，占全球玩家總數的15%，今年的游戲市場規模預計將增長10.8%。

關于Sandsoft

Sandsoft游戲公司成立于2020年，總部位于沙特利雅得，主要從事在全球發行、開發及投資高品質游戲，同時運營游戲工作室。Sandsoft致力于為中東和北非地區的游戲玩家提供有趣愉快的游戲體驗，公司擁有一支經驗豐富、成績斐然的全球化團隊。團隊由游戲開發者組成，他們由衷熱愛游戲行業，參與開發的一些游戲大獲成功，包括FIFA，Candy Crush，Need for Speed，Angry Birds及World of Tanks等，并對電子游戲市場有深刻的了解。Sandsoft在沙特、西班牙、芬蘭和中國均設有辦事處，旨在拉近各大洲的距離，促進不同文化的交流互鑒，加強各國的人文交流，并且推動中東和北非地區游戲行業的發展，使該地區從新興市場成為全球市場引領者。

工作室通過新官方網站宣布更名為Studio Onoma。新品牌將“作為多種產品、項目和計劃的庇護傘，每種產品都具有鮮明的個性”，該工作室表示，新設計是為了“靈活地展望未來，與不同的受眾建立聯系，而不是阻礙拓展市場?！?/p>

為什么使用“Onoma”這個名字呢?

“Onoma在希臘語中是“名字”的意思，名字提供了無限的可能性，”該工作室解釋道?！懊譃槲矬w、人物或概念賦予生命;把它們帶到真實的或想象的世界。這是一段新經歷的開始，是踏上新旅程的邀請。作為游戲開發者，我們是新體驗和新路徑的創造者?！?/p>

作為史克威爾蒙特利爾工作室，之前開發團隊幾乎是完全專注于基于原大型IP來開發手機游戲，包括《古墓麗影GO》、《殺出重圍GO》、《殺手GO》、《殺手：狙擊手》和《殺手：狙擊手陰影》等游戲。

近日，白金CEO稻葉敦志在接受媒體采訪時表示，白金“肯定能夠與任天堂建立更牢固的合作關系?！?/p>

今年7月，曾在任天堂就職超過20年的高管山根隆雄宣布加盟白金工作室。稻葉敦志認為這是兩家公司進一步合作的基礎，他說：

“很明顯，山根隆雄離開任天堂的時候并沒有留下什么不好的印象，我們與任天堂的合作關系現在對我們來說非常重要，并將繼續向前發展。我認為有了山根隆雄的加入，白金一定能與任天堂建立更牢固的關系。這對白金來說是件好事。所以，我們很高興他能加入我們?！?/p>

《獵天使魔女3》將于10月28日發售，Switch獨占。

Tan Song Chao (Gary Tan)

Gary加入Allspring為我們帶來了超過18年為全球資產管理公司服務的經驗。作為內在新興市場股權團隊的一員，Gary將與投資組合經理Derrick Irwin、Richard Peck和Prashant Paroda共事，并向高級投資組合經理兼內在新興市場股權團隊負責人Jerry Zhang報告。

作為當地實體Allspring Global Investments (Singapore) Pte. Ltd.的執行董事兼首席執行官, Gary將監督日常運營，并努力建立公司在這一關鍵市場的影響力。

Gary在分析和投資亞洲及新興市場公司方面擁有豐富經驗，并對新加坡市場有深入了解。在加入Allspring之前，Gary曾在Natixis Investment Managers擔任亞洲股權戰略首席投資組合經理。在那之前，他曾擔任Natixis大中華區、北亞和澳大利亞的研究協調員和首席分析師，以及全球新興市場環境、社會和治理協調員。

"我們很高興歡迎Gary加入我們的團隊。他的經驗和背景將為我們的新興市場股權研究提供更多視角，促進以極具吸引力的價格尋找高質量的公司。我們的團隊專注于能夠提供潛在下跌保護和保持高盈利能力的公司。"Jerry Zhang表示。

Allspring國際客戶集團負責人Andy Sowerby表示："我們正在持續擴大我們的國際業務范圍，歡迎Gary Tan加入Allspring。我們在新興市場股權方面的專業知識對我們的客戶群至關重要，在關鍵市場擴大這個團隊是一項重要目標。"

如需了解有關Allspring和我們關于提升投資使命的更多信息，請訪問 www.allspringglobal.com。

關于Allspring Global Investments

Allspring Global Investments?是一家獨立的資產管理公司，管理著超過4760億美元的資產*，其全球辦事處和投資團隊由450名投資專業人員提供支持。Allspring致力于深思熟慮的投資，有目的的規劃和激勵新時代投資，追求財務回報和積極的成果。

*截至2022年6月30日，管理的資產包括來自Galliard Capital Management的930億美元，這是一家投資顧問公司，不屬于Allspring商標/全球投資業績標準（GIPS）公司的一部分。

　　據悉，一位利比亞員工接受了Meta的offer，即將去英國倫敦接受這個可以改變他人生軌跡的崗位。然而，Meta突然給他打來一個電話，所有計劃被迫中止。

　　此時距離這位應聘者到Meta上班的時間只有三周，然而，該公司的招聘專員告訴他，他應聘的崗位已經被取消了。

　　這位從業者表示，沒有任何的跡象顯示Meta會改變招聘的決定，一切來得太突然，“我定好了周五去上班的航班，但是他們突然在周一打電話給我?！?/p>

　　這名從業者介紹說，他應聘進入了Meta的“發現制造工程計劃”，這是一個為期12個月的培訓計劃，向非專業領域的應聘者提供有關系統工程和軟件工程的培訓，一些受培訓者未來會獲得Meta的全職崗位。

　　據報道，在應聘者動身前往倫敦之前，Meta一共取消了兩位應聘者的崗位。這兩人并不愿意透露身份，因為他們之前和Meta簽署的文件禁止說這家公司的“壞話”。

　　這兩人的崗位被取消并非孤立事件。早前，Meta首席執行官扎克伯格宣布，由于公司出現了廣告營收增長放緩，因此作為應對措施，將暫時凍結社會招聘，縮減一些預算支出。

　　Meta的發言人也證實，公司最近取消了一些實習生的招聘崗位。

　　對于暫緩招聘如何影響到上述的“發現制造工程”計劃，Meta并不愿意發表評論。

　　上述應聘者的家在利比亞，由于之前并未正式離職，因此他暫時不需要尋找新工作。

　　但另外一個被取消崗位的意大利工程師，情況更糟糕。為了到Meta工作，他的生活已經完全被改變，辭了工作，退租了公寓，結果接到了Meta的電話。

　　為了參加Meta的“發現制造工程”計劃，這位意大利人甚至拒絕了亞馬遜和Skyscanner公司的聘書。

　　他說道：“當獲得Meta的聘書時，我簡直欣喜若狂?！?/p>

　　看到Meta如此糟糕的處理方式，這名意大利人表示，未來不太可能考慮在Meta工作的機會。

　　他表示，原來很期待到Meta工作，因為很有面子，待遇豐厚，可以解決有趣的工程技術挑戰，但是現在，他看到了Meta的管理層缺乏聚焦，另外對于自己的員工或者未來員工漠不關心。

　　上述的利比亞工程師則表示，如果Meta重新開放社會招聘，他依然會申請該公司的崗位，“一直到電話取消崗位之前，我對他們的印象還不錯，沒有什么很不爽的感覺?！?/p>

　　劃重點：

　　1、歐盟要求統一充電接口，蘋果將是最大的受害者，在配件銷售以及MFi授權認證費上，每年的損失可能會超過百億元。

　　2、在一項微博調查中，近90%的網友表示贊成，認為統一標準是好事；僅有7%的網友不贊成，認為應該交給市場決定。

　　3、在國內市場，工信部也正在推進此事，將聯合市場監管總局共同推進相關國家標準制定，國內統一充電接口或許也將不遠。

　　近日，歐盟的一項統一充電接口的新規，讓蘋果站在了風口浪尖。

　　與其它安卓手機廠商幾乎全部采用USB Type-C充電接口不同，蘋果多年來堅持為iPhone配備專用的Lightning接口，并且一直是統一充電接口的反對者。

　　充電慢、與其它設備不兼容，Lightning接口既給用戶帶來了不方便，也產生了更多的電子垃圾，與蘋果倡導的環保理念背道而馳。

　　多位專家指出，高昂的配件以及MFi認證費為蘋果帶來了大量利潤，這是蘋果不愿意統一充電接口的根本原因所在。如果蘋果最終遵循歐盟新規，每年的損失可能會超過百億元。

　　蘋果哭了？每年或損失百億利潤

　　Lightning接口誕生于2012年，支持正反插都可以正常工作，在當時，這一接口的推出無疑是一大進步。然而，十年后，在數據傳輸技術突飛猛進的今天，蘋果仍然在堅持使用這一接口。

　　當前，包括三星、華為、OPPO、vivo、小米等主流安卓手機廠商幾乎全部采用了USB Type-C充電接口，蘋果成為了特立獨行的存在。

　　星圖金融研究院研究員雒佑認為，蘋果一直是統一充電接口的反對者，背后有著復雜的原因。

　　蘋果給出的理由是，一是通過行政指令強制行業采用同一種充電規格將會阻礙創新，而更應該讓市場來選擇采用何種充電接口，多元的充電規格和協議后續可能會發展出更多、更先進的充電設備；二是環保，現有的Lighting配件與通用的標準不兼容，而目前市場上不同行業比如樂器調音外設、DJ外設等音樂領域還有大量的外設設備，以及舊的蘋果存量設備，一旦切換新的充電接口，這些設備勢必會被拋棄，就有的充電設備也將面臨淘汰，對環境造成危害；其他原因可能還包括Type-C接口相比Lighting更大，對于寸土寸金的消費電子來說會占用內部空間，模具也需要重新更換，得不償失。

　　不過，更為重要的是，單這條產業鏈就給蘋果帶來了巨大的利益，通過收取MFi（Made For iOS）授權認證費，每年帶來的利潤可能超過百億元人民幣，所以蘋果不會放棄如此巨大的蛋糕，這可能是最重要且更深層次的原因。

　　而這次歐盟的新規，將會迫使蘋果不得不放棄Lighting接口而采用更通用的Type-C接口，這將讓蘋果喪失高額的授權利潤來源。

　　蘋果前副總裁、iPod之父Tony Fadell在社交平臺上對歐盟的新規表達了支持，稱這對蘋果不是個問題，早就該這么做了。他還進一步指出，從技術層面找不到蘋果拒絕的理由，除非他們繼續站在壟斷者的立場阻礙持續創新。

　　而除了影響蘋果的利潤之外，生產蘋果配件的廠商也將受到沖擊。

　　雒佑認為，如果蘋果最終遵循該法案，那么意味著數以億計的蘋果設備以及廠家都會受到波及，但是可能并不是負面影響。一方面蘋果配件廠家無需再上交認證費用和經過漫長的認證期，另一方面USB-C接口的制造工藝已經極其成熟，轉型可能并不需要多久，或許也并無陣痛期。

　　通信高級工程師、戰略規劃專家袁博則認為，這對于生產蘋果配件的企業來說是喜憂參半，喜的是蘋果配件無需繳納高額的授權和認證費用，生產成本降低，也會讓蘋果的配件市場更加繁榮；但憂的是，由于Lighting接口的獨特性，蘋果配件利潤一向較高，如果未來蘋果手機都使用Type-C，在無形中降低了蘋果配件的制造門檻，對傳統的蘋果配件企業會有一定的沖擊。

　　用戶笑了？近九成網友表示支持

　　對于歐盟的新規，不少用戶表示歡迎?！敖K于有人管了”，“希望國內也給蘋果下通知，要上市賣必須得改Type-C口 ”。

　　在一項微博調查中，近90%的網友表示贊成，認為統一標準是好事；僅有7%的網友不贊成，認為應該交給市場決定；另外一部分網友則認為無所謂。

　　在袁博看來，統一充電接口市場是大勢所趨，一方面可以方便用戶，另一方面從環保的角度來說，有利于充電線的重復利用，利大于弊。外界還認為，iPhone換用USB-C接口后還會提高數據傳輸速率以及快充功率。

　　目前來看，Lightning接口的傳輸速度僅有USB 2.0的水平，傳輸效率方面肯定不如USB 3.0的設備，理論上USB 3.0的最大傳輸速率可達到5.0Gbps，而USB 2.0最高只能做到480Mbps。此外，USB 3.0接口的機型，充電功率也會更高。

　　實際上，蘋果在一些產品上已經進行改變，雖然iPhone和AirPods還在堅持使用ightning接口，Mac和iPad產品已經基本完成了對USB-C接口的轉換。

　　不過，也有用戶對這一新規表達了擔憂。一是兼容問題，雖然都是USB-C接口，但不同廠商之間的充電協議并不通用，這會導致其它手機廠商的快充充電器可能并不能給iPhone進行快充。甚至有用戶指出，沒有了MFi認證，蘋果會不會又搞一個USB-C認證？如此便是換湯不換藥。

　　二是蘋果的遵循力度問題。雖然歐盟通過了該法案，但蘋果會不會采取僅在歐洲市場使用USB-C接口，而在其它國家繼續使用Lighting接口？

　　中國會跟進嗎？

　　根據市場研究機構Canalys發布的數據顯示，2022年第二季度，中國大陸手機廠商出貨量前五名的廠商分別是vivo、榮耀、OPPO、小米以及蘋果，其中蘋果的市場份額為15%，并且是極少數保持增長的品牌。

　　在國內地位舉足輕重的蘋果，是否會轉換為USB-C接口，無疑將對國內用戶的體驗影響極大。

　　實際上，國內也一直在推動充電接口的統一。

　　此前，全國政協委員、網易CEO丁磊就提出了《關于統一智能電子設備充電器標準端口 進一步減少電子垃圾助力碳中和的提案》。今年1月，工信部對該提案做出回復，肯定了相關提案的方向，并表示，用戶更換設備后，原有充電器、數據線大多閑置，造成巨大浪費。下一步，將聯合市場監管總局共同推進相關國家標準制定，推動構建二元標準體系，加快建設以政府頒布為基礎、市場標準協同發展的標準體系，充分發揮充電技術團體標準的引領和規范作用。

　　雒佑認為，中國是蘋果最為重要的市場之一，一直都比較遵守中國市場游戲法則，歐盟這一新規對于統一國內充電接口標準來說有著較大意義，畢竟這也是全世界首次以法律形式規定充電接口的標準化，國內眾多消費電子廠商也已經成立了充電協議標準聯盟，從行業自身推動充電協議統一，而我國也可以以行業為主導，通過行業性質的法規來引導充電接口的統一，待時機成熟或者需要的時候再通過立法來強制統一。

　　國內統一充電接口，或許也不遠了。

媒體10日報道稱，從多名58集團內部人士處得知，9月底58集團旗下HBG房產事業群開啟了新一輪裁員，涉及北京、上海等地，此次裁員比例超過20%。截至目前，58集團房產事業群在職員工人數仍在9000人以上。一名不愿具名的58集團人士透露，此次裁員重點為安居客和58同城客戶端相關人員，面向C端的策劃、運營、銷售、設計、產品、IT技術等職位均有所涉及。

2021年4月，整合了安居客、58房產、愛房和巧房業務的安居客集團，在港交所提交招股書。數據顯示，2018-2020年，安居客實現收入約62.16億元、75.79億元、80.52億元人民幣，提供在線營銷服務的特點決定了其毛利水平較高，毛利率分別高達92.5%、89.2%、90.5%。2018-2020年，安居客實現凈利潤分別約19.07億元、23.06億元、19.55億元，同期凈利潤率為30.7%、30.4%、24.3%。

但到2021年10月，安居客的招股書就已失效，至今仍未提交新的招股書。(中新經緯APP)

　　2022年9月，前耐克全球副總裁兼喬丹女子部總經理安德烈-佩雷斯成為索尼互動娛樂（SIE）/PlayStation的全球營銷高級副總裁。這一消息被多家媒體以及SVP的領英爆出，佩雷斯就她在耐克的工作和她在SIE的新角色進行了分享。

　　IT之家了解到，佩雷斯將負責監督與PlayStation相關的多個全球營銷活動，佩雷斯以前擔任過耐克公司喬丹女裝部門的營銷負責人，這可以使她對這一特定人群有獨特的見解，目前視頻游戲和PlayStation品牌在很大程度上是以男性為中心的，索尼此舉可能是為了更好地吸引其它性別和年齡群體的玩家。不僅僅是游戲，佩雷斯還將推廣所有的PlayStation產品，包括新的PlayStationStars計劃，以及PS5和PSVR頭顯等硬件。

Sensor Tower商店情報平臺顯示，2022年9月中國手游發行商在全球 App Store 和 Google Play 的收入排名。本期共42個中國廠商入圍全球手游發行商收入榜TOP100，合計吸金18.8億美元，占全球TOP100手游發行商收入38.3%，詳細報道如下。

特別說明：本報告僅統計發行商收入，且不包括中國地區第三方安卓渠道。

中國手游發行商收入TOP30

本期米哈游《原神》迎來上市2周年慶典。9月28日周年慶當天，該游戲登上中國和日本iOS手游暢銷榜榜首，躋身美國iOS手游暢銷榜第2名。與此同時，《崩壞3》于9月15日推出的6.0版本為玩家帶來新角色、新武器等海量新內容和活動。在這兩款游戲的帶動下，本期米哈游移動端收入環比增長5%。

海彼網絡新游《彈殼特攻隊》(Survivor!.io)延續強勢的市場表現。在MMORPG大作林立的韓國市場，該游戲位列9月手游暢銷榜第6名，超越《地下城與勇士》手游，并貢獻了發行商全球收入的81.3%。海彼網絡收入再度增長70%， 排名前進9名入圍前十。

9月雷霆游戲旗下《問道》手游、《奧比島》等收入全線增長 ，同時《一念逍遙》韓語版上市，使得發行商收入環比增長21%，排名前進4位至第11名。

隨著在美國市場上市，奇幻冒險RPG手游《秘境傳說：神木遺跡》收入再度提升，為4399游戲貢獻了9月收入的50%。發行商收入由此環比增長19%，排名前進3位至23名。

由于成功打開美國市場，冰川網絡放置卡牌手游《X-HERO》從5月開始，收入進入快速上升通道。在8月實現92%環比增長的基礎上，本期再度上漲87%。9月發行商收入相應翻倍，并首次入圍榜單第26名。

卓杭網絡于9月初在海外市場推出放置卡牌新游《Infinite Magicraid》，收入環比增長44%，重回全球手游發行商收入榜Top100。

榜單之外，入圍全球收入TOP100的中國手游發行商依次是掌趣科技、波克城市、星合互娛、禪游科技、心動網絡、雅樂科技、友誼時光、Mattel163、競技世界、卓杭網絡、游族網絡 和 游酷盛世 共42家廠商。

中國App Store手游收入TOP20

除了成功入圍榜單的海彼網絡《彈殼特攻隊》，本期在國內市場表現突出的還有騰訊《英雄聯盟手游》和網易《陰陽師》。

9月16日，《英雄聯盟手游》迎來了3.4版本更新。在兩名新英雄的帶動下，游戲9月收入環比增長52%。隨著另外兩名英雄在10月底和11月初登場，游戲收入將再度迎來新的峰值。

《陰陽師》國服6周年慶在9月21日開啟，隨著全新SSR式神和海量活動上線，游戲收入環比增長122%，重回榜單第12名。

當地時間10月4日，歐洲議會通過了一項對蘋果、三星等各大電子設備生產廠商影響深遠的法律。當天。歐洲議會以602票贊成、13票反對的壓倒性表決結果，通過了統一便攜智能電子設備充電接口的法案。根據法案，所有的手機、平板電腦、數碼相機、耳機、便攜音箱、手持視頻游戲機、電子閱讀器、鍵盤、鼠標和便攜式導航系統將在兩年內統一充電接口。

法國24臺報道稱，上述法案的通過意味著從2024年秋季起，USB type-C（簡稱USB-C）將成為在歐盟銷售的智能手機、平板電腦、電子閱讀器、數碼相機、耳機、手持視頻游戲機和便攜式揚聲器等電子設備的標準充電接口；從2026年起，USB-C還將成為在歐盟銷售的筆記本電腦充電器的標準接口。據歐盟估算，廢棄和未使用的充電器每年可產生約1.1萬噸電子垃圾。法案通過后，歐盟的消費者將減少重復購買充電器的花費，最高每年可節省2.5億歐元。

彭博社稱，美國商務部將更多實體的名字加入了它認為“未經核實的名單”，這意味著它不知道這些實體的產品最終被用于何處。31家實體均來自中國，這意味著美國供應商在向這些實體出售技術時將面臨新的障礙?！都~約時報》援引熟悉相關計劃的人士的話稱，美國政府還將宣布關于向中國出售先進計算芯片、芯片制造設備和其他產品的新限制，以此削弱北京獲得從超算到武器所需關鍵技術的能力，預計一些中國公司將面臨類似于特朗普政府針對華為所采取的限制措施。

針對這份最新清單，白明7日對《環球時報》記者說，由此可以看出，美國并非在某種高科技產品的生產環節打壓中國，而是試圖在包括支撐高科技產業發展的研發機構等一系列環節“卡脖子”，這是美國對于中國的“系統性打壓”，目的就是為了防止中國的高科技產業做大做強。白明說，我們不應該“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，而是應該采取系統性的抗打壓措施。以芯片產業為例，彌補整個鏈條上的短板，而非某個局部。這些措施有時雖然未必能立竿見影，但實際上打好基礎也有助于未來的自主研發飛得更高。

此前，路透社6日曾獨家報道稱，美國商務部計劃本周發布對中國技術出口的新限制，恐禁止美國供應商向生產先進DRAM和NAND芯片的中國制造商提供設備。路透社援引消息人士的話稱，新限制措施針對在中國的兩種芯片制造商，一種是生產在系統使用時保存來自應用程序信息的DRAM芯片，另一種是生產用于數據和文件存儲的NAND閃存芯片。美國供應商若向中國本土芯片制造商出售尖端生產設備，生產18納米或以下的DRAM芯片、128層或以上的NAND閃存芯片、14納米或以下的邏輯芯片，必須申請許可證并將受到嚴格審查。有專家稱，這些新限制一旦發布，將標志著美國首次通過出口管制打壓中國生產的無專門軍事用途的存儲芯片，而這也代表了美國對所謂“國家安全”概念的再次擴大化。路透社稱，中國的長江存儲技術有限公司和長鑫存儲技術有限公司等將因此受到影響。

路透社稱，中國駐美大使館6日將美商務部此舉稱為“科技霸權”，美國在使用“科技實力”限制和壓制新興市場和發展中國家的發展。截至發稿時，白宮、美商務部以及相關公司均未對此事做出回應。

白明表示，美國限制中國企業肯定會對相關產業造成困擾，比如難以購入關鍵零部件，或者數量不多、價格高昂，但這些困難并非無法克服。白明表示，美國對中國實施制裁還會自食惡果，對一些美國供應商造成影響。路透社6日的報道也稱，美國泛林集團、應用材料公司等主要芯片制造設備供應商恐將受到美商務部新限制措施的影響。

值得注意的是，消息人士告訴路透社，美國政府或將對韓國在華內存芯片制造商三星和SK海力士“網開一面”，因為向在中國生產先進存儲芯片的外國企業提供生產設備有可能通過美國商務部的審查?！拔覀兊哪繕耸遣粋Ψ侵袊就疗髽I?！敝槿耸勘硎?。一家咨詢公司的數據顯示，SK海力士25%的NAND晶圓生產和三星38%的NAND晶圓生產位于中國，SK海力士約50%的DRAM生產位于中國。路透社稱，此舉可以緩解韓國內存芯片制造商的擔憂。然而，他們仍然擔心，這種逐案審查的標準遠遠沒有為美國設備運往中國工廠開出明確的綠燈。韓聯社稱，韓國政府計劃就“批準程序”問題與美國政府進行協商，以確保在華韓企工廠的正常運轉。

白明認為，韓國政府尚未明確表態加入美國強拉的“芯片四方聯盟”，韓方此前還稱，即使加入芯片聯盟也絕非針對中國，美國放風繞過韓企顯然是在拉攏韓國。韓國在中國商業利益巨大，假設強行要求韓國與中國切割，可能事與愿違，因此美國有可能對韓國企業采取“差異化政策”。

這證實了彭博社早些時候的報道，即創始人李林希望以超過10億美元的價格出售其多數股權，對該交易所的估值為30億美元。

Huobi Global成立于2013年，在2021年中國大陸所有加密貨幣交易為非法之前，Huobi Global一直站在中國的加密貨幣的潮頭。母公司Huobi Group現在經營著一個加密貨幣相關實體的梯隊，包括其旗艦交易所Huobi Global、其風險投資部門Huobi Ventures，以及一個加密貨幣云服務。

Huobi Global和競爭對手Binance（幣安）表示，自禁令發布以來，他們已經停止為中國客戶提供服務。雖然Binance在這之前就已經開始了全球擴張，但Huobi Global似乎受到了監管變化的嚴重打擊，因為其很大一部分用戶仍在中國。據報道，該交易平臺在今年夏天裁減了30%的員工，因為它從中國的撤退抑制了收入。

公告稱，About Capital的收購"不會影響Huobi的核心運營和業務管理團隊"。該交易的具體金額沒有披露，但看起來新的母公司正在提供急需的資金，以幫助該交易所渡過其財務困境，并在加密貨幣潰敗中設法繼續完成出海計劃。

根據About Capital的說法，Huobi Global將"擁抱一系列新的國際品牌推廣和業務擴張舉措，包括由行業領軍人物領導的全球戰略咨詢委員會，在保證金和風險準備基金中注入充足的資金，以及進一步增強競爭力的措施"。

"繼Huobi在2021年退出中國大陸市場后，我們在充滿挑戰的市場環境中加快了全球化的推進，這為Huobi尋求一個具有全球視野和國際資源的新股權結構增添了動力，"李在一份聲明中說。"我們相信About Capital車輛的成功收購將有助于Huobi在這兩個方面的全球擴張。"

現在你可以看到亞馬遜在美國各地運營的Rivian電動貨車。亞馬遜隨后還訂購了其他幾輛電動車，以加快其車隊向電動車的過渡。

之前我們報道了亞馬遜購買梅賽德斯-奔馳生產的1800輛電動貨車的訂單，除此之外，亞馬遜還從Lion Electric購買了10輛電動卡車?，F在亞馬遜正在擴大其重型電動卡車車隊，訂購了20輛沃爾沃FH電動車。沃爾沃在今天的新聞發布會上宣布了這一消息。

沃爾沃卡車將在年底前向德國亞馬遜提供全電動重型卡車，這20輛沃爾沃FH電動車預計每年將行駛超過100萬公里的道路，以電力為燃料，而不是柴油。

沃爾沃FH電動車是一種容量"高達44噸GCW"的卡車，續航能力高達300公里（186英里）。

沃爾沃分享了該電動卡車的一些規格：

電池容量：540千瓦時

輸出功率：490千瓦連續功率

續航里程可達300公里，但如果在正常工作日中增加一次充電，例如在午休時，沃爾沃FH電動車可以行駛500公里。

沃爾沃卡車公司產品管理高級副總裁Jessica Sandstr?m對這一消息發表評論：

運輸業中的大公司在領導行業降低碳足跡的努力中發揮著關鍵作用。因此，我很高興亞馬遜與我們合作，幫助他們在更長和更重的運輸任務中減少排放。

亞馬遜歐洲運輸服務副總裁Andreas Marschner補充說。

亞馬遜致力于使其車隊去碳化，而中間環節一直是一個出了名的難以消減的部門。這就是為什么歡迎沃爾沃的這些電動重型貨運車輛加入我們的車隊是一個重要的里程碑。我們正在運營增長最快的商業運輸電氣化項目之一，我們將繼續投資和創新，以實現脫碳和向客戶交付零排放的包裹。

這20輛電動卡車預計將在今年年底前交付給亞馬遜，并在德國投入使用。

Automation Anywhere首席執行官兼聯合創始人Mihir Shukla表示："隨著越來越多的公司擴大自動化規模并利用我們云平臺的靈活性來減輕全球活動的影響和應對市場挑戰，我們對Automation Anywhere在近期的機會繼續持樂觀態度。此次融資可幫助我們擴展‘通過幫助每家公司建立數字員工隊伍并通過自動化的成功來釋放人類潛力'這一使命。"

最近來自Automation Anywhere的研究顯示，自動化預算正在大幅增加，超過77%的組織表示將在未來一年內增加自動化預算。研究還發現，對于93%已經在自動化方面采用云優先方式的組織來說，基于云的自動化是不可或缺的。云技術帶來敏捷性和靈活性，可快速應對當今快速發展的環境。

Automation Anywhere首席財務官James Budge表示："這項與Silicon Valley Bank和Hercules Capital的合作和融資是對我們業已強勁的資產負債表的補充，讓我們能夠繼續投資和強化這個當前市場上最好的云原生自動化平臺。我們的云戰略正在發揮作用并且很有效率，我們80%以上的業務都在云端，我們的收入增長超過50%，利潤率不斷提高，我們認為這2億美元足以讓我們發展到盈利水平。"

Silicon Valley Bank美國技術企業銀行負責人Bob Blee表示："在過去幾年中，我很高興能與Mihir、James和Automation Anywhere團隊密切合作，支持他們持續增長。Automation Anywhere是RPA領域的領導者，正在幫助眾多公司實現企業流程自動化和數字化，從而提高員工的生產率，實現企業數字化轉型和提高韌性。Automation Anywhere提供的解決方案價值非凡，我們很高興能夠繼續支持他們加速RPA的采用。"

Gartner估計，到2030年，自動化將為全球經濟帶來15萬億美元的收益。 

2022年，Automation Anywhere云客戶進行了約5000萬次自動化，眾多領先公司在其組織中部署了數千臺機器人。

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關于Automation Anywhere 

Automation Anywhere是第一個云自動化平臺，為全球各行業提供自動化和流程智能解決方案，實現端到端業務流程自動化，為企業轉型提供捷徑。公司提供全球唯一的云原生平臺，該平臺結合了RPA、人工智能、機器學習和分析，可實現重復性任務自動化并構建企業敏捷性，從而可解放人員，讓他們注重下一個重大構思，建立更密切的客戶關系，推動企業增長。如需了解更多信息，請訪問：www.automationanywhere.com。

Automation Anywhere和Automation 360是Automation Anywhere, Inc.在美國和其它國家/地區的商標/服務標記或者注冊商標/服務標記。

關于Silicon Valley Bank：

Silicon Valley Bank是為全球最具創新性的公司和投資者服務的銀行，為技術、生命科學和醫療保健、私募股權、風險投資和優質葡萄酒行業提供商業銀行服務、專業知識和見解。Silicon Valley Bank在全球創新中心開展業務，是SVB與SVB Capital、SVB Private和SVB Securities的核心業務之一。憑借全球商業銀行服務，Silicon Valley Bank幫助滿足充滿活力、快速增長的創新客戶解決其獨特的需求。如需了解更多信息，請訪問：svb.com。

SVB的技術企業銀行業務部門與美國科技行業最具創新性的公開上市和后期私募公司合作，提供一整套借貸和銀行解決方案，并作為一個積極和值得信賴的合作伙伴提供指導，幫助客戶獲得成功和快速擴大規模。

Silicon Valley Bank是FDIC和聯邦儲備系統的成員。Silicon Valley Bank是SVB Financial Group（SVB）（納斯達克股票代碼：SIVB）旗下的加利福尼亞子銀行。SVB Financial Group是其所有業務單位和集團的控股公司。?2022年SVB Financial Group。保留所有權利。SVB、SVB FINANCIAL GROUP、SILICON VALLEY BANK、SVB SECURITIES、SVB PRIVATE、SVB CAPITAL和V字形箭頭造型是SVB Financial Group的商標，在許可下使用。

關于Hercules Capital, Inc.

Hercules Capital, Inc.（紐約證券交易所股票代碼：HTGC）是一家行業領先、規模最大的專業金融公司，專注于為各種技術、生命科學和可持續及可再生技術行業中的高增長、創新風險資本支持的公司提供高級擔保風投增長貸款。自2003年12月成立以來，Hercules已向超過[590]家公司承諾投資超過150億美元，是尋求增長資本融資的企業家和風險投資公司的首選貸款方。有興趣了解融資機會的公司請聯系：info@htgc.com，或致電：650.289.3060。

歐盟文件顯示，歐盟競爭促進者還詢問動視的用戶數據庫是否會使美國軟件巨頭在開發、出版和發行計算機和控制臺游戲方面具有競爭優勢。這項計劃中的收購是游戲行業中最大的收購，將幫助微軟更好地與領導者騰訊和索尼競爭。

在下個月的決定之后，歐盟委員會預計將啟動為期四個月的調查，概述對大科技收購的監管問題。

監管機構還想知道，在交易之后，如果微軟決定在其Xbox、其Games Pass和其云游戲流媒體服務上獨家提供動視的游戲，市場上是否會有足夠的替代供應商。

這樣的排他性條款是否會加強微軟的Windows操作系統與競爭對手的競爭，以及將動視加入其PC操作系統、云計算服務和游戲相關的軟件工具是否會使其在視頻游戲行業具有優勢。

歐盟方面還想知道《使命召喚》系列游戲對于主機游戲的發行商、電腦上的第三方多游戲訂閱服務以及云游戲流媒體服務的供應商有多重要。

這份調查問卷有大約100個問題，詢問的競爭業者包括NVIDIA的GeForce Now、索尼的Playstation、GoogleStadia（明年初結束運營）、亞馬遜Luna和Facebook Gaming等。

答復者有時間到10月10日進行答復。

WCCFTech 指出，在美國三大芯片巨頭中，AMD 是第二家這么做的。

今年早些時候，英偉達也在披露驚人的營收下滑報告前采取了類似的做法，以緩和對投資者的心理沖擊。

作為負面典型，英特爾則因向市場投下了一枚重磅炸彈，而遭到了分析師們的嚴厲批評。

AMD 初步報告顯示，該公司現預計 2022 Q3 財季營收 56 億美元。在周四文件提交前，AMD 曾于上季度財報結束時給出的指導中，給出了 67 億美元的預估數據（輔以強勁的 54% 毛利）。

Q3 營收的萎靡，主要歸咎于 AMD 客戶部門的業績乏力 —— 涵蓋了面向傳統臺式機和筆記本電腦的 CPU 業務。相比之下，數據中心等部門的同比表現更加強勁（盡管環比持平或有所倒退）。

AMD CEO 蘇姿豐博士將營收短缺歸咎于宏觀經濟狀況不佳和供應鏈調整，另一方面，PC 市場的整體看淡，也讓 AMD 承受著更高的庫存管理和其它成本開支（增加了 1.6 億美元）。

自 2022 年初以來，分析師一直考慮對此加以修正，而蘇姿豐也概述道：

PC 市場在當季明顯疲軟，盡管 AMD 的產品組合依然非常強勁，但受宏觀經濟條件推動的 PC 需求低于預期、且整個 PC 供應鏈正經歷庫存的答復調整。

在積極應對當前市場狀況的同時，我們對數據中心、嵌入式和游戲部門的表現，以及我們多元化業務模式和資產負債表的實力感到滿意。

AMD 仍專注于提供業內領先的產品路線圖，并期待在本季度晚些時候推出下一代 5nm 數據中心和圖形產品。

據悉，在收購了 FPGA 巨頭賽靈思（Xilinx）之后，AMD 嵌入式部門的營收大漲 1549% 。不過今年，該公司也在其資產負債表中增加了超過 20 億美元的債務。

當日該公司股價下跌多達 6%（目前已縮小至 3%），而 AMD 年初至今已跌去 55% 的市值 —— 投資者在利率上升和美元走強的情況下潰散，且相同因素也對科技企業的出口造成了影響。

　　“丁耘先生在華為工作了26年，為公司的成長和發展做出了重大貢獻，我們對他的不幸病逝表示深切的哀悼！請大家聚焦工作，化悲痛為力量?！比A為方面表示。

10 月 7 日消息，富士康大部分業務是為第三方公司制造科技產品，該公司似乎計劃將同樣的模式應用于其新的汽車制造業務。

富士康現宣布與總部位于洛杉磯的電動汽車初創公司 INDIEV （成立于 2017 年） 達成協議，在其最近收購的俄亥俄州工廠 （原通用汽車洛茲敦工廠） 為其第一輛量產車制造原型車。

兩家公司已經正式簽署了一份諒解備忘錄，將在俄亥俄州生產名為“Indi One”的汽車 （2021 年 10 月公布），合作伙伴關系可能也將擴展到未來的車型和實際的全面生產。該協議只涉及測試所需的原型車的制造，而不是成品車型的大批量生產。

據公開資料，Indi One 原型車配備了一個 95 千瓦時的大電池組，預期續航里程為 275 英里 （442 公里），并能在 5.5 秒內加速到 60 英里。IT之家了解到，它的目標建議價約為 4.5 萬美元（約 31.9 萬元人民幣），對標特斯拉 Model 3。

富士康首席產品官 Jerry Hsiao 稱：我們與 INDIEV 的諒解備忘錄標志著更多關于俄亥俄州電動汽車制造未來的討論的開始。在整個過程中，富士康對其俄亥俄州的員工有信心制造出高質量的原型，幫助 INDIEV 取得未來的成功。

　　創維電器股份有限公司（簡稱：“創維電器”）日前在深交所創業板的IPO被終止。這距離其遞交招股書，已相隔10個月時間。

　　創維電器曾計劃募資8.19億元。

　　其中，3.64億元用于年產80萬臺商用冷柜、多門冰箱及80萬臺干衣機、雙子星洗衣機生產線擴建項目，1.14億元用于研發中心建設項目，1億元用于高效營銷網絡建設項目，2.4億元用于補充流動資金。

　　年營收40億

　　創維電器成立于2013年4月，是創維集團旗下重要產業公司，主要從事冰箱、洗衣機、平板電腦等產品的研發、生產和銷售，目前已形成自主品牌與ODM協同發展的業務模式。

　　創維電器總部位于南京溧水經濟開發區，占地面積約500畝，建筑面積約30萬平米，具備600萬臺智能家電生產能力。

　　招股書顯示，創維電器2019年、2020年、2021年營收分別為36.85億元、37.39億元、40億元；凈利分別為1.75億元、1.52億元、 1.24億元；扣非后凈利分別為1.37億元、1.04億元、6900萬元。

　　創維電器過去3年是增營收不增利潤，甚至利潤還是下滑的。

　　創維電器2022年上半年營收16.22億，較上年同期的19.4億元下降16.38%；凈利為5831萬元，較上年同期的5782.88萬元增長0.83%；扣非后凈利為4318.5萬元，較上年同期的2867.9萬元增長0.83%。

　　創維電器稱，2022年上半年營收下滑，主要是幾點：

　　1，一季度受深圳疫情管控政策影響，子公司深圳電器生產經營受較大影響；

　　2，二季度受上海疫情管控政策的持續影響，長三角各縣市實施區域封控、物流嚴重受阻，公司境內采購與銷售運輸、境外海運港口運輸，均面臨原材料無法供應、銷售貨物無法正常發出的情況，上述因素綜合導致2022年1-6月營業收入較上年同期有所下降。

　　創維電器預計2022年營收38.76億，較2021年營收降3.13個百分點；預計凈利1.45億，同比增16.86%；預計扣非凈利潤為1.16億元，同比增長67.54%。

　　吳啟楠持股15.52%

　　IPO前，創維集團（百慕大）間接持有香港創維100%的股權、間接持有創維集團（深圳）100%的股權，并通過香港創維及創維集團（深圳）間接合計持有創維電器74.69%的股份。

　　截至2021年12月22日，黃宏生及其一致行動人士直接或間接持有創維集團（百慕大）46.92%的股份，而創維集團（百慕大）直接或間接持有創維電器74.69%的股份。

　　吳啟楠，現任公司董事、總經理。吳啟楠直接持有公司2.67%的股份，并通過持有炬德實業69.57%的出資份額，間接持有公司12.85%的股份，共計直接及間接持有公司15.52%的股份。

　　此外，炬德實業持股18.47%，炬德合伙持股3%，吳啟楠持股為2.67%，劉紅明持股為0.42%，鄭世武持股為0.25%，曾昭建、田仕民分別持股為0.17%。

　　IPO后，香港創維持股為34.33%，創維集團（深圳） 持股為21.68%，炬德實業持股為13.85%，炬德合伙持股為2.25%，吳啟楠直接持股為2%。

由Apollo Funds掌握所有權標志著Ingenico進入了一個獨立公司的新時代。該公司有著強大的領導團隊和明確的戰略，致力于為客戶提供一流的服務。Ingenico希望加快業務轉型，成為支付生態系統的推動者，利用其最大的全球安裝用戶群、研發能力、人才，來對產品和服務進行創新。

Ingenico還計劃增強現有的服務，加快向更龐大的軟件和云端服務組合過渡，充分利用其最新的安卓操作系統平臺(AXIUM?)、終端即服務(TaaS)產品和支付平臺即服務(PPaaS?)平臺。該戰略旨在幫助確保業務的長期發展，服務于Ingenico客戶、員工、股東的最佳利益。

Matthieu Destot將繼續作為首席執行官和董事會成員，領導Ingenico戰略的執行。一個新的、高質量的多元化監事會將支持Matthieu的工作。

Catherine Guillouard已被任命為Ingenico監事會主席。Catherine帶來了豐富的商業經驗、轉型管理和無可挑剔的全球性企業領導經歷。Rolf Stangl、Gerrard Schmid和Laurence Stoclet這三位有著很強的執行力、業務轉型及行業經驗、價值創造經歷的優秀管理人員也將作為非執行董事加入監事會。最后，Apollo Funds將由一個經驗豐富的全球團隊擔任其代表，其中包括合伙人Michele Rabà、合伙人Robert Kalsow-Ramos、運營合伙人Christopher Harwood以及負責人Yulia Shakhova。

"我很高興能開始我們的新旅程，歡迎Ingenico監事會的新董事們。Ingenico團隊有一項高瞻遠矚的戰略和一個長期致力執行該戰略的管理團隊。我堅信，新的監事會成員將為Ingenico的發展帶來巨大的價值，他們每個人都會帶來一套獨特的技能、專業知識、愿景和觀點，"Ingenico首席執行官Matthieu Destot說。

Ingenico已經準備好作為一個獨立公司運營，它擁有一支奮發努力的管理團隊，并且已經完成了從Worldline中分拆出來的大部分事務。

Matthieu Destot接著說："在所有權過渡期間，我們將繼續保持最高水平的客戶服務和滿意度，不會出現任何中斷。整個Ingenico團隊對未來感到信心滿滿，因為我們的目標是成為全球尊貴客戶及合作伙伴的更好、更強、更靈活的合作伙伴。"

關于INGENICO

Ingenico是收款解決方案的全球領導者。作為商戶、銀行、收單機構、ISV（對軟件開發商）、支付聚合商以及金融科技客戶值得信賴的技術合作伙伴，該公司的世界級終端、解決方案和服務使全球化的收款生態系統成為了可能。憑借45年的經驗，創新構成了Ingenico的方法及文化的一部分，激勵著該公司龐大而多元化的專家群體預測并幫助塑造全球商業的發展。在Ingenico，信任和可持續發展是其一切工作的核心。

據了解，該版本的Aventador于2021年推出，新車作為Aventador最終版本，限量600輛，其中包括350輛硬頂跑車和250輛敞篷跑車。

實際上Aventador此前已官宣停產，然而今年2月份，一艘從德國開往美國的“費利西蒂王”遠洋巨輪在海洋上起火沉沒，其中就裝載有不少蘭博基尼跑車，按照計劃，它們應該交付到客戶手中。

由于運損，蘭博基尼不得不重啟了Aventador的生產線，其生產時間也被延長了本月。

作為蘭博基尼旗下最受歡迎的V12車型，Aventador大牛最早于2011年日內瓦車展上市，共生產了八個版本車型（不含限量特別款），在全球的銷量為11465輛，這比之前所有V12車型的銷量加起來還要多。

當然，燃油版的大牛停產不代表這款車型也要徹底退出歷史舞臺，它的后續車型將于明年初首次亮相前進行測，依舊搭載V12動力，但將采用插電式混合動力系統，發動機也會以電氣化為參照重新開發。

