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        京東拆散京喜事業群,京喜拼拼并入零售業務

        時間:2022-06-17 16:52:53|欄目:新消費|點擊:

        下沉市場探索暫緩。

          文 | 趙小米

          來源:36氪

          36氪-未來消費獨家獲悉,近日,京東內部正在進行新一輪組織架構調整。京東零售集團下的京喜事業群,將在本月內拆散,原有業務線預計在6月底之前整合至其他業務相近的事業群中。

          其中,京喜App、京喜通(原京東新通路)、京喜拼拼將并入京東零售。在合并之前,京喜事業群將進行一系列的人員與業務優化。

          這是京東原有7大事業群中第二個被拆散的大群,此前在3月份,零售V事業群同樣被拆分重組。

          京喜事業群的調整將分批進行,目前已經完成了對于京喜拼拼的業務調整,僅保留北京、鄭州的部分業務。京喜拼拼覆蓋省份最多時高達20余個,今年3月份收縮至北京、山東、河南、湖北4地,如今再度收縮至二市。

          “新業務在Q1進行了調整,對短期商業化發展不利的進行了關停并轉,未來還會更多進行業務的聚焦,我們還會持續不斷地進行這項工作?!痹诮衲甑谝患径蓉攬蠛蟮碾娫挄?,京東集團CEO徐雷曾這樣表示。

          如今來看,徐雷口中的調整,或將持續到第三季度。

          自我造血

          據內部人士透露,本次業務優化目的是為了增加集團造血能力,各部門去留,將與本次618期間的盈利狀況息息相關?!霸?月底之前,包括京東健康、京東工業、京東零售等全集團范圍內,沒有看到盈利跡象,或虧損不能降到理想范圍內的項目,均有被優化的可能性?!?/p>

          正如徐雷在電話會中所言,“未來京東將持續優化和提升整體的運營效率,追求現金流健康、利潤健康的可持續高質量增長?!?/p>

          因此,短期內難以扭虧為盈的業務,成為今年以來京東優化的重點對象。

          財報顯示,京東新業務2021年營業虧損達106億元,其中包括京東產發、京喜、海外業務及技術創新,雖然沒有具體披露單個業務的數字,但按照行業平均投入推測,本次拆分的京喜業務,保守估計也占了數十億元級別。

          其中,京喜拼拼在近兩年備受關注。據上述人士透露,京喜拼拼本次優化之所以保留北京業務,原因在于目前北京實現了區域性盈利,毛利在0.7%左右。而鄭州地區雖然處于虧損狀態,但在測試類似于美團快驢的2B分銷模式,因此被暫時保留下來。未來二地業務是否持續運營,依舊取決于損益情況。

          而社交電商京喜App,與留存下來的京喜拼拼,以及2B業務京喜通,均被并入京東零售體系中。其中,2B業務京喜通,或將并入京東同城購業務部,為到家業務提供相應能力。

          京東同城購業務部成立于3月,由達達集團副總裁何輝劍帶隊,整合了原京東零售-全渠道到家業務部以及技術與數據中心-全渠道生態部部分職能。其中包括兩大部門,同城生活業務部以及同城餐飲業務部,負責人分別為吳可人和陸寅宏。

          原京喜事業群下的快遞業務京喜達,或將牽頭與達達共同承接外賣配送能力的建設?!澳壳皯鹇砸巹澥沁@樣,但具體合并細節仍未拍板定論?!?/p>

          一名京東