而預計到2025年前后，蘭博基尼將徹底停產停售燃油車，僅提供電氣化車型，也許不久之后，純電蘭博基尼就要問世。

不過，隨著iPhone 14系列發布，穩定的實體SIM卡或將像TF卡一樣成為“過去式”。9月初，蘋果在旗艦新品發布會上，將美國本土推出的新機iPhone 14系列取消實體卡槽，取而代之的是eSIM卡（Embedded-SIM，即嵌入式SIM卡），這也是蘋果首次發布僅支持eSIM的iPhone。

目前，以華為、OPPO、小米等為代表的主流智能手機廠商，正在國內市場大力推廣在各種智能穿戴設備，尤其是智能手表上搭載eSIM功能，而體量巨大的手機終端方面始終遲遲沒有實質性進展。一位不愿意具名的資深券商分析師在線上對《每日經濟新聞》記者表示，eSIM（在國內尚未普及）不是技術原因，有其他因素，因為采用eSIM以后用戶很容易轉網。

不過，一個利好消息是，近日工信部在回復網友提問中表示正在研究推進eSIM技術在平板電腦、便攜式計算機及智能手機設備上的應用。待條件成熟后，將擴大該技術的應用范圍。

“從政策上來說，待時機成熟，國內未來肯定會放開eSIM卡在手機端的應用。而整個手機產業鏈也會積極響應，推動eSIM卡的應用落地?！?IDC中國高級分析師郭天翔近日在線上對記者表示。

eSIM技術更便捷

上世紀90年代，德國捷德公司開發了世界上第一張SIM卡，卡中存儲了鑒權和加密、算法等信息。此后30年，SIM卡尺寸不斷縮小，從1991年最初銀行卡大小的“標準SIM卡”到2011年的“Nano SIM卡”。

隨著手機集成化程度不斷提高，特別是對可穿戴智能設備（智能手表、運動手環、智能眼鏡）而言，即使是Nano SIM的尺寸也還是太大。2016年，GSM協會發布了智能手機eSIM規范，標志著eSIM卡正式誕生。

eSIM全稱為Embedded-SIM，即嵌入式SIM卡。與傳統插拔式的SIM卡不同，eSIM直接嵌入到設備芯片上。雖然看不見摸不著，但eSIM將卡號等用戶信息直接載入手機內部，可激活打電話、發短信等傳統服務，還能在全球范圍內將終端設備快速接入到當地網絡。

事實上，與傳統 SIM 卡相比，eSIM卡在多個屬性上都表現出色，包括配置、尺寸、靈活性、安全性、客戶體驗等。

可拆卸的傳統SIM卡，使用中常常會出現換卡、剪卡等易磨損的情況，造使用壽命短，占用設備物理空間。相比之下，eSIM的體積僅為傳統SIM卡的10%，且其抗震性、耐高溫、可靠性更強，更能適應惡劣的工作環境。

從流程上來看，eSIM卡為用戶省去了前往營業廳的開卡手續，可以自由地空中激活。同時，在攜號轉網政策實施三年之后，使用eSIM卡的設備不需要通過換卡就能實現遠程更換運營商，對于用戶來說多了一種選擇，也會促使運營商之間的競爭。

記者注意到，目前在社交平臺上已有不少海外用戶分享了如何開通eSIM卡的教程。如果要把用實體卡的舊手機上的號碼轉到新手機上，只需要把兩個手機靠近放置，并點擊新手機里的蜂窩網絡添加eSIM卡，從附近的iPhone上轉移并等待一會后，信號就會從舊手機上轉移到新手機，而原有SIM卡失效。

　　不需要拔卡，耗時兩分鐘左右，也不需要去營業廳辦理，并且iPhone 14提供的eSIM服務最多可支持8個運營商（只有兩個號碼可以同時待機）。

　　此外，傳統SIM卡還存在著卡槽影響防水、SIM卡和終端接觸式連接的可靠性不佳等問題。而eSIM集成在手機內部，不需要在機身上開槽，這可以提高手機的防水等級。

　　核心挑戰是運營商互聯互通

　　事實上，eSIM并非一項新技術。4年前，蘋果便在iPhone XR上開始支持eSIM技術，蘋果之外，谷歌也非常支持eSIM，并將持eSIM的Pixel 2作為“Project Fi”的一部分。

　　那經過幾年時間發展，eSIM為何仍沒有在國內大規模普及應用呢？推廣難點并不在手機終端廠商，而是在于運營商。

　　前述資深券商分析師表示：“目前亞洲一般都是雙卡，即一張SIM，一張eSIM，國內eSIM沒有普及，不是技術原因，而是運營商的意愿。蘋果推eSIM是希望用戶到任何國家和地區都可以買當地的套餐，直接切換，這樣運營商的漫游收費就降低了?！?/p>

　　華西證券在近日發布的研報中也表示，eSIM手機端核心挑戰是運營商互聯互通?！癳SIM通過‘空中寫卡’實現遠程配置，可以批量開通、靈活變更簽約和變更運營商。不過對于運營商來說，用戶轉網門檻降低，對用戶控制力降低。尤其目前作為偏存量消費級市場，手機側的eSIM政策推進相較于物聯網應用，仍需政策與產業多方協同推進?！?/p>

　　eSIM技術使用戶可以切換不同的運營商網絡，不再綁定于某一家運營商，這給用戶帶來了方便和更多選擇，同時也給運營商帶來了很多挑戰。

　　對于運營商來說，用戶自主權增加意味著自身的被動，運營商以前通過SIM卡實現了對用戶精確的“控制”，而現在eSIM可通過“空中寫卡”實現遠程配置，更可以批量開通、靈活變更簽約和變更運營商。

　　同時，換卡帶來的業務流程改變，也增加了工作人員的培訓費用和時間，營業廳客流量還將持續流失，用戶辦卡時順帶的到店業務也將會消失。

　　“插拔SIM卡的模式已經非常成熟，運營商如果要在手機端上eSIM的話，需要制定一系列的新流程，包括安全性、開戶流程、攜號轉網等。運營商投入不少精力，但是對它自己的收益卻并不明顯。另外，手機現在沒有小型化的趨勢，在大屏幕的手機下，SIM卡的體積影響也越來越小了，對用戶層面上也帶不來特別明顯的好處?！豹毩㈦娦欧治鰩煾读两赵诰€上接受記者采訪時表示。

　　此外，也有觀點認為，eSIM通過OTA空中寫入配置文件的過程并不像在營業廳中辦理手機卡那樣處于完全可控的狀態，配置文件通過公開網絡發放，很容易帶來信息安全的隱患?？ㄆ渲梦募趥鬏斶^程中如被挾持、篡改，不法分子就能輕松獲取他人的手機SIM卡。

　　對此，郭天翔表示：“除了對于電信詐騙的監管難度和實名制監管的難度加大以外，使用eSIM卡在數據傳輸收集的過程中，還會有數據泄露的風險，在技術自主可控之前，監管還是會比較謹慎?！?。

　　他還指出：“在更換手機的時候，實體卡只需要把卡換到新手機上就可以使用，而eSIM卡可能需要等運營商重新激活號卡，特別是在緊急情況下較為麻煩。上游傳統SIM卡廠商在產業鏈迭代的時候也會形成阻力?！?/p>

　　相比之下，運營商更青睞于在SIM卡基礎上進行升級，不斷整合功能以留住客戶。2020年開始，三大運營商陸續推出“超級SIM卡”，融合了SIM卡和存儲功能，容量最高可達百G。

　　在支持NFC的手機上，超級SIM卡也可以作為公交卡使用，在湖北武漢，移動運營商宣布未來將融入數字人民幣錢包、電子身份證等功能，并應用于醫療服務、出行、住宿、等多種場景。

　　eSIM的發展雖然遲到，但并不會缺席。近日，有網友在工業和信息化部官網留言詢問，最近eSIM卡的使用引起了更大的討論，請問我國是否有eSIM手機卡的推廣計劃？

　　對此，工信部回應稱：“我部高度重視保護消費者合法權益，堅持在確保用戶合法權益和信息安全的基礎上，積極推動新技術新設備的應用和推廣。目前，我部正組織相關單位，研究推進eSIM技術在平板電腦、便攜式計算機及智能手機設備上的應用，待條件成熟后擴大eSIM技術應用范圍?！?/p>

　　一旦國內放開eSIM技術，預計會給運營商帶來哪些影響？是否擔心與用戶之間的黏性下降？對此，記者近日聯系三大運營商方面了解情況，但截至發稿尚未獲得回應。

　　將重塑運營商在產業鏈中的角色

　　從政策上看，早在2018年，三大運營商就開始了eSIM業務的試點與布局，2020年10月，三大運營商均已獲批可在物聯網領域提供eSIM技術應用服務。其中，中國聯通是最早發力于消費電子領域的運營商，其首批開放eSIM功能與蘋果Apple Watch3合作。

　　實際上，聯通自2018年3月起在六省七市開展eSIM可穿戴獨立號和一號雙業務試點，并于2019年3月29日起全國范圍內開通eSIM可穿戴獨立號業務。

　　在小米、華為等手表已支持eSIM功能時，聯通也開始執行“eSIM一號雙終端”業務，即用戶可在手機主號碼的賬戶和套餐下，添加一個eSIM附屬終端附卡，共用一個手機號碼和套餐。也就是說，主號碼來電時，兩個終端將同時震動，任意終端均可撥出電話，打破了手機作為唯一移動通信載體的束縛。

　　同時，使用eSIM方案，每一個移動終端都可獨立使用移動網絡上網。智能手表、手環等設備再也不會在沒有WiFi的情況下變成“磚頭”了。研究機構 Counterpoint在eSIM設備市場展望報告中稱，2021年智能手機、物聯網等領域帶動下，eSIM硬件設備出貨量超過3.5億臺。而2021-2030年將有累積超過140億臺eSIM設備出貨。

　　付亮認為，“搭載eSIM卡的智能設備，可以獲取比WiFi更穩定、安全的通訊服務，也讓設備本身擁有獨立組網能力，具備更多的功能?！?/p>

　　eSIM在物聯網應用中具有低功耗、高能效比的聯網能力、運行穩定、抗干擾能力強、成本低等特性，使得物聯網eSIM正廣泛應用于可穿戴設備、車聯網、工業互聯網、智慧城市等各個領域。

　　不過，即使現在國內主流電信運營商在積極推動和布局eSIM，以加強在這一領域的服務能力，但也都是專注于物聯網終端，體量巨大的手機終端方面始終遲遲沒有實質性進展。

　　但從蘋果能夠很簡單地在行業中定義產品標準來看，在iPhone 14系列的帶領下，eSIM技術或將迎來發展的拐點。

　　與此同時，eSIM還將重塑IC、OEM和運營商在產業鏈中的角色。事實上，與傳統SIM卡相比，eSIM的核心是引入遠程SIM配置（RSP）平臺。過去運營商掌控著SIM卡的定制和發行，而現在一些終端客戶可以簡化與運營商對接的流程，甚至直接找到芯片廠商。

　　目前，我國布局SIM卡芯片的廠商主要包括紫光國微（SZ002049，股價146.52元，市值1244.8億元）、大唐微電子以及中電華大電子等，其中，紫光國微在國內SIM卡芯片市場中占據著高達60%-70%的份額，“超級eSIM”支持從3G到5G的所有GSMA標準，以及國際最高安全等級CC EAL6+認證和國密二級認證，子公司紫光同芯多次中標eSIM晶圓采購大單，而大唐微電子則擁有從芯片設計、COS開發和終端產品設計能力，曾成功開發中國第一枚GSM手機專用SIM卡。

　　從產業鏈的上中下游來看，上游主要是CA認證機構、eSIM芯片廠商和終端芯片廠商，中游包括eSIM平臺供應商、電信運營商、eSIM終端和模組廠商，而下游主要是企業用戶和消費者。

　　此外，記者注意到，近期A股中布局eSIM的多家上市公司也相繼披露了在eSIM方面的進展。其中，澄天偉業（SZ300689）表示，公司具備eSIM的生產能力，可以對客戶提供eSIM核心的數據處理、數據寫入、個性化處理服務；天喻信息（SZ300205）稱，公司在向電信運營商、物聯網行業等客戶提供eSIM產品及相關服務；恒寶股份（SZ002104）則表示，公司eSIM卡已實現批量供貨。

　　展望未來，華西證券認為，隨著產業鏈協同合作以及相關政策主體帶頭研究，eSIM終端應用有望持續推動，未來有望完成從物聯網設備到平板電腦、便攜式計算機及智能手機設備的突破。

　　記者|王晶 編輯|陳俊杰 盧祥勇 蓋源源

　　校對|孫志成

　　2021年11月，Netflix開拓新業務，首次進入了移動游戲市場。此次是Netflix第一次設立自己的游戲開發工作室。在過去一年時間里，Netflix斥資7200萬美元，收購了芬蘭游戲開發企業“Next Games”，另外還收購了三家外部游戲開發公司。

　　目前，Netflix提供給視頻會員下載的移動游戲數量已經超過了20款，到2022年年底，Netflix計劃把數量增加到50款。Netflix目前推出的游戲產品包括《怪奇物語：1984》、《后翼棄兵》等等，其中《后翼棄兵》游戲源自于Netflix播出的一部原創電視劇。

　　Netflix在游戲領域的擴張還在早期發軔階段，截至八月份的數據，Netflix的游戲玩家數量還不多。根據移動互聯網市場研究公司Apptopia的調查，在Netflix全世界的2.2億視頻會員中，每日活躍玩Netflix游戲的數量還不到百分之一。

　　面對新聞界有關其游戲市場戰略的問題，Netflix官方并未及時發表評論。

　　Netflix是全球聞名的網絡視頻平臺，然而在最近的幾個季度，隨著市場競爭加劇，Netflix的視頻會員數出現了史無前例的流失和下降。Netflix決定進入游戲市場，利用自由的游戲工作室開發獨家游戲，增加視頻會員粘性。據悉，在這次新開設工作室之前，Netflix旗下已經有了一些收購而來的游戲開發工作室，其中包括“夜校工作室”和“Boss Fight Entertainment”。

　　Netflix負責游戲開發工作室業務的副總裁拉希米（Amir Rahimi）通過一份聲明表示，對于Netflix游戲業務來說，目前還在起步階段，還需要做很多工作，才能夠在Netflix平臺上給玩家們推出優秀的游戲體驗。

　　拉希米表示，開發一款游戲需要好幾年的時間，令人欣慰的是，在剛剛起步的第一年，Netflix正在穩步建設游戲開發工作室這個基礎。

　　根據Netflix公司之前的說法，未來推出的游戲不會植入廣告，不會有游戲內的購買消費?，F有的視頻會員用戶在Netflix客戶端中就會看到可供下載的游戲產品，不過這些游戲下載后，需要在手機上安裝為獨立的應用軟件。（新浪科技）

游戲的任務總監Pavel Sasko在直播時談到了自己的一些想法及開發的艱難歷程。

“你知道，對我們中的一些人來說，已經過去了七八年，尤其是對于那些從最初就開始做的人來說?！盨asko說道，“所以有這一刻，人們開始喜歡我們所做出的東西，這真的感覺有點不真實，人們終于開始欣賞它了?！?/p>

談到《賽博朋克2077》的發布，Sasko表示不敢相信在游戲剛發布時的情況，當時都完全崩潰了，很欣慰能看到游戲重新變好。

洛杉磯2022年9月26日 /美通社/ -- 2022年9月23日, Faraday Future ("FF", "FFIE", "the Company") 大股東 FF Top Holding LLC ("FF Top")與公司達成公司治理重組協議，包括執行董事長Sue Swenson和董事Brian Krolicki在達成一定條件下的辭職。

在上市公司擁有豐富經驗的 Adam He 被任命為 FFIE 董事會的新獨立董事，并作為治理架構重組的一部分被任命為董事會審計委員會和提名與公司治理委員會成員。 Adam He 是一位經驗豐富的首席財務官，在 IPO、并購、審計等領域擁有多元化的高級管理背景，是中國和紐約的注冊會計師，擁有北京中央財經大學稅務學士和理學碩士學位，以及新澤西州西東大學會計學碩士。

治理架構重組協議還約定了在 FFIE 2022 年年度股東大會上提名新董事的協作流程，該董事會由全球首席執行官 Carsten Breitfeld、FF Top 選出的三名提名人以及由被國家認可的招聘公司選定的候選人。

此外，FF Top將會不晚于2022年9月27日偏見撤銷針對FFIE，Sue Swenson女士和Brian Krolicki先生的訴訟。

自一年多之前上市以來，FFIE因治理架構問題陷入了經營困境。FF Top相信治理架構重組將會幫助FFIE戰勝近期的困難，獲得更大規模的融資和完成產品交付。

作為擁有35%投票權的FFIE最大股東，FF Top歡迎FFIE董事會支持治理架構重組的決定。我們希望治理架構重組將會有助于形成真正符合全體股東利益的合格董事會，聚焦FF 91 Futurist的量產和交付，實現對股東、投資人、用戶和全球員工的承諾。

很高興看到由FF Top介紹給公司的投資方Senyun（香港股票基金，隸屬于 Daguan International Ltd," Daguan"）已與FFIE簽訂協議，可能向FFIE提供高達6000萬美元的額外資金，該融資的達成將以公司順利完成包括盡職調查在內的其他事項為前提。在此之前，FFIE剛剛從ATW獲得了高達4000萬美元的融資承諾，FF Top通過投票協議予以支持。FF Top期待著繼續協助公司的融資工作。

FF Top是由FF Global Partners LLC ("FF全球合伙人公司 ")間接持有的公司。由FF創始人兼CPUO 賈躍亭主導并創建，FF全球合伙人是FF公司未來主義者聯盟的一部分，現有的25位合伙人和預備合伙人由擁有共同愿景和價值觀的FFIE前任和現任核心員工組成，并由合伙人執行委員會做出頂層決策。全體合伙人和預備合伙人共同創業，共同擁有，共同分享，共擔風險，共同治理，最終實現共同夢想和共同使命。合伙人模式為FF在公司文化、治理架構和人才體系上奠定了獨一無二的競爭優勢和成功基石。

在過去的幾年里，賈躍亭和合伙人團隊已經多次拯救公司，并致力于全體股東和投資人利益的最大化，以及把極智科技奢華的FF 91 Futurist交付到用戶手中。

　　近年來，機器人產業蓬勃發展，市場規模持續快速增長。據《中國機器人產業發展報告（2022年）》顯示，預計2022年全球機器人市場規模將達到513億美元，中國機器人市場規模將達到174億美元。與此同時，相關新職業也隨之興起。大量工業機器人“忙碌”在生產線上，這催生了對掌握相關操作及系統集成等技術人員的大量需求。

　　鈞山董事總經理王浩宇介紹，隨著機器人應用場景增加、滲透率快速提升，企業無論是在本體、減速器、激光雷達等硬件領域，還是AI、芯片設計等軟件領域，對相關專業人才的需求都將顯著增加。

　　“基于數字產業化和產業數字化兩個維度應運而生的機器人工程技術等職業，正是當下大學生較為關注的新興職業?！苯逃咳珖髮W生就指委委員、國務院國資委機械工業經濟管理研究院協同創新中心主任宋嘉在接受《證券日報》記者采訪時表示，“機器人工程技術等崗位人才稀缺，代表著機器人行業產業鏈、價值鏈正在快速融合。教育部門將側重培養綜合型人才，鼓勵校企聯合開展產學合作協同育人項目?！?/p>

　　事實上，機器人領域缺工現象已經顯現，相關工程技術等專業人才更是緊俏。據人社部發布的2022年第二季度全國招聘大于求職“最缺工”的100個職業排行顯示，制造業缺工狀況持續，“計算機網絡工程技術人員”“工業機器人系統操作員”等缺工程度加大。其中，工業機器人系統操作員的缺口更為突出。數據顯示，僅在中國人工智能機器人行業人才缺口就高達500萬（人），復合型人才和高層級人才稀缺。

　　達闥機器人相關負責人告訴《證券日報》記者，目前在機器人操作系統、多模態機器人等核心領域均處于人才緊缺狀態，市場缺乏具備機器人操作、安裝、調試、編程、維護能力的綜合人才，甚至“一將難求”。

　　“機器人是結合機械、電子、控制、計算機、傳感器、人工智能等多學科高新技術于一體的數字化裝備。這個行業不像傳統互聯網行業，需要經驗積累和技術沉淀?！币晃粰C器人技術工程師稱，“門檻高、強度大、對人綜合能力要求較高，這些都讓行業從業者人數始終難以大規模增長?！?/p>

　　機器人行業作為系統集成性較高行業，其產業鏈包含眾多細分賽道，在應用層面涵蓋語音、視覺、導航等，在硬件層面囊括控制器、傳感器、減速器、編碼器、電機等。

　　從產業鏈來看，精密減速器是機器人生產中技術壁壘最高的零部件，涉足這一領域的A股上市公司有雙環傳動、上海機電等；伺服電機和控制系統是機器人的“神經系統”，瞄準這一領域的有埃斯頓、新時達等；控制系統是工業機器人的“大腦”，華中數控、鳴志電器等在此布局；傳感器領域上市公司主要有歌爾股份等。

　　從市場表現來看，今年以來，機器人概念板塊較為活躍。從最低點4月27日截至記者發稿，機器人概念板塊最高漲幅達12%，其中工業機器人概念板塊最高漲幅達56%。近期，機構對機器人行業的關注度也在快速升溫。其中，埃斯頓在7月份便獲得461家機構調研。

　　雖然在資金支持下，相關上市公司規模得以逐步壯大，但人才緊缺情況也會隨規模增大而更為突出。獵聘平臺數據顯示，今年1月份至8月份，計算機軟件在上市公司招聘需求中排名前三，機器人相關人才招聘需求在總需求中占四成。

　　“我們的直觀感受是，每年應屆畢業生符合要求的很少，重新培養成本又很高，且無法適應行業快速變化及技術更迭?！币晃粯I內人士表示，“挖角‘搶人’已是行業普遍現象?！?/p>

　　不過，目前我國對機器人產業人才的重視程度正在提升，相關政策逐步落地。近3年來，人社部發布47個新職業，其中15個與人工智能/機器人直接相關；高校方面，人工智能與機器人相關專業的開設數量也迎來“井噴式”發展。

　　宋嘉認為，上市公司具備一定的資金實力，在研發及人才培育上要起到帶頭作用。在產業數字化轉型升級需求牽引下，機器人相關人才和技術都將得到快速發展，這反過來也將促進相關企業加快跨界融合和協同創新。

有網友稱贊進步了，早該如此了，但也有網友對男生也上臺實踐學習衛生巾的使用表示不理解。

授課的肖老師認為，性教育課程是不分男女的，學校一直堅持根據不同年齡段開展不同性教育課程，從一年級到六年級每月都有1次，分別講出生教育、防性侵、網絡先關知識、青春期生理變化、月經衛生巾、艾滋病等等。

據悉，當天的課程是面向五年級的，講解了衛生巾的原理及使用，女生自然可以學以致用，而男生學習后更能尊重女性，另外拿來的衛生巾放教室給女生應急。

如果消息屬實，那么R星將拿出大部分營收來開發新作，可想而知《GTA6》的銷量要多少才能創造利潤，但目前官方并未公開開發成本，我們看看就好，一切以官方為準。

有網友稱，在國外偶遇“奶茶妹妹”章澤天和老公劉強東，二人正在Target逛超市，邊聊邊走，表情輕松甜蜜。

尤其讓人沒想到的是，章澤天的肚子已經搞搞隆起，顯然早就有了二胎。

即便有孕在身，章澤天的身材依舊稱得上完美，四肢纖細。

劉強東則有些發福，肚腩凸起，而且打扮非常普通，就像個路人一般。

據網友稱，二人主要逛了日用品區，似乎在給寶寶提前準備，期間劉強東一直貼心陪伴，耐心守護，一直牽著章澤天的手，仿佛熱戀情侶。

據悉，劉強東明州民事案將在10月開庭。夫婦二人這時出現在美國，很可能在為庭審做準備，但看起來這件事似乎沒有給他們帶來太多影響。

在網飛最新曝光的《三體》花絮中，3名在好萊塢頗有資歷的主創——曾打造《權力的游戲》和《極地惡靈》的大衛·貝尼奧夫、丹尼爾·威斯和亞歷山大·吳作為執行制片人，率先介紹了劇集改編的重點和亮點。雖然是好萊塢主導的科幻劇集，但劉慈欣筆下的中國文化和歷史痕跡隨處可見，花絮第一個鏡頭就是帶有濃重時代色彩的中式科學儀器，上面的簡體漢字格外醒目?！拔覀儎偱臄z完《三體》第一季，目前正在抓緊做后期?！敝破撕途巹⊥嘎读酥谱鬟M度，并闡述拍攝這部劇的初衷，“《三體》是一部人類史，從第一次接觸外星文明到宇宙終結，劉慈欣的小說是我看過的最雄心壯志的故事。我們對它的深度和廣度抱有敬畏之心?！睂τ谕饨缫恢标P注的“國際化陣容”，幕后花絮中透露，“演員們來自11個國家，能向全世界展示他們飾演的角色?！苯芪鳌ず?、約翰·布蘭德利等演員表示，“劇集改編很到位，讀過原著的人一定會覺得很震撼”“這大概是我看過的最宏偉、最雄心壯志，也最復雜的作品之一”。不過，花絮中并未透露這些演員各自飾演的是書中哪個角色。

鑒于網飛雄厚的資金實力，以及貝尼奧夫等人背后成熟的好萊塢工業水準，廣大觀眾和書迷并不擔心網飛版《三體》的視覺特效和科幻場面，但對于能否堅持原著中的中國背景和作者主旨仍抱有疑慮。早在去年9月，網飛買下《三體》海外改編權時就保證，會聘請劉慈欣本人和英文版譯者劉宇昆擔任制作顧問，保證劇集的原汁原味。在最新公布的臺前幕后陣容中，包括本尼迪特·王、周采芹、趙家嶺等多名知名亞裔演員，以及曾憑借《少年的你》入圍奧斯卡的香港著名導演曾國祥。對于網飛改編《三體》，劉慈欣曾表示這本就是一個超越時間、民族、文化和種族界限的全人類故事，“很榮幸看到這個科幻概念在全球受歡迎，也為能在網飛上發現這個‘世界’而興奮”。

網飛版《三體》暫定于2023年上線，而由騰訊制作的國內版《三體》有望在今年率先與觀眾見面。在今年6月放出的先導海報和預告片中，幾位主要人物的扮演者已經亮相，包括張魯一飾演的汪淼，于和偉飾演的史強，陳瑾飾演的葉文潔（老年），王子文飾演的葉文潔（青年），林永健飾演的常偉思，李小冉飾演的申玉菲和王傳君飾演的丁儀等，這對于熟悉原著的讀者來說已攢下足夠談資。先導版“塵?！鳖A告片中，能見到劉慈欣筆下的農場主假說、幽靈倒計時等經典設計。

作為中國科幻代表作之一、業內最高榮譽雨果獎獲獎作品，《三體》的文學地位和影響力毋庸置疑，也讓相關影視化改編多了份期待與擔憂，畢竟在2015年曾有過“失敗”的改編案例：當時大張旗鼓宣傳的電影版由馮紹峰和張靜初主演，也曝光幕后劇照等花絮，但因改編權和主創等各種問題最終“爛尾”?！案牟缓貌蝗绮桓摹?，這是許多三體迷們的心聲，畢竟該作品作為思想深邃、人物眾多、時間和空間都相當宏大的科幻巨著，體量和格局遠超中短篇小說《流浪地球》。劉慈欣曾說，《三體》三部曲中的價值觀復雜，對于好萊塢和國內團隊來說都是挑戰?？苹么髱煱⑽髂虻拇碜鳌痘亍啡ツ旮木幊蓜〖婧箢H受爭議，《沙丘》電影版第一部在票房上也不算理想，這些先例都給《三體》影視化提出更高挑戰和要求。

有趣的是，我們在之前的衍生劇《巫師:血源》的預告片中也看到了狼和鳥的標志。這個前傳(將于12月播出)很可能會比預期的更接近《獵魔人》第三季。當然，你可以期待其中會有一些聯系，但這感覺相當明顯，因為這部新劇的故事發生在第三季的1000多年前。

美國北卡羅來納大學稅務研究中心的這項研究利用過去的一些證券備案文件，將這項將于明年1月生效的稅收與美國公司2021年的收益情況聯系起來進行分析。研究人員發現，通過對2021年的數據進行分析，15%的最低稅率標準有可能需要大約78家公司“上繳”總計約318億美元，而巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋以大約83.3億美元的支付款項領先絕大多數上市公司，亞馬遜則以27.7億美元緊隨其后。

不過該研究同時指出，僅僅關注上市公司一年內的數據存在一定局限性。研究人員還表示，這些預測數據可能會發生變化，特別是在2023年該稅率實行之下公司經營方面發生較大變化的前提下。

今年8月，美國總統拜登簽署了最低稅收法案，以及《通貨膨脹削減法案》的剩余部分。據悉，該稅收專項法案針對年營收超過10億美元的公司，除此之外還包括其他的細則。

在《通貨膨脹削減法案》中，支出計劃高達4370億美元，同時預計將在未來十年增加約7370億美元收入，其中最大的份額來自醫療保險接受者的藥品價格下降和企業稅收增加。

稅收聯合委員會此前估計，這將影響到大約150家公司，成本下降則主要體現在制造業。兩黨聯合咨詢委員會此前還預測，該稅收實施的第一年將帶來大約340億美元的稅收收入，略高于北卡羅來納大學預測的2021年的理論收入。

根據北卡羅來納大學的這項研究，緊隨其后需要支付高額稅收的美國上市公司還包括：福特汽車（F.US）、AT&T（T.US）、eBay （EBAY.US）和Moderna（MRNA.US），研究顯示，根據這些公司2021年的財務狀況，他們都將支付超過12億美元的稅收款項。

其中，冠軍林鈺洧今年27歲，是前TVB藝人林俊賢的女兒。亞軍許子萱獲得國際親善小姐。而季軍梁超儀也是童星出身，早在童年時期就參演過《無間道》，飾演梁朝偉女兒。

同時，繼去年港姐邀請到歌神張學友隆重出席總決賽外，黎明助陣2022香港小姐決賽獻唱《一生幸?！?。為了給予觀眾留下深刻的印象，黎明乘坐飛機出場，很有創意和氣勢。

隨著電動汽車和自動駕駛功能的發展，汽車廠商使用的芯片數量快速增長，汽車市場也成為芯片制造商關注的關鍵增長領域。高通首席財務官阿卡什·帕爾希瓦拉（Akash Palkhiwala）表示：“關于每輛車平均營收，我們的機會大約從200美元到3000美元不等。展望未來，業務構成將向高端市場傾斜，因此機會將繼續擴大?！?/p>

高通表示，目標的汽車市場規模到2030年可能達到1000億美元。

該公司估計，2022財年，汽車業務營收將從上財年的9.75億美元增加到約13億美元。到2026財年，這一數字將超過40億美元，到2031財年將進一步上升至超過90億美元。

高通此次還宣布擴大與梅賽德斯-奔馳集團的合作關系。后者將從2023年開始，在車載信息娛樂系統中使用“驍龍駕駛艙”產品。

高通在中國市場也有許多汽車行業客戶。高通首席執行官克里斯蒂亞諾·阿蒙（Cristiano Amon）表示：“美國和中國企業之間強有力的雙贏伙伴關系永遠是一股穩定的力量?！?/p>

本周早些時候，英偉達也發布了新的汽車中央計算系統，提供自動駕駛和輔助駕駛技術，以及車載數字娛樂和其他服務。

十幾歲的馬斯克曾經口袋里插著翡翠走在紐約的街道上。根據他父親的回憶，當他父親睡覺時，當時16歲的馬斯克決定在紐約第五大道向世界上最有名的珠寶商之一Tiffany出售翡翠。馬斯克和他的兄弟走進Tiffany，說：“你想買一些翡翠嗎？”。埃羅爾在接受采訪時回憶道。他們賣了兩顆翡翠，一顆是800美元，另一顆是1200美元。

幾天后，他的家人們來到商店，發現Tiffany正在以24,000美元的價格出售現在鑲嵌在戒指上的800美元的翡翠——加價是馬斯克收到的寶石價格的30倍。從那以后，埃羅爾一直將這個故事作為零售如何運作的客體課程。埃羅爾說，他對這件事感到驚訝，但并不擔心。

這位世界上最富有的人說，自從父親“90年代沒錢”以來，他和他的兄弟為他們的父親埃羅爾·馬斯克提供資金。在周三（9月21日）的一條推文中，馬斯克說：“從那時起，我和我的兄弟在經濟上支持了他和他在南非的大家庭，提供經濟支持的條件是他不要做壞事。但不幸的是，他確實做了壞事?！?/p>

雖然目前還不清楚馬斯克所說的父親做的“壞事”是什么意思，但他在2017年接受采訪時稱他的父親為“糟糕的人”。他在采訪中說，你能想到的每件邪惡的事情，他（指父親）都做了。

馬斯克和父親和之間的關系似乎很復雜。馬斯克2017年出版的官方傳記里稱，馬斯克和他的前妻“不允許他們的孩子與埃羅爾見面”。

然而，在周三（9月21日）的一個采訪中，他的父親埃羅爾表示，他看過他的孫子彈鋼琴，最近還在德克薩斯州見到了他的兒子。

在旗艦科技投資工具愿景基金上一財年遭遇創紀錄虧損后，軟銀一直面臨著在ARM身上變現的壓力。為了籌集資金，軟銀在第二季度已經出售了所持美國打車巨頭Uber的剩余股份，并減持了阿里巴巴集團的股票。

與此同時，近幾個月來，全球科技股遭遇重創，打擊了軟銀在2022年讓ARM上市的計劃。孫正義此前曾表示，他“幾乎每天”都在考慮如何處理ARM，“非常積極”。

然而，孫正義尋求與三星建立戰略伙伴關系并非沒有挑戰。如果ARM與一家特定的芯片公司達成合作，那么它可能會面臨來自其他客戶的抵制，并最終威脅到它對智能手機芯片設計的掌控。

疫情后首訪韓國

孫正義在周三宣布，計劃在10月份訪問韓國與三星進行會談?！拔移诖陙淼谝淮卧L問韓國，我想和三星談談與ARM的戰略聯盟?！彼谝环萋暶髦姓f。

自新冠肺炎疫情開始傳播以來，孫正義一直在東京工作，這次親自拜訪三星顯示出他對潛在合作的熱情。

三星集團實際領導人、三星副會長李在镕(Lee Jae-yong)周三對此表示，孫正義在訪問首爾期間“可能會提出某種提議”，“但我不確定”。

孫正義把ARM視為軟銀集團的“核心”，這家芯片設計公司的產品基本上就是芯片公司用來敲定設計的藍圖。ARM的產品之所以受歡迎，是因為它們節能。全球90%以上的智能手機處理器都是基于ARM的知識產權。

一位熟悉芯片行業的消息人士稱，ARM是手機芯片設計領域的“唯一主導者”。

為何找三星？

目前，三星正自己設計智能手機處理器，是ARM的一個重要客戶。而且，三星還在擴大芯片代工業務，開放了更多合作機會。

截至今年6月底，三星持有125萬億韓元(約合890億美元)的現金。據信，該公司正探索在芯片領域進行收購，以實現半導體產品線的多元化，把業務擴大到存儲芯片和智能手機處理器等領域以外。

野村證券(Nomura)亞洲科技研究主管鐘漢忠(CW Chung)表示，鑒于反壟斷擔憂已經挫敗了英偉達早些時候的收購企圖，三星獨自收購全部ARM的可能性很低?！案锌赡艿那闆r是，三星可能會尋求收購ARM的一部分?！彼硎?。他還表示，另一種可能的情況是，在為ARM尋求IPO之前，軟銀首先將ARM的部分股權出售給三星。

三星國內對手SK海力士的掌門人在今年3月的股東大會上也曾提議收購ARM。業內廠商預計會密切關注ARM與三星擬議中的合作關系的命運。

挑戰依舊不小

但是，ARM要想與另一家半導體公司展開過于密切的合作也存在障礙。ARM加強與某個特定客戶的關系可能會引發其他客戶的抵制，因為他們擔心這種合作會讓自己處于不利地位。

2020年9月，圖形處理器公司英偉達宣布斥資400億美元收購ARM。然而，業內同行的強烈反對使監管審查變得復雜，最終導致該交易失敗。

ARM這種無可匹敵的地位引發了擔憂，促使企業尋找替代方案。許多芯片設計師和制造商都對RISC-V感興趣，后者是一種免費的、開源的指令集架構，可能會挑戰Arm在該領域的主導地位。一些創業公司已經在提供基于RISC-V架構的藍圖。ARM的錯誤舉動可能會嚇跑客戶，擠壓其市場份額。

此外，其他公司也已表示有意入股ARM。ARM大客戶、高通CEO克里斯蒂亞諾·安蒙(Cristiano Amon)在今年稍早時候表示，該公司有意投資ARM。另外，分析師和媒體紛紛猜測，半導體行業可能會成立一個財團來收購ARM。

孫正義說過，“我希望人們期待我們核心業務的增長”。在為ARM制定下一步計劃時，無論是IPO還是與三星合作，他都可能面臨艱難的平衡抉擇。(作者/簫雨)

NFL合作伙伴戰略高級副總裁Nana-Yaw Asamoah在一份聲明中說道：“我們很自豪地歡迎Apple Music加入NFL大家庭，成為我們標志性超級碗半場秀的新合作伙伴。對于世界上收視率最高的音樂表演，我們想不出比Apple Music更合適的合作伙伴了，Apple Music是一項通過音樂和技術的交匯來娛樂、激勵和鼓舞全世界數百萬人的服務?！?/p>

蘋果負責Apple Music和Beats的副總裁Oliver Schusser說道：“音樂和體育在我們心中有著特殊的地位，所以我們非常高興Apple  Music將成為音樂和足球最大舞臺的一部分。我們期待著明年及以后的Apple  Music超級碗半場秀能提供更多史詩般的表演?！?/p>

蘋果跟NFL的多年協議使其有機會向每年最大的電視觀眾推廣其音樂流媒體服務Apple Music。雖然該協議的條款沒有透露，但NFL表示，在未來幾個月里，球迷們將在蘋果的TikTok、Instagram和Twitter賬戶上看到2023年中場秀的預覽內容。這筆交易將可能會使Apple Music受到更大關注。

百事可樂此前一直是超級碗半場表演的贊助商，但這家軟飲料和零食巨頭在5月宣布結束這一10年的贊助交易。而在宣布之前，CNBC報道稱NFL正在為這一權利尋找新的贊助商。據稱，NFL希望從新的半場贊助商那里獲得每年5000萬美元的收益并更加關注流媒體和數字平臺廣告。

NFL表示，超過1.2億名觀眾觀看了2月份由Dr. Dre、Snoop Dogg、Eminem、Mary J. Blige和Kendrick Lamar表演的超級碗LVI半場表演。

據悉，超級碗LVII將于2023年2月12日在亞利桑那州的格倫代爾市舉行。

Denon AVR-570BT

AVR-S570BT 和 AVR-X580BT 可為每聲道提供 70W 功放，外加五個杜比全景聲（Dolby Atoms）接收器。并且兼容 DTS:X、IMAX Enhanced、Auro 3D，以及 Denon 自家的 HEOS 流媒體平臺。

其次，作為去年推出的 S960H 的繼任者，定價 899 美元的 AVR-S970H 在性能和價格上要更進一步。該機可為每通道提供 90W 功放，并且 8K HDMI 輸入端子的數量、也從一個增加到了三個。

Denon AVR-X3800H

上述三款設備還都支持校準（calibration routines），但更先進的 Dirac Live 功能僅限 AVR-X 產品線可享。

● 其中定價 1199 美元的 AVR-X2800H 是一款 7.2 聲道的接收器，每通道可輸出 95W 功率。

● 然后定價 1699 美元的 AVR-X3800H 是一款 9.4 聲道的接收器，每通道和輸出 105W 功率。

● 再是定價 2499 美元的 AVR-X4800H，它在 AVR-X3800H 基礎上將每通道功率提升到了 125W，且未來可通過軟件更新獲得 Dirac Live 功能。

最后，定價 6499 美元的 AVR-A1H 是該公司的新旗艦。其具有 15 個強大的功放通道，輔以精心挑選的部件和高剛性結構。

目前 AVR-X3800H 和 AVR-S570BT 已經上市，但其它型號仍為“即將推出”的狀態。

據悉，Seehorn曾因在《風騷律師》中出演律師Kim Wezler而獲得了艾美獎提名。

蘋果目前還沒有透露關于該系列的更多信息，但Gilligan分享了一個關于觀眾可以期待的小提示?！?5年后，我想是時候從寫反英雄中抽身出來了......而誰比聰明的Rhea Seehorn更有英雄氣概？”Gilligan在一份聲明中說道：“她早就該有自己的節目了，能和她一起工作，我感到很幸運?！睋?，Gilligan將擔任該節目的編導和執行制片人。

在接受Gilligan的新劇集之后，蘋果又可以在其不斷增長的Apple TV+資料庫中計入另一位著名的創作者。眼下，該平臺已經有了不少有大人物加盟的熱門劇集，如《足球教練》、《人生切割術》和《早間新聞》。如果《絕命毒師》和《風騷律師》的質量可以作為參考的話，那么Gilligan的未命名新劇將有可能成為該服務平臺的另一個大亮點。

2022財年，埃森哲全球營業收入達到616億美元，以美元和當地貨幣計，創紀錄地分別同比增長22%和26%；稀釋每股收益為10.71美元，同比增長17%；營業利潤率達15.2%，同比增長10個基點；運營現金流和自由現金流分別達到了95億美元和88億美元；2022財年新訂單額達717億美元，以當地貨幣計同比增長25%，創歷史新高。

以業務劃分，2022財年，埃森哲咨詢相關業務貢獻了341億美元的收入，外包服務相關業務的收入為275億美元。以區域市場劃分，成長型市場貢獻了122.1億美元的收入，以當地貨幣計同比增長29%。北美區域市場和歐洲區域市場的收入分別為291.2億美元和202.6億美元。

埃森哲董事長兼首席執行官沈居麗（Julie Sweet）表示："2022財年公司業績表現非常出眾，充分證明我們有能力為包括客戶、員工、股東、合作伙伴和社區等在內的所有相關方創造360°價值。我們所提供服務的深度、廣度和相關度，能夠獨一無二地幫助客戶實現貫穿全企業全組織的韌性、靈活和增長。新訂單、營收、每股收益和現金流等所有財務指標均創歷史新高，表明我們的增長戰略行之有效、持續成功。我們的可持續目標和財務成果齊頭并進，致力于推廣包容性和多樣性，公司在全球辦公場所和各類中心的可再生能源用電比超過了85%，并繼續在社會發揮積極影響。我由衷感謝全公司72.1萬名杰出員工，正是因為他們的付出和熱忱，我們能夠幫助客戶擁抱當今的加速變革，成為值得信賴的伙伴。"

2023財年，埃森哲預計營業收入的增長在8%至11%之間（以當地貨幣計）；稀釋每股收益預計將在11.09美元至11.41美元之間；營業利潤率預計在15.3%至15.5%之間。

埃森哲于2022年9月22日（北美東部夏令時間）上午8時召開第四季度財務報告電話會議。自9月22日（北美東部夏令時間）上午11時開始，埃森哲網站www.accenture.com提供電話會議的重播，并持續到2022年12月16日。

關于埃森哲360°價值發布平臺

埃森哲的目標是為客戶、員工、股東、合作伙伴和社區等相關方創造360°價值。埃森哲數字化體驗平臺不僅提升透明度，也讓所有利益相關方均能全面了解埃森哲在績效、環境、社會和治理領域的公報。敬請訪問埃森哲360°價值發布平臺，一覽公司的目標、進展和表現。

今年以來，多地通過政策紓困、消費券加碼、聯動平臺造節刺激消費、鼓勵數字化創新和發展等綜合施策、“多條腿走路”全方位激發消費潛力。商家與互聯網平臺也積極響應，通過聯合造節進一步激發消費潛力，聚攏煙火氣。

9月23日至10月8日，全國包括武漢、鄭州、杭州、青島、上海、濟南、蘇州等地千萬商家聯合支付寶平臺啟動“金秋消費節”。線下，大小商家均可張貼“紅包碼”，消費者掃碼得紅包，即掃即用，商家也能獲等量收入；線上，通過支付寶“金秋消費節”專場，用戶有機會領取紅包和出行福利等。

此外，還有超8千商家、機構通過支付寶小程序向消費者派發福利，覆蓋出行、餐飲、快消、零售等多個行業。用戶可掃小程序碼或上支付寶搜索商家小程序領優惠券、享受各種數字化服務，也可以通過生活頻道觀看商家、機構的直播帶貨。

為助力商家在消費節期間進一步降本提效、獲得生意增長，今天支付寶還宣布升級搜索、紅包碼等自運營產品，并發布了商家流量“加油包”：加碼“金秋消費節”會場、首頁推薦卡片、生活頻道、消費券頻道、支付成功頁5大核心公域陣地流量補貼，幫商家獲得更多公域曝光，提升私域轉化效率。

商務部電商研究所副研究員李嶧表示，隨著數字化技術的發展以及居民消費結構的分層升級，政府促消費舉措也在推陳出新。政府和商家借助互聯網平臺的流量效應和數字生活服務能力，帶動本地消費增長這種創新模式值得借鑒。該模式在持續推動平臺開放創新和產品普惠的同時，也成為線下商家數字化轉型的重要契機?！跋M券、優惠券等不再屬于大企業‘專屬’。如今，支付寶等平臺提供的數字化工具，讓小商家也搭上數字化快車，讓數字化助力降本提效觸達小微?！?/p>

《孤獨的美食家》改編自久住昌之創作、谷口治郎作畫的同名漫畫，講述一名獨自經營進口雜貨商店的男子井之頭五郎（松重豐）在工作間隙前往餐館享用美食的故事，該系列第一季于2012年播出。

在系列第10部中，被巨大的招牌吸引的大眾食堂，東京都內的高級住宅區，以旅行的心情享受海外的飲食文化，以閃電般的速度決定的豪華魚貝類料理，這些都能抓住五郎的胃。供滿足身心的極品美食飯店將本季中陸續登場。

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通過此次戰略收購，Pini集團希望獲益于吉泰公司的專業知識。在過去38年的活動中，該公司規劃和監督了全球超過4000公里隧道和3500多個項目的建設，涉及地鐵、傳統和高速鐵路、公路和高速公路、水壩和水電站，以及地質和環境。 

"我們認為吉泰是地下工程和水電領域的一家優秀企業。我們的目標是增強讓公司得以撰寫工程歷史的所有資產，從工人到供應商網絡，再到國際合作伙伴。此次收購的基礎是兩家公司共同的價值觀。吉泰和Pini最初都是家族企業，都通過努力工作、活力精神和追求卓越而成為工程領域全球業務的參與者。此外，收購吉泰使Pini能夠進入可再生能源領域，并以水電為特別關注點。

在我們目前面對的脆弱多變的過渡時期，我們可以作為一個充滿活力、國際性和創新精神的集團為本行業提供相關的經驗和知識。我們將攜手打造工程服務的未來。"

Pini集團首席執行官Andrea Galli

多年來的眾多項目使吉泰公司成為了地下工程領域的佼佼者，值得一提的包括最近設計的伊斯坦布爾市6條地鐵線路（仍在建設中）、巴西圣保羅地鐵5號線的延伸工程，以及布宜諾斯艾利斯馬爾多納多河地下隧道。

此次收購將有力推進Pini集團的發展計劃，使其員工總數超過700人，并加強其作為設計、施工管理和咨詢服務領域領先公司的地位。

Pini集團

Pini集團成立于瑞士，在本地及國際市場擁有超過70年的經驗，目前在意大利、奧地利、法國、葡萄牙、挪威、以色列、澳大利亞、巴西及美國開展業務，雇用大約500名員工，從事設計、施工管理及咨詢服務。

"Pini - Smart Engineering（Pini：智能型工程）"概括了我們企業的特別之處。迅捷、務實、效率并兼顧優雅是我們戰略的關鍵方面。面對快速變化的世界和與日俱增的挑戰，我們致力于為未來社會制定可持續的解決方案。

IBM 大中華區科技事業部 客戶成功管理部 總經理 朱輝

身處數字化時代，用好數據者得天下。那些利用數據和洞察變得更敏捷、更有預測性，并以此構建核心競爭力的企業才是贏家。但隨著企業數字化進程的加速和云計算的普及，企業數據呈現出三大趨勢：數據量持續增長，數據分布呈現多元趨勢，數據孤島問題日益加劇。分析機構預測顯示，在未來 3年內企業的數據將增長6倍；數據保質期縮短，數據如果不被快速使用，很快就會失去意義。

IBM在《2022 年全球 AI 采用指數》中發現，超過三分之二的企業會使用超過20個不同的數據源來為他們的人工智能、商業智能和分析提供信息。其中較大的企業往往依賴多達500個數據源，平均擁有五個以上不同的云環境來存儲數據、運行軟件。在這種情況下，有效地捕獲和利用數據是非常困難的。報告指出，數據治理是企業和組織邁向規?；瘧?nbsp;AI ，釋放數據價值從而實現業務目標的第一步和最重要的基礎。

解鎖"數據價值密碼"，成為數字經濟時代所有企業的機會和挑戰

中國數字經濟的蓬勃發展，催生了一大批"數據為先"的企業，既有政府、金融、醫療健康等傳統機構及行業，也有很多新興行業的企業 他們的共同之處在于對技術的價值有清晰的判斷，都希望攜手值得信賴的技術伙伴，用技術解鎖數據價值，提升企業的競爭力。

政府服務和金融業對于數據治理都有著極為嚴苛的要求。比如，稅務行業和銀行間的業務數據都具有時間跨度長、敏感性高、數量龐大且不斷增長、高度分散等顯著特點。要想把業務數據全都轉化成有效資產并高效地服務于當下的業務，必須要對數據進行統一的智能化治理，以保障數據質量、確保數據合規、并支持業務人員的數據自服務消費。

此外，中國大量的民營企業經過數十年快速發展，已經具有相當規模，同時也面臨業務多元、組織復雜、管理水平跟不上的發展瓶頸，急需攜手值得信賴的技術伙伴加速推進數據與 AI 戰略，實現規?；瘎撔碌膶嵺`。

據IDC 預測，到 2025 年，60%的中國商業領導都將利用數字平臺和生態系統的能力來變革和擴展他們的價值鏈，拓展新市場、進入新的行業領域，攜手新的合作伙伴，持續構建新的產品、服務和商業模式。

智能化數據經緯（Data Fabric）：讓"數據找人而不是人找數據"成為可能

如何讓跨部門、跨系統的企業數據更好地被共享，使企業內部的數據分析專家能夠隨時獲取數據，把高質量的數據自動并實時地推送給有需求的人，同時符合數據權限和隱私等方面的合規要求，這是企業實現數字化轉型的基石與夢想， 也是很多企業目前面臨的巨大挑戰。

應對這個挑戰， 幾年前數據經緯（Data Fabric）的數據架構理念悄然而生。根據Forrester的定義，Data Fabric是以一種智能、安全并且是自服務的方式，動態地協調分布式的數據源，跨數據平臺地提供集成和可信賴的數據，支持廣泛的不同應用的分析和使用場景。也就是說，不管數據在哪里，通過Data Fabric的數據架構，就能幫助企業的數據消費者實時、準確并且低成本地獲得所需的數據。

數據經緯（Data Fabric）不是單個的產品或平臺，而是一個新興的數據管理理念，一個現代化的分布式數據架構，能夠實現共享數據資產、優化數據管理、整合數據流程等功能。實施數據經緯（Data Fabric）也不一定要替換現有的技術，而是可以將現在的技術納入企業的數據生態系統當中。它可以幫助企業繼續使用已經投資的不同數據源和存儲庫，包括數據庫、數據湖、數據倉庫，同時簡化數據管理，通過自動化集成、嵌入治理和提供數據的全面視圖，以集中式存儲庫所不具備的方式促進自助式的數據消費，從而推動數據共享和加速數據計劃的推進 。數據經緯（Data Fabric）可在正確的時間將正確的人與正確的數據聯系起來——消除數據移動、轉換和集成帶來的技術復雜性。具體來講，數據經緯（Data Fabric）具有以下幾個關鍵特性：

• 智能化的數據集成：數據經緯（Data Fabric）使用一系列集成技術，包括語義知識圖、元數據和機器學習，對數據進行提取、攝取、傳輸、虛擬化和轉換，由企業的數據策略驅動，最大限度地提高性能，同時減少存儲和成本。這有助于數據管理團隊將相關數據聚集在一起，并將全新的數據源集成到企業的數據生態系統中。并且優化數據工作負載管理，從而提高效率、消除數據孤島、實現更集中的數據治理以及整體數據質量的優化。

• 數據民主化：當前，數據架構和訪問非常復雜，需要技術深厚和經驗豐富的數據工程師、開發人員和數據分析專家來提供支持。但是，整個企業中有許多不同的利益相關者都需要發現并利用數據來構建人工智能和業務分析的能力。隨著企業內部越來越多人成為數據消費者，他們不能只是被動等待技術團隊幫助他們訪問所需的數據。數據經緯（Data Fabric）支持數據的自助服務消費，讓業務部門的數據消費者能夠找到和使用所需的高質量和可信的數據，并且彼此協作。通過減少數據瓶頸，企業可以提高生產力，使業務部門更快做出決策；同時也將解放數據工程師、開發人員和數據分析專家等技術人員，讓他們可以優先處理更重要的工作任務。

• 更好的數據保護：數據被訪問的范圍擴大并不意味著用戶必須在數據安全和隱私措施方面付出代價。事實上，數據經緯（Data Fabric）圍繞訪問控制設置了更多數據治理護欄，確保特定數據僅對特定角色開放。數據經緯（Data Fabric）還支持技術和安全團隊對敏感和專有數據進行數據屏蔽和加密，以降低數據共享和系統泄露帶來的風險。

• 可信的AI ：為了實現AI的規?；褂貌⒔桓犊尚诺慕Y果，企業需要集成整個AI生命周期中的受監管數據。數據經緯（Data Fabric）不但讓數據科學家可以訪問受監管的數據，而且融入信任原則的自動化 MLOps 功能還可以幫助企業在整個AI生命周期內構建和管理 AI。數據經緯（Data Fabric）內置的AI治理，將數據透明度和數據監控相結合，實現了端到端的可信AI。

IBM Cloud Pak for Data助力企業數據經緯（Data Fabric）快速落地

IBM對數據經緯（Data Fabric）概念做了更進一步的推進，使之從一個新的數據架構概念變成了可以落地的平臺解決方案——融合了數據經緯（Data Fabric）架構的IBM Cloud Pak for Data成為幫助企業將數據經緯（Data Fabric）快速落地的利器。

IBM Cloud Pak for Data能夠提供四個方面的能力：自動分類（AutoCatalog），它相當于一個數據分類"大腦"，可以根據數據類別進行自動化分類、建立自動化目錄，從而實時維護來自不同環境的動態數據資產；自動建模（AutoAI），能夠降低AI模型開發、校正及其自我學習的技術門檻和人力成本，從而對動態數據和整個AI算法生命周期實現自動化管理；自動識別隱私規則（AutoPrivacy），通過數據隱私框架中的AI能力，智能化地識別企業內部的敏感數據，當數據被調用時，系統就能快速識別和監控，甚至在后續為企業內部敏感數據的定義和政策實施，提供自動化技術保障；自動查詢（AutoSQL），不同類型、不同來源的數據都可以在不進行物理移動的前提下，使用同一個查詢引擎進行獲取和分析，這樣一來，既可以節省數據查詢的時間，還可以避免移動數據和多查詢引擎帶來的額外成本和復雜度。隨著 AutoSLQ 技術的推出，IBM Cloud Pak for Data 現已整合了市場上性能最強的云數據倉庫（依據我們的基準研究），可以利用AI幫助客戶獲取分布式查詢結果，與其它數據倉庫相比，其速度較之前提升8倍，成本下降近半。

此外，IBM此前已經將數據倉庫能力（如DB2 Warehouse）、數據治理能力（如Watson Knowledge Catalog）、數據虛擬化能力、機器學習能力等等進行了集成，如今的IBM Cloud Pak for Data已經是一個相當完備的數據平臺。與數據相關的需求，企業在這個平臺上都可以找到與之對應的技術來滿足。

具體來講，IBM Cloud Pak for Data可幫助企業通過智能數據經緯解決四大痛點：

優化數據治理和隱私。數據治理和維護數據隱私是一個復雜而費力的過程，在復雜的監管環境下風險很高。 IBM 可以幫助客戶消除數據治理的技術復雜性并自動執行數據保護策略。適合這方面應用的IBM 產品主要包括IBM Watson Knowledge Catalog 和 IBM Cloud Pak for Data 上的 IBM Watson Query。

多云數據集成。無論數據位于何處，企業都需要實現數據的連接、優化和交付。IBM為客戶提供的解決方案，讓他們不必遷移到單個數據倉庫或云就可成功實現數據分析和AI。 IBM 還能夠為企業創建所有數據的統一視圖，從而實現應用程序間的一致性。適合這方面應用的IBM 產品主要包括IBM Cloud Pak for Data 的 IBM DataStage、IBM Watson Query 和 IBM Watson Knowledge Catalog。

360度的用戶智能化。為了給客戶提供更加個性化的體驗，企業需要全面了解所有客戶數據。對于擁有數十萬甚至數百萬客戶的企業來說，這是一個巨大的挑戰，尤其是當這些數據被孤立在不同的部門和系統中時。IBM 可以組合多個來源的數據，輕松構建 360 度視圖并將這些數據提供給分析和 AI 項目。適合這方面應用的IBM 產品主要包括IBM Match 360 with Watson、IBM Watson Query 和IBM Cloud Pak for Data 上的 IBM Watson Knowledge Catalog。

更可信的AI。IBM報告顯示，有91% 使用 AI 的企業認為能夠解釋AI如何做出決策至關重要。IBM 正在通過實現可解釋和透明的模型，幫助客戶建立對數據、對模型以及對流程的信任。適合這方面應用的IBM 產品主要包括IBM Watson Studio、IBM Watson Knowledge Catalog、IBM Cloud Pak for Data 上的IBM OpenPages with Watson。

混合云架構讓數據變得更加公開，在不觸及數據擁有權、敏感度、安全性和可信性的前提下，讓更多人能從中得到價值，實現數據的民主化，這是IBM技術演進所立足的思路和邏輯。

今天，IBM 已經成功利用數據經緯（Data Fabric）幫助世界各地的很多客戶發現和釋放他們企業的數據價值。

ING 是一家大型銀行，它一直在構建龐大的數據湖，并希望數據在整個組織內有效運作。把要治理的數據引入數據湖的工作需要許多專家，這對于運營來說是一項挑戰，而且要付出高昂的代價。此外，ING 還希望能夠像在本地一樣地在云上管理他們的數據。通過采用IBM Data Fabric架構，ING可自動化地提取不同來源的數據，理解這些數據，并通過 AI 將其直接映射成自己的內部業務語言。

某家全球電信供應商也在尋找一種解決方案，希望能解決手動監控大量數據的挑戰，同時符合數據隱私政策，及時地處理數據復制和副本識別。這個過程會帶來很多存儲和運營成本。借助IBM的解決方案，該公司的用戶現在可以連接從不同網點獲取的生產數據，從而簡化數據訪問，同時滿足合規性要求。 IBM幫助客戶在整個企業內創建了一致的流程，同時通過數據訪問和流程的簡化提高了用戶工作效率。過去，這些流程需要數周才能完成，而現在只需要幾分鐘。

Change Machine 是一家非營利性組織，致力于通過以人為本的技術為低收入社區的人們提供財務安全服務。Change Machine 通過一個 SaaS 平臺，幫助低收入人群找到可以實現他們財務目標的金融產品。借助IBM，Change Machine 使用人工智能開發了一個推薦引擎，幫助低收入社區的用戶獲得合適、安全的金融產品。

此外，在醫療健康領域，數據經緯（Data Fabric）能夠幫助醫療組織發現、集成和豐富所有來源的所有相關患者數據，以獲得更完整的患者視圖，同時通過自動標記和屏蔽所有敏感的結構化或非結構化數據，提供更好的患者體驗。

在制造業，除了產品創新，制造商還希望利用數據來改善生產和物流。IBM 智能化的數據經緯（Data Fabric）可幫助制造商獲得整個價值鏈中數據的全局視圖，幫助企業進行原因分析、業務優化和實時決策。

2022年6月，IBM被評為 "Forrester Data Fabric Wave for 2022" 的領導者。Forrester 強調，IBM 的解決方案尤其適合那些在混合和多云環境（包括傳統系統）里擁有大型、復雜、分布式數據存儲的組織，并指出IBM的合作伙伴生態系統和路線圖是支持其取得領導者地位的重要因素。

數據推動數字化，人工智能解鎖數據價值，混合云實現數據民主。今天的 IBM，聚焦混合云與 AI 戰略，聚焦更為簡單清晰的混合云與 AI 產品組合及服務，聚焦把 IBM 的技術和產品價值轉化為客戶的業務價值，把 IBM Cloud Paks 開放與智能的軟件能力與客戶具體的應用場景相結合，通過編織智能化的數據經緯（Data Fabric），幫助各行各業的企業解鎖數據價值密碼，快速高效地推進他們的數字化征程。

Ofcom主要負責監管廣播、通信和郵政服務，該機構今日稱，將對包括云計算、互聯網通信和智能設備在內的數字市場展開一系列調查。這意味著在審查美國大型科技公司方面，英國監管機構又邁出了新的一步。

Ofcom表示，將首先調查亞馬遜（AWS）、微軟（Azure）和谷歌的云服務，以評估它們是否限制了創新，阻礙了該行業的公平競爭和發展。Ofcom稱，英國公共云基礎設施市場的規模約為150億英鎊（約合168.5億美元），而上述三家公司的云服務占到了約81%的營收。

Ofcom計劃在未來12個月內完成此次審查，并發布最終報告，其中將包括相關擔憂和提出的建議。如果Ofcom發現這三家公司正在損害競爭，可能會采取進一步的行動。Ofcom高管賽琳娜·查德哈（Selina Chadha）同時指出，目前Ofcom尚未就“這些云巨頭是否從事反競爭行為”達成一致意見。

對此，亞馬遜、谷歌和微軟尚未發表評論。

除了云服務，Ofcom還計劃在明年對其他數字市場展開調查，包括個人消息（personal messaging）和虛擬助手（如亞馬遜Alexa）。Ofcom稱，該機構對Meta的WhatsApp、蘋果的Facetime和Zoom等服務如何影響傳統通話和消息傳遞，以及數字助手、聯網電視和智能音箱市場的競爭局勢感興趣。

查德哈在一份聲明中稱：“我們生活、工作、娛樂和做生意的方式，已經被數字服務改變了。但隨著平臺、設備和網絡（服務于內容的）數量的不斷增長，監管機構面臨的技術和經濟問題也隨之增多。這就是為什么要啟動這項調查的原因，我們要審查這些數字市場，找出任何競爭問題，并確保這些服務對依賴它們的人和企業公平和友好?！?/p>

當前，微軟的云服務正面臨歐盟委員會的正式調查。今年3月，微軟云計算業務遭到了歐洲三家競爭對手的投訴，稱微軟破壞了云計算服務市場的公平競爭，限制了消費者的選擇。

　　釘釘宣布，近兩年來，釘釘上100萬人以上、10萬人以上、1萬人以上的企業組織數均增長一倍左右。截至目前，釘釘上百萬人以上的企業組織超過30家，10萬人以上的企業組織超過600家，2000人以上企業組織貢獻了釘釘近1/3的活躍度。

　　“疫情帶來了在線辦公需求的大爆發，很多大企業也來到了釘釘，提出了更多的需求。在持續服務中小企業鞏固釘釘基本盤的基礎上，市場催促我們長出了服務大客戶的能力，這也是過去兩年釘釘能力建設和價值創造的結果?！贬斸斂偛萌~軍說。

　　做好千行百業的數字化底座

　　2020年云釘一體戰略落地后，釘釘內部提出了大客戶戰略。在服務中小企業的同時，釘釘設立了大客戶服務團隊，構建出大客戶生態服務體系。釘峰會上，釘釘系統闡釋了大客戶戰略的核心，即服務、生態和個性化。釘釘以陪伴式服務、云釘一體生態和各行各業的最佳實踐來服務領軍企業，同時開放集成與被集成，讓每個企業都能打造承載自身管理思想的數字化底座。

　　今年以來，釘釘明確PaaS化定位，基于PaaS化產品底座和開放的生態，已經基本形成面向各行各業大客戶的產品能力。

　　釘釘文檔、釘閃會、釘釘項目管理Teambition、音視頻、IM等基礎產品，以及上下游組織、上下級組織、服務窗等企業間連接產品，為企業在線辦公提供了好用的協同工具。釘釘在行業內力推低代碼，首創酷應用——讓低門檻開發的業務應用能夠在高頻的群聊等場景中使用起來。截至2021年底，釘釘上的低代碼應用數超過了240萬個。

　　在標準版釘釘基礎上，釘釘針對中大型企業推出專屬釘釘，支持APP個性化定制、全方位的安全服務、低門檻集成業務系統及混合云的部署方式。釘釘還打造了豐富的連接器和主數據規范，幫助企業將已有的業務系統以更低成本集成到釘釘上，并實現各系統間的數據互通，讓數據流動起來，沉淀數據資產，輔助經營決策。

　　峰會上，釘釘也宣布進一步開放PaaS能力，聯合伙伴推出智能差旅、智能合同、智能工作臺、智能營銷等融合產品，提升在合同、差旅、跨組織營銷等企業高頻場景的服務能力。

　　以“數字韌性”實現永續經營

　　釘峰會上，釘釘提出了新的年度數字化趨勢關鍵詞——“數字韌性”，這是繼去年未來組織大會趨勢關鍵詞“數字生產力”后，釘釘帶給行業的新思考。

　　數字經濟時代，數據已經成為一種全新的生產要素，激發生產力，改變生產關系。在釘釘看來，數字韌性是指企業以數字化為工具或手段，再造組織流程和業務流程，以精準、理性的數字化確定性應對外部環境變化的不確定性的能力。

　　短期來看，數字韌性是企業解決生存問題的能力。通過數字化構建敏捷組織、理性管理，實現全鏈路數字化。

　　長期來看，數字韌性是幫助企業穿越周期的能力。當前全球經濟環境充滿不確定性，數字韌性是能夠幫助企業穿越周期、實現永續經營的能力。

　　釘釘總裁葉軍說，作為企業數字化底座的釘釘，將以數字技術助力企業實踐數字韌性，陪伴企業穿越周期?！皵底猪g性正在成為企業的顯性競爭力，如何構建企業的數字生產力，實現韌性增長是當下每個企業家需要思考的問題?！?/p>

　　中國500強企業八成用釘釘

　　《財富》雜志公布2022年度世界500強中有145家中國企業，其中超過80%在使用釘釘?！敦敻弧冯s志2022年公布的中國500強企業也有80%在釘釘上。各行各業的領軍企業如一汽集團、波司登、上海三菱電梯、百麗時尚、影石Insta360等都選擇將釘釘作為數字化底座，提升數字韌性。

　　作為零售行業的領軍企業，波司登用數據的可視化、透明化抵抗零售業的不確定性。2021年，波司登2萬名員工以及上下游接入專屬釘釘。通過云釘一體的能力，波司登打通了前端銷售、中端庫存和后端生產流程，將繁瑣流程簡化、標準化，整體協同效率提升20%。

　　同時，波司登還實現門店數字化管理，快速響應市場變化，熱銷貨品最快7天就能完成從生產到上架銷售的過程。遇到客戶有特殊需求，店員還可一鍵發起定制，定制商品14天內就可送達。

　　波司登執行總裁助理兼CIO戴建國在釘峰會上表示，“釘釘已覆蓋80%日常工作場景，還將接入9大業務系統，真正實現4000多家門店一個釘釘就夠了?！?/p>

　　上海三菱電梯是電梯行業里唯一一家國有控股的合資企業，市場占有率排名第一，是全國最大的電梯生產企業之一。從2019年使用阿里云后，上海三菱電梯于今年年初，將數字化辦公整體搬上了專屬釘釘。

　　通過將使用了25年的IBM郵箱遷移到釘釘，上海三菱電梯實現了85%的降本。上海疫情期間，公司用釘閃會開了17863場會議，日均226場。釘釘Teambition成為研發項目管理的有力工具，釘釘文檔、腦圖等在內部迅速流行起來。上釘釘后，上海三菱電梯平均每周搭建一個低代碼應用，目前共搭建了上百個低代碼應用，各種自建應用也逐步統一集成到釘釘。

　　上海三菱電梯首席信息官戚國煥說：“在不確定的環境下，上海三菱電梯依然保持著穩中有升的態勢，就是抓住了數字化這個最有現實價值的確定性，依托工具和技術去增強自身韌性，作為20多年歷史的老國企積累了豐富的行業經驗和知識財富，只有通過數字化才能銜接過去、現在乃至未來，不割裂優秀基因的傳承?！?/p>

據此前報道，東芝正在尋求私有化或其他選擇，收購東芝財團的競標團隊包括貝恩資本、CVC Capital Partners、布魯克菲爾德資產管理公司以及一個由 JIP 和國家支持的日本投資公司組成的財團，現已進入第二輪競標。

JIP 已聯系中部電氣、歐力士和日本中部鐵路公司 ( JR Central ) 等 10 多家公司加入其財團。

據中研普華產業研究院數據顯示，中國壁掛爐市場過去十年年均增幅保持在30%左右。目前壁掛爐仍是泛家居行業中屈指可數的正增長品類，實現了5%的同比增長；在2021年上半年銷售規模更同比增長達50%。但不可忽視的是，壁掛爐換新需求激發不足。目前使用年限超13年的仍有29萬臺，這不僅成為阻礙行業持續發展的絆腳石，更是一大安全隱患。

據介紹，作為家電產業結構升級的推動者，隨著壁掛爐煥新戰略的發布，京東家電將與品牌廠商攜手共同推動類目健康良性發展，滿足中國家庭對于美好生活的家電需求?！拔覀儗⒃?022年發展線下渠道，通過布局全國重點區域城市家電專賣店、精準觸達下沉市場等舉措縮小線上線下服務體驗差距，刺激消費者換新?！本〇|方面表示。（文猛）

（圖片來源：閑魚App）

不僅如此，在其他平臺上，也有人高價回收華為Mate 50 RS保時捷版，加價5000到一萬不等。當然，華為Mate 50 RS保時捷版之所以能夠成為理財產品，引得全網“瘋搶”，主要是因為華為的品牌影響力。

要知道此前華為在高端智能手機市場，可是能和蘋果一爭高下的對手，這次時隔幾年再次推出全新的華為Mate 50系列，自然會受到不少消費者追捧。而華為Mate 50 RS保時捷版作為華為Mate 50系列最高端的版本，消費者的期待更高，所以才會出現如此搶手的現象。

（圖片來源：華為手機官方網站）

除此之外，還是因為華為Mate 50 RS保時捷版供貨量太少了，相比其他版本的出貨量差很多，所以首發才出現溢價，再加上需求量太多，所以就有不少黃牛選擇加價回收華為Mate 50 RS保時捷版。

（圖片來源：華為手機官方網站）

不過，對于普通消費者來說，加價購買華為Mate 50 RS保時捷版其實沒有必要，因為華為Mate 50 RS保時捷版本質上與華為Mate 50 Pro并無太大差距，只是多了辨識度更高的保時捷設計以及超微距長焦攝像頭，性價比不高，所以并不需要加這么多錢上華為Mate 50 RS保時捷版。當然，如果你是土豪不差錢，還是可以買華為Mate 50 RS保時捷版的。

OnePlus 11 Pro可能的的規格如下：

6.7英寸QHD+ AMOLED顯示屏

高通驍龍8 Gen 2 SoC

16GB內存

5000萬像素+4800萬像素+3200萬像素的三后置攝像頭模組

3200萬像素自拍相機

5000mAh電池（100W充電功率）。

OnePlus 11 Pro的規格包括一個6.7英寸的QHD+ AMOLED顯示屏，刷新率為120Hz，并為前置攝像頭開了一個孔。這款手機將配備驍龍8代Gen 2處理器，預計高通公司將在今年晚些時候公布?？梢灶A期該設備將提供16GB的內存和256GB的內部存儲，基本型號可能提供8GB內存和128GB存儲。

在相機方面，OnePlus 11 Pro將在后部配備一個三攝像頭模組，包括一個5000萬像素的主傳感器，一個4800萬像素的超廣角鏡頭，以及一個3200萬像素的2倍長焦相機。在機身前方有一個1600萬像素的前置攝像頭用于自拍和視頻聊天。值得注意的是，該旗艦機將支持高達100W的快速充電。這可以在幾分鐘內為其5000mAh的電池單元提供能量。最后，三段式通知滑塊肯定會出現在即將推出的旗艦機型上。

其他OnePlus 11 Pro的規格包括屏內指紋傳感器、哈蘇相機和杜比全景聲。5G、Wi-Fi 6E、藍牙5.2、GPS和USB Type-C端口等連接選項，操作系統基于Android 13打造。

OnePlus 11 Pro的發布日期尚未透露，但預計將在2023年第一季度的某個時候推出。

TikTok的全球業務解決方案總裁Blake Chandlee在一篇博文中說，該公司將立即關閉平臺上政治家和政黨的所有廣告和貨幣化功能。此外，屬于政府、政治家和政黨的賬戶將不得不申請身份真實性驗證。

TikTok全球業務解決方案總裁Blake Chandlee在周三的博文中說："通過禁止競選籌款，限制使用我們的貨幣化功能和驗證賬戶，我們的目的是在使人們能夠討論與他們生活相關的問題，同時也保護我們社區所需要的創造性、娛樂性平臺之間取得平衡。"

在接下來的幾周里，TikTok預計將全面禁止競選籌款。該禁令將禁止政治家和政黨利用該平臺引導觀眾到他們的競選網站進行捐款。

TikTok發言人杰米-法瓦扎（Jamie Favazza）周二表示，該公司計劃"通過技術和人工審核的結合"來執行這些新規則。

Favazza說："我們將與政府、政治家和政黨合作，在他們提交驗證請求時，或者在我們發現一個我們認為屬于政府、政治家或政黨的賬戶并聯系確認該賬戶的真實性并開始驗證過程時驗證他們的賬戶。"

此舉是TikTok今年更廣泛的選舉誠信加強舉措的一部分。8月，該公司概述了其應對有害選舉錯誤信息威脅的計劃，強調了禁止播主通過政治內容而獲得報酬的現有政策。該公司表示，它將開始為創作者和管理公司發布指引內容，以更好地告知他們這項禁令。

TikTok還表示，它將開始對包含虛假或未經證實的選舉相關信息的視頻進行標注。

雖然TikTok自2019年起禁止政治廣告，但帶有政治色彩的內容繼續涌入該平臺。在過去幾個月里，數十名今年競選公職的共和黨和民主黨政治家，如約翰-費特曼，都推出了TikTok賬戶。TikTok的用戶群比其他主要社交媒體網站更年輕，使其成為候選人尋求青年選民支持的關鍵平臺。

馬薩諸塞州塔夫茨大學最近的一項研究發現，在亞利桑那州、佐治亞州、賓夕法尼亞州和威斯康星州等關鍵戰場州，青年選民可以不成比例地決定選舉獲勝者。

視頻隨后切換到了對上世代旗艦顯卡RTX 3090Ti的對比，后者使用了4K DLSS 2（性能模式）渲染。作為對比，RTX 4090和DLSS 3最高提升了250%。

值得一提的是，DLSS 3是英偉達RTX 40系列顯卡獨占，這是因為這些新顯卡裝備了一個叫做“光流加速器”的東西，看起來應該是DLSS 3的關鍵組成部分。這個加速器分析兩個連續幀，然后創建一個光流場，用作四個輸入之一(以及連續幀和運動向量)，以創建最終輸出。

視頻畫面：

以Gokul Hariharan為首的分析師表示：“從中長期來看，我們還預計蘋果將獲得印度本地制造供應商的資格?！?/p>

本月早些時候，有報道指出，印度企業集團塔塔集團和緯創正在就建立一家在印度組裝iPhone的合資企業進行談判。

自2017年通過緯創和富士康在印度開始組裝iPhone以來，蘋果就在印度押下了重注。

?日本網友評評選的JUMP史上最強漫畫TOP10 ：

《龍珠》、《海賊王》、《火影忍者》、《鬼滅之刃》、《游戲王》、《灌籃高手》、《足球小將》、《北斗神拳》、《筋肉人》與《烏龍派出所》。

?當然，其他還有不少名著并未在名單中，不過不用在意，每個人心中都有自己的心中TOP10，此處只討論這個時點的結果。

?評選10強，首先最硬核的條件當然就是單行本的銷量了，《海賊王》早已超過4億已經遙遙領先，目前還沒有完結估計整個漫畫史也沒有誰能追的上了，而《龍珠》與《火影忍者》都達到了2億5千萬，《鬼滅之刃》雖然紙制沒那么多，不過一部動畫電影居然突破400億票房前無古人后也不一定有來者，《游戲王》呢，靠著卡片賺得盆滿缽滿。

?前5強估計爭議性不大，后面的就得深挖了，《灌籃高手》與《足球小將》對日本的競技體育事業催動效應不容置疑，而《烏龍派出所》有著歷代JUMP漫畫最長的連載期間，《北斗神拳》與《筋肉人》也是有著鮮明個性的佳作。

?當然，其他未入選的名作還有很多，有網友表示《幽游白書》、《JOJO》、《浪客劍心》、《死神》、《圣斗士星矢》乃至新貴《咒術回戰》都該入列，不過最終惜敗的理由不外乎“JUMP漫畫的印象度略低”，也許下次評選會殺出重圍也不一定。

隨著智能網聯汽車新業態的迅猛發展，數據安全問題不斷受到有關部門重視，近些年來，國家已經開始陸續立法保障數據安全，數據安全合規已上升到國家戰略高度，強監管時代來臨。而另一方面，汽車在使用過程中貢獻的數據已經成為推動汽車智能化發展的重要新動力、新燃料。數據閉環，正在成為主機廠和行業面臨的重要課題與痛點問題。

9月16日，世界智能網聯汽車大會在京成功舉辦，本屆大會由北京市人民政府、工業和信息化部、公安部、交通運輸部、中國科學技術協會共同主辦。四維圖新CEO程鵬在主論壇上發表了題為《智能網聯汽車數據閉環未來之路》的主旨演講。

智能網聯汽車的本質之一 是從工程驅動轉向數據驅動

程鵬認為，在智能網聯新能源汽車時代，全球領先主機廠的核心競爭力將不僅依托于電池等工業化產品的水平，更來自于實時把握住用戶和產品之間的關系，即用戶購買、使用、復購產品過程的邏輯與體驗，而在這一側重點發生變化的背后，就是打造智能網聯產品邏輯從工程驅動向數據驅動轉變的過程。

程鵬在演講中總結到，智能網聯下半場的勝負，取決于行業能不能開發好功能應用、能不能服務好用戶體驗、能不能發揮好商業價值，而數據，無一例外的在每個環節扮演著關鍵的角色。

智能網聯功能的開發、迭代、優化，需要大量實際場景數據進行算法訓練、在環測試、功能驗證；用戶體驗的持續提升，需要根據用戶行為偏好數據定向滿足用戶差異化的、個性化的應用需求；商業價值的不斷擴大，需要綜合生態數據提供商業化增值服務。

然而，智能汽車數據覆蓋面廣、數據規模龐大、數據生命周期長、數據安全風險高，讓主機廠和行業從業者對數據不敢采、不敢用、用不好，數據閉環的框架難以形成。

面向未來，建立數據合規體系閉環體系勢在必行。

20年數據科技積累 四維圖新數據合規閉環解決方案助力主機廠升級

程鵬提出，在數據閉環現階段的困境下，汽車數據的挖掘及應用仍有極大提升空間。要解決目前的問題，首先需要懂合規、懂技術、懂應用場景、云中立的專業第三方數據合規服務商，此外還需要一個開放且值得信賴的數據交易平臺。

四維圖新數據合規閉環解決方案，正是希望幫助行業解決這一痛點，在已經落地的眾多項目中，幫助車廠依托數據，合規安全的做好開發、運營、商業化閉環。

背靠二十年專業數據處理、管理經驗，四維圖新依托優質資質、全國范圍的高效數據采集能力、數據脫敏合規技術積累，已經與數十家車廠、供應商合作，提供從原型車到量產車全流程合規方案，覆蓋客戶數據采集、數據傳輸、數據加工、數據存儲、數據分發、數據使用、數據銷毀的全生命周期。

今年，四維圖新還將發布全新升級的、符合各項監管要求標準的、集車端和云端一體化的專業數據閉環解決方案，幫助車企讓智能出行相關數據在安全的基礎上實現更高的效率，為智能汽車功能開發、測試驗證、量產上路的全生命周期保駕護航。

外媒稱，FTC要求提供有關這筆交易的更多信息，這表明該交易正受到FTC的密切審查。亞馬遜和iRobot都表示，他們將配合FTC的審查，這推遲了這筆交易的完成。

據悉，亞馬遜是在今年8月初宣布將以17億美元的現金收購iRobot的。在這筆交易宣布后不久，要求實施更嚴格反壟斷法規的團體呼吁FTC阻止這筆交易，稱這筆交易進一步鞏固了亞馬遜在智能家居市場的主導地位。

今年9月初，知情人士稱，FTC已經開始審查亞馬遜收購iRobot的交易，以決定該交易是否違反反壟斷法。

如今，外媒的報道證實，FTC確實正在調查這筆交易。這項調查突顯出，在消費者維權人士呼吁阻止亞馬遜收購iRobot交易之后，FTC官員正在密切審查亞馬遜的并購活動。

在對亞馬遜收購iRobot的交易進行審查之際，FTC也在進一步推進對另一筆交易的審查，那就是亞馬遜以39億美元收購初級保健提供商One Medical的交易，此舉可能會推遲這筆交易的完成。（TechWeb）

面對來自TikTok日益激烈的競爭，谷歌旗下的流媒體服務公司YouTube周二宣布，將向熱門短視頻創作者提供更大份額的廣告收入。

YouTube 首席產品官Neal Mohan周二表示，從明年開始，該公司將拿出短視頻收入的一部分，將其分給高點擊量視頻的創作者。

他說，“這是我們第一次大規模地向短視頻創作者提供真正的收入分成?！?/p>

YouTube宣布，該公司每個月都會將短視頻的廣告收入匯集成一個資金池，并將45%的廣告收入分給短視頻創作者。

Mohan指出，“專注于短視頻的創作者可以申請加入 YouTube 合作伙伴計劃，條件是在 90 天內達到 1000 名訂閱者和 1000 萬短視頻瀏覽量的門檻?！?/p>

作為YouTube旗下的短視頻平臺YouTube Shorts，它自誕生起就載有與TikTok競爭的使命。目前YouTube Shorts每月有超15億觀眾觀看。

去年，YouTube設立了1億美元的基金，以吸引創作者制作短視頻，不過如今，Mohan表示，該資金規模已無法滿足需求了。

谷歌今年上半年在YouTube上的廣告銷售額為142億美元，比去年同期增長9%。

不過最近一個季度的廣告銷售增長卻是三年以來的最低水平。全球經濟放緩是部分因素，但業內分析人士表示，TikTok的競爭也是一個因素。

目前TikTok的月度活躍用戶已迅速增長至超10億，并為創作者提供了10億美元的資金。

據了解，The Place的背后是映宇宙集團負責web3項目的團隊。項目負責人劉志強表示，目前元宇宙社交具有很多標簽：捏臉、虛擬形象、虛擬場景、游戲、與硬件相結合等，拋去基建、技術上的難點，在元宇宙場景下，解決用戶社交的“真需求”才是關鍵所在。另外，不管是做國內社交還是海外社交，其實根本邏輯是差不多的，本身都在于把握用戶的根本需求。而做好海外產品的關鍵是，要有很強的本土化運營能力。面對不同的國家和地區人群，需要快速準確地了解當地人的文化習慣、流行元素、喜好、需求等等。

映宇宙給出的解決辦法是，團隊成員里面，有相當一部分人是有豐富的海外項目和留學背景的，項目組也會尋找當地年輕人做兼職，比如在美國尋找當地實習生，讓他們在當地做調研收集反饋，這樣就能實時調整產品策略。作為剛剛上線的新產品，The Place前期主要是以跑通產品邏輯，注重產品體驗為主，尤其是做好用戶留存。因為通過留存，才可以保證后續的增長率。未來希望做成元宇宙平臺式的產品。

根據多個消息來源顯示，黑客是在 GTAForums.com 泄密的，當時論壇用戶 teapotuberhacker（他在同一天創建了自己的賬戶，并聲稱來自阿拉伯聯合酋長國）發布了一條信息，內容是：“這里有 90 個《GTA 6》的游戲片段 / 剪輯。我可能很快就會泄露更多的數據，包括《GTA5》和《GTA6》的素材和源代碼，還有《GTA 6》的測試版游戲?！边@些文件的鏈接已經刪除，黑客聲稱是從《GTA6》開發團隊的 Slack 員工交流程序中獲得了這些文件。

此后，teapotuberhacker 繼續在論壇上發布帖子，其發布了一篇《紐約時報》關于 Uber 電腦系統被黑的文章的鏈接，并聲稱對該網絡安全漏洞負責；分享了十幾張聲稱是《GTA5》和《GTA6》以及 Uber 電腦系統的源代碼的截圖，并發布了據稱是《GTA 6》的圖片。此后，該論壇網站的一名管理員或版主暫時限制了新會員的發帖權限。

該黑客后續還編輯了帖子，稱沒想到這次泄密有這么火，并且附上了自己的 Telegram、電子郵箱聯系方式，向 R 星喊話稱期望和他們達成一個交易。

IT之家了解到，R 星官方目前還沒有承認這些泄密內容，不過有報道稱，Take-Two 已經開始發出要求，要求一些社交媒體刪除泄露的材料。

印度商業巨頭高塔姆·阿達尼 資料圖

作為阿達尼集團的創始人兼董事長，阿達尼的財富增長相當迅速。今年初，阿達尼還在榜單上排名第14位。4月，阿達尼上升至第10位，排名第9的是當時印度首富安巴尼。這是首次有兩名印度人進入世界十大超級富豪榜，兩人主導著印度的能源、基礎設施、零售和國防發展行業。

《印度時報》17日報道稱，由于投資組合擴展到更多領域，阿達尼今年的財富增加了近610億美元。阿達尼集團成立于1988年，是印度的多行業巨頭公司。港口和碼頭是其標志性業務。此外，還擁有電網配電、天然氣、太陽能、數據中心、房地產、機場、水管理、零售以及金融服務等業務。與阿達尼相比，安巴尼掌管的信實集團涉足領域較少，專注于天然氣、通信、數字服務等領域。

美國商業內幕網站稱，阿達尼的成功經常被歸功于他的公司與印度的領導層步調一致。隨著印度總理莫迪推動印度向可再生能源發展，阿達尼集團今年向綠色能源行業投資了數十億美元，取得重大進展，集團旗下一些公司的股票甚至上漲1000%以上?！队《瓤靾蟆贩Q，大學時期毅然退學的阿達尼從一個小小的商品交易員做起，用遠見、毅力和冒險能力，在過去30年中書寫了一個不可思議的成功故事。

　　這場名為“全球新興技術峰會”的會議，由美國智庫“特殊競爭研究項目”（SCSP）舉辦。SCSP是由谷歌公司前首席執行官埃里克·施密特任主席的組織，其官網顯示：這是一個跨黨派、非營利性的研究機構，使命在于提出建議以加強美國的長期競爭力，確保美國處在有利位置并組織到位，以贏得從目前到2030年之間的技術-經濟競爭。

谷歌公司前首席執行官埃里克·施密特 資料圖

　　美國總統國家安全事務助理沙利文在“峰會”上發表講話稱，“我們正面臨著一個決心超越美國技術領先地位并愿意為實現這一目標投入幾乎無限資源的競爭對手”?！懊绹簟?7日報道稱，沙利文所指的競爭對手就是中國。沙利文說，拜登政府意識到了這一威脅，而且一直在努力應對。

　　曾在特朗普政府擔任過總統國家安全事務助理的麥克馬斯特呼吁，美國應采取更積極的努力來阻止中國的技術推進。他說：“我們現在就需要出口管控，以防止中國獲得能夠帶來差異的優勢，并維持我們的競爭優勢?！?/p>

　　福特汽車公司副董事長、美國前駐華大使洪博培表示，美國人一般不知道在某些技術領域中國已經超出美國很遠了。比如，在開發電動汽車方面，中國超出美國至少5年。他說，美國必須保持平衡，一方面在某些領域追趕中國，另一方面維持自己在其他領域的優勢。

　　“美國之音”稱，此次“峰會”上被不斷強調的主題是5G無線互聯網技術的開發，在這個領域，包括美國在內的西方國家遠遠落在了中國的后面。中國公司，特別是華為，在提供5G網絡設備方面建立了全球主宰地位。美國和一些盟友正在發起全球行動，試圖阻止安裝華為設備，哪怕這意味著在推廣5G無線服務方面會出現重大延遲。

　　中國社科院美國問題專家呂祥18日對《環球時報》表示，當前美國的確有很強烈的危機感和緊迫感，因為包括中國在內的一些國家對美國在一些技術領域的存量優勢和創新潛力造成了沖擊。但不幸的是，美國應對的方式不是通過全球合作與公平競爭來提升優勢，而是通過大規模的非市場化、法律化的產業政策來打壓競爭對手，在關鍵領域限制中國發展。不過，呂祥也認為，美國的打壓和封鎖將給中國帶來補齊短板、迎頭趕上的動力。

Analytic Partners勘訊咨詢-ROI Genome營銷智庫

Analytic Partners勘訊咨詢基于對數千億營銷支出的分析經驗，匯聚成ROI Genome營銷智庫。通過理解和量化如品牌健康、市場和國家動態、以及競爭格局等因素是如何影響每種類型的線下和線上營銷活動的效果，以此為客戶提供縱觀行業的專業洞察和決策建議。本篇報告指出，在上一次經濟衰退期間增加媒體廣告支出的品牌，有60%品牌的投資回報率有所提高，其銷售額的增長速度遠快于競爭對手。同時，那些削減營銷預算的品牌可能因競爭品牌反向增加預算而損失近15%的業務。

Analytic Partners勘訊咨詢-ROI Genome營銷智庫

面對市場低迷期，品牌的短期營銷策略通常以快速響應及低價來吸引消費者，能夠推動品牌短期內的銷量增長。但它會破壞品牌高質量增長，不利于長期品牌資產建設。如何讓品牌能夠抵御經濟下行期的影響？在報告中，AP勘訊總結了5大趨勢洞察，助力品牌構建長期競爭力。品牌需制定相應的營銷策略優化方案，保持或提高廣告效果，增加中長期品牌建設投入。

報告精彩內容節選：

• 使用多種營銷渠道可以將廣告影響力提高35%

• 在上一次經濟衰退期間增加營銷預算的品牌，有超過一半的品牌在連續幾年中實現了投資回報率的增長

• 應注重品牌建設，追求品牌長期利益，重視并持續關注上層漏斗策略

“以太坊推送通知服務”（EPNS）聯合創始人哈?！だ犹兀℉arsh Rajat）表示，在沒有任何軟件停機的情況下完成此次升級是一項工程壯舉?！斑@就像是在摩天大樓屹立不倒的情況下改變地基?！?/p>

目前，以太坊的開發者將嘗試解決一個關鍵問題。此次合并只是對以太坊進行一系列升級，以解決區塊鏈“擴展性困境”的第一步。理論認為，在發展到一定程度后，區塊鏈必須在三個關鍵方面，即擴展性、去中心化和安全性的其中之一，做出妥協。任何區塊鏈不能同時具備這三方面優勢。

對以太坊來說，解決這個問題的第一步是通過合并轉移到權益證明機制，而接下來還將實施另外四個開發階段。

- The Surge：將區塊鏈的整個網絡分成更小的分區，多條分片鏈將能同時進行交易與驗證，從而提升整個以太坊網絡的效率。

- The Verge：引入Verkle樹（Verkle Trees）的設計來優化以太坊上的數據存儲。

- The Purge：通過剔除歷史數據和清理技術債務，驗證者不再需要使用大量硬盤空間去進行驗證工作。

- The Splurge：四個不同部分升級后的協調，以減少錯誤的出現，確保網絡能暢順運作。

Biconomy營銷負責人阿迪亞·坎杜里（Aditya Khanduri）表示：“所有這些升級的最終目的是讓以太坊的擴展性更好、速度更快、使用成本更低?！盉iconomy提供一種協議，優化用戶加入去中心化應用并進行交易的體驗。

去中心化交易所QuickSway聯合創建者薩米普·辛哈尼亞（Sameep Singhania）則說：“很難討論接下來四個開發階段的時間表，因為這些都正在積極研發中。在我看來，所有階段的完成大概需要2到3年時間?！?/p>

以太坊聯合創始人維塔里克·布特林（Vitalik Buterin）認為，在完成所有五個開發階段之后，以太坊網絡最終能處理每秒10萬筆交易。

與此同時，預計大部分在以太坊區塊鏈上投資以太幣的投資者將把以太幣放在數字錢包中。在權益證明機制下，這樣做將給他們帶來回報。不過，他們無法從中取出以太幣，至少在一段時間內將會如此。

這些被鎖定在錢包中的以太幣將在升級后的網絡中發揮重要作用。保存了這些所謂“質押以太幣”的錢包將用于協助網絡內的交易。根據區塊鏈分析公司Nansen的數據，目前，大約11%的以太幣已被鎖定在用于測試的以太坊信標鏈的質押錢包中，包括直接鎖定，或通過Lido、Coinbase Global和Kraken等服務提供商鎖定。

以太坊還需要在至少6個月之后進行一次代號為“Shanghai”的軟件升級，從而實現質押以太幣的提取。但即使到那時，提取也將受到限制。

Messari研究分析師庫納爾·戈埃爾（Kunal Goel）表示：“在合并之后，鎖定在質押合約中的以太幣仍無法提取?！贝送?，以太坊的開發者還在開發EIP 4844項目，將用戶不滿的高額網絡交易成本降至最低。

根據協議，在這約200億美元的收購金額中，其中約一半為現金，一半為股票。 此外，將有大約600萬股額外的限制性股票單元（RSU）被授予Figma的首席執行官（CEO）和員工。

資料顯示，Figma成立于2012年，是一家主力經營在線設計工具的企業，其產品和Adobe旗下的Illustrator、Photoshop和XD等形成直接競爭。

Figma現有800名員工，今年預計營收4億美元。

按照微軟副總裁Jon Friedman的說法，微軟公司內部，已有上萬設計人員、開發者、數據科學家、銷售員的主力軟件從Adobe改用Figma。

Friedman曾夸贊Figma對我們就像空氣和水，已經是我們與設計社區溝通的頭號工具。據悉，單微軟每年就為Figma貢獻數百萬美元的軟件費用，后者的其它客戶還有谷歌、甲骨文、Salesforce、愛彼迎、Dropbox、赫曼米勒等。

盡管股價出現下跌，多數云計算公司的營收和利潤仍在增長，這為那些尋求利用云計算大趨勢的投資者提供了一個引人注目的機遇。

然而，并非所有的云計算公司都值得投資者重點關注。一些分析人士認為，甲骨文是一家擁有其他云計算公司所不具備優勢的大型科技公司。同時，該公司還從云計算領域早期的市場份額領先者亞馬遜手中奪取了云業務份額。

強大ERP生態加持下甲骨文正蠶食AWS份額

智通財經了解到，多年以來，甲骨文一直是ERP（企業資源規劃）軟件這一細分市場的領導者。ERP軟件為全球范圍內的規?；髽I處理諸如會計、項目管理和供應鏈管理等企業信息化管理。

甲骨文在云技術上轉變上相對較晚，盡管如此，在過去幾年里，它一直在將其龐大的客戶基礎從其本地部署服務器群轉移到甲骨文的云基礎設施和軟件，進而轉移到基于云計算的版本。甲骨文的競爭優勢仍然在于其ERP軟件，該公司開發的軟件難以復制，以至于微軟已經與甲骨文建立了多云合作伙伴關系，使其Azure云平臺的用戶可以使用，同時亞馬遜也讓旗下AWS的用戶能夠使用它們。

利潤率可能是甲骨文基于云的商業模式最吸引人的特點?；谠频能浖I務呈數字化，因此增加一個新客戶或向現有客戶出售額外軟件的相關成本非常低，這也使得甲骨文擁有了將其軟件和云基礎設施服務以低于競爭對手的價格捆綁在一起進行銷售的優勢。

在甲骨文公司第二季度財報公布期間，與投資者的問答環節中，甲骨文創始人兼董事長拉里埃里森發表了一些有趣的評論。他表示，由于甲骨文的成本優勢和出色的功能，他預計到下個季度，一些云計算客戶將從亞馬遜轉向甲骨文——其中一些公司可能“會讓人震驚”。

據了解，一些AWS的客戶已經開始遷移。甲骨文最近完成了對醫療保健信息公司塞納的收購。Bionexo是一家為15,000家醫院提供醫療服務的醫療保健公司，收購的專業技術可能促使Bionexo在第二季度將其數據倉庫從AWS轉移到甲骨文。此外，智利最大的電信公司也正在將其工作負載從AWS轉移到甲骨文。

甲骨文可能是最好的“純云業務”標的

云計算股票的其中一個方面是，許多云計算公司都是企業集團，投資者必須考慮到這一點。亞馬遜擁有自己的同名電子商務平臺，由于美國經濟增長放緩，該平臺上季度營收下降。Alphabet旗下云平臺雖然強大，但公司大部分營收來自廣告，同樣的原因也會影響廣告業務。

另一方面，甲骨文則專注于云計算業務。隨著該公司繼續推進將現有客戶轉移到云平臺，不少分析人士認為其利潤率可能會相應提高。同樣的道理也適用于那些轉向甲骨文成本優勢云平臺的客戶。因此，甲骨文股票可謂“純云業務”投資標的，不會有其他的業務掩蓋其云平臺的業績增長。

甲骨文現在值得買入嗎？

云計算的趨勢可謂根深蒂固，在未來幾年可能有很大的增長空間。有行業分析師預計，到2028年，云計算市場規模將以每年15.8％左右的速度增長。由于甲骨文ERP軟件占據的主導地位和成本優勢，該公司有可能獲得高于平均水平的增長份額。

截至8月31日的第一財季數據可能就是證據。甲骨文的云基礎設施營收以不變貨幣匯率計算增長了58％（在調整了外幣波動后），云應用營收以不變貨幣匯率計算增長了48％。這一數字超過了AWS當季的營收增長率，而且明顯高于甲骨文第四財季的營收增長率。

因此，一些分析人士認為，如果投資者正在尋找一只可以充分利用云計算擴張大趨勢，而且沒有額外負面包袱的股票，甲骨文是一個不錯的選擇。與其他云計算公司相比，甲骨文具有ERP軟件和成本帶來的雙重優勢。

與其他云計算股票一樣，甲骨文的股價今年也出現大幅下跌。不過，一些投資者已經注意到這只股票的估值具備投資吸引力。華爾街預計甲骨文本財年每股收益將達到4.95美元。這意味著預期市盈率（基于每股預期收益）不到14x，接近一年多來的最低水平。

iPhone14系列

　　9月13日消息，據分析師郭明錤爆料，明年iPhone 15系列的命名將會發生較大變化。彭博記者Mark Gurman直接轉發了郭明錤推文，暗示Pro Max在iPhone 15系列身上會消失，取而代之的是Ultra機型，這似乎更加貼近一部分安卓旗艦的命名。

相關爆料

　　根據目前的爆料，iPhone 15系列將會全面采用感嘆號屏幕，至少不會是劉海屏設計；背面的相機造型這么多代沒換新，估計到15系列會有比較大的改變，并且有可能配備潛望式長焦鏡頭。同時，iPhone 15系列下端的Lightning接口可能會成為歷史，改為更常見的USB-C接口。

馬斯克的這名前女友名叫珍妮弗·格溫，她與馬斯克在1994年開始約會，當時他們都在賓夕法尼亞大學的宿舍里兼職。馬斯克從賓夕法尼亞大學畢業之后，轉到斯坦福大學攻讀博士學位，但不滿足校園的他后來選擇中斷學業，創辦了自己第一家公司，商業信息目錄網站Zip2。近日，格溫委托美國波士頓RR拍賣行拍賣的這批紀念品，包括馬斯克在賓夕法尼亞大學讀書時的18張照片和一些其他紀念品。從這些照片中可見，當時的馬斯克和普通大學生一樣，在宿舍里偷懶，和女友秀恩愛，在外面閑逛。其中一張圖片里，馬斯克手拿酒杯，與格溫親昵地窩在沙發中（如圖），看起來十分愜意。本次拍賣的紀念品中，拍價最高的是女友生日時馬斯克送的一張親筆寫下的賀卡：“生日快樂，珍妮弗，愛你，埃隆?！蹦壳斑@張愛情賀卡的競拍價已經漲到近7000美元（約合4.8萬元人民幣），拍賣行估計其最終成交價會超過1萬美元。

除了賀卡，馬斯克當時還送了一條精美的項鏈給女友格溫，這條項鏈現在還保留在格溫手中。這條純金項鏈上鑲嵌著一塊祖母綠寶石，寶石來自于非洲贊比亞的祖母綠礦，該礦由馬斯克父親埃羅爾擁有，他是一位富有的南非房地產開發商和工程師?！澳鞘?994年圣誕節假期，我們去多倫多探望馬斯克母親時，他送給我的禮物?！备駵乇硎?，這條項鏈也算是提前的生日禮物，“我斷斷續續地戴了好多年，但這十年我基本上把它藏在首飾盒里。當然，看到它總是讓我想到埃隆?！?/p>

在接受英國《每日郵報》采訪時，現年48歲的格溫也透露了自己當年與馬斯克的關系：“浪漫而甜蜜，但也并不算十分深情。馬斯克害羞的天性吸引了我，他很專注于學習，那時候就總是談論電動汽車，他肯定要去某個地方發展，校園只不過是他的中轉站?！笔聦嵣?，這段短暫的戀情到1995年馬斯克搬離賓夕法尼亞大學時就無疾而終了，而格溫一開始并不愿意出售關于馬斯克的紀念品，直到看到別人這么做獲利不少后，她終于還是心動了。報道稱，這場拍賣將于9月14日結束，目前格溫計劃將拍來的資金用于支付自己繼子的學費。

2.中秋小長假期間，東方航空、南方航空、中國國航、廈門航空、深圳航空計劃的運力投入居全國航空公司排名TOP5。

3.中秋小長假期間，機票價格便宜了。國內航線平均票價約636元，同比去年下降近20%，比今年端午小長假的平均票價下降近29%。

4.中秋小長假期間，上海、北京、昆明、廣州、杭州為熱門目的地城市TOP5。值得注意的是，上海繼疫情后首次回歸全國熱門目的地第一。成都等以往熱門目的地城市明顯遇冷，旅客量大幅下跌，中秋預計旅客出行量不到去年同期實際旅客量的三成。

5.中秋小長假期間，上海?廣州、上海?北京、杭州?廣州、上海?昆明、昆明?杭州線成為國內熱門航線TOP5.

近日，AMD宣布，基于業界領先的數據處理單元（DPU）的AMD Pensando分布式服務卡將成為首批支持由Dell Technologies、HPE和聯想等領先服務器供應商提供的VMware vSphere 8的DPU解決方案之一。

隨著數據中心應用程序規模的不斷擴大以及其復雜性不斷提高，由此產生的工作負載對基礎架構服務以及關鍵CPU資源的需求變得更為嚴苛。VMware vSphere 8旨在將IT基礎架構重新設計為一個可組合的架構，其目標是通過利用全新的vSphere分布式服務引擎，將網絡、存儲和安全等基礎架構工作負載從CPU中卸下，從而釋放出更有價值的CPU周期，以被用于業務功能和營收應用程序。

完全可編程的AMD Pensando DPU是這類轉向為軟件定義基礎架構的核心。VMware vSphere分布式服務引擎和AMD Pensando DPU可以幫助客戶通過統一工作負載管理來降低運營成本，同時通過釋放CPU資源來提高性能，并通過將基礎架構服務與服務器租戶工作負載隔離來提供額外的安全層。目前由AMD Pensando DPU加速的早期vSphere分布式服務引擎客戶包括一家領先的金融服務提供商、一家多云解決方案托管商，以及一家領先的商業應用程序公司。

AMD高級副總裁兼數據中心解決方案事業部總經理Forrest Norrod表示：“性能，效率和安全性是云計算和超融合基礎架構內產品競爭中不可或缺的組成部分。在AMD Pensando DPU上運行VMware vSphere 8是使業界更進一步實現可組合硬件系統和真正普及異構計算的關鍵一步。AMD在業界具有獨特的定位，可以通過分布式服務平臺提供性能、效率和安全性，目前已經部署的主要客戶包括Goldman Sachs、Microsoft Azure、NetAPP、IBM Cloud和Oracle Cloud?！?/p>

VMware高級副總裁兼云平臺事業部總經理Krish Prasad表示：“現代應用程序正在推動將特定于工作負載的需求引入基礎架構之中。這就需要通過對DPU等加速器的主流支持來重新設計數據中心架構。通過采用帶有分布式服務引擎功能和AMD Pensando DPU以及EPYC CPU的VMware vSphere 8的組合解決方案，客戶可以提高基礎架構性能，改善基礎架構安全性，并支持現代應用程序的云基礎架構升級?！?/p>

HPE高級副總裁兼主流計算總經理Krista Satterthwaite認為：“HPE與VMware和AMD一起將繼續定義下一個十年的企業架構，得益于vSphere分布式服務引擎，HPE ProLiant可減輕CPU的網絡服務負擔，從而優化數據密集型應用資源，實現零信任安全性和高性能。新的集成解決方案為客戶提供了簡化的操作體驗，將網絡、安全、存儲、管理和生命周期服務結合起來，以提高應用程序性能并優化總擁有成本?！?/p>

IDC基礎架構系統、平臺與技術、BuyerView Research集團副總裁兼總經理Ashish Nadkarni說：“越來越多的企業正在尋求可組合且可以在任何存在數據的地方提供類似云體驗的IT基礎架構。AMD Pensando和云供應商的大批量部署則很清楚地體現了該平臺的能力，我們希望看到對vSphere分布式服務引擎部署感興趣的企業表現出高度的興趣?！?/p>

VMware還為其企業工作負載平臺VMware vSphere 8引入了眾多新功能。AMD與VMware之間的深度合作繼續為客戶提供AMD Infinity Guard功能集帶來的安全性，其中包括AMD EPYC（霄龍）處理器的高級技術功能AMD Secure Encrypted Virtualization（SEV）和Secure Encrypted Virtualization – Encrypted State (SEV-ES) 。最后，VMware還宣布了其軟件定義存儲解決方案vSAN 8的最新更新。AMD EPYC處理器將繼續在基于vSAN 8的VMware HCI上為傳統和下一代工作負載提供卓越性能。

由AMD Pensando分布式服務卡加速的Dell Technologies和HPE的VMware vSphere 8解決方案將在未來幾個月內推出。AMD EPYC處理器對VMware vSphere 8的支持將在發布時可使用。

諾誠健華聯合創始人、董事長兼CEO崔霽松博士表示：“這是奧布替尼第三個適應癥被納入優先審評，讓我們備受鼓舞。復發/難治性MZL存在未被滿足的臨床需求，期待奧布替尼能盡早惠及這些患者，為他們帶來更好的治療選擇?！?/p>

8月12日，奧布替尼治療復發/難治性MZL患者的上市申請獲CDE受理。這項NDA是基于一項評價奧布替尼治療復發/難治性MZL安全性和有效性的多中心、開放性II期臨床試驗數據提交的。

目前對于復發/難治性MZL的治療手段有限，中國尚無BTK抑制劑獲批用于復發/難治性MZL患者，期待奧布替尼早日填補這一領域的空白。

關于奧布替尼

奧布替尼是諾誠健華研發的1類新藥，是具高度選擇性的新型BTK抑制劑，旨在用于治療淋巴瘤及自身免疫性疾病。

奧布替尼于2020年12月25日在中國附條件獲批用于治療復發/難治性慢性淋巴細胞白血病(CLL)/小淋巴細胞淋巴瘤(SLL)、以及復發/難治性套細胞淋巴瘤(MCL) 兩項適應癥。2021年底，奧布替尼被納入國家醫保以惠及更多淋巴瘤患者。

除此之外，正在中國和美國開展以奧布替尼作為單獨用藥或聯合用藥的多中心、多適應癥臨床試驗。

奧布替尼還在中國開展治療邊緣區淋巴瘤(MZL)、中樞神經系統淋巴瘤(CNSL)、華氏巨球蛋白血癥(WM)及彌漫性大B細胞淋巴瘤(DLBCL)在內的多種B細胞淋巴瘤的臨床試驗。

奧布替尼獲得美國食品藥品監督管理局（FDA）授予突破性療法認定（Breakthrough Therapy Designation），用于治療復發/難治性套細胞淋巴瘤（R/R MCL）。

奧布替尼治療多發性硬化（MS）的全球II期臨床研究，以及在中國開展治療系統性紅斑狼瘡（SLE）、原發免疫性血小板減少癥（ITP）和視神經脊髓炎譜系疾?。∟MOSD）的臨床試驗正在對奧布替尼進行評估。

關于諾誠健華

諾誠健華（香港聯交所代碼：09969）是一家商業化階段的生物醫藥高科技公司，專注于惡性腫瘤及自身免疫性疾病治療領域的一類新藥研制，適用于治療淋巴瘤、實體瘤和自身免疫性疾病?，F有多個新藥產品處于商業化、臨床及臨床前研發階段。公司在北京、南京、上海、廣州、香港以及美國設有分支機構。

“長期以來，心理學家和哲學家一直在爭論空間思維，如物體的心理圖像，是否真的隱藏在看似言語的思維之下，”該研究的高級作者、喬治敦大學文理學院心理學系教務長特聘副教授Adam Green解釋說?！叭绻@是真的，那么教學生提高他們的空間思維能力應該能提高他們的言語推理能力?！?/p>

研究人員檢查了弗吉尼亞州公立高中教授的一門"空間豐富"的科學課程，該課程強調空間思維能力，如繪制地圖和考慮如何重新設計城市以減少能源消耗。如磁共振成像（MRI）掃描所示，學生的大腦在學習課程材料時發生了變化，并將這些變化與衡量學習的傳統方法（如考試分數的變化）進行了比較。

大腦的變化對學習的預測要準確得多，特別是一種被稱為“遠遷移”的學習，它是如此深入，以至于幫助學生完成他們甚至沒有被教導如何做的任務。對于教育工作者來說，“遠遷移”是一種“圣杯”，傳統的考試是很難衡量的。

該團隊的研究結果支持心理模型理論，即MMT，該理論認為，當人類掌握口語或書面語言時，大腦會將這些信息"空間化"，依靠大腦中的系統，這些系統最初是為了幫助我們的靈長類祖先靈活地穿越復雜的景觀而發展起來的。

當研究人員評估關于句子中的單詞而不是地圖上的物體的言語推理時，他們發現參加過強調空間思維的課程的學生有明顯的改善。此外，學生的空間思維能力越強，他們的言語推理能力就越強。

“這些發現表明，心理模型可以成為現實世界教育中遠距離轉移的重要基礎，從課堂上獲取技能并更普遍地應用它們，”研究主要作者和心理學博士生Robert Cortes說?！斑@項研究不僅讓我們了解到教育如何改變我們的大腦，而且還揭示了對心靈本質的關鍵見解?！?/p>

“語言推理是人類進化所產生的最強大的工具之一，”Cortes認為?！皩⑸窠浛茖W和教育結合起來，更好地了解人腦如何學習推理，這是令人難以置信的。希望我們能利用這些發現，更廣泛地改善人類的推理能力?！?/p>

研究小組發現，學生大腦中空間處理中心的變化，特別是后頂葉皮層的變化，可以最好地預測言語推理的改善，為大腦中的MMT提供了額外的證據。

雖然關于心理模型的爭論由來已久，但現代教育領域最熱門的爭論之一是神經科學是否能改善學校的教學。雖然在理論上很有希望，但在現實世界中，將神經科學與教育相結合的努力被證明是具有挑戰性的。主要障礙之一是神經科學工具，如核磁共振掃描，既昂貴又耗時，使得它們不太可能在教育政策和實踐中大規模地應用。

Green說：“我們不可能掃描每個孩子的大腦，即使有可能，這樣做也是一個非常糟糕的主意，”他也是神經科學跨學科項目的教員。

批評者長期以來一直擔心神經科學提供的數據是否真的能告訴教育者任何他們用傳統的紙筆或電腦測試無法發現的東西。

該研究小組的新發現指出了一種將神經科學與教育相結合的新方法，有助于克服這些挑戰。該研究沒有關注每個學生的大腦，而是關注學生學習的課程。結果顯示，大腦成像可以檢測出在現實世界的課堂上學習特定課程所帶來的變化，而且這些大腦變化可以用來比較不同的課程。

Green表示：“課程開發可以而且確實發生在神經科學能夠現實地適應的那種小規模上。因此，如果我們能夠利用神經影像學工具來幫助確定傳授最多可轉移學習的教學方式，那么這些課程可以被教師和學校系統廣泛采用。課程可以擴大規模，但神經影像學不必如此?！?/p>

與參加其他高級科學課程的密切匹配的學生相比，參加空間強化課程的學生顯示出更強大的大腦變化。這些變化似乎表明，大腦能夠以高度靈活的方式深入學習空間能力，而傳統的具體技能測試可能無法完全捕捉到這一點。特別是，該研究發現大腦的變化可以比傳統測試更好地預測學習，這有力地證明了神經科學所提供的內部視圖可以讓教育者了解他們長期以來所尋求的、但傳統的學習評估往往忽略的遠距離學習。

Cortes稱：“這項研究是我們部門通過科學連接‘神經元與社區’的使命的一個很好的例子。我們希望利用這些數據來說服政策制定者增加獲得這種空間豐富的教育的機會?！?/p>

校長徐江榮在致辭中提到，“上了大學就輕松了”是對大學學習的一個嚴重誤判。大學學習需要自主探索和獨立思考，首要任務是糾正以尋求標準答案為目的的應試學習方式，其最終目標是形成每個個體獲取知識的模式、知識應用的經驗和創新知識的方法。

當某個學生放縱這種時空的自由，畢業時，他可能可以勉強通過，也可能已經被取消了學籍。但與優秀同學相比，已是天差地別、沒有競爭力。

最后，校長徐江榮為同學們提出了三個忠告：

全球LPWAN低功耗技術正在以不可思議的創新力支撐著IoT網絡的高速發展。從購物中心到制造業廠房，從醫療機構到教育機構，全球各類企業的IT主管正在面臨一項困擾已久的挑戰，他們發現當這個由傳感器組成的智慧網絡已經不可避免地越來越龐大和復雜時，就會愈加強烈地需要實現Wi-Fi高速網絡與IoT網絡的更加平滑結合，以提升整體網絡的策略一致性，這不僅僅包括傳輸協議、數據策略、安全策略，甚至還需要包括管理策略、中間件策略和應用策略。

據介紹， Aruba的Wi-Fi 5（802.11ac）和Wi-Fi 6（802.11ax）室內外無線接入點（AP）已經提供了可面向低功耗IoT網絡的擴展能力，能夠與功能齊全的空間位置數據、傳感器數據提供一致可靠的傳輸能力和品質保障，非常適合與當今最前沿的IoT技術路線形成高互補性、強關聯度、平滑一致性的網絡服務能力。

在此基礎上，Aruba與信尚安攜手推出IoT解決方案，能夠輕松實現IoT網絡與Aruba wireless網絡管理、安全策略、數據平臺的一致性。該IoT解決方案采用創新而全球領先的IoT網絡傳輸協議轉換技術，專為結合Aruba AP使用的多協議轉換Gateway設備，能夠將全球各主要標準IoT協議無縫結合到Aruba wireless，包括LoRaWAN、RFID、ZigBee、Sub-1G等，實現復雜IoT網絡到Wi-Fi網絡的無縫平滑結合?？蛻粼谑褂肁ruba wireless的同時，隨時可以通過極簡的方式擴展IoT網絡，并以需要的傳輸協議連接各類傳感器，有效節省成本，例如網線成本、非以太網饋線成本，以及供電線路成本投入等，也不需要破壞已經建成的房屋裝修。

據介紹，Aruba和信尚安聯合推出的解決方案在實現極簡式的網絡融合的同時，避免了非標準式的擴展風險。信尚安的IoT產品已通過Aruba網絡的互操作性驗證，并為Aruba網絡面向未來建立IoT生態技術及解決方案展現了前所未有的、標準化的示范價值。

Aruba中國區總經理謝建國表示：隨著IoT發展，物聯網設備不斷增加，商業用戶對于物聯網的無線連接需求高漲，這次推出的IoT解決方案完美集成了雙方的優勢，將Aruba領先的Wi-Fi技術與信尚安IoT無縫結合，確保了物聯設備的Wi-Fi連接質量，能夠滿足企業未來業務拓展需求。未來，Aruba將與合作伙伴一道，緊跟市場趨勢，推出更多滿足用戶需求的網絡解決方案，構建一個智能互聯的世界。

信尚安CEO徐陽春表示：信尚安作為Aruba長期的合作伙伴，從數據源頭采集、數據傳輸中的品質與安全、消弭孤島與煙囪的平臺融合到面向應用的算法與數據輸出，致力于為國內用戶提供最佳品質的網絡智慧化和邊緣可控的方案和服務。此次與Aruba攜手推出IoT解決方案，拓展了Wi-Fi技術在物聯網場景的應用，實現了IoT和Wi-Fi網絡策略的一致性，幫助企業節省建設和運維成本，有助于企業在智能物聯時代把握機遇，加速業務發展。

中國算力網是在國家“東數西算”工程與全國一體化算力網絡的布局下，鵬城實驗室按照國家有關部委規定推動的算力網絡計劃?？蓮椥缘貪M足全網范圍內的算力需求，通過全網算力、數據和生態的匯聚與共享，實現泛在算力協同、綠色集約布局、全網交易流通，從科研創新、應用孵化、產業匯聚、人才發展等多方面助力各地高質量發展。今年6月，“中國算力網”正式上線，標志著中國算力網計劃的全面展開。

截止目前，已有鵬城云腦、武漢、西安、濟南、青島等20個節點接入中國算力網。其中，西安未來人工智能計算中心，是西北首個大規模人工智能算力基礎設施，其基于昇騰AI基礎軟硬件平臺建設，已建成AI算力達到300P，截止目前，西安未來人工智能計算中心已適配完成平臺上線88家，算力使用率98.31%，孵化了120個人工智能創新解決方案。華為已與多家企業、學會、實驗室等在遙感、流體力學及AI生物制藥領域共同孵化產業應用。同時，東北首個人工智能計算中心——沈陽人工智能計算中心于2022年8月9日正式上線。其基于昇騰AI基礎軟硬件平臺建設，一期上線規劃100P，后期將擴容至300P算力。

未來，中國算力網計劃將廣泛接入國家級智算中心、超算中心以及“東數西算”樞紐節點，共同構建自主創新的算力網絡技術體系，實現全國大型算力的協同調度與高效計算，為數字經濟打造時代最強算力底座，實現“讓用戶像用電一樣使用算力服務”。

在本屆展會上，TCL電子設立了占地超2,000平方米的展區，向觀眾展示了包括全球最大Mini LED智屏、98吋QLED智屏、136吋4K影院墻、頂尖144Hz高刷Mini LED游戲屏以及最新RAY?DANZ杜比全景聲音箱等在內的全品類智能新品，為觀眾構建了一個"連接""智能""時尚"的科技世界。

多款智能大屏登陸歐洲，為全球消費者帶來更多沉浸式視聽體驗

作為全球消費電子暢銷品牌，TCL電子在IFA 2022上展示了98吋QLED智屏98C735。搭載Google TV OS的98吋C735是XL系列智屏中最大的，具有QLED 4K分辨率，為觀眾提供了身臨其境的感官體驗以及令人驚嘆的絢麗色彩效果。同時，智屏設計參考了電影院最佳觀影位置：當用戶坐在離屏幕約3米的地方時，觀眾可以享受60度的視野角，就像在電影院中排中央座位觀看30米的巨大屏幕一樣。

XL系列智屏是指歐洲市場75吋及以上的TCL智屏。該系列中的75C935和75C835智屏采用了TCL電子自主研發的Mini LED背光技術，C935的1920個局部調光區域還確保了明暗以及光影色彩的呈現效果，進一步提升了圖像中的清晰度，凸顯出更真實的色彩。

近年來，TCL電子一直致力于發展Mini LED技術，并堅定推進"高端+大屏"戰略，推動產品結構升級，智屏產品受到全球消費者青睞。2022年上半年，TCL智屏在全球LCD TV市場中，銷量市占率提升0.4個百分點至11.5%，穩居全球第二[1]。同時，2022年上半年TCL智屏在中國市場整體銷量同比逆勢增長1.1%，零售額穩居中國市場前二，其中，TCL Mini LED智屏銷量市占率及98吋超大屏銷量市占率分別為55.7%及41.0%，雙雙穩占中國市場第一[2]。

未來TCL電子將持續在全球市場豐富XL系列大屏，使更多的消費者能通過公司高質量的產品，感受極致畫質和優質內容。

堅持綠色環保，助力可持續發展

作為一家在全球范圍內積極承擔社會責任的企業，TCL電子堅持可持續發展戰略，從2019年起連續三年被納入恒生可持續發展企業基準指數，并從2018年起連續四年獲得恒生指數公司授予ESG評級A，充分展示了公司在可持續發展方面的卓越成效。

TCL電子注重產品的綠色環保特性，積極研發創新節能降耗技術，使用環保材料，從設計階段就注重產品對環境的影響。同時，公司積極推動包材減量化，并積極使用可回收包裝材料，減少產品包裝對環境的負擔。

在本次IFA 2022發布會上，TCL電子宣布將出資贊助由法國著名學者及探險家Jean-Louis Etienne領導的Polar Pod科研計劃，探索南冰洋，并將獲取的數據及觀察結果持續向海洋學家、氣候學家和生物學家傳遞，在保護可持續發展上貢獻出一分力量。

除此以外，TCL電子緊抓全球清潔能源與碳中和發展趨勢，與TCL中環發揮產業協同優勢，發展光伏業務。公司以戶用光伏為首，以綠能科技及金融服務創新為核心，通過融資租賃或經營租賃等方式，為農戶提供綠能電站開發、投資、建設、管理和運維等一站式服務；同時，公司也在開拓工商光伏業務，致力為工業園區、物流園區、專業園區以及商業綜合體提供綠能轉換服務。2022年上半年，公司光伏業務實現收入1.72億港元，且月度裝機訂單量及收入呈指數型增長。

展望未來，TCL電子繼續承擔起企業社會責任，將推出更多的A級能源智能產品，并持續投入發展光伏業務，努力讓全球消費者從創新產品中獲得無與倫比的用戶體驗。

　　價格高充電慢

　　共享充電寶被吐槽

　　北青報記者了解到，北京市區內大部分充電寶的價格為3元/小時，三里屯商圈內大多數充電寶價格為4元/小時，有一處則達到6元/小時。有網友反映，某些地區的共享充電寶一小時需要10元。

　　北青報記者在三里屯一處立式充電寶柜機旁看到，5分鐘內就有七八人在柜機前進行借出、歸還充電寶的操作。

　　“幾年前便宜的時候一小時一兩元吧，最近幾年好像都是三四元了?！辈簧傧M者表示，“4元的充電寶價格高，租個十來次都能買一個充電寶了?！?/p>

　　不少用戶還表示共享充電寶充電慢。北青報記者隨機租借到3個不同平臺的充電寶，美團的顯示為5V=2.4A，也就是12W；怪獸充電的顯示5.0V=2.0A，即10W；小電的顯示5V=2.1A，也就是10.5W。而目前主流手機充電接口都在67W、120W。這表示如果快充半小時左右就可以充滿的話，充電寶則需要至少4個小時才可以充滿一個普通容量手機電池。這意味著，消費者需要花費12-40元左右才能充滿一次電。

　　商戶自己定價格

　　平臺仍在“燒錢換市場”

　　北青報記者發現，現在共享充電寶行業主要有美團、怪獸充電、小電和街電四家。多位平臺運營人員均透露，“充電寶租借價格由商戶自定，平臺并不多加干涉?！碑敱粏柤霸诜比A地帶定價5元/30分鐘或是9元/小時是否合理時，他們均表示仍屬于合理范圍。只有在定價過高無人租用的情況下，平臺才會提供一些建議，幫助商戶獲取收益。

　　網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰表示，昔日的共享充電寶風光無限，然而，盈利模式單一使得共享充電寶難以進一步發展，市場對于共享充電寶的熱度也在不斷下滑。

　　北青報記者了解到，怪獸充電2022年第一季度的財報顯示，今年第一季度營業收入7.371億元人民幣，從運營數據來看怪獸充電的POI和累計注冊用戶數保持增長態勢，本季度新增用戶1200萬，累計注冊用戶數達2.989億，在線共享充電寶數為570萬。但在這種情況下，其凈虧損金額達到9641萬元，而去年同期盈利1510萬元。這是怪獸充電連續三個季度出現虧損，且虧損出現擴大趨勢。

　　小電科技的上市計劃也已經擱淺。其招股書中透露，小電科技2018年到2020年分別實現凈利潤-0.36億元、1.37億元及-1.04億元，調整后凈利分別為-0.45億元、1.94億元及-1.07億元。其招股書顯示，向點位合作伙伴及渠道合作伙伴支付的激勵費分別為1.05億元、7.15億元、10.13億元，占營收的比例分別為25%、44%、53%。從怪獸充電的財報中也可以發現類似情況。這意味著，平臺公司對于渠道的依賴性非常強，目前仍處于“燒錢”換市場份額的階段。

　　收入單一制約發展

　　收費標準不透明影響體驗

　　“同一品牌的共享充電寶、不同場景下收費標準不一，沒有公示具體的規則，導致共享充電寶大部分用戶與產品亂收費現象有關?！庇杏^點認為，“收費標準不一等問題，將影響用戶體驗，從而導致行業口碑下降、用戶流失，而盈利模式單一是共享充電寶面臨的主要問題，制約著行業進一步的發展?！?/p>

　　不過，分析師認為，由于受到企業競爭壁壘小、用戶轉換成本低等因素的限制，產品租賃仍然是目前共享充電寶行業最核心的商業模式。但同時，各品牌也在積極探索其他商業模式，如開發定制化產品、跨界合作等。

　　文/本報記者 溫婧 實習生 莊黛熒

對云計算安全質疑的傳統觀念也在慢慢發生改變。云計算行業在早期一直被客戶追問的問題是如何保障安全。經過近20年的發展，云計算已經成為企業數字化轉型的必選項。

對于全球云計算行業的領導企業，亞馬遜云科技對于云安全的理解更為深刻。亞馬遜云科技大中華區產品部總經理陳曉建認為：“云上安全的態勢時刻變化，日新月異，我們必須進行前瞻性的思考，保持敏銳的洞察，源源不斷為客戶提供像水和空氣一樣無處不在的安全防護。亞馬遜云科技始終將安全作為最高優先級的工作，將安全作為一種文化貫穿在亞馬遜云科技整個企業運營當中。我們會加速安全理念、新的安全服務及功能在中國區域的落地，與中國客戶一起解決云上安全和合規的棘手挑戰，為他們云上業務創新保駕護航?！?/p>

每年除了re:Invent大會外，亞馬遜云科技專門把安全部分單列出來，舉辦re:Inforce全球云安全大會。最新的前沿趨勢，新的產品和技術是每年一度re:Inforce最吸引人的地方。

2022 re:Inforce前沿趨勢：加密、量子計算、開源

今年re:Inforce的一個重要方向是聚焦在加密領域。亞馬遜云科技提供兩種密鑰管理方式：靜態加密功能，由亞馬遜來管理和控制密鑰；Amazon KMS，由用戶自行管理控制密鑰，同時可根據業務負載自動擴容。

同時，亞馬遜云科技還提供Amazon CloudHSM專用安全模塊，可幫助用戶實現硬件加密。

在最前沿的量子計算領域，量子計算讓現有加密技術不再安全，尤其是非對稱加密技術，因此誕生了“抗量子計算密碼學”

美國國家標準與技術研究所NIST公布了首批后量子密碼標準，四種算法勝出，亞馬遜云科技是其中兩種算法的作者之一。

亞馬遜云科技不但參與新技術的研究與標準的制定，同時也開展新技術的落地與產品化，包括：

• 實現了混合后量子密鑰交換技術，正在將后量子密碼標準整合到我們的服務中。

• 把signal-to-noise代碼庫中實現TLS的代碼進行了開源

• 已經為三種服務的 TLS 連接提供了這些量子安全算法和選項：Amazon KMS、Amazon Certificate Manager 和 Amazon Secrets Manager

• 與互聯網的標準制定方IETF機構合作研究新的TLS技術標準

在開源方面，亞馬遜云科技研發開源加密庫LibCrypto。LibCrypto可用作開源加密庫的替代品，如OpenSSL，LibCrypto針對云服務進行優化，可以在Gravition芯片上跑得更快。申請LibCrypto FIPS 認證，FIPS是NIST發布的聯邦信息處理標準，許多機構仍然將FIPS視為一項信息加密處理的高標準背書。亞馬遜云科技同時宣布，未來三年內將向開源安全基金會OSSF 投資1000 萬美元。

亞馬遜云科技另一成果是自動化推理Provable Security，為安全提供真實證明：使用數學推理所有具體值、請求、網絡、代碼路徑。亞馬遜云科技推動了可證明的安全性的發展，我們將自動化推理應用于核心服務，以確保它們的結果是數學上可證明的。

客戶如何在加密方面獲得主動和先機，亞馬遜云科技在 re:Inforce給出了相應建議：

a)萬事皆需加密：加密是良好數據保護策略的核心組成部分

b)禁止公開訪問權限，這對于Amazon S3服務尤其重要

c)啟用多因素認證（MFA）, Amazon MFA是為訪問云提供額外安全的最簡單和最好的方法之一

新產品新技術亮相2022 re:Inforce

在此次re:Inforce上，Amazon IAM、Amazon EKS、Amazon GuardDuty 、Amazon Config等新產品、新技術相繼亮相。

1、Amazon Identity and Access Management (Amazon IAM) Roles Anywhere, 通過該服務，客戶可為其本地服務器、容器和應用程序等工作負載設置臨時憑證，客戶在云上和本地的工作負載中使用相同的訪問控件、部署管道和測試流程，將Amazon IAM對工作負載的管理能力擴展至客戶的云環境之外，不但降低了運維成本和復雜度，還進一步提高了客戶工作負載的安全性。

2、推出Amazon Detective for Elastic Kubernetes Service(Amazon EKS)，將Amazon Detective覆蓋的數據源擴展至Amazon EKS，可幫助客戶更加輕松分析和調查在Amazon EKS集群上的Kubernetes 潛在的安全問題或可疑活動，并找出根本原因，客戶以此可以快速采取措施來解決問題，提升安全性。

3、推出Amazon GuardDuty Malware Protection, 可幫助客戶檢測運行在其云環境中的的惡意軟件。

• 該功能的推出進一步擴展了Amazon GuardDuty的威脅檢測范圍。Amazon GuardDuty可掃描多種文件系統，包括Windows和Linux 文件、 PDF文件、歸檔文件、二進制文件、安裝文件、郵件等，在掃描過程中，不會對云中相關資源的性能造成影響。

• Amazon Security Hub 和Amazon GuardDuty 之間的集成提升了集中化和單一管理的客戶體驗，讓客戶可以輕松地查找可能遇到的任何安全問題。使用該集成功能了解客戶組織的整體安全狀態，輕松搜索、過濾、分類、調查存在的任何安全發現，并采取行動。

• Amazon GuardDuty擁有專業合作伙伴提供惡意軟件檢測方案，還提供修復能力和機器學習能力。

4.Amazon Config新增合規性分數功能，幫助客戶跟蹤資源合規性。該新功能是Amazon Config的一項增強功能，以百分比的形式展現客戶相關資源的合規程度，方便客戶逐步對照并解決合規問題。

中國市場：隱私保護、數據跨境和云上安全建設

在亞馬遜云科技看來，中國客戶有著自己獨特的安全合規要求和環境，隨著深入到客戶當中，發現眾多的問題集中在隱私保護、數據跨境和云上安全建設，亞馬遜云科技希望能幫助客戶解決云上安全合規最棘手的問題。

在回答199IT關于亞馬遜云科技如何看中國市場轟轟烈烈的隱私計算趨勢的問題。陳曉建表示，隱私計算是目前非常熱的一個技術課題，在中國有非常多行業的領導者，都在從事這方面的研究和產品化的工作。亞馬遜云科技在很早之前就已經做了一些這方面的工作。包括研發了Amazon Nitro Enclaves這樣的產品，它本身就是在EC2的計算實例里面提供的隔離的計算環境，它的工作就是為了實現可靠隱私計算。

舉個例子來說，Amazon Nitro Enclaves把用戶的一些個人信息、行業的敏感信息，比如醫療保健的數據、金融的數據等等放在里面，Amazon Nitro Enclaves是亞馬遜云科技實現的特殊的技術，可以形成CPU和內存的隔離，從而保證用戶在使用的時候，本身的代碼和數據是可以得到保護的，從而實現隱私計算的能力。這個能力在亞馬遜云科技整個產品層面已經是存在了很多年，它們對于中國客戶來說同樣適用，同樣可以實現用戶所需要的隱私計算的功能。

據陳曉建介紹，除了通用的隱私計算之外，亞馬遜云科技也在做一些機器學習相關的隱私計算的工作。

亞馬遜云科技在云安全上的兩重角色：技術和產業化引領者

亞馬遜云科技在安全技術方面的精耕細作。例如后量子的密鑰交換技術，這個能力從目前來說還不是每個客戶都需要去采用的技術，比如像TLS，亞馬遜云科技參與到這個技術后面新的標準的頒布和整個工程化產品化的工作中來。這些工作是亞馬遜云科技持續以來一直在做的事情。

陳曉建表示，亞馬遜云科技的角色有兩個：“第一，我們是技術引領者。第二，我們是產業化的引領者。亞馬遜云科技在這兩個層面都做了非常多的工作。從整個后量子密鑰交換技術來看，確實兩方面的工作都需要去做的。這是第二個層面，就是我們在安全的技術層面深耕細作，能夠把我們的技術優勢在用戶需求層面發揮出來，能夠真正滿足用戶的需求?！?/p>

在安全防護方面，亞馬遜云科技一直認為多層次的安全保護依然是最有效的防護的措施。所以亞馬遜云科技秉承著像洋蔥模型這樣的方式?！氨热缥覀兘裉焖l布的這些特性，怎么能夠把用戶原先在公有云上面的身份控制的能力擴展到私有云。1. Amazon Identity and Access Management (Amazon IAM) Roles Anywhere能夠幫用戶實現各種場景下持久化統一的用戶身份管理策略，降低用戶使用門檻，降低復雜性，提升效果，也能夠加強安全的可靠性?！瓣悤越ㄈ缡钦f。

計世資訊首席分析師任偉巍認為：“在企業數字化轉型的過程中，安全和合規是上云和用云的基石。越來越多的企業認識到構建云安全戰略是一項持續性工作，需要有自上而下的頂層設計，要以安全為出發點構建云上應用。亞馬遜云科技在自身的實踐中，將安全融入到產品或服務的開發生命周期和運營中，在研發團隊設置安全守護者角色以及增設應用安全審查流程，從人和數據兩個角度設計更嚴謹的安全，并提倡構建多層次的縱深防護，能夠為企業數字化轉型提供了更安全規范的保障?！?/p>

　　8月31日，一封來自于“易車全國銷售總監戴某妻子”的舉報信引爆各大社交媒體。

　　據澎湃新聞，這是一封向騰訊監察部門、易車管理層遞交的公開實名舉報信，長達五頁，內容為舉報易車全國銷售總監戴某以權謀私、侵吞巨款，婚內出軌、“PUA”妻子。

　　當日17時22分，易車官方在其官方微博賬號發布一則“聲明”。該聲明表示，易車正在對此展開內部正式調查。

　　易車高管被舉報

　　平臺回應：正內部調查

　　綜合大眾網·海報新聞、澎湃新聞報道，8月31日，易車全國銷售總監戴某妻子向騰訊、易車管理層遞交長達五頁的公開實名舉報信，舉報其丈夫存在以權謀私、虛假報銷、侵吞巨款、收受禮品、婚內出軌等行為。

圖片來源：海報新聞

　　在該信中，戴某妻子舉報其以權謀私，存在重大財務問題。戴某妻子表示，2019年12月底至今，戴某掌握著以現金形式存在的巨額營銷費用，他私自侵吞并通過其母親或親屬分批次轉移至某銀行賬戶，預估總金額超過幾百萬。戴某通過走項目成本的方式分批次找公司申請了價值幾十萬加油卡，但油卡并未落實在工作項目上，他將油卡一部分轉賣變現，金額不低于20萬，另外一部分送其武漢家屬使用，金額大約不低于5萬。

　　據舉報信透露，戴某每月通過固定供應商購買發票、多次虛假報銷，同時多次將公司禮品私自挪用送親屬和朋友。

　　此外還有其他問題，如：違反汽車互聯基本從業法規和職業道德、利用其職位及易車公司資源為其個謀取不正當利益、嚴重損害騰訊及易車公司利益、多次收受供應商及下屬員工貴重物品等內容。

　　據澎湃新聞，初步估計，侵吞總金額高達數百萬。

　　戴某妻子還在舉報信中指責“戴某毫無道德底線，新婚期內違背夫妻之間忠誠義務，完全拋開對家庭的基本責任，與陳某長期保持不正當男女關系，出軌時長至少9個月以上”，并出具了戴某與出軌對象的開房記錄和照片。

　　最后，信末“懇請騰訊、易車管理層公平公正的徹查，戴某不僅無視道德底線也無視法律底線，嚴重損害易車及騰訊公司利益，玷污了騰訊、易車公司的聲譽，希望貴司重新考慮這樣的無德之人是否有資格勝任全國銷售總監的崗位?！辈⑶覐娬{“會堅持通過法律途徑及相關部門去逐一核實他所有的違法行為”。

　　8月31日晚間，易車官方在其官方微博賬號發布一則“聲明”。該聲明表示，針對反映易車某員工存在不當行為的舉報信件，易車正在對此展開內部正式調查。

　　易車還表示，公司一貫對涉及違法違規，以及違反公司規章制度的行為零容忍。一經查實，將依法依規嚴肅處理。

　　易車是中國最早的汽車網站之一

　　公開資料顯示，易車公司成立于2000年，是中國最早的汽車網站之一。作為國內汽車互聯網平臺企業，易車涵蓋汽車資訊、報價、車友社區、汽車服務、汽車導購等業務，旗下有易車App、汽車報價大全App、易車伙伴及汽車產經網。

　　易車公司的主營業務是為用戶提供資訊和導購服務，以及為汽車廠商和汽車經銷商提供互聯網營銷方案（即廣告服務）。

　　易車的創始人和董事長為蔚來汽車董事長李斌，李斌還曾擔任易車CEO多年，但為專注蔚來汽車的業務于2018年卸任。目前易車的CEO為張序安。

　　2010年，易車在美國紐交所掛牌上市，2020年6月被騰訊控股關聯公司等以11億美元收購，并于2020年11月完成私有化，正式從紐約所退市。

　　據wind數據顯示，2015-2019年易車的營收雖然是增長的，但營收同比增幅卻是下滑的，從2015年的53.24%下降到2019年的1.64%，而2020年半年報時，增幅為-33.15%。

　　易車2015-2020年6月營收及同比增幅變化情況，數據來源于Wind

　　而在凈利潤方面，易車也從2015年開始開始陷入虧損中，截至2020年易車虧損總額已達到12.01億元。

　　- END -

　　來源|每日經濟新聞綜合自澎湃新聞、大眾網·海報新聞、南方都市報、公開資料

在2022世界人工智能大會（WAIC）同期，德勤中國聯合GSMA舉辦了“元宇宙高峰論壇”，并在會上發布元宇宙系列白皮書《消費元宇宙開啟下一個消費時代》，其中提到，自2021年以來，元宇宙賽道投資頻率加快，資本熱度持續攀升。

國內外互聯網公司、投資機構和政府基金都在押注元宇宙，在投資的傾向中，作為基礎設施的底層技術和初具落地場景的泛娛樂內容是元宇宙領域中熱度最高的細分賽道。

2021年是元宇宙概念席卷全球的一年，企業進入爆發期。

白皮書顯示，截至2022年3月，全國“元宇宙”概念相關企業共計1532 家。尤其在2021年，新成立企業711家，在2020年這個數字是110家，而在2017年至2019年三年間，每年新增僅僅是80多家。

隨著越來越多初創企業在孵化與成長，資本也開始入場。

德勤選擇了十家國內外有代表性的私募股權投資基金進行梳理，包括紅杉資本中國、IDG資本、經緯中國、五源資本、順為資本、Accel、Sequoia Captial等，分析他們從2020年初開始到2022年第1季度末的投資事件。

在投資數量上，這十家機構從2020年平均每月投資5.1起，到2021年攀升至平均每月13.4起。而進入2022年，國內外元宇宙領域的平均投資事件數量達到平均每月19.7起。

在機構投出的數量占比上，元宇宙投融資事件占比從2020年的7.1%提升到2022年第一季度的16.6%，提升超過9個百分點。

在投資方向上，底層技術是資本布局的重要領域，52%的投資事件聚焦在元宇宙相關底層技術，例如芯片、人工智能、機器視覺、邊緣云、區塊鏈等等。盡管元宇宙的應用能賦能各行各業，但落地離不開底層技術和底層基礎設施的支撐。

根據 Gartner 2021 年新興技術成熟度統計顯示，在目前的階段，基于物理信息的人工智能、去中心化金融等與元宇宙密切相關的底層技術仍處于技術萌芽期，底層技術是元宇宙產業生態最亟待攻克的環節，也是資本優先聚焦的領域。

隨著行業發展演進，元宇宙賽道的投資正在逐步走向多元化。底層技術仍然受到重視之余，以游戲為代表的泛娛樂內容作為直接影響消費者體驗的最前沿，已經具備元宇宙關鍵要素，也吸引了資本目光。

德勤中國TMT行業華東區領導合伙人濮清璐在會上提到，元宇宙游戲和數字人正在領跑消費元宇宙。其認為，消費元宇宙需具有三個關鍵要素：內容的生產及所有方面，虛擬貨幣、可追溯交易的數字經濟體系，以及沉浸真實、能力增強。元宇宙游戲和數字人皆符合這三個關鍵要素，能夠為消費者帶來下一個消費時代的全新體驗。

數字人領域的投資也在升溫，在2020年，投資機構還只有1起投資，而在2021和到2022第一季度都有5起投資發生。

數字人領域包含了以3D建模為核心的底層技術支持，也包括數字人相關的IP內容創作及商業化運營。在投資方向上，投資機構已經開始從偏營銷的數字人運營逐步轉向數字人相關的底層技術。2021年5起投資中，3起為底層技術相關，而到了2022年第一季度，5起投資事件中4起是針對底層技術。

在股權投資外，2022年以來，為扶持元宇宙產業的發展，多地政府也牽頭成立了元宇宙投資基金。

在2022年3月，通州產業引導基金成立，成為國內首支元宇宙母基金，聯合其他社會資本，支持元宇宙初創項目和重大項目。隨后，重慶市元宇宙發展基金以及廣州市天河區元宇宙聯合投資基金相繼成立。據悉，政府基金將重點投資虛擬現實/增強現實、數字孿生、智能穿戴設備、數字渲染、智能算法等領域，支撐當地元宇宙產業生態建設。

　　近期，多銀行“出手”嚴控資金流向，數家支付機構也加碼圍堵信用卡套現行為。

　　9月1日，北京商報記者多方采訪了解到，包括財付通、支付寶、中金支付、嘉聯支付、富友支付等在內的多家支付公司正在進一步嚴控信用卡資金流向，一方面事前嚴格落實商戶的實名制管理，事中實現交易風險的實時監測、識別和攔截，事后也會對套現高風險商戶采取零容忍處置。

　　事前事中事后全流程圍堵

　　就在剛剛，已有頭部支付機構發出通知。

　　9月1日，北京商報記者注意到，微信支付商戶通發布關于進一步加強信用卡業務風險防控的倡議稱，為加強信用卡業務管理，防范信用卡業務風險，各合作方需切實履行商戶管理主體責任，將信用卡業務風險管控措施貫穿商戶管理全生命周期。

　　同時，各合作方需進一步強化信用卡套現等風險的異常交易監測、分析、識別與管控，對疑似套現等風險的商戶及交易需積極核實、處置，并依法依規報送；另外，也要嚴格管控信用卡資金流向，加強商戶信用卡交易額度管理。

圖片來源：微信支付商戶通圖片來源：微信支付商戶通

　　除了微信支付外，9月1日，支付寶方面也告訴北京商報記者，已經采取全生命周期的風險防控措施，從商戶準入、交易監測等各個環節加強信用卡套現等非法交易管理。

　　具體來看，首先，支付寶嚴格按照監管要求落實商戶的實名制管理，針對信用卡非法套現特征建立專項風險策略，實現交易風險的實時監測、識別和攔截，并建立了針對套現平臺的識別與打擊方案。

　　“對巡檢到的套現風險商戶，我們會按照風險濃度及等級，采取阻斷交易、信用卡渠道限額或關閉、禁止賬戶資金流入流出、資金延遲結算、商戶清退等相應處罰措施?！敝Ц秾毞Q。

　　另外，對間聯商戶存在的信用卡套現風險，支付寶也會與清算機構、支付機構及銀行等合作伙伴開展聯防聯控，通過向合作的銀行機構開放安全產品“RiskGo”等措施，協助合作銀行更好更快地識別與管理商戶，有效防范信用卡套現等違法違規風險發生。

　　事實上，不管是線上支付還是線下收單，多家支付機構已在嚴控信用卡套現行為上取得顯著成效。例如上海一支付公司相關負責人指出，其通過事前嚴控特約商戶入網質量，可確認商戶經營狀況和真實入網意愿，落實商戶實名制要求，保障商戶入網資料的真實性、完整性和有效性；同時，也會對入網商戶進行風險等級分類管理，拒絕與高風險商戶建立業務關系。

　　“一方面在事中，可通過風控模型監測商戶交易情況，實時攔截欺詐交易。另外在事后，也會嚴格處置風險商戶，對套現高風險商戶采取零容忍政策?！?前述上海支付公司相關負責人補充道。

　　哪怕業務場景聚焦B端的線上支付機構，同樣也對信用卡套現行為查漏補缺。9月1日，北京一支付機構公司負責人同樣告訴北京商報記者，其主要是以B2B業務為主，重點為企業提供支付服務，信用卡交易占比不到2%。但盡管如此，該公司在商戶準入方面，同樣會限定只有消費類的場景才能使用信用卡進行支付，對于支付限額、筆數、集中度（持卡人集中度、信用卡交易集中度）、退款（一般要求做到原路退回）占比等均有嚴格要求，此外在交易監控中針對信用卡套現也做了相關的監控模型，對信用卡交易進行監控。

　　易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮表示，支付機構這些嚴控措施，一方面旨在響應監管精神，為維護健康、良好的信用卡市場秩序奠定良好根基；另一方面也有利于自身的內部風險防控，從而進一步提升信用卡交易質量。

　　套現交易識別仍存難點

　　支付機構的這些防控動作，離不開8月銀聯發布的《關于進一步加強信用卡業務風險防控的工作通知》?！锻ㄖ窂那袑嵚男猩虘麸L險管理主體責任、嚴格規范商戶真實性管理、進一步加強對套現風險的交易監測、全量調查核實疑似套現風險案例、強化套現風險商戶管控措施五個方面，對信用卡業務風險防控劃出了“紅線”。

　　但不可忽視的是，雖然層層圍堵，但市場上也仍有不少違規行為發生，支付機構在嚴控套現的過程中也遇到不少難點。

　　例如，一支付公司從業人員就直言道，套現的監測過程中，最大難點是對商戶真實交易場景判斷、持卡人的交易行為判斷，很多套現交易都是持卡人與商戶共同參與，若是純套現商戶比較容易發現，但如果是正常交易與套現交易相混和，就比較難發現。另外大額的套現比較容易發現，金額較小的套現則比較難察覺。

　　“另外還有一個現實問題是，套現交易對于部分機構來說，尤其是線下收單機構是有利可圖的，因此完全控制套現交易，對支付機構的動力不足?！痹撊耸刻岬?。

　　前述上海支付機構相關負責人則稱，嚴控套現交易的難點還在于產品上，有些產品容易被風險商戶利用來進行套現或者非法交易。要解決這些問題，在產品推向市場前，合規、風控部門就要介入，避免產品被利用。

　　此外，還有一支付機構人士則稱，目前部分疑似套現交易行為呈現如結合分拆交易、真實場景交替交易、多種支付方式交易等規避行為，對于套現交易識別及認定增加了一定難度。

　　“目前來看，對于套現的防范，難點有二?！?博通咨詢金融業資深分析師王蓬博進一步告訴北京商報記者，一是相關產業鏈利益相關方比較多，有著現實的需求；第二則是在數字經濟背景下，非銀行支付機構尤其是互聯網平臺旗下機構的服務對象多為小微商戶或個人經營者，普遍面臨覆蓋區域廣、商戶經營分散的問題。在他看來，這一點實際上也和反洗錢遇到的難點類似，需要更嚴格地執行一機一碼等相關規定，利用技術手段進行監測。

　　“事實上，我們公司也正計劃加大對風險交易的分析力度，完善風控監測參數，以更有效地攔截可疑交易?！鼻笆鲋Ц稒C構人士說道。

　　仍是一場持久戰

　　信用卡業務風險監測和防控，對支付機構來說，是一場持久戰。

　　針對后續舉措，微信支付商戶通稱，后續還將持續加強信用卡業務風險監測和防控，健全風險管控機制。如發現合作伙伴未能切實落實監管要求、商戶存在信用卡交易風險的，將視違約及風險情況采取交易額度調整、中止合作等相應措施。

　　支付寶則稱，目前，也在通過商家服務平臺、支付寶安全中心、螞蟻課堂、支付寶官方微博等多渠道，向特約商戶和用戶普及套現風險及危害。同時不定期組織線上培訓，宣傳套現風險典型案例、手法、風險防范措施等。

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　　對于后續防控，王蓬博建議，首先，支付機構要嚴格遵守相關條例，產業鏈各方都重視并切實履行自身防范套現和反洗錢等方面的責任，比如《關于加強支付受理終端及相關業務管理的通知》中要求一機一碼、受理終端和收單五要素綁定等等約束條件。

　　另在機構發展方向上，王蓬博建議要從手續費和費率等單一收入來源，向著企業數字化服務等方向逐步擴大收入渠道，微信和支付寶、銀聯等平臺機構做好引導作用，這樣才能從根本上杜絕對套現等灰色收入的依賴。

　　蘇筱芮則稱，后續，支付機構仍需強化商戶認證識別，從源頭把控商家認證機制，杜絕不良主體冒用商家身份，既能夠防范不法分子借助商家身份實施資金轉移，也能夠防范消費者在所謂的“認證商家”面前面臨資金損失的潛在風險，在鞏固反洗錢等合規工作、筑牢安全防線、為金融消費者營造良好的購物及消費環境等方面持續發力。

　　記者丨劉四紅

　　自從2020年初以來，因為新冠疫情原因，蘋果用新產品視頻取代了線下的新品發布會。因此，9月7日的發布會，是蘋果在2019年之后第一次舉辦面對面的新手機發布儀式。

　　屆時，蘋果將會邀請部分媒體到場，另外也會通過蘋果官網和Youtube網站提供發布會的現場直播。

　　蘋果每年秋季的發布會引發了果粉和媒體的高度關注和期盼，這也成為蘋果標志性的活動。在Youtube上，這一發布會往往會吸引全球數百萬人觀看。這一發布會吸引了全球目光，同時為每年的圣誕購物旺季（也就是四季度）產品銷售進行了預熱和營銷，四季度也是蘋果一年中銷售額最高的季度。

　　蘋果今年秋季發布會的主題詞是“Far out”，意思是“遙遠的、脫離常規的、新穎的”。這可能指的是蘋果將推出的一些新功能，其中包括夜間星空攝影。

　　在去年的秋季發布會上，蘋果推出了新款手機和蘋果手表，隨后，蘋果又推出了新款的平板電腦和蘋果電腦。

　　綜合各路報道，以下是蘋果此次發布會極有可能推出的新產品：

　　iPhone 14：四款新機

　　蘋果預計將發布四款新手機，如果繼續沿襲傳統的命名規范，這些新手機將是iPhone 14系列。

　　有消息稱，蘋果今年將會取消配置4.7英寸屏幕的iPhone mini系列。蘋果新手機將提供兩種屏幕，一種是6.1英寸，另外一種是6.7英寸，每一種屏幕推出兩個型號，一個標準版，另外一個是價格更高的Pro版。

　　根據天風證券分析師郭明錤、其他分析師和媒體報道，Pro版手機這一次將提供更豐富的功能升級。

　　自從2017年以來，蘋果手機在屏幕頂部留下了一個特殊空間（被俗稱“劉?！保?，安裝人臉識別系統FaceID（包括多個傳感器和攝像頭）。據悉，今年的Pro版手機中，蘋果將會優化設計，縮小劉?？臻g，這一區域繼續顯示為黑色，而屏幕空間將擴大。

　　新手機的Pro版本將搭載升級之后的A16處理器和攝像頭。攝像頭組合的凸起體積會更大。

　　另外和一些安卓手機一樣，蘋果新機將會提供永久屏幕顯示功能，主要是顯示最新通知。今年夏天，蘋果推出的測試版軟件顯示，蘋果準備在屏幕上長時間顯示天氣、電池電量等信息。

　　蘋果新手機的定價目前很惹人關注，因為眼下全世界正在經歷通貨膨脹，一些地區面臨宏觀經濟不確定性。之前，包括索尼PS5游戲機在內的消費電子產品已經降價。

　　在去年推出的手機中，最便宜的是小屏幕的iPhone 13 Nimi，定價699美元，這一產品將取消。這樣，蘋果最便宜的在售手機將變成829美元的iPhone 13（如果定價不調整的話）。另外，一些華爾街分析師預計蘋果將會上調Pro版手機的價格。

　　按照以往慣例，在發布新手機之后，蘋果會調低舊款手機的價格，給那些對價格敏感的消費者帶來入手機會。

　　蘋果手表

　　下周，蘋果預計將推出蘋果手表的第八代升級產品。去年，蘋果手表7配置了更大的屏幕，但是產品的總體外觀和感覺并無實質性變化，依然保持2014年的模樣。

　　蘋果手表今年會有一些改進。據權威媒體報道，蘋果正考慮在蘋果手表中整合體溫傳感器，有助于“夫妻造人”或睡眠監控。其他推出的新功能包括高級睡眠模式分析和（睡眠中）呼吸暫停分析。

　　在蘋果手表8中，最大的變化是將推出一個Pro版，配置更大屏幕，外殼更耐用。

　　歷史上，蘋果曾經在手表中采用昂貴的金屬，比如黃金、陶瓷或是鈦。據郭明錤稱，Pro版將是蘋果第一次推出高端蘋果手表，和普通版相比將會增加一些功能。

　　另外，蘋果手表有一個入門級版本，“蘋果手表SE”，定價329美元，今年，蘋果有可能對這個入門版本進行適度升級。

　　iOS 16

　　對于那些不購買蘋果新產品的果粉，他們依然可以獲得每年一度的iOS操作系統升級，今年將升級到iOS 16。這一系統六月份最早對外宣布，之后蘋果一直在進行測試。

　　新系統將增加一批新功能，有些是用戶很快就能發現的。最大的變化是用戶可以用“窗件”（Widget）對鎖屏屏幕進行個性化定制，比如可以顯示天氣、日程等信息。用戶也將能夠首次設置鎖屏屏幕的字體。

　　在iOS 16中，用戶還可以撤回或者編輯iMeesage已發送的聊天信息，但必須是在發送后幾分鐘內操作。

　　iOS中還將推出蘋果的一個短期消費貸款服務，官方名稱是“蘋果稍后支付”。未來，用戶使用蘋果支付在線購買商品，可以免利息享受四期分期支付。

　　iOS 16還增加了一個酷功能。如果用戶同時擁有蘋果手機和蘋果電腦，則可以把手機當作電腦的一個高清攝像頭。

　　平板和電腦會有嗎？

　　下周，蘋果不太可能發布全新的平板電腦和個人電腦，原因是軟件尚未就緒。

　　本月初，蘋果人士告訴科技媒體稱，今年，平板的操作系統iPadOS上線時間晚于iOS 16。不過蘋果并未介紹更多信息，一直以來，該公司對于新產品都諱莫如深。

　　另外，蘋果一直喜歡在同一時間發布硬件和配套的軟件系統，因此上述的表態表明，新款平板的發布時間將晚于新手機。

　　蘋果平板和手機的操作系統很相似，但是今年iPadOS將推出一個新功能“Stage Manager”，用戶可以更高效的處理多任務，不過這一功能遭到了試用者的批評。

　　蘋果的新平板可能升級到更新的處理器（接近于蘋果電腦的CPU），使用更流暢的顯示屏，以及更好配合其他附件。

　　今年初，蘋果非常罕見地暗示，可能推出新版本的“Mac Pro”高性能電腦。目前版本的Mac Pro使用英特爾處理器，定價5000美元。

　　按照計劃，蘋果將在所有的電腦中用自研M系列處理器取代英特爾芯片。需要指出的是，和蘋果手機和手表等大眾化產品相比，Mac Pro這樣一款高定價的小眾產品顯得格格不入。

　　和去年一樣，蘋果極有可能在今年稍晚的一個獨立發布會上，推出新款電腦。

日前，有博主曬出了一款名為“華為家庭存儲”的包裝盒，并稱是9月6日發布會上其中一款新品，從包裝盒來看，這款產品支持手機、PC擴容，金融級隱私保護、圖片搜索秒級呈現等特性。

另外，數碼博主“魔法科技君”更是提前將華為家庭存儲真機照公布，新品采用金屬機身設計，機箱正面附有安裝指導、使用指南二維碼、打開手機NFC，碰一碰開啟體驗的提示貼紙，下方則為“HUAWEI”Logo。

值得一提的是，這款產品算是家庭私有存儲設備，完全獨立于云盤之外的存儲。

根據華為手機截圖，可以通過華為分享保存到智慧生活家庭存儲，啟用智慧生活家庭存儲需要購買存儲設備。

據了解，NAS被定義為一種特殊的專用數據存儲服務器，包括存儲器件和內嵌系統軟件，可提供跨平臺文件共享功能。簡單來說，家里有了NAS分享將十分方便，不受限制，更不用去買各種網盤會員。

　　特約記者/允煦

　　外媒近日稱，蘋果公司計劃首次在越南生產智能手表Apple Watch和筆記本電腦MacBook。此前，韓國三星也宣布將在越南開始制造半導體零部件。對此，有媒體評論稱，越南制造正在走向全球，并有潛力取代中國。一段時間以來，部分制造業從中國向外轉移的動向極受關注，西方媒體尤其注意越南的風吹草動，并且熱衷和中國掛鉤，動輒認為越南將取代中國的“世界工廠”地位。越南真實情況是什么樣？當地更歡迎哪些產業投資越南？對于和中國的供應鏈關系，越南到底怎么看？《環球時報》記者為此采訪了多名專家和學者。

　　核心零部件全都不是“越南制造”

　　《日經亞洲》報道稱，已經在越南生產無線耳機AirPods和iPad的蘋果，正準備在越南制造Apple Watch和MacBook。有消息人士透露，蘋果的兩大供應商立訊精密和鴻海已經開始在越南北部試產Apple Watch，計劃是在中國以外的地區首次開始生產這一智能手表。

　　不過，日媒也提到，蘋果已要求供應商設立試產線，但越南的量產進度緩慢，部分是受到疫情干擾，部分是因為筆記本電腦生產涉及規模龐大的供應鏈。筆記本電腦供應鏈目前大都集中在中國，且成本極具優勢。一名了解情況的人士說，“蘋果在越南還有很大的計劃。MacBook零件比過去更加模組化，這使制造商更容易在中國境外生產筆記本電腦，但如何使其具有成本競爭力，是另一個挑戰”。

　　蘋果在越南的布局始于AirPods，這款無線耳機在2020年首次在越南生產。分析認為，這與美國挑起與中國的貿易爭端相關，推動蘋果開始將產品組裝轉移出中國。業內人士認為，雖然蘋果開始在越南生產Apple Watch和MaBook對當地制造業而言有著不小的意義，但也需要看到，蘋果產品的供應鏈很長、供應商眾多，越南目前從中國承接的部分僅是下游的組裝環節，任務是將零部件組裝成完整的設備。

　　在蘋果此前披露的2020年主要供應商名單中，中國廠商在前200家供應商中占比近半，例如，瑞聲科技供應聲學器件、京東方供應屏幕等。近日，還有媒體報道稱，國內閃存芯片廠商長江存儲今年正式進入iPhone供應鏈，引發韓國媒體關注。

　　有熟悉手機制造流程的工程師告訴《環球時報》記者，雖然未來會有更多蘋果產品貼上“越南制造”的標簽出口全球，但這并不意味著越南有著非常重要的地位，因為里面的鏡頭、觸摸屏、存儲芯片等核心零部件全都不是“越南制造”。目前，蘋果在越南的產品生產也都是外資投資，越南只是提供了人工、土地和稅收優惠，卻無法享受電子產品制造環節中利潤最高的部分。

　　希望效仿深圳吸引高科技

　　“越南目前依然非常依賴中國提供的上游產品，大多數工廠僅僅是將產能遷移到越南?！眳f力管理咨詢河內辦事處高級經理菲利波·博爾托萊蒂向《環球時報》記者分析稱，這種轉移主要出現在制造和加工業，尤其是電子、塑料、消費品、包裝、能源等領域。這種轉移與疫情和國際政治風險相關，選擇將供應鏈多元化的企業主要看重的是越南的投資激勵政策和更低的勞動力成本。

　　博爾托萊蒂長期在越南工作，并與當地政府和企業有著密切聯系，他認為，越南當前的重點是吸引對高科技、信息技術和配套產業的投資，例如高新技術的應用與研發、軟件和關鍵信息技術產品的生產、機械產品的制造等。日前，越南政府批準了《2021-2030年外國投資合作戰略》，其首要目標也是吸引高科技和高附加值的項目，更好地對接國際產業鏈和供應鏈。

　　越南正在試圖向產業鏈、價值鏈的上游攀升，更青睞那些高技術、高附加值的產業，但這種想法與外國投資者的現實決策依然存在差距?！霸侥虾唸蟆本W站近日表示，此前有人歡呼越南的出口超過中國深圳，“但深圳已從低質量制造業轉變為高端制造，這才是越南想要的東西”?！霸侥虾唸蟆狈Q，越南在勞動密集型產業的吸引力十分明顯，但該國更希望在吸引高科技產業方面能效仿深圳。

　　本月初，三星宣布正在其位于越南北部太原省測試生產FC-BGA高性能半導體封裝基板，并計劃在2023年7月正式開始批量生產。盡管這聽上去是越南開始涉及高科技的半導體制造領域，但事實上，上述產品并非半導體核心一環。

　　博爾托萊蒂也對《環球時報》記者表示，雖然越南有潛力真正進入半導體制造領域，但仍需要時間。越南當前仍非常依賴中國作為制造業零部件的供應地。雖然一些工廠遷往越南，但企業并沒有真正放棄中國業務，僅將一部分生產流程轉移到越南，“而越南還沒有能力在本地或除中國外的其他地方獲得足夠的零部件進行組裝工作”。他認為，越南和中國更應該被視為一種合作關系。

　　放眼十年看越南

　　但相關貿易數據也顯示出，越南的加工制造業正在快速發展，包括三星、蘋果等企業的新舉措也為該國相關產業帶來新的發展機遇。博爾托萊蒂表示，這些巨頭的加入可能在未來幾年產生連鎖效應，并使越南對其他大型跨國企業更具吸引力。他認為，越南作為全球供應鏈“關鍵參與者”的角色一直在緩慢成長。未來幾年，該國可能會加強其作為最重要制造中心之一的地位，尤其是在電子產品、紡織和服裝領域。

　　“如果我們展望未來十年，越南有能力保持目前的增長軌跡”，博爾托萊蒂對《環球時報》記者表示，但越南也將面臨人口老齡化的問題。當前，越南正在利用其所謂的“黃金一代”優勢，企業家們可以毫不費力地招到年輕而富有活力的工人。十年后，越南的人口結構將面臨重塑，當前25-35歲的人將達到35-45歲，這也要求越南更多地在教育培訓領域加大投入，并確保自身能在全球價值鏈中升級。

　　此外，越南勞動力成本已有高于其他東南亞發展中國家的趨勢。越南每日快訊引述越南經濟學家黎登營的話稱，越南技術工人薪水已約等于老撾和緬甸的兩倍，比泰國和菲律賓都要高出約30%-45%。他表示，由于近年來城鎮化發展導致城市住房壓力逐步擴大，越南勞動者不再簡單地滿足于有一份工作，一些勞動強度大、收入較低的行業普遍面臨招工困難，想要“投機”的外企可能很快就不得不面臨再一次產業鏈轉移。

　　“越南簡報”網站認為，模仿中國供應鏈網絡將是一件昂貴的事情，越南目前還不能成為“世界工廠”，更像是為在華經營的企業做補充。在將越南視為替代目的地的同時，投資者應該意識到該國的局限性。

對于微軟等大公司的高管來說，每周花15個小時玩游戲是相對健康的。我們很容易想象，一些高管的工作與生活之間存在不健康的平衡，以至于他們很難去玩任何一款游戲。當然，斯賓塞可能是在工作時體驗這15個小時的游戲，因為他自己需要參與工作室的項目，但似乎這里他指的是個人時間。

盡管如此，斯賓塞每周都在玩游戲，這可能比許多大型游戲公司的高管都要多。此外，當被問及他目前在玩什么游戲時，斯賓塞興奮地提到了《咩咩啟示錄》。

阿里巴巴ESG報告，涵蓋“修復綠色星球”“支持員工發展”“服務可持續的美好生活”“助力中小微企業高質量發展”“助力社會包容和韌性”“推動人人參與的公益”和“構建信任”七個方向。報告顯示，2022財年期間，阿里巴巴通過能源結構轉型減碳619944噸，阿里云使用的21.6%的電力來自于清潔能源。截至2022年財年末，在阿里巴巴全體員工中女性占49.5%，女性在董事和高級管理層中占39%。此外，共有2007名殘障人士在阿里工作。

“比起以往任何時候，我們都有責任也有能力做出改變?！睆堄卤硎?，阿里巴巴未來將每年發布ESG報告?！癊SG應該是一把圍繞價值、責任和風險的標尺，驅動阿里巴巴采取切實、明確、有耐心的行動策略，并通過搭建高度透明化和嚴謹的指標體系，時刻自我審視、自我提升?！?/p>

和之前一樣，在尼爾森最新的每周流媒體收視率中，奈飛的《維珍河》高居榜首，《怪奇物語》第四季（播放時長為18.35億分鐘）和電影《灰人》（播放時長為13.62億分鐘）緊隨其后。尼爾森指出，自第四季播出以來，《怪奇物語》全球累計播放時長已經超過了 440 億分鐘。

和過去一樣，奈飛包攬了整個榜單的前十。

流媒體電影方面，奈飛依舊是主導者，該公司制作的電影包攬了前四。迪士尼（DIS.US）的《魔法滿屋》以2.4億的播放時長位列第五。

據悉，奈飛帶有廣告的低價訂閱服務或將于今年年底率先在部分區域（至少 6 個）上線，售價可能為每月 7-9 美元，并將于明年全面推出。但截至目前，Netflix 方面尚未對此事進行回應。

經了解得知，王大爺沉迷于一名網絡女主播，多次稱想去找她。民警俞興峰在王大爺回家后，還趕去其家里對其進行反詐宣傳，王大爺緊緊握住了民警的手說道，“民警同志，我都聽進去了?！?/p>

相關文件顯示，真相社交上線6個月后，仍然沒有可靠的收入來源，平臺發展也存在問題。美國數字世界收購集團原計劃幫助這家初創媒體技術企業上市，然而該公司最近發出警告，在美國聯邦調查局搜查特朗普海湖莊園等事件背景下，如果特朗普受歡迎程度持續降低，或出現進一步損害其信譽的丑聞，那么相關業務將受到負面影響。據悉，數字世界收購集團股價自3月峰值以來已下跌近75%，今年上半年虧損650萬美元。

其實，特朗普海湖莊園遭搜查一事一度令“真相社交”用戶活動激增，然而這種增長并不持久。據?？怂股虡I頻道稱，真相社交所屬公司今年3月已經停止向其網絡托管服務商支付費用，截至目前共欠其100多萬美元。隨著財務和技術問題惡化，“真相社交”陷入重重困境。數字世界收購集團表示，這家公司可能永遠不會有任何營業收入，也無法實現盈利。

數字世界收購集團在一份文件中稱，真相社交需要數百萬活躍用戶才能獲得商業成功，但特朗普在該平臺的粉絲總量才不到400萬，更別提活躍用戶量。此外，最近幾天的熱門話題只有幾千人跟帖。相比之下，推特在美國每天約有3700萬活躍粉絲。目前，“真相社交”已成為特朗普支持者討論和發泄憤怒的平臺。報道稱，雖然該平臺2月剛上線時因虛假賬戶和技術故障等問題飽受外界批評，但那時卻是其人氣巔峰。

報告期內，國軒高科主要業務收入來自于動力鋰電池、儲能電池和輸配電設備。動力鋰電池保持穩健的增長趨勢，本期內實現收入人民幣66.09億元，同比增長113.93%，是公司最大的收入來源。其中，儲能電池業務在財報中首次披露，本期內實現營業收入人民幣12.79億元，占總營業收入10.24%。

營收規模再翻倍，市占率持續提升

國軒高科是中國新能源汽車領域動力電池龍頭企業，是國內最早從事新能源汽車動力鋰離子電池自主研發、生產和銷售的企業之一。今年以來，國家進一步明確支持新能源產業作為戰略性新興產業加快發展。在此背景下，國軒高科產能規模不斷擴張，技術優勢持續增強，市場合作進一步深化，國際戰略步伐穩步加快。多重因素驅動下，公司上半年實現營業收入人民幣86.38億元，同比增長143.24%，實現三位數增長；其中海外地區營業收入7.72億元，同比增長358.28%，擴張迅猛。預計年底有望實現較上一年度增長100%的總收入目標。

根據SNE Research 數據，今年上半年，國軒高科動力電池裝機量5.8GWh，市占比2.9%，較上年同期增長1個百分點，排名全球第8。裝機數量方面，產能保障和全球交付能力不斷提高，客戶結構方面，乘用車客戶改善明顯，海外及中高端客戶增加，客戶結構持續改善。根據電池中國數據，上半年公司中國乘用車裝車量22.8萬臺，市占率9.7%，位列TOP3；全球乘用車裝機超過25 萬輛，市占率5.9%，位列全球第5。

研發實力不斷補強   打造"長壽電池"

國軒高科在主營業務動力電池和儲能電池方面，擁有強大的研發能力，尤其是在對于電動汽車市場至關重要的電池、電芯化學成分方面有著雄厚的技術實力。公司在構建全產業鏈布局的過程中，根據發展戰略要求，堅持自主研發和創新，引入高端技術人才，聯合高等院校開展合作，構建了多領域、內外協同的高標準、高效率、高質量研發模式，持續技術優勢，研發水平穩居行業前列。2022年上半年，國軒高科研發支出為5.10億元，同比增長104.97%。公司前瞻性布局鋰資源并強化一體化布局，在鐵鋰低溫電解液技術、隔熱材料研發、電池熱失控管理及半固態電池技術等前瞻性技術研究上，成果顯著，取得階段性進展。目前已實現全生命周期陽極鋰離子補償技術在儲能領域的工業化應用，將鋰離子電池的循環壽命提高到12000 次循環，成為業內低成本、高安全、長壽命的鋰電池典范。

在今年的國軒高科第十一屆科技大會上，公司發布了兩款新產品 -- 360Wh/kg半固態電池和易佳電智能移動儲能充電樁。其中360Wh/kg半固態電池能夠通過高于國標的180攝氏度 30min熱箱測試和貫穿針刺測試，預計今年實現裝車。此外，國軒高科400Wh/Kg的三元半固態電池目前在公司實驗室已有原型樣品。未來還將通過技術創新落地硅基負極迭代，鋰金屬負極和預鋰技術，加速液態電池向半固態過渡，最終實現全固態。

截至報告期內，國軒高科累計申請專利5,687 項，授權專利3,835 項，其中授權發明專利1,016 項，知識產權覆蓋電池的全產業鏈。累計發表研究論文255 篇、SCI 23 篇、核心刊物147 篇，軟件著作權登記109 項，知識產權覆蓋鋰電池全生命周期。

國際化戰略穩步加快，全產業鏈布局持續構建

上半年，公司不斷加碼海外布局，營業收入同比增長358.28%至7.72億元。歐洲哥廷根工廠順利揭幕，北美、東南亞、南亞等海外市場建設動力電池和配套產業基地建設計劃正在穩步推進中，擬建設新一代動力電池生產線，形成國際研產供銷一體化配套體系。6月24日阿根廷總統費爾南德斯會見董事長李縝先生，同時公司與阿根廷胡胡伊省國家能源礦業公司就建設電池級碳酸鋰生產線等達成合作共識；7月28日，國軒高科作為中瑞證券市場互聯互通首批GDR上市企業成功在瑞交所掛牌，并以募資總額6.85億美元的規模，成為今年以來瑞士資本市場股權融資規模最大的項目，公司國際化戰略步伐全面加快。

公司不斷優化全產業鏈體系建設，加速資源端項目落地，在上游材料的布局已涵蓋大部分鋰電生產原料。并分別于安徽廬江、安徽肥東、江西宜春、內蒙古烏海和阿根廷胡胡伊?。ɑI）布局材料業務，五大材料基地初具雛形。

動力電池項目投產進展順利

報告期內，國軒高科旗下的南京新能源智能制造20GWh 動力電池項目正式投產，宜春國軒10GWh 動力電池項目竣工投產，國軒科宏年產20 萬噸高端正極材料項目投產。這些項目的順利投產，將進一步提升產業化水平，有力支撐年底實現100GWh 的產能目標。

公司今年上半年還正式獲得了大眾汽車標準電芯的定點，成為大眾汽車首個標準電芯供應商。隨著與大眾的合作深化，國軒高科加速了歐洲市場的擴張計劃。近期，國軒高科獨資的德國哥廷根工廠啟動改造，預期將于2023年投產首期動力電池產能，這將為歐洲車企帶來本地化、低成本的電池選擇方案，助力其快速切入歐洲車用電池市場，助力歐洲雙碳目標的實現。根據瑞銀預計，到2025年，大眾將成為公司的第一大客戶。

未來，公司將堅持"讓綠色能源服務人類"的使命和"專注技術驅動，成為全球能源存儲產業的領導者"的愿景，通過全球布局擴充產能，垂直整合產業鏈，突破技術、質量瓶頸，提高運營效率，提升管理成效，搭建全球平臺等手段，全力實現2025 年300GWh 產能規模。

2022年，照明行業迎來變革的浪潮。根據TrendForce集邦咨詢最新報告《2022全球LED照明市場分析》顯示，受全球經濟景氣度下行、俄烏沖突能源成本高漲、房地產周期下行和疫情反復等因素影響，家居商業照明市場需求下調。同時，物聯網、信息化技術快速發展而催生的智能照明，給照明產業鏈帶來了新的突破口。自2016年起，國家出臺《"十三五"國家創新規劃》等一系列政策提出大力推動智能照明產業發展后，智能照明市場在4年內達成了從120億元到300億元的快速增長。

作為一家具有 26 年發展歷史，依靠深耕細作已成為國內照明電器行業的領軍者之一的歐普照明而言，對于市場的動向自然更加敏感。如何實現經營風險的軟著陸，同時創造價值達成有質量的發展，是時代給予歐普照明的命題。

在一個充滿變局的時代，要保持企業的"韌性"需要企業具有看破產業"微笑曲線"發展階段的視野，更以人為本的專業科技實力，以及不變的全鏈路專業化建設的堅守，為企業經營"留足余糧"，持續構建核心競爭力，為未來業務帶來增長底氣。

秉持"數智化"破局思維，擁抱變化中的時代

近年來，隨著數字技術的發展，以人工智能、云計算、大數據、物聯網為代表的數字技術在各行業取得了大規模的應用，數字經濟正在和實體經濟深度融合，數字產業化與產業數字化正在成為當前企業轉型升級的的重要抓手。

數字化轉型的本質特征是擁抱變化，而如何在快速變化的市場中謀求生存與發展，才是企業轉型的底層驅動力。于歐普照明而言，以"數智化"為引擎，在變幻的環境中專注修煉內功，驅動產品解決方案創新、供應鏈效率提升、渠道布局優化；同時堅持以用戶為中心，做更"懂"客戶的產品和服務，是品牌業務長期可持續的動力源。

更"懂人心"的科技，搭建差異化競爭護城河

在數智化時代里，企業首先需要面對用戶需求越來越多元化、個性化的挑戰，誰能先一步洞察客戶需求，完成從"我覺得"到"客戶覺得"的轉身，即能獲得多人一步的先發優勢。于歐普照明而言，即代表著品牌要在專利建設、產品更新等方面做到"更懂人心"的轉變。

根據中國智能家居產業聯盟(CSHIA)的數據顯示，智能照明在智能家居中占據較大的市場份額，達到16%。同時，在行業進入發展期后，大量跨界企業進入市場導致不同生態之間難以互聯互通、智能化水平不高、部分智能家居照明產品安裝復雜成本高、智能硬件調試接入學習門檻高……等一系列問題也已顯現。

作為華為 HiLink"[1]全場景智慧生活智能家居領域卓越合作伙伴"，在智能家居生活領域，歐普照明已成為一個可提供互聯互通、智慧共享的全場景智能生活解決方案的成熟品牌。從一個智能網關即可接入歐享家APP，與主流的百度、小米、華為[2]等生態無縫互通的"系統極簡"，到兩層界面即可完成從添加設備到自定義所有設置，對老人小孩操作友好的"控制極簡"，以及一分鐘即可簡單完成新老設備替換，無需擔心裝修成本的"配置極簡"，三大更懂消費者智能消費痛點的極簡體驗，讓復雜的世界變得更簡單，更快地遇見他們心目中的理想家。

作為承載品牌在全屋智能領域野心的"中臺"，歐享家APP無疑是歐普照明發力的重點。除了行業領先支持siri語音，歐普還將"用光創造價值"這一企業使命嫁接其中：消費者通過歐享家APP，即可自動生成場景，享受專業燈光照明設計師根據歐普核心專利"節律光"定制的6組不同的燈光場景方案。從晨曦到靜夜，不同的色溫和亮度幫助消費者調節工作和生活狀態，隨心掌控日光，達成"把陽光帶回家"的效果。

以全套"極簡"為爽點，通過對光的深入專研建立核心差異化競爭力，強勢切入C端消費者心智從而獲得全屋智能市場認可，只是歐普照明強大且專業的科技研發實力的一角。資料顯示[3]，歐普照明每年的研發投入超過3億元。

事實上，為了讓企業具備持續發展的動力，歐普照明總裁馬秀慧女士最為看重技術研發，每年花幾億投入研發在她看來是合情合理。如今歐普照明以用戶為中心，打造的專業化、高品質的照明產品與解決方案，為企業的業務開拓提供了切實支持。如面對提升LED驅動的功率密度需求，歐普照明將GAN（氮化鎵）技術創新和PIT（Planar Integration Transformer）平面變壓器技術創造性應用于驅動電源的傳統變壓器部件中；面對在地下室、醫院、辦公區、走廊等密閉空間的用光需求，歐普照明通過采用專利光學架構的新一代藍天燈，配合創新的納米導光技術，達成了室內也能享受"晴朗"天空的突破……貼合實際使用場景痛點的解決方案，為歐普照明的未來發展進一步打開了樹立差異化競爭優勢的突破口。

行業最高層次的競爭，就是標準之爭。誰能在行業標準上占據主導權、話語權，誰就掌握著"游戲規則"的制定權。在科技研發之上，歐普照明積極推動將"懂人心"的思路融入標準化體系，從頂層設計行業發展的路線和方向。在報告期內，歐普照明與廣東省照明學會、中國照明電器協會[4]等合作，參與起草的《高效節能產品減碳量評估技術要求照明產品》、《LED道路低位照明燈具技術規范》、《醫院電氣與智能化標準》、《室內頂墻裝飾用鋁蜂窩板》等四標準相繼發布，正是行業領軍企業帶動產業，主動解決終端用戶的痛點，主導行業升級、樹立競爭優勢的重要方式。

以全鏈路專業化建設，為企業經營"留足余糧"

"做企業，肯定是要有余糧的。" 歐普照明總裁馬秀慧女士曾在采訪中談到。如今身在數智化轉型期的歐普照明，面對疫情物流不暢、原材料成本價格高位波動等多重挑戰，一方面通過科技建設打造新增長點，同時也發力供應鏈到終端建設，通過組建專業化團隊，為下一次騰飛積蓄力量。

2018年，美國物資搬運協會（MHI）和德勤發布的報告顯示，80%的企業認為數字化供應鏈未來5年將占據統治地位。而在當下復雜的環境中，智慧、專業、柔性供應鏈體系對企業降庫存、提效率、增業務將起到更加至關重要的作用。對于近來持續承壓的供應鏈，歐普照明提出通過"精益化、自動化、數字化"的三化建設，為吳江、中山兩地工廠上線ISC集成供應鏈系統，實現從客戶下單、到生產、入庫等環節的全程數據可視化；同時開展工費率的精益改善活動，不斷提升日常管理機制的專業化水平。通過組合拳效果，據財報顯示，上半年公司庫存周轉天數較同期進一步下降，為打造供應鏈韌性，從而穩步提升供應鏈效率，降本增效提供有力支撐。

渠道、營銷多面發展，以標桿效應助未來啟航

新生代的產品，要始終與消費者在一起，這件事，從新品風扇燈開始，歐普照明玩的很明白。營銷團隊專業性地通過故事性視頻+強勢平臺種草的組合拳形式，風扇燈新品推廣形成線上用戶曝光近2,000萬，線下銷量較同期增長超70%的亮眼成績，有效地在消費者心目中打造了歐普照明更"生動活潑，接地氣了"，讓人覺得更年輕的形象。

在商用大客戶領域，歐普也切入不同客戶的實際需求，在海內外打造了一系列極具專業定制度的行業標桿級案例：中標超市行業TOP5之一物美集團的集采項目；為特步、海螺水泥、平安辦公區、正威集團、河南洛陽城軌2號線等提供了優質、專業的照明解決方案；用專業建筑照明方案，歐普照明點亮伊拉克最高學府標志性建筑，助力打造巴格達新地標；持續落地智能照明解決方案，拿下了越南大型物流企業倉庫的智能項目，為未來開拓更多智能工程打下了良好基礎；進一步升級智能照明系統，讓荷蘭西門子大廈在無需重新布線的情況下，實現照明與建筑內暖通、百葉窗、安防的智能互聯與控制。標桿項目帶來的行業口碑和品牌效應顯然會幫助品牌取得進一步的好成績，而這些事情，不是短期業績能衡量的。

結語

通過在供應、渠道、營銷等多維發力，歐普照明持續修煉企業內力。只有做到看破產業"微笑曲線"發展階段的視野、懂人心的科技解決方案、專業化全鏈路建設，才能擁有"韌性"，以長期視角為企業業務留足"余糧"。未來，隨著更多智能應用場景持續落地，配合國家智慧城市的建設，歐普照明憑借已經筑就的護城河，堅持以創新驅動高質量發展，通過更專業的產品及解決方案，開拓更廣闊的產業新天地，為成為全球智慧照明領先品牌而持續前行。

　　8月28日，北京商報記者從多方渠道獲悉，格力在河北地區有了新的授權經銷商——珠?；父駭底挚萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“桓格科技”），而“倒戈”的原格力經銷商徐自發旗下的河北新興格力電器銷售有限公司（以下簡稱“河北新興”）徹底退出了格力的業務。

　　其實，格力與河北新興的暗戰在今年飛利浦空調突然“熱”起來后就已初露端倪。近年來，董明珠大刀闊斧地啟動了格力的渠道變革，而以徐自發為代表的河北經銷商率先“易幟”，并從格力挖走了大批骨干，租用飛利浦品牌搶占市場。

　　有關分析認為，格力作為空調的龍頭企業，在與美的、奧克斯等頭部廠商的競爭中有著豐富的經驗，并不懼怕突然殺出的飛利浦空調，倒是經歷陣痛的渠道變革如何繼續，才是未來的關鍵所在。

　　河北經銷商“倒戈”

　　近期，隨著河北新興一紙通知，總部珠海格力停止供貨的消息引發市場關注。而據多家媒體報道，在格力經銷體系中掌控河北市場，地位舉足輕重的徐自發也在石家莊一家五星級酒店設宴答謝省內經銷商，席間不僅暢飲茅臺酒，徐自發還派發現金給經銷商，請他們盡快出清手中的格力產品，此舉被部分業內人士視為徐自發拉攏省內經銷商轉投飛利浦的“懷抱”。

　　對于河北新興董事長徐自發在近日的一次活動中宣布“不做格力了”轉做飛利浦，是否屬實，北京商報記者也采訪了飛利浦空調方面，但截至發稿，對方并沒有給出回復。

　　實際上，經銷商一直是格力重要的銷售渠道，格力電器在年報中將銷售渠道描述為“自主管控、互利共贏”，并表示“格力建立了覆蓋全國的線下銷售網絡，通過27家銷售公司、3萬多家專賣店，為消費者提供服務”，而“京?；ヂ摼W科技發展有限公司”正是“互利共贏”的體現。

　　2007年4月25日，由10家格力電器區域銷售公司組建的“京?；ヂ摗?，以戰略投資者身份，從格力集團處受讓格力電器股份，一躍成為格力電器第二大股東，持股比例為10%。據格力電器公告顯示，這10家公司中，徐自發控制的河北格力電器營銷有限公司為第一大股東，持股比例為28%，徐自發也一度擔任格力電器的董事，后來還因違規減持格力股票遭到處罰。

　　如今雖然河北經銷商“倒戈”，不過珠海格力也找到了新的接班人，8月22日，珠海格力電器股份有限公司發布授權書，同意授權“珠?；父駭底挚萍加邢薰尽痹诤颖笔〉貐^所有渠道使用多個格力旗下的商標，此舉被市場解讀為格力通過自家人馬，建立更易于管控的渠道。

　　有關分析指出，兩年前，格力開始積極推行新零售變革，零售商可以在格力董明珠店的微信小程序網上商城直接下單，這沖擊了代理商原有的豐厚利潤，也是河北經銷商“倒戈”的原因之一。

　　對于格力的經銷商情況，北京商報記者也進行了部分調查，北京懷柔的某經銷商正在開展金秋9月促銷，而內蒙古的一個經銷商已經轉行。

　　飛利浦空調“迷霧”

　　今年3月4日，飛利浦空調產研基地落戶安徽滁州市。飛利浦空調曾邀請一部分自媒體去現場采訪，徐自發也以飛利浦空調董事代表的身份現身，而當時徐自發還是格力電器第二大股東的董事。

　　“飛利浦近幾年都在不停地賣賣賣，品牌授權到處做。最令人震驚的是飛利浦空調運營團隊的核心人員幾乎都來自于格力電器，包括公司董事長、總裁、副總裁，以及市場部等相關職能部門負責人，均為原格力電器的中高層管理人員?！币晃患译姌I內人士對北京商報記者表示。

　　在以徐自發為代表的河北經銷商“易幟”背后，飛利浦空調的“身份”是籠罩該事件的另一層迷霧，實際上，圍繞飛利浦空調是否是“假洋鬼子”的質疑也一直存在。

　　人們熟知的飛利浦，其全稱為“荷蘭皇家飛利浦公司”，曾是世界上最大的電子品牌之一，飛利浦電視機和收錄機上世紀80年代開始陸續進入中國家庭，不過，隨著中國家電市場競爭日趨激烈，飛利浦早已從大家電市場退出。

　　一位接近飛利浦的相關人士對北京商報記者表示，如今國內的飛利浦家電涵蓋了廚房電器、咖啡機、衣物護理電器、地板清潔電器和空氣凈化電器五大品類，是獨立運營的品牌，其中不包括飛利浦空調。

　　公開資料顯示，2020年，美博空調的創始人余方文接手了飛利浦空調中國運營總部，由美博代工生產“飛利浦空調”，此后余方文又將“飛利浦空調”轉手給一家名為“上海飛荔科技發展有限公司”的企業。

　　據工商信息資料查詢顯示，上海飛荔科技發展有限公司成立于2021年5月，剛成立不久就接手了飛利浦空調。從“飛荔”這個名稱推測，上海飛荔很可能就是專門為接盤飛利浦空調而專門成立的實體。

　　此外，現任飛利浦空調董事長黃輝和飛利浦空調總裁胡文豐，目前在一家名為“南京智浦供應鏈管理有限公司”的企業分別持有10%和15%的股份，而同為該公司股東的就包括前文提及的“上海飛荔科技發展有限公司”，以及另一家與空調制造相關企業“安徽美博智能電器集團有限公司”。

　　有報道認為，從之前飛利浦的操作套路來看，不排除是品牌授權收取授權費的模式。因為飛利浦多年前就開始大規模品牌授權給中國企業從中收取授權費，而這些產品基本都限定只在中國大陸市場銷售。就此問題，飛利浦空調方面也未給予北京商報記者回復。

　　兩敗俱傷的“內卷”

　　對于這場“反戈”大戲最后會如何收場？董明珠會不會像對以前的美的和奧克斯一樣，進行包括法律起訴等一系列動作的反擊，都成為業內關注的焦點。目前，格力電器方面自事件爆發后，也未對北京商報記者進行回復。

　　律師強勇對北京商報記者表示，飛利浦空調的大批核心人員幾乎都來自于格力電器，這本身就存在不正當競爭嫌疑。

　　從目前飛利浦空調的營收來看，其還跟格力電器差著巨大的量級。格力電器財報顯示，2016-2021年間，除了2020年因疫情致使營收有所下滑，格力電器其余年份一直保持增長，2019-2021年營收分別為2005億元、1705億元、1897億元，同時，格力的研發投入也并未落后，2020年和2021年分別同比增長2.74%、4.03%，分別達到60.53億元、62.97億元。

　　從目前市場格局看，美的、格力、海爾三大白電品牌牢牢占據市場，頭部五家廠商的市占率高度集中，合計占據了近九成的市場份額，飛利浦空調的機會并不明顯。

　　不過，從格力自身來看，這次與經銷商矛盾的爆發更深層次的原因是電器銷售渠道的改革。20多年前，董明珠一手創辦“區域廠商股份合作制”經銷商制度，有效地遏制了經銷商間為搶奪市場份額而展開惡性價格競爭。

　　天風證券7月發布研報顯示，格力過往通過覆蓋度廣且深的渠道網絡，以及對渠道的較強控制權，在空調市場極具競爭力。但隨著電商渠道的高速增長，渠道逐漸扁平化，同時空調市場增速逐漸進入成熟階段，使得現有盛世興欣體系及返利經銷模式遇到瓶頸。

　　據報道，2020年春節后，董明珠首次公開提出渠道變革的策略，核心即是轉變各地區域銷售公司職能，取消各級代理商，由經銷商直接向總部打款提貨。在渠道改革的過程中，格力董明珠店成了格力重要的線上渠道。

　　產業觀察家許意強認為，隨著消費者個性化要求逐步凸顯，消費群體分層愈發明晰，線上市場是空調產品未來的發展方向，新風空調、母嬰空調等新品類的機會都在網絡，例如，上半年新風空調線上銷售額同比暴增431%，此種背景下，格力這樣的龍頭企業也需要“從善如流”，適時調整渠道布局。

　　長期以來，格力電器偏愛在經銷商處壓貨，再慢慢消化庫存，2022年5月，董明珠在公司年度業績說明會上曾表示，格力過去20多年一直采用經銷商壓貨模式，以前格力每年有約200億-300億元空調壓在渠道里，有待時間消化，如今疫情使線上銷售模式快速發展，因此，格力這兩年加快渠道變革。

　　許意強認為，隨著物流業不斷發展，廠商快速配送的能力進一步增強，而零售商也能更便捷地從廠家直接提貨，免去了經銷商的層層加價環節，不過這對于被“踢開”的經銷商而言則是損失，格力的渠道調整難免另原有的收益群體受到一定損失。

　　也有業內觀點認為，盡管飛利浦空調暫時無力威脅到格力電器，但格力空調的對手美的、海爾等，則會借雙方“內卷”時發力，下一步，損失了部分經銷渠道的格力如何面對將成為國內空調行業最大的看點之一。

　　“家電廠商的分分合合屬于正常的商業規律，但廠商一定合則共贏，折騰鬧“分手”肯定傷元氣。所以，無論是以徐自發為代表的區域商業大佬，還是以格力電器為代表的千億巨頭，如果非要撕破臉，最終一定是兩敗俱傷?！痹S意強表示?！?/p>

　　北京商報記者 金朝力 王柱力

文 | 張俊

編輯 | 韓大鵬

劃重點：

　　1、慕思董事長王炳坤借鑒了曾經代理的多個家具品牌的營銷套路，將慕思包裝成來自法國的高端國際品牌。但實際上，慕思的海外收入占比非常低，常年在2%以下。

　　2、通過砸錢進行一系列的明星代言、綜藝贊助，慕思成功樹立起了高端品牌形象。但羊毛出在羊身上，慕思的床墊產品以低成本賣出了高價，毛利率高達60%，遠超同行。

　　3、今年上半年，慕思迎來了業績變臉，營收和凈利雙降，目前股價也已破發。越來越多的消費者，或許將不再為慕思打造的營銷泡沫買單。

　　提到慕思，很多人會聯想到其廣告中的洋老頭形象，進而認為其是來自國外的家具大品牌。

　　不過，這一切都是這家來自東莞的床墊企業有意為之。通過砸錢營銷，慕思成功樹立起了中高端的品牌形象，不少消費者情愿為售價不菲的“高端”床墊買單。

　　但慕思上市的招股書，揭開了這家企業曾經涉嫌虛假宣傳的黑歷史?？桃鉅I造歐洲血統，將單位成本不到1000元的床墊賣到數千元甚至數萬元，毛利率高達60%。

　　今年上半年，慕思遇到了增長危機，上市兩個月后股價也隨之破發。隨著歐洲血統泡沫的破滅，慕思股份正在迎來滑鐵盧。

　　穿上洋馬甲，海外收入占比不到2%

　　看到DeRUCCI的英文名，以及酷似喬布斯的洋老頭，你會聯想到什么？

　　在慕思廣告的狂轟濫炸之下，不少消費者均將慕思視為海外品牌。但隨著慕思的上市，更多信息被公開，該公司的黑歷史也被扒出。

　　此前，證監會對慕思廣告中的“洋老頭”究竟是誰的追問，就引發了輿論關注。根據慕思方面的回答，洋老頭名為Timothy James Kingman，與公司的英文名DeRUCCI毫無關系。2009年8月，慕思與Timothy James Kingman簽訂《協議書》，約定Timothy James Kingman授權慕思使用帶有其肖像的照片及其底片，使用期限為永久使用。

　　早年，在這個“洋老頭”出現的廣告中，慕思往往添加上法國、歐洲、皇家設計師等字眼，瘋狂暗示自身的歐洲血統。

　　實際上，慕思對歐洲血統的執著，與其董事長王炳坤過往的經歷分不開。

　　1998年至2003年，王炳坤從事米洛、諾亞和夢甜甜等家具家居品牌代理經銷業務。而這些家具品牌與慕思一樣，均是本土公司，但卻毫無例外蹭上歐洲血統的營銷套路。

　　以米洛為例，該公司在官網號稱是來自意大利的品牌，自1988年代創建以來，即以歐洲標準設計制作品質家具。但新浪科技發現，其運營主體為佛山市志豪家具有限公司，成立于1998年，其股東背景也與所謂的意大利品牌毫無關聯。

　　夢甜甜也在對外宣傳中稱產品材料選用意大利進口，搭配自有德式生產線。該公司運營主體深圳市夢甜甜家具有限公司，同樣沒有外資背景。

　　2004年，在家具行業多年的王炳坤開始自己創業，在東莞創立了慕思品牌，而為了擴大知名度，他此前代理的米洛、諾亞和夢甜甜等品牌給他提供了營銷靈感，那就是蹭上歐洲血統。

　　于是，“源自1868年”、“法國皇家設計師”等概念被慕思用在了廣告中，再輔以洋老頭的形象，國際大牌的品牌人設瞬間樹立了起來。

　　實際上，即使廣受質疑之后，慕思在官網依然沒有放棄使用“洋老頭”的品牌標識，在官網介紹中，其也宣稱專賣店遍布全球20多個國家和地區，為千萬客戶提供健康睡眠體驗。

　　不過，新浪科技發現，慕思的主營業務收入主要來源于國內市場，華東和華南地區為主要銷售區域，而海外市場的收入占比非常低。

　　根據招股書披露，2019-2021年，慕思海外市場收入占比分別為2.5%、1.92%、1.6%。而慕思公布的海外市場包括澳大利亞、美國、德國等，作為所謂的法國設計師品牌，卻未提及法國市場。

　　瘋狂砸錢營銷，低成本產品賣高價

　　除了歐洲血統的營銷，慕思每年還進行多種形式報道廣告宣傳，以吸引社會精英人士、高端商務人士、優質白領人士和年輕婚戀人群等目標客戶。包括全國性的央視廣告、機場和高鐵廣告等為核心載體的投放，電商、互聯網等網絡宣傳，舉辦明星演唱會、贊助體育賽事、邀請流量明星代言人、冠名高熱度值的綜藝節目等。

　　明星代言方面，2020年，慕思簽約了品牌代言人李現；今年8月，慕思又宣布乒乓球運動員張繼科擔任代言人，推出與張繼科聯名床墊。

　　贊助綜藝方面，先后贊助劉德華、張學友、陳奕迅、譚詠麟、許巍、李宗盛等明星的全國巡回演唱會和音樂節；贊助澳大利亞網球公開賽、男籃世界杯和中國女排等體育賽事；冠名熱門綜藝節目《我們戀愛吧》《中國好聲音》。

　　這些營銷一方面確實提升了慕思的品牌知名度，但另一方面也給慕思帶來了沉重的財務負擔。

　　2019年至2021年，慕思股份的銷售費用分別為12.1億元、11.05億元和15.96億元，銷售費用率分別高達31.32%、24.82%和24.63%；其中，廣告費支出占大頭。報告期內，慕思股份的廣告費用分別為4.45億元、3.96億元和4.8億元。

　　而對比之下，同期慕思的研發費用分別為0.74億元、0.9億元、1.5億元，三年的研發費用還不及一年的廣告費。

　　不過，羊毛出在羊身上，慕思瘋狂砸錢營銷的同時，產品售價也遠高于其它同行。慕思的主要產品包括床墊、床架、床品和其他產品，其中床墊為公司核心產品，也是其毛利率最高的產品。

　　2019-2021年，慕思床墊的單位成本分別為939.11元、855.37元、873.43元，對應的平均單價分別為2419.93元、2102.6元、2041.97元，毛利率分別高達61.19%、59.32%、57.23%。

　　值得注意的是，慕思是以經銷為主，直營、直供、電商等多種渠道并存，而在直營和電商渠道下，慕思產品直接銷售給終端消費者，一般價格相對較高，毛利率也更高。

　　2019-2021年，慕思直營渠道毛利率分別為78.32%、75.89%和73.85%；電商渠道毛利率分別為69.02%、61.58%和58.92%。

　　以京東平臺為例，新浪科技在慕思官方旗艦店上看到了一款“慕思（de RUCCI）乳膠床墊雙人微感小口徑迷你獨立彈簧床墊1.8m 1.5米星級體驗版 卡諾亞 1800*2000*180”的產品，售價高達40299元；另外還有多款床墊產品售價在萬元以上。

　　整體來看，慕思的綜合毛利率要比同行業的喜臨門、夢百合、顧家家居、趣睡科技等高出不少。慕思給出的解釋是，公司以經營自主品牌為主，享受較高的品牌溢價。

　　業績變臉，股價破發

　　在此前的招股書中，慕思對今年上半年的業績給出了預期。2022年1-6 月，公司營業收入預計為29.5億元至 31.5億元，較上年同期增長5.02%至12.14%；歸屬于母公司股東的凈利潤預計為3.1億元至3.5億元，較上年同期變動-5.03%至7.23%。

　　不過，近日剛剛發布的半年報，業績卻變了臉。

　　財報顯示，慕思2022年上半年實現營業收入約27.52億元，同比減少2.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約3.07億元，同比減少5.95%。營收和凈利這兩大財務指標均不及此前預期。

　　慕思給出的原因是，2022年上半年各種不確定性交織在一起，新冠疫情在國內依然持續反復，公司經歷了比上年疫情期間更為復雜的運營環境。其中3-5月期間發生在深圳、東莞、上海的嚴重疫情，一定程度上影響了公司華南華東兩基地正常運營及華東華南兩區域市場的線下銷售。

　　實際上，除了疫情之外，越來越多的消費者和投資者正在對慕思此前的夸大宣傳甚至是虛假宣傳提出質疑。

　　今年7月，有投資者在互動平臺上提問：請問貴公司的德國進口3D材料是進口的嗎？是否虛假宣傳？慕思董秘則回應稱，公司自2007年從德國Muller（米勒）公司引入3D材料生產床墊，為滿足不同客戶的需求，目前公司3D材料有國產也有進口，公司不存在虛假宣傳。

　　值得注意的是，慕思在平時的宣傳中只強調進口，并未提及國產。比如在官網上，慕思就強調，其產品整合德國米勒公司3D材質、日本愛信精機太空樹脂球與意大利Technogel? THIN凝膠等多種全球高端前沿材質資源。

　　新浪科技在招股書中發現，慕思披露的3D棉主要供應商包括穆勒紡織品（天津）有限公司、福建福聯精編有限公司、東莞市匯信紡織品有限公司，其中東莞市匯信紡織品有限公司注冊資本僅200萬元，參保人數為1，看來慕思所謂的高大上的3D材質技術已被我國小微企業掌控。

　　營銷爭議以及業績變臉之下，慕思股價近期也變現不佳。

　　6月23日，慕思股份在深交所主板上市的發行價格為38.93元/股，上市首日收盤價報56.06元/股，較發行價大漲44%，但后來便一路下行。截止8月24日收盤，慕思股價報38.36元，已經跌破發行價。

　　在“洋品牌”的虛假面目被戳破后，繼續砸錢明星代言的慕思，還有多少消費者會繼續為之買單？

　　共享充電寶忽高忽低的價格成了一個謎。8月28日，北京商報記者調查發現，就算是同一片區域，不同充電寶的定價完全不同；同一品牌在不同點位的24小時收費價格價差可達20元。究其原因，這與其背后的運營模式大有關系：定價由平臺、代理商與商家共同決定，有些代理商有著較高的話語權，平臺僅提供“定價不要太高”的建議。無論如何，共享充電寶終究是告別了“1元時代”，普遍漲幅200%。分析認為，漲價暴露了商業模式存在短板，企業無法通過規模效應獲取盈利，陷入了“漲價流失客戶不漲價沒收入”的怪圈。

　　走訪：收費標準參差不齊

　　共享充電近來的每一次“出圈”，都與價格脫不開關系。北京商報記者走訪多處共享充電寶點位發現，部分點位充電寶租借價格出現調整，同平臺內不同的點位收費標準也各異。

　　以街電共享充電寶為例，每小時單價為1-4元不等，24小時收費價格則在10-30元不等。北京商報記者走訪發現，位于萬芳園的聯眾地產街電點位收費標準為1元/小時，24小時收費10元；位于花鄉奧萊的哈根達斯街電點位收費標準為4元/小時，24小時收費30元。

　　怪獸充電寶的小時收費在3-4元，24小時收費價格普遍在24-30元。如全家便利店首經貿店點位4元/小時，24小時收費28元；肯德基白紙坊店點位半小時1.5元，24小時收費30元。

　　美團充電寶的小時價格普遍在4元左右，24小時價格則在30元左右。如麗楓酒店收費3元/小時，24小時收費30元；葛洲壩中國府則收費最高，10元/小時，24小時收費50元。兩個點位的24小時收費相差20元。

　　綜上所述，無論是每小時收費標準還是24小時“封頂”價格，各家品牌都不盡相同。

　　就算是位于同一區域內的不同平臺，相應充電寶的價格也存在明顯差異。消費者楊女士表示，近日，在同仁醫院亦莊分院租借充電寶時發現，盡管小電與街電的每小時收費均為4元，但24小時封頂價格存在差異，前者40元，后者為30元。

　　全網喊著共享充電寶普遍漲價時，也有選手在小范圍內降價。北京商報記者在北京銀泰中心in01調查期間發現，街電充電寶價格在該點位的價格從5元/小時變為4元/小時，且24小時收費價格始終未變，為40元。

　　定價：平臺說了不算

　　共享充電寶的價格為何忽高忽低？明明是位于同一個商圈或點位，不同品牌定價為何有高有低，且差距較大？除去同行之間的競爭與攀比，企業的運營模式一定程度上會影響共享充電寶的定價。

　　北京商報記者調查發現，是直營還是加盟模式會首先影響定價，如果再細分是否收取代理、設備采購與租賃費用以及抽成比例的高低，定價體系還會發生變化。

　　怪獸充電的相關負責人表示，怪獸充電以“直營+代理”模式運營，合作代理不收取代理費用，但會小比例抽取充電寶租賃費。代理模式的盈利在于，怪獸充電可以向代理商銷售共享充電設備，從中賺取的是設備銷售的費用。

　　按此運營模式，怪獸充電對代理商的充電終端定價權限不高。上述負責人解釋稱，公司的定價原則為平臺建議+溝通商戶，然后達成一致。價格會根據點位所在城市的消費水平、行業價格水平、商戶主體意愿三大因素發生變化。

　　北京商報記者以尋求代理合作為由聯系到街電客服人員，該人員證實，“合作不收取代理費、設備費用，但需與商家協商租賃費用的抽成比例”。具體來講，商家或代理商提交的合作意向內容審核通過后，再根據平臺、代理商、商家三方所提供的資源敲定各家的抽成比例。

　　落實到具體的定價層面，共享充電寶企業還是要考慮消費者的接受程度以及盈利水平，對代理商做出要求。上述怪獸充電相關負責人提到，平臺會向代理商提供建議，并建議定價不要太高，以免影響公司業務。

　　“部分資本介入、市場變化，使得共享充電價格不斷發生改變”，有共享充電從業者透露，部分平臺不掌握共享充電寶的定價權。美團充電寶BD就透露，租借充電寶的收費標準由區域內代理商設定，平臺、商家不參與定價。

　　“小電科技的直營點位仍占據較高比例。直營模式較重，定價高低會直接影響盈利周期的長短?！币晃粯I內人士向北京商報記者表示。據悉，小電科技提出今年主打“直營+代理”的整體業務策略。

　　無論直營還是代理模式，隨著一二線城市的點位逐漸走向飽和，企業還是需要不斷占領點位與人流密集場所，來增加盈利可能性。

　　利潤：每臺每月收益幾十元

　　如果逛街沒有能租賃的充電寶，消費者反而會有些不適應。那么，商業引入了共享充電寶后，又是否能有可觀收入呢？

　　一位竹芒科技BD負責人向北京商報記者透露：商家引入街電、搜電的共享充電寶進店，不需要支付代理費用，但需要購買設備。竹芒科技以6口4寶、8口6寶的設備銷售較多，團購售價分別為566元/臺、875元/臺。

　　上述負責人還表示，在日后運營中，商家需要支付服務費，即每臺機器租賃充電寶產生流水的10%。按照此標準，購買設備和流水的10%是商家的主要成本。

　　北京商報記者向BD負責人了解到，這些設備的日耗電量為1-2度電。一位北京商業項目負責人介紹，北京市區內的商用電價格基本一致，不同時段的用電價格不同，高峰和尖峰時段的每度電價格在1.226-1.422元左右。如果按照尖峰時段電費計算，一臺充電機設備每天電費支出在3元以內。

　　按照上述街電BD負責人介紹，商店內每臺設備的平均流水在10元左右，除去10%的服務費以及3元電費，商家手中每臺充電設備可獲得6-7元收益。如果商家引入的設備價格為566元，在租借充電寶每日流水不變的情況下，商家至少需要80天回本并產生消費利潤。

　　如果商家的店鋪位置足夠好，吸引到廣告商投廣告，這就意味著商家的收入大幅增加。北京商報記者了解到，街電充電寶的租借價格由商家自己設定，商家也可以自主接受廣告合作，期間產生的廣告費由商家自己所有。

　　與竹芒科技不同的是，美團充電寶大多采用代理制。美團充電寶BD負責人介紹，合作美團充電寶，商家無需購買充電寶，由該地區代理進行免費安裝，但是消費者使用充電寶產生的費用則由代理收取90%，美團平臺收取4%的服務費，剩余6%收入由安置設備的商家獲得。

　　同時該負責人透露，目前，在商場內的一臺美團充電設備月流水約700元，寫字樓內設備月流水達500元。一個商店、餐廳引入一臺美團充電設備，每月可從中收益幾十元。

　　怪圈：漲價暴露模式短板

　　不論定價是否由平臺說了算，漲價注定會透支共享充電的熱度與市場。近年來共享充電寶的價格有升有降，但對比共享充電寶剛興起的那幾年，其價格已經翻倍增長。彼時共享充電寶租借1小時只需要1元。北京商報記者在走訪時發現，現在多數共享充電寶每小時收費3-4元，整體價格漲幅超200%。

　　相較于共享充電寶企業早期用低價形式跑馬圈地，當前的市場的競爭已然飽和了，甚至有消費者習慣了使用共享充電寶，尤其一線城市的用戶對產品黏性逐漸形成。因此，當共享充電寶早幾年輪番漲價時，市場反應頗為激烈，當消費習慣發生改變，市場幾近飽和，再漲價反而不會引起更多的關注了，“漲價是多方博弈的結果，也是市場調配的結果”。

　　不可否認，在經歷大幅漲價及區域內價格快速調整后，共享充電寶租用價告別“1元起”的時代，且似乎很難再回到從前。

　　深度科技研究院院長張孝榮直言，漲價暴露了共享充電行業存在商業模式短板。運營成本高而收入低，企業無法通過規模效應獲取盈利，只能一味依靠提升價格。漲價又會帶來用戶流失，令收入進一步下滑，這將使企業、行業陷入惡性循環。同時，由于用戶增速放緩，行業又將面臨生存挑戰。

　　與此同時，從整體發展的趨勢來看，行業的確遇到了天花板。國家信息中心《中國共享經濟發展報告》顯示，2017-2020年，共享充電寶的總用戶規模呈上升趨勢，從2017年的0.8億人增長到2020年的2.9億人，但增長速度卻在明顯放緩，年增長率從104.9%降到56.3%再降到15.6%。

　　或許是意識到共享充電寶的發展也不過如此，需要新業務完成下一階段的布局，共享充電企業在嘗試布局新業務。不久前，街電、搜電品牌所屬公司竹芒科技宣布，該公司新增充電樁、無人零售柜、儲物柜等新業務線。怪獸充電創始人蔡光淵推出“開歡”白酒產品，并在線上開店。小電也在嘗試建立會員體系，并希望通過深挖用戶運營，為會員在充電之外提供新的服務內容。

　　北京商報記者 王維祎 實習記者 王思琦

資本市場見證了太多潮起潮落。2021年，顏值經濟蔚然成風，以高毛利率著稱的醫美行業吸引無數資本涌入，成為二級市場最為火爆的賽道之一。一年后的今天，在監管不斷從嚴的背景下，醫美浪潮已逐漸退去，被稱為“醫美三劍客”的愛美客（300896）、華熙生物、昊海生科均面臨著股價持續下跌的尷尬，昊海生科股價已跌去逾七成。此外，這3家公司也各自面臨著不同的難題。

昊海生科：股價、業績雙殺

昊海生科目前正面臨著業績承壓、股價下滑的雙重壓力。

8月27日，昊海生科披露2022年中報顯示，公司上半年歸屬凈利潤同比下滑近七成。具體來看，今年上半年，昊海生科實現營業收入約為9.68億元，同比增長13.69%；對應實現的歸屬凈利潤約為7103萬元，同比下降69.25%。

值得注意的是，昊海生科是“醫美三劍客”中唯一一只上半年凈利下滑的個股。據了解，愛美客、華熙生物今年上半年實現歸屬凈利潤分別為5.91億元、4.7億元，增幅均在三成以上。與之相比，昊海生科業績明顯掉隊。

為什么上半年會出現凈利下滑的情況？昊海生科給出了多條解釋。昊海生科表示，首先由于上海地區疫情因素，公司及位于上海地區的3家主要生產型子公司的生產受到重大影響，由此帶來的毛利下降及停工損失超過9000萬元。

其次，由于昊海生科集團下屬子公司Aaren與原國內獨家經銷商的經銷協議終止，在國內銷售渠道重新整合完畢前，工廠啟動階段性停產縮減開支計劃，產生經營性虧損約1466萬元，同時由于出現減值跡象，集團對Aaren部分資產組相應計提了減值損失2500萬元。

另外，因實施股權激勵計劃，昊海生科及子公司總計確認股份支付費用約1487萬元，以及上年同期收到投資產品分紅約2569萬元，而報告期內未收到該等分紅收益。上述幾項因素疊加使報告期內的歸屬凈利潤較上年同期下降較多。

IPG中國首席經濟學家柏文喜在接受北京商報記者采訪時表示，昊海生科成為掉隊者的原因一方面是疫情以及消費能力下降的沖擊，另一方面也是行業競爭造成的內卷壓力所致。

值得關注的是，在二級市場上，昊海生科也是“醫美三劍客”中股價下跌幅度最大的個股。

針對公司相關問題，北京商報記者致電昊海生科董秘辦公室進行采訪，不過對方電話未有人接聽。

華熙生物：肉毒素生意落空

與昊海生科相比，華熙生物在“醫美三劍客”中業績表現尚可，但據公司近期消息，華熙生物籌劃逾七年的肉毒素生意宣布終止，在業內人士看來，雖然華熙生物表示該事項對公司主營業務暫不產生影響，但長期來看，上述事項或將削弱公司在醫美行業的競爭力。

截至8月28日，華熙生物尚未披露公司2022年中報，公司業績快報顯示，上半年實現營業收入約為29.36億元，同比增長51.62%；對應實現的歸屬凈利潤約為4.7億元，同比增長30.49%。

華熙生物對肉毒素的布局始于2015年。2015年5月，注冊于開曼群島的華熙生物科技有限公司（以下簡稱“開曼華熙”）與韓國公司Medytox簽署合資協議，約定在香港注冊成立合資公司華熙美得妥股份有限公司（以下簡稱“華熙美得妥”），主要目的為在中國大陸地區開發、拓展及銷售Medytox生產的特定注射用A型肉毒毒素及其他醫療美容產品。

籌劃逾七年最終折戟。8月2日，華熙生物發布公告稱，基于韓國食品藥品安全部于2020年采取的行政措施，Medytox一系列的產品（其中包括肉毒素產品）遭受召回和銷毀的命令、取消產品批準的程序以及暫停制造銷售和使用的命令。

據悉，Medytox于中國注冊的肉毒素產品自2019年11月11日起至今尚未完成注冊手續，無法在中國市場銷售。

華熙生物表示，本次終止合作不影響公司現有的醫療終端業務，亦不影響其他正常的生產經營活動，未來，公司將立足自身戰略規劃，關注行業發展動態，不排除尋求其他肉毒素產品的合作機會。

某醫美行業從業人士告訴北京商報記者，肉毒素是醫美領域的熱門賽道。雖然華熙生物本次終止合作暫不影響公司目前的主營業務，但長期來看，或將對公司在相關領域的競爭力產生不利影響。

針對公司本次終止合作的相關問題，北京商報記者致電華熙生物董秘辦公室進行采訪，不過對方電話未有人接聽。

愛美客：凈利增速放緩

與昊海生科、華熙生物相比，愛美客是目前“醫美三劍客”中盈利能力最強、股價降幅最低的公司，不過，愛美客仍面臨著凈利增速變緩、行業監管從嚴的壓力。

財務數據顯示，今年上半年，愛美客實現營業收入約為8.85億元，同比增長39.7%；對應實現的歸屬凈利潤約為5.91億元，同比增長38.9%。

與去年同期相比，愛美客歸屬凈利潤增速驟降。財務數據顯示，2021年上半年，愛美客實現營業收入約為6.34億元，同比增長161.87%；對應實現的歸屬凈利潤約為4.26億元，同比增長188.86%。

愛美客投資者關系負責人栗一星對北京商報記者表示，今年上半年受疫情影響的差不多有90多個城市，長期受到管控的一線城市影響比較大，公司銷售收入占比較高的部分一線城市存在管控情況，導致公司上半年凈利放緩。

作為醫美行業的龍頭企業，愛美客目前的業績、股價表現仍算不上亮眼，與去年同期的風光無限相比可以說是換了一番光景，這也一定程度上反映了整個醫美行業的現狀。

在經濟學家王赤坤看來，在二級市場上，去年的醫美行業存在過熱的情況，其估值也被高估。所有被資本熱追的行業，都會有一個回調過程，而今年的市場表現正是處于這樣一個回調期。

柏文喜則表示，目前醫美行業作為投資的風口已經過去，未來醫美行業會更加依賴企業的產品與技術服務水平。

值得一提的是，今年上半年，國家藥監局發布了《關于調整〈醫療器械分類目錄〉部分內容》的公告，對于27類醫療器械分類目錄有了重新調整。其中，特別是對部分醫療美容用品目錄作出了重大調整，注射用透明質酸鈉溶液等多個產品按照Ⅲ類醫療器械管理。

栗一星告訴北京商報記者，監管從嚴不是抑制行業發展，而是引導和規范。海南博鰲醫療科技有限公司總經理鄧之東也表示，監管趨嚴并不影響市場對行業的發展預期。對于醫美上游廠商及醫美服務機構來說，未來制勝市場的關鍵是滿足合規和監管要求、規范化發展以及建立牢固的品牌信任。

北京商報記者 董亮 丁寧

2022年上半年，美團營收972.1億元，同比增長20%；凈虧損68.2億元，同比收窄17%。

截至2022年6月30日，該公司持有現金及現金等價物及短期理財投資分別為255億元及820億元。

財報顯示，2022年第二季度，美團新業務分部的收入由2021年第二季度的101億元增長40.7%至2022年同期的142億元。

采用L11級別整機柜交付模式，具有交付顆粒大幅提升，現場實施工作量顯著減少，交付窗口期大幅縮短，集成質量顯著優化等特點，從而最大化滿足數據中心高效、高質量部署的業務需求。

一、         全球數據中心規?；?、集中化趨勢明顯

當前，數字經濟已成為全球各國GDP增長的核心動力，作為科技創新和技術應用關鍵基礎設施的數據中心也日益呈現規?；?、集中化的發展趨勢。根據《全球數據中心托管服務市場機遇報告2021-2025》中的統計，2017-2021年，全球超大規模數據中心數量從391個增長到691個，并預計將在2025年達到890個，增速顯著。

發改委、網信辦、工信部、能源局紛紛出臺針對數據中心的發展和規劃指導，統籌推動新型數據中心布局優化、降本增效。2022年初，國家四部委聯合發文，同意在內蒙古、貴州、甘肅、寧夏等地啟動建設國家算力樞紐節點，并規劃了10個國家數據中心集群。能源充足，具備先天氣候優勢的西部地區成為大量新建數據中心的落腳點。"東數西算"工程的啟動，將進一步加速國內數據中心規?；l展的步伐。

二、         更快、更省、更便捷、更安全，L11整機柜交付模式火熱升溫

數據中心規?；瘮U張加速的背后是龐大的運維交付團隊，不斷增長的人力成本，持續延長的交付時間窗口，以及跨省市遠程支持的重重困難。以單一互聯網行業TOP CSP客戶群為例，其數據中心的服務器年需求量可達20-60萬臺，交付季持續6個月，高峰期每日交付量超過10,000臺節點。

而傳統的交付模式，需要龐大的交付團隊，冗長的交付周期，完全無法滿足互聯網行業靈活、快速的業務節奏。以某行業用戶3,000臺設備傳統交付場景為例，現場交付、實施、調測共投入400人天，一支12人的交付團隊，持續交付、實施、調測超過一個月時間。

為了提升交付時效、交付安全，降低交付成本，美國的大型數據中心早于10年前便已開始逐步嘗試從傳統的L6交付切換為以整機柜顆粒形態完成運輸交付，拆箱即用的L11交付模式。發展至今，L11整機柜交付已成為歐美數據中心的主流交付模式。全球最大共享出行服務商Uber業務覆蓋全球數十個國家，其數據中心位于美國Phoenix和 Ashburn， L11整柜交付模式滿足了客戶對于部件選型、理線方案的定制化需求，同時又能節省一筆不少的人力費用，一舉多得。2022年以來，月活用戶超過5,000萬的全球大型多人在線游戲平臺Roblox向浪潮信息采購了多批服務器，總量近萬臺，全部要求為L11形態。 Roblox采購的節點包含機架式、多節點產品，也覆蓋了不同處理器平臺，類型多樣、種類豐富。相對地，對于數據中心部署難度也較大，但是一體化交付大大縮短了設備上架的時間，因為設備上架、理線的工作在工廠端就已提前完成。Roblox數據中心管理人員曾開玩笑地向我們表示，讓北美地區的實施人員完成滿載機柜的理線無異于要求"猛男"繡花，如此精細化的工作很樂于交由系統廠商完成。

不斷追逐技術創新的國內互聯網企業也在近年來紛紛完成了L11交付試點。2019年，在百度順義數據中心，浪潮信息采用L11級整機柜系統交付模式，創造了8小時交付1萬臺節點的業界服務器交付最高記錄。

相較傳統的交付模式，集成交換機的L11整機柜交付效率可提升10倍。集成度越高，交付時間越短，交付成本越低，拆解的各項活動時間收益分析如下表：

L11整機柜級別交付的收益不僅僅表現在時間和人力成本的降低，交付時間窗口的縮短和現場交付人員數量的大幅減少對于保障數據中心安全運營，以及數據安全也大有裨益。我們可以想象一下，在交付高峰期，為了保障傳統交付模式的交付效率，需要維持近百人的實施團隊在承載企業核心業務的數據中心熱火朝天的忙碌長達近半年時間，關鍵業務應用和重要數據所面臨的風險不言而喻。L11整機柜的交付形式則可以極大程度地減輕大量實施人員長期駐留對數據中心安全性的沖擊。

三、         質量與可靠的極限，浪潮信息"大工匠"尋求IT設備交付天花板，不斷抬高"一厘米"

交付質量和可靠性提升是L11級別整機柜交付所帶來的另一個明顯優勢。

整機柜服務器的組裝、調試、強弱電布線等現場部署工序前移到工程流水線完成，大大簡化了現場交付的技術復雜度。通過整機柜可靠性設計保障、原廠工藝集成、機柜級出廠老化測試，最大程度保障了交付質量，避免了在傳統單節點交付模式下，第三方交付人員由于經驗不足、人為疏忽或各類突發事件造成的交付問題。

浪潮信息從2010年起開始整機柜系統的研制和交付工作，具有多年的沉淀和技術積累。為持續優化L11交付流程，提升交付工藝，提高交付效率，保障交付質量，公司組建了常設L11專家團隊，匯聚了平均從業經驗超過十年的產品管理、技術研發、測試驗證、生產制造和交付實施資深專家，為客戶提供極致的交付體驗。

為保障L11級別整機柜交付運輸可靠性及質量要求，浪潮信息L11專家團隊通過在機柜頂部、節點、托盤、運輸車盤等部位安裝感應器在全國范圍內實地運輸路線進行路譜監測及收集，并據此對產品包裝、防護及運輸策略進行全方位優化。2018年浪潮信息聯合國內某互聯網大客戶從濟南出發歷經千島湖最終抵達客戶內蒙數據中心，進行了長達2800km運輸路線的實時監測，積累了大量的寶貴數據，并結合數據對機柜和包裝設計進行了一系列設計優化，最終實現DOA（到貨即損率）數據下降了十倍。

*路譜智能監控及數據整合分析

為保障L11級別整機柜部署可靠性要求，浪潮信息L11專家團隊實地調研了全球范圍內不同行業用戶近百所數據中心基礎設施狀況，綜合數據中心調研基礎設施數據進行地震破壞性仿真。結合仿真結果對機柜、IT設備導軌托架、柜內IT設備布局進行了全方位針對性設計優化，并與客戶聯合制定了數據中心IT設備底座強度及設計要求，定制了機柜與數據中心IT設備底座的專用連接加固件。確保浪潮信息L11級別整機柜在各種實地部署條件下，均可滿足八級抗震要求，從而滿足客戶最嚴苛的安全性要求。

*八級抗震仿真形變分析

隨著當前數據中心走向集中化和規?；?，快速部署、智能運維、靈活擴展的整機柜交付模式逐漸成為數據中心建設的新常態。未來，浪潮信息將繼續圍繞L11級別整機柜交付潛心探索，"多快好省"助力新型數據中心建設。

2018年至2022年，普羅米休斯連續保持了全球（除中國外）K-12互動平板顯示器市場領導者地位。 2021年7 月到2022 年6月期間，普羅米休斯于全球（除中國外）K-12互動顯示器市場的份額達到 24.2%，同時，繼續在美國、英國和愛爾蘭、以及德國市場排名第一。2022 年第二季度，普羅米休斯在美國市場繼續保持強勁增長，獲得了30.2%的市場份額。

普羅米休斯在 2022 年第二季度末推出了帶有 ActivSync的全新互動平板 ActivPanel 9，為教師、學生和 IT管理員提供最具穩定性、流暢性及安全性的用戶體驗。普羅米休斯結合了全球 1,300 多名客戶的建議對互動平板進行設計，以適應不斷變化的學習環境。ActivPanel 9是唯一采用普羅米休斯專利技術 ActivSync的互動平板，它消除了設備之間的訊號障礙，改善連接性、靈活性以及個性化設置，使教師能夠在教室里自由走動。此外，教師可以錄制包含聲音和平板畫面的課堂內容，通過任意平臺分享給遠程和缺席的學生和家長。普羅米休斯還宣布與AI 技術公司 Merlyn Mind 達成戰略合作，將于美國市場代理銷售 Symphony Classroom?，這一語音控制的 AI 解決方案可實現教師與 Merlyn 數字助手的互動。 

普羅米休斯首席營收官 Chris Hand 表示："全新的 ActivPanel更安全、易上手，也更容易與其他課堂技術產生協同效應。隨著我們步入 2022 年第三季度，普羅米休斯將加速實現為教師、學生和 IT 管理員提供創新、市場領先技術的承諾。"

去年9月，寶潔攜手團中央維護青少年權益部、中國青少年發展基金會開展一系列相關行動，希望把先進的健康教育方式普及輻射到全國各地的希望小學及鄉村學校。這堂"健康守護云課堂"直播課是"播種健康新希望"12355青少年健康守護行動2021-2022年度的重要成果之一。

傾聽孩子的聲音 打造"健康守護云課堂"

"云課堂"共分為六大章節，覆蓋心理健康、個人及公共衛生健康、用眼健康、運動健康、飲食健康、自護自救、親子溝通等方面，現場還有對應領域的專家傾聽同學和老師們關于健康方面的問題與建議，給出相應的指導意見。

來自寶潔希望小學的李芯如同學和徐奕同學分享自己的“健康微建議”

養成良好的生活習慣，是青少年身體健康的基礎。郭建君同學和大家分享了他關于牙齒健康的"健康微建議"——少吃含糖量高的食物，選擇合適的牙刷和掌握科學刷牙方式。首都醫科大學附屬北京兒童醫院急診內科主任王荃向同學們示范了正確的刷牙的方法——"水平顫動拂刷法"，還通過一個小實驗模擬了細菌在手上的傳播路徑，強調"七步洗手法"的重要性。北京同仁醫院副院長、同仁眼科中心副主任、首都醫科大學教授魏文斌提到，"20 20 20"法則可以幫助同學們保護視力，即在使用電子產品或閱讀20分鐘后，要抬頭遠眺20英尺（6米外）20秒以上。

在日常的學習生活中，良好積極的心理狀態是青少年完成學習任務的有力保障。徐奕同學通過自己的"健康微建議"鼓勵同學們要勇敢的在課堂上舉手發言、表達自己。針對孩子們存在的"不自信、膽小"等問題，英國劍橋大學哲學碩士、心理老師丁丁老師建議，首先要找到自己獨一無二的使命和夢想，其次要學會識別自己的優勢特長并不斷關注和提高，最后是要學會從不同的角度看問題，發現事物積極的一面。在"愛 是雙向奔赴"章節中，孩子們的"知心姐姐"、中國少年兒童新聞出版總社首席教育專家、原總編輯盧勤老師向屏幕前的家長們發出建議："父母要學會眼里有光，善于發現孩子們的高光。"

多措并舉 播種健康新希望

此前，為了更好地了解孩子們在身心健康方面的真實情況和需求，"播種健康新希望"12355青少年健康守護行動發起了"我的健康微建議"征集活動，邀請全國師生分享身邊的身心健康問題，并提出創意建議。不到3個月共收到來自全國20個?。ㄊ?、自治區）的45所項目校的近1000件作品，約2000多名青少年參與其中。

六位參與"云課堂"直播課的同學就是在征集活動中表現突出的學生代表，其中有四位同學來自寶潔希望小學。他們細心敏銳地觀察自己身邊的健康問題，并通過畫筆、剪紙、朗誦、舞蹈等創意形式表達自己的建議。"知心姐姐"盧勤老師在看過孩子們的作品后說到，"雖然孩子們的作品的完成度有較大的進步空間，但是卻透露出濃濃的真、善、美。每件作品都代表了孩子們最真實、最樸實的心聲，每個孩子所給出的建議都十分的寶貴。"

“我的健康微建議”征集活動部分作品

經統計，在提交的微建議作品中，關注身體健康的微建議達到總數的50%；關注心理健康的微建議達到總數的38%；關注青少年健康生存環境（自然保護及可持續發展相關）的微建議達到總數的12%。針對這一結果，寶潔大中華區傳播與公關部總監梁云表示："傾聽孩子的心聲是寶潔希望小學項目始終不變的原則，此次‘我的健康微建議‘征集結果，更加堅定了我們持續關注和守護鄉村孩子身心健康的努力方向。"

除了開展征集活動，"播種健康新希望"12355青少年健康守護行動還對共青團中央維護青少年權益部原有的公益課程進行了深化和升級——在20個課程的基礎上，新研發了3個關于衛生、青少年心理和未成年人保護法的主題課程，使課程體系更符合新時代青少年健康成長需要；同時，為12355服務臺工作人員、咨詢師、健康守護員等1100人提供了課程培訓；此外，還為河北、山西、內蒙古等 20 個?。▍^市）的12355 服務臺及40 個服務點配備了"課程教具百寶箱"，幫助青少年更好、更靈活地輕松掌握健康知識。

“課程教具百寶箱”為健康守護員提供教學幫助

與時俱進 持續為鄉村孩子身心健康提供新助力

從為鄉村孩子提供物質幫助，到關注他們的身心健康全面發展，寶潔始終與他們的需求面對面，與鄉村孩子的成長肩并肩。在疫情防控常態化背景下，寶潔積極響應新時代希望工程的"健康守護計劃"，依托12355青少年服務臺強大的守護員網絡，進一步深化升級了寶潔賦能青少年身心健康的發展道路。

與時俱進、常做常新，是寶潔希望小學項目得以充滿生命力的原因。2021年年底，寶潔從內部員工開始，發起"我支招 我支教"寶潔員工志愿者結對支教行動，激勵每一位孩子在自己的人生賽場上勇往直前，只要上場，就要漂亮。接下來，寶潔將繼續開放希望小學這一公益平臺，擁抱新的合作伙伴，持續為項目注入新活力。

寶潔員工志愿者進行支教活動

寶潔支持希望工程已有26個年頭。如今，200所寶潔希望小學遍布中國鄉村，超過35萬鄉村兒童從中受益。希望小學是寶潔全球范圍內持續支持時間最久的公益項目。寶潔大中華區董事長兼首席執行官許敏女士表示："寶潔進入中國34年來，始終與中國社會發展同頻共振。未來，寶潔將繼續積極回饋中國社會，持續為鄉村孩子身心健康提供新助力，成為中國社會一股向上向善的力量。"

據 Windows Central 報道，微軟發布的一份聲明已經確認目前沒有提高 Xbox 價格的計劃，并且無論貨幣直如何，它的建議零售價都將保持不變：

需要注意的是，微軟表示目前沒有漲價計劃，但這并不意味著未來不會漲價。這很可能是短期保證。

IT之家獲悉，索尼方面表示，做出這一艱難決定是為了應對“當前的全球經濟環境及其對 SIE 業務的影響”。該公司引用了全球高通脹率和不利的貨幣趨勢作為此舉背后的原因，但強調將繼續解決供應鏈問題，以便更多游戲玩家有機會接觸到其最新的游戲機。

美國特拉華州衡平法院（Delaware Court of Chancery）法官薩琳?麥考密克（Kathaleen McCormick）說，馬斯克索要的數據寬泛得有點荒謬，它涉及到數以十萬億計的數據點，任何一個腦袋正常的人都不會做這樣的嘗試。

7月8日馬斯克宣布要終止收購，因為推特拒絕提供相關信息，法官認為馬斯克索要的數據和文件大多都已經拿到了，在7月8日之前就拿到了。

法官命令推特提交9000個樣本賬戶給馬斯克，這些賬戶選自四季度，用樣本可以估計推特平臺到底有多少垃圾賬戶或者機器人賬戶。推特說數據已經不存在，重新制作一種負擔，法官給推特兩周時間制作。

馬斯克的律師在郵件聲明中表示：“我們期待審查推特隱藏數月的數據?！?/p>

推特周三在聽證會上表示，馬斯克揪住垃圾賬戶不放手，這在法律上根本無關緊要，因為公司曾在提交給監管機構的文件中說過這些數據只是估計，垃圾賬戶的真實數量可能更高。（新浪科技 星海）

　　第二季度業績：

　　GMV為50.55億美元，與上年同期的38.78億美元相比增長30%。

　　營收為3.21億美元，創歷史新高，與上年同期的1.79億美元相比增長79%。

　　營收成本為3.370億美元，而上年同期為2.66億美元。

　　銷售與營銷開支為7200萬美元，而上年同期為6000萬美元。

　　總務與行政開支為1.62億美元，而上年同期為1.54億美元。

　　研發開支為1.21億美元，而上年同期為9100萬美元。

　　運營虧損3.84億美元，而上年同期運營虧損3.89億美元。

　　虧損5.72億美元，而上年同期虧損8.01億美元，同比收窄29%。

　　歸屬于Grab股東的虧損為5.47億美元，而上年同期虧損7.68億美元。

　　業績展望：

　　Grab預計，2022年全年GMV同比將增長21%至25%，低于之前預期的30%至35%。2022年全年營收將達到12.5億美元至13億美元，而之前的預期是12億至13億美元。

第二季度業績：

總凈營收為9.518億元（約合1.421億美元），與2021年同期的15.3億元相比下滑37.6%。

毛利潤為5.985億元（約合8930萬美元），與2021年同期的10.0億元相比下滑40.3%。毛利率為62.9%，而2021年同期毛利率為65.7%。

總運營開支為為8.753億元（約合1.307億美元），與2021年同期的14.1億元相比下滑38.0%。

運營虧損為2.770億元（約合4130萬美元），而2021年同期運營虧損為4.099億元。

不按美國通用會計準則，運營虧損為2.182億元（約合3260萬美元），而2021年同期運營虧損為2.114億元。

凈虧損2.643億元（約合3950萬美元），較2021年同期的凈虧損3.912億元收窄32.4%。

不按美國通用會計準則，凈虧損為2.075億元（約合3100萬美元），較2021年同期的凈虧損1.949億元增虧6.5%。

截至2022年6月30日，逸仙電商擁有現金及現金等價物、短期投資30.6億元（約合4.873億美元），而截至2021年12月31日為31.4億元。

業績展望：

逸仙電商預計，2022年第三季度總凈營收將達到7.384億元至8.727億元，同比下滑35%至45%。

根據《行動計劃》，力爭通過3年的努力，將城市副中心打造成為以文旅內容為特色的元宇宙應用示范區，元宇宙技術創新應用能力明顯提升，培育、引進100家以上元宇宙生態鏈企業，落地建成30項以上“元宇宙+”典型應用場景項目，推動制定一批元宇宙相關標準，“1+N”產業空間體系初步形成，基本形成示范帶動、技術引領、文旅特色、企業集聚的元宇宙產業生態。

副中心將依托北京科創優勢，集聚創新主體資源；對接國家和市級相關產業行動計劃，鼓勵龍頭企業牽頭產學研用，組織關鍵技術攻關；加大技術、軟件工具資源引進，支持校企聯合建立實驗室，“云上”和“線下”相結合，搭建創新賦能平臺；完善新型算力基礎設施布局，建設高性能通信網絡，深化區塊鏈合作協同，夯實數字基礎設施。

《行動計劃》指出，副中心將聚焦培育元宇宙細分產業鏈，打造數字設計、數字人、混合現實、數字藝術4大產業鏈條；引入云上內容創作生產線企業，促進內容創作數實共生，打造數字內容創作生態圈；探索數字資產權益全生命周期管理，跟蹤NFT（非同質化通證）技術前沿動態，大力發展數字資產交易服務；加快安全芯片、零信任網絡、可信計算等技術的研發和產業化，強化區塊鏈技術攻關與應用，打造數字信任的安全保障體系。

未來三年，副中心將依托文化旅游區、張家灣設計小鎮、臺湖演藝小鎮等重點區域，加強文化IP資源創造性轉化和創新性開發，打造元宇宙主題樂園，建設“元宇宙+文旅”場景。開展全域高精度三維城市建模，適度超前布局數字原生智能基礎設施，推動智慧辦公在城市副中心應用，建設“元宇宙+城市”場景。

《行動計劃》還指出，推廣數字云MALL、云XR娛樂空間、商業大數據等5G特色應用，探索發展虛擬品牌代言和虛擬直播經濟，開展首店、新品的虛擬發布活動，推動虛擬現實與藝術消費的融合發展，建設“元宇宙+消費”場景。支持元宇宙相關技術企業與教育機構深度合作，拓展智能化、交互式在線教育模式，推動“智能學?！钡戎腔劢逃圏c示范建設，開展基于線上智能環境的課堂教學試點，建設“元宇宙+教育”場景。

在產業生態方面，副中心將聚焦搭建“1+N”產業承載空間，建設元宇宙應用創新中心，規劃N個元宇宙示范應用、展示體驗為特色的主題園區，加強副中心與北三縣在元宇宙產業、城市數字場景等領域對接合作。搭建一支覆蓋元宇宙產業的子基金，引導駐區金融機構加強對元宇宙相關企業的融資服務，搭建元宇宙領域項目投融資對接平臺。

聯合高校院所、企業及行業智庫，組建元宇宙產業聯盟，發揮聯盟及相關協會的橋梁作用，搭建招商引資與產業促進服務平臺。

加強元宇宙品牌打造，實施區域品牌提升計劃，打造文旅體驗場景、城市建設場景、虛擬生活場景、智慧消費場景等特色品牌，積極舉辦或承辦元宇宙論壇或峰會、展覽展示，助力副中心區域品牌推廣。

【來源：北京青年報】

強大品牌陣容 呈現多元出海故事

近年來，中國出海企業品牌化加速趨勢明顯。亞馬遜數據顯示，過去四年，在亞馬遜上完成品牌注冊的中國賣家數量增長了40倍。越來越多出海企業希望提升品牌打造的能力以獲得未來的長期發展?！端钟媱潯吠ㄟ^聚焦真實的品牌經歷和成長故事，為出海品牌提供啟發和借鑒，幫助更多優質的中國品牌連接全球消費者，打造國際品牌。第一季于去年秋季上線后，全網關注度達11.7億，累計視頻播放量超過1.3億次，引發了眾多中國出海企業和跨境人的深刻共鳴。

《水手計劃》第二季覆蓋的品牌類型和規模更加多元，既有具備成熟出海經驗的互聯網原生品牌 "soundcore（安克創新旗下品牌)"、也有從OEM成功轉型自有品牌的 "伊可普科技"；既有在各自品類已經取得顯著成績的 "致歐科技"、"尚佰環球"、"賽維時代"，也有處在快速成長期的中小品牌 "Karmiqi燈飾"；既有在大眾相對熟悉的智能家電品類中迅速崛起的 "追覓科技"，也有在相對小眾的數字藝術領域收獲大量粉絲的 "XPPen"。這些處在出海不同階段、各具特色的品牌將呈現出更加豐富精彩的出海故事，包括通過研發新品牌開拓全球新賽道的創新之旅；突破從衣服尺碼、水質、潮流趨勢等文化和生活習慣差異，因地制宜制定品牌策略、布局全球的探索；齊心備戰沖刺亞馬遜Prime會員日的臺前幕后；以及父子兩代人思維碰撞、接續出海夢的堅持，和女性力量助推團隊多元成長的故事。每一個故事的背后，都蘊含著跨境人的頑強與智慧，及中國出海企業對打造國際品牌的堅定決心和長期主義信念。

全新內容單元 解構出海實戰秘籍

在呈現八個出海品牌自身探索與成長的同時，《水手計劃》第二季全新推出"水手觀察室"和"水手自習室"兩個內容單元，深度解析節目亮點、分享出海實戰攻略。其中，"水手觀察室"將邀請行業大咖、資深賣家講師國際觀察員等嘉賓，對視頻中展現的品牌營銷策略、廣告打法、行業趨勢、團隊建設等內容進行點評，提供獨到、深入、犀利的見解與分析；而在"水手自習室"中，將由亞馬遜廣告資深專家為"水手"們答疑解惑、指點迷津，全面剖析視頻中高頻出場的品牌打造工具和產品，并針對出海品牌高度關注的產品上新、旺季推廣策略、創意資產優化、新興站點拓展等業務痛點，結合視頻中的具體品牌案例分享相關建議和解決方案。此外，第二季還將拍攝場景延伸到海外，真實記錄海外消費者對中國出海品牌的反饋和評價，為品牌出海增加生動借鑒。

匯集全球資源 傳遞中國品牌強音

伴隨《水手計劃》，亞馬遜廣告還為中國出海品牌提供了多樣化海外市場的發聲機會，幫助品牌連接全球消費者，提升品牌知名度，包括戛納國際創意節、釜山國際廣告節、悉尼廣告周以及亞馬遜廣告全球峰會unBoxed等。今年6月，受亞馬遜廣告邀請，安克創新、致歐科技、賽維時代首次登上戛納國際創意節舞臺，與全球營銷創意界人士共同交流如何用創意和講故事的方式打造品牌，以及參與《水手計劃》項目的背后故事。

8月31日起，每周三中午12點，《水手計劃》第二季將同步上線官方微博（@水手計劃），B站、抖音、微信視頻號等主流平臺的亞馬遜廣告官方賬號（@亞馬遜廣告），以及亞馬遜廣告官方網站。同時也可關注亞馬遜廣告官方微信號、亞馬遜全球開店官方微信號和抖音號（@亞馬遜全球開店）了解更多信息。每周五在微博和B站關注《水手觀察室》，還可以獲得更多出海營銷干貨。

《水手計劃》第二季追更日歷

繼宣布在中國投資100億元三年后，宜家再次擲出數十億元。8月24日，宜家在2023財年啟動會上宣布，計劃在華投資53億元用于渠道、數字化、體驗等領域的拓展。近年來宜家中國增速不斷放緩，線上電商掉隊，線下拓店不順，就在過去的4個多月里，宜家接連關閉了貴陽店和上海楊浦商場。隨著中國本土家居品牌崛起，對宜家過去的市場形成分流，宜家開一家火一家的“神話”再難續寫。此次擲出53億元，宜家流失的中國消費者能否回來，還需打個大大的問號。

53億元“接力”百億元

8月24日，上海，宜家中國區總裁安娜·庫麗佳向媒體宣布，宜家中國所屬的英格卡集團在2023財年計劃投資53億元，上一次她宣布這么大的投資額，還是2020年8月，當時宜家的數字創新中心剛建立不久。

據安娜·庫麗佳介紹，53億元投資額將被宜家中國主要用于三個部分。一是持續鞏固并拓展渠道和數字化領域；二是通過更具相關性的產品及解決方案，助力中國消費者打造理想家居生活；三是通過提升全渠道融合體驗，為中國消費者提供易觸達的、充滿靈感并貼近其消費習慣的便捷體驗。

與三年前豪擲百億元相比，此次宜家中國擲出53億元，像是一種接力。宜家表示，這三年來，宜家中國在渠道拓展、數字化體驗和家居生活專家服務三大領域均取得了不俗成就，包括打造了整合的全渠道生態系統、成立宜家中國數字創新中心、推出宜家全屋設計服務等。

“宜家致力于在中國市場長期發展，為中國消費者服務?！卑材取禧惣驯硎?，“將保持靈活，依托于現有的全渠道生態系統，實現穩健和可持續的業務發展?！?br/>

急于扭轉在華頹勢

時隔三年，再次豪擲53億元，宣布全新本土化戰略，宜家或許是想扭轉在華頹勢。

2022年上半年，宜家遭遇了進入中國市場25年來的低潮，接連關閉了兩家線下門店。4月1日，宜家中國宣布關閉貴州唯一一家門店；兩個月后的6月13日，宜家中國關閉了上海楊浦商場。

宜家貴陽門店從2019年開業到2022年4月關店，不到三年時間。宜家相關負責人曾表示，“宜家從全渠道的角度評估了在貴陽市場的業務，并作出在貴陽市場專注于線上渠道、不再保留線下顧客觸點的調整，這是宜家中國轉型的一部分，也是零售行業日常商業運營管理的舉措之一”。

上海楊浦商場的閉店，則宣告了宜家試水“小型商場”模式的失利。上海楊浦商場面積小、地理位置佳，客流量卻遠不如宜家在上海的其他兩家門店。雖然在2021年7月進行了煥新升級，并嘗試了多項提振門店的舉措，如深入洞察本地市場偏好及需求、提供與本地相關的產品組合及服務、增強員工服務顧客的能力、提升顧客滿意度等，但仍難阻宜家上海楊浦商場關門的結局。

線下門店拓展不順，宜家中國在線上仍是追趕者。在公開資料中，宜家中國并未公布線上銷售的具體數字。據宜家相關負責人表示，“2021財年，宜家中國線上銷售額同比上一財年增長了74%，宜家自有線上渠道在中國市場的訪問量達到2.3億次。截至8月初的2022財年，宜家中國線上渠道呈增長趨勢，同比上一個財年增長超過20%”。

2018年底才決定追趕電商的宜家中國，終究是慢了一拍。宜家的兩大國內競爭對手居然之家和紅星美凱龍，早在2013年左右就已經開始試水線上渠道。2021年財報顯示，居然之家同城站日均訪客19.2萬人，線上獲客75.8萬人，引導成交133億元；2021年，紅星美凱龍在“家裝家居一體化、線上線下一體化”戰略下，實現營收155.13億元，同比增長8.97%，凈利潤20.47億元，同比增長18.31%。

能否挽回中國消費者

“宜家中國在線下開小型門店失利，線上斥巨資投入，原因在于宜家沒有真正以中國市場為載體，而是把很多國際因素也帶進來了?！敝袊揖?設計產業互聯網戰略專家王建國表示，“如果僅僅把中國市場當作國際市場的一部分，可能在戰略上就犯了一個錯誤?！?br/>

王建國不太看好宜家此次投資，他認為過去宜家在中國開一家店火一家，是基于其產品本身的影響力以及在供應鏈、服務端的可復制性，“在互聯網時代，宜家將過去的優勢完全復制過來可能會產生不適應。國內市場比較特殊，國內企業線上線下的融合速度遠超國際性的企業，宜家的投入如果沒有完全融入本土市場，在某種程度上是失效的”。

數字化轉型專家、營銷戰略顧問唐興通向北京商報記者表示，“宜家在中國開一家火一家的現象，也許未來不會再有。但是像宜家這樣年輕、時尚、低碳環保的業態，很有可能會長期存在。如果宜家能夠抓住這些核心客戶，更好地為中國客戶提供環保、時尚、簡潔的產品，那么在未來還是可以吸引消費者回來的”。

唐興通認為，“過去中國的電商經歷了高速發展，現在到了一個拐點，宜家現在進場需要中長期的投資。從這個角度來說，如果能做好客戶體驗，做到線上線下同步，更好地與客戶進行互動，有力地塑造家居行業購買體驗和相關價值的話，在這樣的情況下投入巨資還是值得的”。

隨著中國家居品牌的崛起，不管是歐派、索菲亞、顧家、敏華等已經上市的家居頭部企業，還是居然之家、紅星美凱龍、富森美等家居流通領域巨頭，亦或是林氏木業、源氏木語等新興的互聯網家居品牌，都處于高速發展過程中，對宜家的市場形成分流。

“宜家擲出53億元看似很多，但是在中國近5萬億家居市場中還是難以掀起大浪?！蓖踅▏硎?，“宜家的消費者還能否回來，最終要看戰略、品牌、營銷、服務能否占優，未來可能性很小?！?br/>

北京商報記者 孔文燮 實習記者 劉小云

愛點擊2022年第二季度收入達3,808萬美元，其中"企業數字化運營解決方案"收入為1,381萬美元，同比增長3%; "在線營銷解決方案"收入為2,426萬美元，同比下降62%。 "在線營銷解決方案"收入下降主要來自 i) 集團戰略性縮減利潤率較低、風險較高的部分"在線營銷解決方案"業務、ii) 部分客戶面臨更嚴謹的行業監管，導致中國廣告市場普遍放緩以及 iii) 中國實施嚴格的疫情防控措施。

由于"在線營銷解決方案"的收入下降，2022年第二季度毛利潤為926萬美元，同比下降62%；毛利率為24.3%, 相較于去年同期的31.2%。根據非美國通用會計準則，2022年第二季度調整后EBITDA虧損為1,317萬美元；調整后凈虧損為1,502萬美元。

愛點擊董事會主席、首席執行官兼共同創始人唐健表示，"為了有效控制新一波COVID-19疫情，中國各地在2022年第二季度采取了嚴格的防疫措施，不可避免地為市場帶來影響。同時，波動的宏觀環境也使客戶在廣告和促銷活動開支上持保守態度。因此，第二季度公司的總收入同比下降51%，主要由于‘在線營銷解決方案'的收入同比下降62%; 與此同時， ‘在線營銷解決方案'部門提列2,495萬美元商譽減值，兩者均為第二季度虧損的原因。"

"盡管宏觀經營環境持續嚴峻影響集團實施戰略，我們長遠看好的‘企業數字化運營解決方案'還是取得了一定增長，收入貢獻更是在第二季度達到歷史新高的36%。"

"展望未來，我們對頭部品牌客戶的價值主張依然不變，隨著整體市場和客戶業務的動能恢復，相信我們的業績將有更好的表現。我們相信，‘在線營銷解決方案'的策略性縮減將使公司能更有效調配資源以推動‘企業數字化運營解決方案'的投資與發展。同時，在中國數字化轉型的趨勢下，我們也將進一步發展我們的‘SaaS+X'業務模式，從而推動業績長遠增長，并擴大我們的市場份額。"

股票回購計劃

2021年12月22日，愛點擊宣布了一項股票回購計劃，計劃在2022年1月1日至2022年12月31日期間，回購總價值最高達2,000萬美元的美國存托股份(ADS)。截止至2022年6月30日，回購股票的總價值約為720萬美元。

全球同服是全球游戲行業的新趨勢。實現全球同服的核心是為不同國家和地區玩家提供快速的網絡接入，保證公平競技的超低延遲和一致性體驗。三七互娛利用亞馬遜云科技覆蓋全球的云基礎設施，在新加坡區域構建面向全球的核心支撐平臺，支持全球范圍的游戲服業務。通過Amazon CloudFront內容分發網絡服務和Amazon Global Accelerator網絡加速服務，三七互娛歐美玩家的中位數訪問延遲相比之前公共互聯網連接降低了600毫秒，與日韓、東南亞玩家獲得了同樣超低延遲的游戲體驗。

在海外業務快速發展過程中，全球運維的復雜性成為三七互娛的一大挑戰。三七互娛在超過200個國家和地區開展發行業務，面對全球玩家，需要在不同的國家和地區搭建多個發行平臺，運維工作的難度與日俱增，運維成本也急劇增長。在將海外業務全面遷移至亞馬遜云科技后，三七互娛利用亞馬遜云科技構建起全球統一核心支撐平臺，運維工作大大簡化，使得技術團隊可以將更多的精力投入到游戲開發和支持業務拓展上。無需重復搭建發行平臺，三七互娛也縮短了新游戲和新版本部署上線的時間，加速業務創新。此外，三七互娛還使用了亞馬遜云科技多項托管服務，包括Kubernetes容器托管服務Amazon Elastic Kubernetes Service (Amazon EKS) 、關系數據庫服務Amazon Aurora、鍵值數據庫Amazon DynamoDB等，為游戲運營提供高可用、穩定可靠、彈性擴展的基礎設施支撐，實現快速擴容，滿足業務高速發展的要求。

玩家數量和業務的可持續增長離不開以數據驅動的精細化運營。三七互娛利用亞馬遜云科技豐富的數據和分析服務，快速上線了大數據平臺——使用Amazon Managed Streaming for Apache Kafka (Amazon MSK)流數據處理服務導入游戲數據，利用Amazon Redshift構建高性能的數據倉庫，并使用Amazon EMR進行大數據分析。專門構建的大數據平臺使得三七互娛充分發掘數據的價值，為游戲策劃、營銷活動等提供決策參考數據，并根據玩家對游戲活動的反饋不斷調整游戲開發和運營策略。

玩家體驗不斷提升，新游戲、新版本快速上線，技術架構高效彈性擴展，以及以數據驅動的精細化運營，推動了三七互娛海外業務的高速發展。2021年，三七互娛海外業務營業收入達47.77億元，同比增長122.94%，連續兩年實現翻番，占公司整體營收接近30%。三七互娛海外發行的代表性游戲《Puzzles & Survival》已躋身海外制作排行榜前五位，《云上城之歌》常年排在日本和韓國排行榜前列。

三七互娛 37GAMES云解決方案技術負責人表示：“海外業務在三七互娛占據越來越重要的戰略地位。我們最重要的游戲都在全球游戲核心支撐平臺上發行，亞馬遜云科技遍布全球的基礎設施和豐富的云服務，使得我們能夠高效地覆蓋全球用戶。未來我們將更加積極擁抱云原生理念，在亞馬遜云科技的助力下，持續提升全球游戲核心支撐平臺的效率，并豐富其功能。我們也希望借助Amazon SageMaker機器學習服務等創新的云服務，為我們的全球游戲業務提供新的增長點?！?/p>

“全球90%以上的大型游戲公司都在采用亞馬遜云科技的基礎設施或服務，我們也希望越來越多的中國游戲企業能夠加入其中，實現快速發展?！?亞馬遜云科技中國區數字原生事業部總經理梁巖表示：“亞馬遜云科技推出的游戲行業專屬解決方案，可以在游戲的開發、運行和增長全生命周期實現對游戲行業的賦能。我們很欣喜看到三七互娛抓住了全球化游戲的廣闊機遇，選擇部署了亞馬遜云科技豐富的云服務，不僅實現了自身業務的快速發展，還成為中國游戲行業高質量、全球化發展的典范?！?/p>

亞馬遜云科技將于9月22日-23日線上線下同步舉辦以“自由構建 探索無限”為主題的中國峰會，推出涵蓋行業視野、技術創新、開發者、合作伙伴的4大主題演講，覆蓋云計算各細分領域的11大技術分論壇，匯聚各行業上云趨勢及創新實踐的13大行業分論壇，以及圍繞實時熱門話題開展的4大開發者論壇，分享前瞻洞察。即刻注冊，讓我們共同見證亞馬遜的一小步，云計算的一大步。

獲悉，消費者權益倡導者Alex Neil是這場訴訟的幕后推手。該訴訟是由Woodsford--一個投資于大型商業索賠的訴訟和仲裁專家團隊資助。

訴訟指出該公司通過濫用其市場力量以對游戲開發商和出版商施加不公平的條款和條件來迫使消費者價格上漲，這被認為是違反了競爭法。訴訟強調了這樣一個事實：索尼對每一個通過PlayStation商店購買的數字游戲和游戲內的產品收取30%的傭金。因此，這迫使這些產品的成本增加。

根據周五提交給競爭上訴法庭(Competition Appeal Tribunal)的索賠，英國任何自2016年8月19日以來在其游戲機上或通過PlayStation Store購買數字游戲或附加內容的人都包括在索賠中并有可能獲得賠償?？紤]到這一點，估計每個集體成員的損失在67英鎊至562英鎊之間，不包括利息。

Neil還表示，這是為了應對PlayStation的行為是如何讓那些無力承擔的人付出數以百萬計的代價而發生的，其稱消費者的錢包正受到前所未有的擠壓。所以用戶購買游戲時被多收錢的說法是成立的。領導此案的合伙人Natasha Pearman咱稱，索尼的“反競爭策略”導致用戶價格過高，這跟索尼提供服務的成本完全不成比例。

不過有些人可能會指出，Steam、Xbox和任天堂也有類似的做法。然而這可能是更多針對這些平臺的集體訴訟的開始。據悉，在美國也有一個類似的案件被駁回。不過值得注意的是，領導美國案件的法官也同意，索尼可能對通過PlayStation Store購買的游戲收取更高的價格。

　　編輯 | 韓大鵬

　　在長達8年的時間里，小紅書在電商業務上可謂“屢敗屢戰”。同時，其根深立命的“種草”業務，多年來受到京東、拼多多、騰訊的接連圍剿。近期，張一鳴攜“可頌”入局，抖音也將短視頻的 “ 點贊 ” 按鈕改為 “ 種草 ”，并在圖文種草的內容中懸掛商品鏈接，試圖打通從種草到變現的鏈路。

　　這一次，月活破6億的抖音和新攪局者可頌，能否撼動小紅書的根基？

　　有命種草，沒命變現

　　“真的有人在小紅書購物？”

　　Jannie是一名深度小紅書用戶，一周至少三天都會打開小紅書，但是從未在小紅書消費過，“小紅書一些博主售賣的東西，點開也是微店名稱或者淘寶店引流?！?/p>

　　小楊則表示，小紅書更像是“一個搜索引擎+一個信息流”，當你要買東西去小紅書檢索評價；當你無聊去刷刷看有沒有種草的，而并沒有什么消費的氛圍。

　　盡管小紅書的電商業務已經嘗試8年之久，但似乎小紅書對于電商的策略長期搖擺不定。這也直接導致用戶對小紅書的用戶體驗并不統一。

　　曾經，小紅書不認可外界所貼的電商標簽。聯合創始人瞿芳曾表示“小紅書不是一家電商公司”“我覺得小紅書是一個游樂場。大家進這個游樂場是來逛和玩，看到有自己想買的東西就可以買，僅此而已?！?/p>

　　也正是因此，小紅書商業化進程中并不顯眼?，F在態度轉變，戰略更替為“電商負責賺錢養家，社區負責貌美如花”，積極嘗試打通內容和交易之間的種草到拔草閉環。

　　然而，種草容易拔草難。自2014年就開始試水電商業務的小紅書，到2020年GMV不足70億元，成績平平無奇，遠比不上抖音快手的幾千億GMV。

　　除此之外，為了獲得更多的男性用戶，小紅書不斷擴充男性用戶感興趣的品類，科技數碼、體育賽事等等內容也不斷增加，還出現了軟色情吸引男性用戶的亂象。

　　“只是刷小紅書，發現小紅書電商推薦的商品，簡直不忍直視?！币幻行杂脩舯硎?，“甚至還給男性推薦蕾絲情趣內衣，不知道算法什么意思，不是蠢就是壞?！?/p>

（男性用戶小紅書電商頁面）

　　巨頭多年圍剿，小紅書輸不起

　　“對于小紅書來說，打造電商平臺還有一段路要走；但是對于電商巨頭來說，打造一個種草平臺似乎沒那么難?！彪娚虘鹇苑治鰩熗趵柋硎?。

　　今年，阿里推出了美食種草社區吃貨筆記，抖音還推出了種草App可頌，Solgan為定義你的生活，因為界面設計和小紅書相似因此可頌也就被認為抖音版小紅書。抖音甚至將短視頻的 “ 點贊 ” 按鈕改為 “ 種草 ”，并在圖文種草的內容中懸掛商品鏈接，試圖打通從種草到變現的鏈路。

　　早些年，淘寶也上線了“逛逛”，推出App“CHAO”。京東和拼多多緊隨淘寶，也開發了自己的“小紅書”，在重要入口上線與“逛”有關的板塊，拼多多打造了“拼小圈”、京東也開始打造其“種草秀”，騰訊打造“企鵝惠買”主打本地化種草和社群，抖音、快手本身就具有種草屬性，甚至知乎也開始切入種草賽道。

　　京東、拼多多、騰訊、抖音、快手，招招似乎都是沖著“種草”而來。

　　“對于大電商來說，是防御策略，并不是主線戰爭，‘種草’業務起到分流的作用就夠了。但是對于小紅書來說，卻是它的安身立命之本，小紅書輸不起?！睒I內人士指出。

　　電商分析師莊帥認為，“中國的電商平臺都是千億投入，萬億規模的競爭格局。電商巨頭們一次次經歷了價格戰的廝殺，無論是電商，還是種草引流，小紅書們沒有能力拼，也更沒有資金實力去比拼?！?/p>

　　似乎，對于電商巨頭來說，做一個“種草”入口似乎并沒那么難。上線不到一年時間的淘寶逛逛，在2021年就月活已經超2.5億。去年雙11期間，淘寶逛逛上瀏覽種草內容的用戶達2.5億。目前，淘寶1/3訂單來自逛逛社區的種草。

　　京東在種草方面的帶貨能力，似乎并不比淘寶遜色很多。去年618期間，京東生產超過90萬條專業種草視頻，帶貨比例提升334倍。

　　“淘寶、京東之類的電商平臺做種草是有天然優勢的，用戶被種草之后再購買順其自然?！蓖趵柋硎?，而種草關系到小紅書的廣告營收，這也是小紅書的“大本營”。

　　廣告內卷將至，抽傭過高遭詬病

　　如果說種草業務被圍剿，廣告收入首當其沖可能會受到的沖擊。

　　隨著增長陷入瓶頸，網紅品牌的廣告投放量會進一步降低。比如完美日記、蕉下、花西子等等。過度營銷”成了完美日記虧損擴大的主要原因，也是網紅品牌的通病，逐漸認清該問題的網紅品牌們開始降低對營銷的投入。

　　“在這種情況下，廣告主會傾向于停掉那些效果不明顯的投放，聚焦于轉化率高、交易鏈條短的投放，例如直播帶貨；還會傾向于停掉對二三線平臺、二三線KOL的投放，集中于少量經過驗證的平臺、活動和內容?！币晃皇袌鰪臉I者表示，“這對于B站、小紅書等而言不是好消息?！?/p>

　　行業和品牌方的廣告投放數量都不斷降低，小紅書的廣告收入可能面臨縮水。中國互聯網廣告市場大盤今年和明年可能將出現增速放緩的情況，同比增幅將逐步放緩至10%左右。

　　據QuestMobile的報告顯示，去年三季度中國互聯網廣告市場規模1582億，9.5%的同比增速也較2020年同期的26.2%大幅收縮。報告預測，2022和2023年社交廣告市場規模增速預計為16.4%和12.1%，較2020年巔峰的28.3%退步明顯。

　　廣告收入是小紅書的主要營收來源，作為內容社區+電商平臺，小紅書大部分營收來自廣告收入，一旦廣告收入受到沖擊，小紅書將面臨巨大的營收風險。根據小紅書此前披露的消息，2020年廣告收入6-8億美金，約占總營收的80%；電商收入約為1.5億到2億美金左右，約占總營收20%，商業模式相對單一。

　　面對抖音、快手、知乎在種草賽道的競爭，小紅書似乎并不占太多優勢。截止2021年11月，小紅書月活達到2億，對于一個內容平臺來說，流量不俗，但是同期，抖音快手月活分別突破了6億和4億。

　　一位博主表示，抖音星圖抽傭比例在5%，且星圖平臺對接博主和品牌方，可以通過星圖找到很多潛在客戶，而小紅書抽傭過高，博主疊加品牌，相當于品牌投放預算的20%。

　　此前，因為小紅書抽傭比例過高，導致博主和品牌方私下交易?！靶〖t書作為平臺會向品牌方收取10%的平臺服務費，和博主結算時再收取10%，雙向抽傭?！睒I內人士表示，“而B站、抖音等平臺的抽傭標準保持在5%-7%”。

　　也就是說，小紅書的廣告營收在受到電商大廠“內卷”的同時，還有可能受到廣告大盤整體增速放緩的沖擊。

　　截止目前，小紅書共完成6輪融資。其中，最新一輪融資發生在2021年11月，融資金額達5億美元，由淡馬錫和騰訊領投，阿里、天圖投資、元生資本等老股東參投。小紅書投后估值高達200億美元（約1300億人民幣），較上輪融資后估值翻了近一倍。

　　在同類社區平臺中，小紅書的估值也是最高的：是微博市值的4倍，知乎市值的20倍，是B站的2倍多。手握流量密碼的小紅書，需要盡快講出商業化的新故事。

　　每日優鮮便利購被3000萬收購，曾融資超10億

　　Tech星球獨家獲悉，每日優鮮旗下便利購業務已經被收購。收購方為深圳每日便利科技有限公司，并非傳統意義上的互聯網巨頭。

　　據接近收購交易的關鍵人士向Tech星球透露，每日優鮮便利購業務最終作價3000萬被收購。目前，每日優鮮便利購還有1.4萬臺設備，在運營的有8000臺左右，相當于每臺設備價值2142元。

　　行業分析人士認為，這是一筆極其劃算的收購，深圳每日便利科技有限公司無需拓展點位，運營好商品便可以有穩定的現金流。

　　一位每日優鮮中層認為這個價格是“賤賣”，理由是根據天眼查顯示，北京每日優鮮便利購電子商務有限公司目前共完成2輪融資，融資金額累計1.97億美元，約合13.47億人民幣。

　　Tech星球就此向每日優鮮方面求證，截至發稿，對方尚未回復。

　　天眼查顯示，深圳每日便利科技有限公司注冊于2022年6月29日，法人代表為王安永。王是一名連續創業者，他曾在2017年3月9日成立名為“友朋 Yo! point”的企業。該公司為零售企業、售貨機運營商提供穩定、高性價比的智能零售終端與高效、便捷的SaaS服務，曾獲得華蓋資本、獵豹移動等投資方的注資。

　　據其官網介紹，“友朋”公司在國內市場上為超過1300家售貨機運營商提供產品和服務，同時為中糧可樂、中國可口可樂 、百事可樂、娃哈哈、統一、元氣森林、天貓、京東、美宜佳、華潤萬家、大潤發、來伊份、樂純、絕味鴨脖、華住集團、洲際集團等品牌提供產品和服務。

　　“友朋”成立的那一年，正是無人貨架大火的一年，果小美、猩便利都是在那一年成立。經歷過共享單車和共享充電寶的瘋狂融資后，2017年7月、8月，兩個月內，無人貨架領域公開的融資金額迅速超過25億元，頂級投資機構悉數參與其中。

　　也是在2017年，每日優鮮在內部孵化了無人零售項目：每日優鮮便利購業務，他們計劃依托既有的成熟供應鏈，為用戶提供到建筑物內十米的近場零售。

　　其實，每日優鮮便利購的這筆收購交易，也有跡可循。

　　7月28日，每日優鮮內部宣布大裁員，關閉營收占比最大的極速達業務，但并未公布便利購業務的去向。當時，一位每日優鮮的前中層曾向Tech星球透露稱，便利購之前單獨融資，股東不允許輸血主營業務即前置倉，現在應該賬上還有錢。

　　一家曾經的明星公司遭遇了如此巨大的變動，輿論嘩然。

　　8月1日，“友朋”創始人王安永在朋友圈轉發了每日優鮮便利購公眾號的文章，這篇文章寫到：近期針對于北京每日優鮮電子商務有限公司傳聞與便利購業務無關，即日起我司將對“便利購”業務相關負面新聞進行證據收集，對嚴重誹謗我司業務已經關停、倒閉等傳聞追究法律責任！

　　據一位仍在職的每日優鮮中層透露，7月中旬，王安永已經開始接手每日優鮮便利購業務。

　　8月22日，Tech星球在北京兩處依然在運營的每日優鮮便利柜內下單，收款方已經從當初的“北京每日優鮮便利購電子商務有限公司”變更為“深圳每日便利科技有限公司”。

　　8月21日凌晨4點，王安永在朋友圈分享了兩張圖片，王安永坐在核心位置，照片中的人比出大拇指或“勝利V”的手勢。

圖片來源：王安永微信朋友圈。

　　據知情人士向Tech星球透露，這是每日優鮮便利購最新的核心團隊，未來用戶很可能在每日優鮮便利購的貨架上看到日化產品。

　　目前，每日優鮮拖欠的員工工資還沒有發放，供應商的巨額貨款也遙遙無期，對于每日優鮮來說，這筆錢并不徹底解決他所面臨的困境，但起碼可以緩解一些燃眉之急。

　　抖音產品負責人王京津離職

　　Tech星球從多個獨立信源處獲悉，抖音產品負責人Seven（王京津）已于近期離職。目前，在字節的內部組織架構系統中，已經查不到Seven的有關信息。

　　對于該消息，Tech星球向字節跳動方面進行求證，截至發稿，對方尚未回應。

　　據公開資料顯示，Seven曾擔任過騰訊新聞產品總經理、百度知識業務體系總負責人，有著豐富的產品經歷。Seven于2020年9月加入字節跳動，擔任過抖音多條業務線的負責人，隨后，又擔任過抖音的運營以及本地生活業務的負責人，向張楠報告，一度成為抖音的總負責人的潛在人選。

　　但在2021年年底的抖音組織架構調整中，Seven的管轄范圍縮減。據36氪報道，市場負責人支穎接管運營部門，直播負責人韓尚佑兼管本地生活業務，運營負責人yoyo向支穎匯報，本地生活負責人李然等向韓尚佑匯報，Seven實際負責的業務只剩產品。此次調整的直接原因與高層對抖音的工作成績情況有關——這也反映在抖音的增長與本地生活業務的進展上。

　　另據Questmobile統計的數據就顯示，抖音主站的月活用戶同比增速在今年3月份幾乎觸底。抖音要想保持繼續增長，需要在產品上有著新的突破，但從抖音近一年推出的新功能看，抖音未能找到基于功能更新帶來的增長突破口。有相關人士分析認為，抖音的增長乏力，或許成了Seven離職的原因之一。

　　Tech星球注意到，實際上，抖音App從2021年開始，就不斷地推出新功能，新的功能主要集中在社交上，字節跳動CEO張楠曾表示，抖音的社交功能是個自然發生的過程，用戶的表達互動需求在抖音內部開始發酵，促進了抖音的社交。因此，抖音曾先后推出連線、視頻通話、朋友等社交功能，通過這一些列的操作強化自身的社交屬性，但并未取得較大的反響。

　　近期，抖音推出虛擬社交功能“抖音仔仔”，類似此前在國內社交產品圈爆火的“啫喱”。這也被外界看作是抖音元宇宙社交的雛形，或在未來在抖音內打造元宇宙的社交概念，以此讓抖音用戶構建社交關系，但效果如何，還需時間來驗證。

　　可見，抖音App本身的增長還未找到突破的方向，產品的功能更新雖然讓抖音的功能體系完善，服務體驗上升，但并未給抖音App本身的增長帶來更大的正向反饋。

　　不同于產品側，抖音的電商、本地生活業務正成為抖音App的新突破口，抖音推出了相配套的功能和入口，希望構建一個全新的娛樂+消費生態，用戶不僅能夠刷視頻，也能在刷視頻的同時購物、消費，將抖音App打造成為一個生活工具，目前來看，效果凸顯。

　　隨著Seven的離開，抖音App在不久后或將會迎來新的產品負責人，未來是否會給抖音App帶來新的氣象，值得外界所關注。

　　字節推出全新搜索引擎，悟空搜索對標夸克

　　Tech星球獨家獲悉，字節推出全新的“悟空搜索”App，這款產品主打無廣告搜索。

　　Tech星球體驗發現，悟空搜索App的設計簡潔，首頁的中間，設有悟空搜索欄，用戶可以進行內容搜索和網址跳轉，右上方可以進行二維碼掃碼，在搜索欄下方，則是悟空搜索推薦的18條信息內容。

　　通過與今日頭條內的頭條搜索對比可以發現，悟空搜索的搜索結果內沒有廣告，顯示的結果更加清爽，這點與夸克類似。

　　圖注：左圖為悟空搜索的界面，右圖為今日頭條內“頭條搜索”的界面。

　　除首頁外，悟空搜索還設置有快捷中心和多窗口功能，在快捷中心內，用戶可以看到收藏的內容、歷史記錄和下載內容。多窗口功能則是存放多個內容窗口的地方，用戶還可以開啟無痕瀏覽功能，保護瀏覽隱私。

　　總體而言，悟空搜索在功能上免除了廣告的侵擾，提升了用戶的閱讀體驗，目前看是一款免廣告的信息流產品。

　　行業分析人士認為，字節推出這款全新的“悟空搜索”并不意外。據艾媒咨詢數據顯示，預計2020年手機瀏覽器用戶將突破7億人。與此同時，下沉市場以及年輕消費用戶的崛起，為手機瀏覽器市場注入增量要素。

　　阿里旗下的夸克因為簡潔無廣告深受年輕用戶青睞，搜索市場刮起了一陣“極簡風”，而字節此次推出這款極簡的搜索引擎，也是看中了年輕消費用戶對極簡風的追求，希望占據年輕用戶市場。

　　此外，悟空搜索的極簡模式與今日頭條的相對復雜，但功能多樣的搜索模式形成了互補搭配，通過這樣一套組合拳，能夠更好地匹配不同用戶，占領搜索市場。

　　當然，悟空搜索還面臨垂直細分領域以及興趣搜索潮流的沖擊，比如“知識搜索用知乎、生活搜索用小紅書、旅行搜索用馬蜂窩、八卦搜索用微博、購物搜索用淘寶”，大眾對門戶搜索的需求在降低。悟空搜索需要在信息內容上有著鮮明的特色，這將有助于其在眾多搜索產品中破圈。

　　在搜索賽道上，字節推出“悟空搜索”，更多還是為了試水和探索，這為沖在頭陣的今日頭條（頭條搜索）分擔了一定壓力。但是，悟空搜索由于主打無廣告，這將極大犧牲其通過廣告變現的能力。

　　也有分析人士認為，未來不排除悟空搜索會向著“平臺連接器”的方向發展，通過搜索為媒介，連接第三方平臺，比如本地生活業務、電商業務，打造成為一個基于內容的消費工具，而這也是QQ瀏覽器以及手機百度等主流搜索產品，在嘗試的變現方向。

　　蜻蜓FM副總裁朱侃離職

　　Tech星球獨家獲悉，蜻蜓FM副總裁朱侃于近期離職。根據其脈脈上實名認證的社交賬號顯示，朱侃于今年8月結束了在蜻蜓FM的工作。

　　根據公開資料顯示，先后在阿里、騰訊擔任高級產品經理一職，后于2014年加入58安居客擔任產品架構師，2017年正式加入蜻蜓FM。

　　加入蜻蜓FM后擔任產品總經理一職，之后升任蜻蜓FM全場景生態業務總經理，在“2019 全場景生態發布會” 上，朱侃認為，蜻蜓FM不僅能為版權方將成品音頻內容在生態中進行精準鋪貨，更歡迎優質IP的版權方、主播與蜻蜓FM聯合制作內容，優先獲取流量曝光和商業分成。

　　在擔任蜻蜓FM副總裁期間，朱侃主要負責蜻蜓FM的站內外變現業務，業務范圍包含TO C和TO B兩塊：

　　TO C業務：負責蜻蜓FM APP的會員和單點付費業務，團隊包含BD、運營、產品等子部門，為主站的營收負責。

　　TO B業務：管理完整的事業部，團隊包含BD、運營、產品、技術、內容引入部門；事業部專注為企業客戶提供優質的長音頻內容變現服務，客戶包括華為、小米、vivo、OPPO等頭部手機廠商，BAT頭部大流量APP，各大頭部智能硬件廠商，為站外的營收負責。

　　朱侃最近一次公開亮相，是以蜻蜓FM副總裁的身份，出席今年3月的蜻蜓FM與香河文廣旅局合作簽約儀式。據河北網絡廣播電視臺報道，香河縣文廣旅局局長高立軍和“蜻蜓FM”副總裁朱侃先生簽署深化合作協議。

通過與客戶緊密合作，共同研發各類新技術、新應用所需的定制化產品，形成了包括銅及銅阻擋層拋光液、介電材料拋光液、鎢拋光液、基于氧化鈰磨料的拋光液、襯底拋光液、功能性濕電子化學品和新材料新工藝在內的七大產品平臺，均取得了不同程度的進展和突破：

1.銅及銅阻擋層拋光液的成熟產品在多家新建芯片制造廠作為首選打入客戶端并準備量產，多款產品在邏輯芯片和存儲芯片領域持續上量，在先進制程上持續驗證，拓寬應用領域；

2.氮化硅拋光液通過客戶驗證并實現量產銷售，使國內具備氮化硅拋光液產品自主供應能力，同時也進一步提升了安集科技的介電材料拋光液產品平臺的競爭力；

3.鎢拋光液在28nm邏輯芯片技術節點通過驗證并實現銷售，多個產品在不同的客戶和技術節點進行測試驗證，進展順利；

4. 基于氧化鈰磨料的拋光液在國內領先的存儲客戶持續突破，多款新產品完成論證測試并實現量產銷售；

5.襯底拋光液產品平臺發展快速，硅精拋液取得突破，技術性能達到國際先進水平，并在國內領先硅片生產廠完成論證并實現量產，部分產品已獲得中國臺灣客戶的訂單。為客戶定制開發的用于第三代半導體襯底材料的拋光液，部分產品已獲得海外客戶的訂單；

6.堿性銅拋光后清洗液取得突破，在客戶先進技術節點驗證進展順利，進一步完善了公司拋光后清洗液產品平臺。

7.功能性濕電子化學品持續發展，在與多家客戶合作開發及驗證中進展順利，28nm技術節點刻蝕后清洗液持續上量，并成功進入中國臺灣市場。

8.新材料新工藝用拋光液快速拓展，安集科技與客戶緊密合作，定制開發的碳拋光液實現量產銷售；三維集成用系列拋光液（TSV，混合鍵合等）在與多個客戶進行合作開發和測試驗證，進展順利；

9. 結合客戶需求以及公司技術平臺，在電化學研究基礎上，公司初步完成了電化學鍍技術平臺的建立，銅電鍍液添加劑在先進封裝領域已進入客戶驗證階段，進展順利。

搭建電鍍液技術平臺，助力國產自主步伐

電鍍是集成電路制造關鍵工藝。在集成電路制造及先進封裝中，電鍍廣泛應用于集成電路制造大馬士革工藝、硅通孔工藝（TSV）、先進封裝凸點工藝（bump）以及再分布線（RDL）工藝，實現金屬互聯。電鍍液是實現電鍍技術的關鍵材料。安集結合客戶需求及現有技術平臺，在電化學研究基礎上，初步完成電化學鍍技術平臺的建立。

電鍍液系列產品的布局，是安集在橫向拓展產品平臺的重大邁步，未來安集將通過自研、合作開發等方式加快電鍍液添加劑系列產品的推出和產業化，助力國內半導體制造用關鍵材料自主可控供應能力的提升。

安集科技的化學機械拋光液和功能性濕電子化學品產品已成功應用于邏輯芯片、存儲芯片、模擬芯片、功率器件、傳感器、第三代半導體及其他特色工藝芯片，并已進入半導體行業領先客戶的主流供應商行列。

同時，為了提升自身產品的穩定性和競爭力，并確保戰略供應，安集科技核心原材料自主可控供應的能力，以支持產品研發，并保障長期供應的可靠性。

諾誠健華聯合創始人、董事長兼首席執行官崔霽松博士說：“2022年中期報告恰逢我們諾誠健華成立七周年。盡管宏觀環境充滿挑戰，我們排除萬難繼續凝心聚力踔厲奮發，2022年上半年在各個領域繼續取得突破：奧布替尼2022年上半年實現醫保后的銷售放量；tafasitamab首方落地博鰲樂城，并在國內啟動II期注冊研究；我們持續加大源頭創新和臨床開發力度，已有11款藥物推進至臨床，希望這些創新藥能夠早日滿足那些未被滿足的臨床需求；我們與渤健和Incyte公司的國際合作項目繼續順利往前推進……”

主要財務業績摘要

• 公司總收入同比上漲142%，從2021年上半年的02億元大幅上漲至2022上半年的2.46億元，主要得益于奧布替尼納入醫保后的銷售放量同比上漲115%，從2021上半年的1.01億元猛增至2022年上半年的2.17億元。

• 研發費用從2021年上半年的85億元增至2022年上半年的2.74億元，主要是因為更多創新藥項目進入臨床以及開展更多三期臨床試驗。

• 不考慮匯率影響，公司虧損在報告期內由2021年上半年的33億元增至2022年上半年的2.86億元。2022年上半年未實現的匯兌損失1.6億元。

• 公司現金和現金等價物從2021年年底的50億元微降至2022年上半年的65.19億元。

目前，諾誠健華已經建立了強大的產品管線，其中奧布替尼和tafasitamab處于商業化階段，還有11款產品處于臨床階段，5款產品處于臨床前階段，正在中國和全球進行30多項臨床試驗。

血液瘤

奧布替尼（BTK抑制劑）

正在中國和美國開展多項針對血液瘤的注冊及探索性臨床試驗

• 奧布替尼治療復發/難治性邊緣區淋巴瘤（MZL）患者的新適應癥上市申請（sNDA）獲國家藥品監督管理局（NMPA）受理。國內尚無BTK抑制劑獲批用于復發/難治性MZL患者，期待奧布替尼填補這一領域的空白。

• 奧布替尼治療復發/難治性華氏巨球蛋白血癥（WM）患者的新適應癥上市申請獲NMPA受理。

• 奧布替尼一線治療慢性淋巴細胞白血?。–LL）/小淋巴細胞淋巴瘤 （SLL） III 期注冊臨床試驗正在中國進行，目前患者入組已過半。

• 在美國，奧布替尼治療復發/難治性套細胞淋巴瘤（MCL） 的 II 期注冊臨床試驗預計將于 2022 年完成患者入組。

• 在彌漫性大B細胞淋巴瘤（DLBCL）領域深度布局

• 奧布替尼一線治療DLBCLMCD 亞型注冊研究已啟動。

• 2022 美國臨床腫瘤學會（ASCO）公布奧布替尼治療DLBCL的真實世界研究，對于DLBCL MCD亞型患者，奧布替尼聯合治療方案顯示出令人鼓舞的療效和良好的耐受性和安全性。

• 從一線到二線及以上治療DLBCL，公司擁有奧布替尼、tafasitamab、ICP-B02 和 ICP-490 在內多種藥物組合，為這一侵襲性淋巴瘤提供更多更好的治療選擇。

• 奧布替尼聯合抗PD-1單抗治療復發/難治性原發性中樞神經系統淋巴瘤（PCNSL）的Ⅱ期研究初步結果在歐洲血液學協會（EHA）年會上以口頭報告形式發布。所有患者的療效均可評估。ORR為 5%，其中完全緩解率（CR/CRu）為38.5%，部分緩解率（PR）為23%。該研究方案總體安全，耐受性良好。

• 奧布替尼一線治療MCL的III期注冊臨床試驗正在中國開展。

ICP-B04 (Tafasitamab)

• Tafasitamab聯合來那度胺治療復發/難治性DLBCL在博鰲樂城開出首方，并在瑞金海南醫院為一名符合條件的DLBCL患者完成國內首例注射使用。

• 啟動tafasitamab聯合來那度胺在中國的II期注冊臨床試驗。

• Tafasitamab聯合來那度胺治療復發/難治性DLBCL獲中國《2022中國臨床腫瘤學會（CSCO）淋巴瘤診療指南》 II級推薦。

• Tafasitamab新藥上市申請已在香港提交，并將在澳門提交上市申請，一旦在香港或者澳門獲批，這款創新藥就可惠及大灣區患者。

• 諾誠健華與Incyte的戰略合作將為探索tafasitamab和奧布替尼以及諾誠健華其他管線聯合治療B細胞惡性腫瘤提供了良好機會，也將增強諾誠健華在血液瘤和實體瘤領域的實力。

ICP-B02 (CM355)

• 諾誠健華和康諾亞合作開發CD20xCD3雙特異性抗體CM355在中國完成首例患者給藥。目前，CM355正在中國開展治療CD20+B細胞血液瘤的臨床研究。CM355特異性結合CD20陽性靶細胞和CD3陽性T細胞，將免疫T細胞招募至靶細胞周圍，激活T細胞，誘導T細胞介導的腫瘤細胞殺傷（TDCC）作用殺傷靶細胞，用于治療CD20+B細胞血液瘤。

ICP-490

• 公司自主研發的新型靶向蛋白降解劑ICP-490新藥研究（IND）申請獲NMPA受理。ICP-490是諾誠健華自主研發的創新藥，源自公司的分子膠平臺。ICP-490將開發用于治療復發/難治性多發性骨髓瘤（MM），以及包括彌漫大 B細胞淋巴瘤（DLBCL）在內的非霍奇金淋巴瘤（NHL）等血液腫瘤疾病。

ICP-248

• 公司自主研發的BCL2抑制劑IND申請獲NMPA受理。ICP-248將開發用于單藥或與BTK抑制劑等其他藥物聯合治療非霍奇金淋巴瘤（NHL）、急性淋巴細胞白血病 （ALL）等惡性血液系統腫瘤。

自身免疫性疾病

奧布替尼

• 奧布替尼治療系統性紅斑狼瘡（SLE）II期臨床試驗取得積極效果

• 在所有可評估的患者中，口服奧布替尼50毫克、80毫克和100毫克治療的患者在第12周SLE反應指數-4（SRI-4）的應答率分別為0%（7/14）、61.5%（8/13）和64.3%（9/14），而服用安慰劑的患者SRI-4應答率為35.7%（5/14），這表明療效呈劑量依賴性的改善趨勢。

• 觀察到尿蛋白水平降低，以及免疫標志物的改善。

• 奧布替尼治療SLE的下一步臨床研究設計處于最后的討論階段。

• 奧布替尼治療多發性硬化（MS）的II期臨床試驗正在美國、歐洲和中國開展，患者入組進展至最后招募階段。

• 奧布替尼治療原發免疫性血小板減少癥（ ITP）II期臨床研究在中國即將完成患者招募。

• 奧布替尼治療視神經脊髓炎譜系疾?。∟MOSD）II期臨床研究在中國啟動。

ICP-332

• 新型酪氨酸激酶2（TYK2）抑制劑I期臨床試驗已完成，I期試驗結果顯示安全性和耐受性良好。ICP-332治療特應性皮炎和銀屑病的II期臨床試驗已啟動。

ICP-488

• ICP-488的I期臨床已完成第一個劑量組試驗。ICP-488屬于選擇性TYK2（酪氨酸激酶2）變構抑制劑，作用于發揮調節作用的TYK2 JH2，開發用于治療銀屑病、SLE和炎癥性腸病 (IBD) 等炎癥性疾病。

實體瘤

ICP-192 (Gunagratinib)

• 完成2毫克到26毫克的劑量遞增研究，未觀察到劑量限制性毒性（DLT）。

• 20毫克劑量的gunagratinib對膽管癌患者顯示較好療效。根據ASCO公布的數據，在至少完成一項腫瘤評估的患者中，總緩解率（ORR）為5%，疾病控制率（DCR）為100%。

• 明確定位將gunagratinib治療膽管癌推入注冊臨床試驗。

• 正在中國推進gunagratinib治療尿路上皮癌II期臨床試驗。

• 正在中國、澳大利亞和美國推進包括胃癌和頭頸癌在內的籃子試驗。

ICP-723

• ICP-723是第二代TRK抑制劑，克服第一代TRK抑制劑的耐藥性。

• 在 I 期劑量遞增試驗中，已完成1毫克至16毫克共8個劑量組的治療，均未觀察到DLT。

• 在4毫克及以上劑量組，NTRK基因融合陽性的各類實體瘤患者中，ORR為100%。

• 明確定位即將在中國推入注冊臨床試驗。

• 研究中將增加青少年和兒童患者。

• 在美國啟動臨床試驗。

ICP-189

• 公司自主研發的新型蛋白酪氨酸磷酸酶SHP2（Src Homology 2 domain containing protein tyrosine phosphatase）變構抑制劑ICP-189在中國完成首例患者給藥。ICP-189可用作單藥療法及/或和其他抗腫瘤藥的聯合療法，旨在為肺癌、頭頸癌及消化道腫瘤等實體瘤提供新的臨床治療方法。ICP-189在中國和美國都已獲批臨床。

ICP-033

• 公司自主研發的新型多靶點受體酪氨酸激酶（RTK）抑制劑ICP-033在中國完成首例患者給藥。ICP-033是一種多激酶抑制劑，主要針對盤狀結構域受體1（DDR1）和血管內皮生長因子受體（VEGFR）抑制腫瘤血管生成，還可以解除腫瘤微環境中的免疫抑制，抑制腫瘤的生長、侵襲和轉移。ICP-033計劃單用或/和免疫療法及其他靶向藥聯合治療肝癌、腎細胞癌、大腸癌及其他實體腫瘤。

ICP-B05（CM369）

• 諾誠健華和康諾亞合作開發的靶向CCR8單克隆抗體CM369 IND申請獲NMPA受理。CM369是一種抗趨化因子受體8（CCR8）單克隆抗體，是雙方公司共同開發的潛在first-in-class藥物，將開發作為單一療法或與其他療法聯合治療高發的晚期實體瘤，包括肺癌、消化道癌等。

公司其他進展

• 融資

中國證監會發布公告，同意諾誠健華醫藥有限公司在科創板首次公開發行股票注冊。

• 生產建設

廣州：諾誠健華廣州藥品生產基地商業化生產已正式獲批，從6月30日起可用于生產奧布替尼片。這標志著諾誠健華正式開啟了自主生產之路，將為患者提供高品質的產品和服務。

北京：諾誠健華創新藥基地已順利舉辦開工奠基儀式，將用于建設公司總部大樓、創新藥研發中心和大分子生產基地，以支持公司不斷增長的業務需求。

• 權威證書

憑借在生物醫藥領域的自主創新力和市場競爭力，諾誠健華榮獲北京市經濟和信息化局專精特新“小巨人”企業稱號。作為專精特新的排頭兵，專精特新“小巨人”企業已成為提升產業鏈、供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節，成為培育制造業單項冠軍和領航企業的后備軍。

奧布替尼通過北京市科學技術委員會、中關村科技園區管理委員會、北京市發展和改革委員會、北京市經濟和信息化局、北京市住房和城鄉建設委員會、北京市市場監督管理局五大政府部門權威認定，榮獲 “北京市新技術新產品（服務）證書”。

“展望2022年下半年，我們將繼續秉持‘科學驅動創新 患者所需為本’的價值理念，不斷加強我們研發平臺建設，持續推進全球臨床試驗，同時積極探索國際業務拓展機會進一步釋放我們的創新潛能，為社會各界創造更大價值，”崔霽松博士說。

現在，第一款搭載驍龍8cx Gen3的筆記本正式上市了，它就是聯想的ThinkPad X13s，價格為7999元。

ThinkPad X13s是一款典型的商務本，輕至1.06kg，薄至13.4mm，接近一張A4紙的尺寸。

得益于驍龍8cx Gen3的超低功耗，該筆記本采用了無風扇靜音設計，AI算力則可以支持AI視頻優化、AI頻頻降噪，還可以插入5G卡保持隨時在線(送12個月流量)。

電池容量不大只有49.5Whr，但標稱可以提供26.2小時的超長續航，同時附帶65W USB-C小型充電器，還可為手機、平板充電。

13.3英寸LED觸摸屏，屏占比87.17％，分辨率1920 x 1200(16:10)，亮度300nits，典型色域100% sRGB。

配置上還有16GB LPDDR4X-4266高頻內存，512GB PCIe 4.0高速固態盤，500萬像素紅外攝像頭(物理遮罩隱私保護)，Wi-Fi 6E無線網卡，小紅點鍵盤當然更是必不可少。

接口倒是不多，只有兩個USB-C 3.2 Gen2、一個3.5mm、一個5G SIM卡槽。

PS：據曝料，華為MateBook E Go也會配備驍龍8cx Gen3，可能會在9月份隨同Mate 50系列一起發布。

根據公告，《暗黑4》將和《暗黑3》一樣采用賽季制，每個賽季有全新的游戲特色和系列任務，在加入新挑戰的同時講述更多故事。

同時，《暗黑4》的每個賽季都會有賽季通行證供玩家購買，這套通行證將為玩家提供付費貨幣以及角色外觀裝飾。

付費貨幣可以用于在《暗黑4》的商城購買獨有的皮膚外觀，這些外觀不會對游戲內的數值造成影響。

對于玩家來說，一旦在商城中購買了某一職業的外觀，那么這套外觀將對同賬號下所有同職業的角色解鎖，無需反復購買。

　　根據雅虎財經頻道提供的數據，華爾街1位分析師此前預期，360數科第二季度營收將達5.9004億美元。財報顯示，360數科第二季度總凈營收為人民幣41.832億元（約合6.245億美元），超出分析師預期。

　　運營亮點：

　　- 截至2022年6月30日，360數科的數字平臺已經在133個金融機構合作伙伴和1.979億名有潛在信貸需求的消費者之間建立起了聯系，與一年前的1.759億名相比增長了12.5%；

　　- 截至2022年6月30日，擁有已獲批信用額度的用戶為4130萬人，與截至2021年6月30日的3470萬人相比增長了19.0%；

　　- 截至2022年6月30日，成功提款的累計借款人總數（包括重復借款人在內）為2560萬人，與截至2021年6月30日的2230萬人相比增長14.8%；

　　- 2022年第二季度，金融機構合作伙伴總共發放貸款14078969筆，總金額為人民幣982.81億元，與2021年同期的人民幣884.52億元相比增長11.1%；

　　- 在這些由金融機構發起的貸款中，采用輕資本模式和其他技術解決方案的貸款金額為人民幣547.84億元，占貸款總額的55.7%，與2021年同期的人民幣496.38億元相比增長10.4%；

　　- 截至2022年6月30日，金融機構合作伙伴保留的未償還貸款余額總計為人民幣1504.90億元，與截至2021年6月30日的人民幣1175.59億元相比增長28.0%；

　　- 在上述未償還貸款余額中，有人民幣825.80億元是在輕資本模式和其他技術解決方案下的，與截至2021年6月30日的人民幣581.87億元相比增長41.9%；

　　- 2022年第二季度，金融機構通過360數科的平臺向小微企業發放了約人民幣49億元的信貸額度；

　　- 22022年第二季度，360數科平臺上金融機構發起的貸款的加權平均合同期限約為12.06個月，相比之下2021年同期為10.66個月；

　　- 截至2022年6月30日，360數科平臺上金融機構發放貸款的拖欠還款90天以上的拖欠率為2.62%；

　　- 2022年第二季度，在360數科平臺上金融機構發放的貸款中，重復借款人的貢獻為88.4%。

　　主要業績：

　　- 360數科第二季度總凈營收為人民幣41.832億元（約合6.245億美元），與上年同期的人民幣40.016億元相比增長4.5%；

　　- 360數科第二季度運營利潤為人民幣10.108億元（約合1.509億美元），相比之下上年同期為人民幣18.531億元；

　　- 不按照美國通用會計準則，360數科第二季度運營利潤為人民幣10.575億元（約合1.579億美元），相比之下上年同期為人民幣19.204億元；

　　- 360數科第二季度運營利潤率為24.2%。不按照美國通用會計準則，360數科第二季度運營利潤為25.3%；

　　- 360數科第二季度凈利潤為人民幣9.750億元（約合1.456億美元），相比之下上年同期的凈利潤為人民幣15.479億元；

　　- 不按照美國通用會計準則，360數科第二季度凈利潤為人民幣10.217億元（約合1.525億美元），相比之下上年同期為人民幣16.152億元；

　　- 360數科第二季度應占凈利潤為人民幣9.798億元（約合1.463億美元），相比之下上年同期的應占凈利潤為人民幣15.476億元；

　　- 360數科第二季度凈利潤率為23.3%。不按照美國通用會計準則，360數科第二季度凈利潤率為24.4%。

　　360數科首席執行官兼董事吳海生先生評論道：“盡管經歷了非常嚴峻的宏觀環境，以及上海和中國其他地區為應對新冠肺炎疫情擴散而采取的長期封鎖和旅行限制措施，但我們還是又一次成功地實現了穩健的季度業績，在此期間我們實現了關鍵的運營和財務目標。第二季度，貸款撮合和發起總額為人民幣983億元，同比增長約11%。大約56%的貸款是在輕資本模式、ICE和其他技術解決方案下促成的，這使我們能夠在繼續追求長期可持續技術驅動的商業模式的同時，降低一些短期風險。

　　在本季度，我們繼續努力優化用戶基礎，以降低整體信用風險和提高用戶留存率。這些努力不僅使我們能夠在其他具有挑戰性的環境中推動更好的風險表現，還使我們得以在本季度進一步降低產品定價。第二季度，通過我們的平臺發放和撮合的貸款的平均內部收益率遠低于24%，符合利率上限的要求。第二季度，在金融體系流動性充足的情況下，我們繼續擴大與擁有全國性業務的大型金融機構之間的合作伙伴關系，并進一步降低了整體融資成本。

　　在監管方面，作為領先的信用科技平臺之一，我們一直在根據監管指導和時間表勤勉工作，對我們的業務進行必要的整改，并取得了關鍵的里程碑。我們注意到監管機構最近關于在平臺運營的許多方面逐步將重點從整改轉向常態化監管的言論，也看到了各種監管機構繼續發表支持平臺經濟的聲明，這也讓我們感到鼓舞。

　　首席財務官許祚立先生表示：“我們很高興在充滿挑戰的宏觀環境中再次報告穩健的季度財務業績，總營收達到人民幣41.8億元，非美國通用會計準則下的凈利潤達到人民幣10.2億元。該季度內，我們平穩渡過了新冠肺炎卷土重來和經濟逆風的高峰。盡管在中國某些地區的封鎖措施解除后，我們開始看到消費信貸出現溫和復蘇，但我們計劃繼續采取謹慎的方式來管理業務增長和風險。截至第二季度末，我們的總現金和現金等價物約為人民幣114億元，其中約人民幣70億元為非限制性現金，這進一步加強了我們應對近期經濟挑戰的財務狀況?！?/p>

　　首席風險官鄭彥先生補充道：“第二季度對風險管理提出了獨特的挑戰。一方面，與新冠肺炎相關的封鎖措施阻礙了我們在中國某些地區的催收業務，導致本季度初30天催收費率較低。隨著6月份封鎖和其他旅行限制措施的放松，30天催收率明顯回升。整體而言，第二季的30天催收率環比穩定在86%左右。另一方面，隨著我們優化我們的風險模型并引入更多高質量的用戶，我們借款人的整體風險狀況繼續改善。首日拖欠率由上一季度的5.2%進一步改善至4.9%，創下歷史新低?？傮w而言，在目前的經濟條件下，我們預計今年剩余時間的資產質量將繼續改善，這主要是由于我們進一步滲透到更好的用戶領域?！?/p>

　　財務分析：

　　營收：

　　360數科第二季度總凈營收為人民幣41.832億元（約合6.245億美元），相比之下上年同期為人民幣40.016億元，而上一季度為人民幣43.200億元。

　　360數科第二季度來自于信貸驅動服務的凈營收為人民幣29.478億元（約合4.401億美元），相比之下上年同期為人民幣24.047億元，而上一季度為人民幣29.206億元。

　　- 360數科第二季度來自于貸款撮合服務和服務費（重資本）的營收為人民幣5.804億元（約合8660萬美元），相比之下上年同期為人民幣5.407億元，而上一季度為人民幣5.614億元。這項收入的同比和環比增長，主要是由于貸款的平均年期增加。

　　- 360數科第二季度的融資收入為人民幣8.196億元（約合1.224億美元），相比之下上年同期為人民幣4.881億元，而上一季度為人民幣7.892億元。這項收入的同比和環比增長，主要是由于資產負債表內平均未償還貸款余額的增長。

　　- 360數科第二季度來自于釋放擔保負債的收入為人民幣15.245億元（約合2.276億美元），相比之下上年同期為人民幣13.523億元，而上一季度為人民幣15.500億元。這項收入的同比和環比變化，主要反映了期內表外資本密集型貸款的平均未償還余額的變化。

　　- 360數科第二季度其他服務費營收為人民幣2330萬元（約合350萬美元），相比之下上年同期為人民幣2360萬元，而上一季度為人民幣2000萬元。這項收入的同比和環比變化，反映了重資本模式下滯納金的變化。

　　360數科第二季度來自于平臺服務的凈營收為人民幣12.354億元（約合1.844億美元），相比之下上年同期為人民幣15.969億元，而上一季度為人民幣13.994億元。

　　- 360數科第二季度來自于貸款撮合服務和服務費（輕資本）的營收為人民幣10.300億元（約合1.538億美元），相比之下上年同期為人民幣13.987億元，而上一季度為人民幣10.989億元。這項收入的同比下降主要是由于輕資本模式下貸款撮合量和平均價格的下降，環比下降則主要是由于平均價格下降。

　　- 360數科第二季度轉介服務費為人民幣1.354億元（約合2020萬美元），相比之下上年同期為人民幣1.603億元，而上一季度為人民幣2.473億元。這項收入的同比下降，主要原因是轉介服務的流量下降，但ICE相關費用的增加部分抵消了這一下降；環比下降則主要是由于通過ICE進行的貸款撮合量減少所致。

　　- 360數科第二季度其他服務費為人民幣7010萬元（約合1050萬美元），相比之下上年同期為人民幣3790萬元，而上一季度為人民幣5320萬元。這項收入的同比和環比增長，主要反映了來自其他技術解決方案的費用增長。

　　運營成本和支出：

　　360數科第二季度總運營成本和支出為人民幣31.724億元（約合4.736億美元），相比之下上年同期為人民幣21.484億元，而上一季度為人民幣29.608億元。

　　- 360數科第二季度貸款撮合、發放和服務費用為人民幣5.556億元（約合8300萬美元），相比之下上年同期為人民幣5.580億元，而上一季度為人民幣6.149億元。貸款撮合、發放和服務費用同比和環比下降，部分原因是運營效率有所改善。

　　- 360數科第二季度融資成本為人民幣1.239億元（約合1850萬美元），相比之下上年同期為人民幣8320萬元，而上一季度為人民幣1.038億元。融資成本的同比和環比增長，主要是由于來自ABS（資產支持證券）和信托的融資增長。

　　- 360數科第二季度銷售和營銷支出人民幣為6.151億元（約合9180萬美元），相比之下上年同期為人民幣4.999億元，而上一季度為人民幣5.526億元。銷售和營銷支出的同比和環比增長，主要是由于公司采取了一項更加積極主動的客戶獲取戰略，重點是獲取高質量用戶。

　　- 360數科第二季度總務和行政支出為人民幣9390萬元（約合1400萬美元），相比之下上年同期為人民幣1.393億元，而上一季度為人民幣1.223億元?？倓蘸托姓С龅耐群铜h比下降，主要是由于專業服務費用下降以及公司不斷努力提高運營效率。

　　- 360數科第二季度應收貸款準備金為人民幣4.161億元（約合6210萬美元），相比之下上年同期為人民幣2.470億元，而上一季度為人民幣4.912億元。應收貸款準備金的同比增長，主要是由于表內貸款增長。應收貸款準備金的環比下降，主要是由于表內貸款小幅下降。

　　- 360數科第二季度應收金融資產準備金為人民幣1.037億元（約合1550萬美元），相比之下上年同期為人民幣5850萬元，而上一季度為人民幣6050萬元。應收金融資產準備金的同比和環比變化，反映了公司在評估與其基本貸款狀況相稱的撥備方面的一貫做法。

　　- 360數科第二季度應收賬款及合約資產準備金為人民幣6340萬元（約合950萬美元），相比之下上年同期為人民幣1.007億元，而上一季度為人民幣5360萬元。應收賬款及合約資產準備金的同比下降，主要是由于輕資本模式下的貸款撮合量下降。應收賬款及合約資產準備金的環比增長，主要反映了公司在評估與其基本貸款狀況相稱的撥備方面的一貫做法。

　　- 360數科第二季度或有負債準備金為人民幣12.007億元（約合1.793億美元），相比之下去年同期為人民幣4.619億元，上一季度為人民幣9.619億元?；蛴胸搨鶞蕚浣鸬耐群铜h比變化，反映了公司在評估與其基本貸款狀況相稱的撥備方面的一貫做法。

　　運營利潤和運營利潤率：

　　360數科第二季度運營利潤為人民幣10.108億元（約合1.509億美元），相比之下上年同期為人民幣18.531億元，而上一季度為人民幣13.593億元。

　　不按照美國通用會計準則，360數科第二季度運營利潤為人民幣10.575億元（約合1.579億美元），相比之下上年同期為人民幣19.204億元，而上一季度為人民幣14.113億元。

　　360數科第二季度運營利潤率為24.2%。不按照美國通用會計準則，360數科第二季度運營利潤為25.3%。

　　360數科第二季度不計入所得稅支出的盈利為人民幣11.553億元（約合1.725億美元），相比之下上年同期為人民幣19.532億元，而上一季度為人民幣13.908億元。

　　凈利潤和凈利潤率：

　　360數科第二季度應占凈利潤為人民幣9.798億元（約合1.463億美元），相比之下上年同期為人民幣15.476億元，而上一季度為人民幣11.795億元。

　　不按照美國通用會計準則，360數科第二季度應占凈利潤為人民幣10.266億元（約合1.533億美元），相比之下上年同期為人民幣16.149億元，而上一季度為人民幣12.316億元。

　　360數科第二季度凈利潤率為23.3%。不按照美國通用會計準則，360數科第二季度凈利潤率為24.4%。

　　360數科第二季度每股美國存托股票完全攤薄凈利潤為人民幣6.12元（約合0.92美元）。

　　不按照美國通用會計準則，360數科第二季度每股美國存托股票完全攤薄凈利潤為人民幣6.42元（約合0.96美元）。

　　360數科第二季度用于計算按照和不按照美國通用會計準則的每股美國存托股票凈利潤的加權平均基本美國存托股票數量為1.5581億股。

　　360數科第二季度用于計算按照和不按照美國通用會計準則的每股美國存托股票凈利潤的加權平均攤薄美國存托股票數量為1.5994億股。

　　季度股息

　　根據公司的股息政策，360數科董事會已經批準發放每股普通股0.09美元（相當于每股美國存托股票0.18美元）的2022財年第二季度股息，這筆股息預計將于2022年10月28日向截至2022年9月16日營業時間結束時為止的在冊股東發放。

　　業績展望：

　　鑒于目前的宏觀經濟狀況，360數科預計將繼續采取謹慎的方式進行業務規劃。因此，該公司將2022財年貸款撮合和發放量展望維持在人民幣4100億元至人民幣4500億元之間不變，同比增長15%至26%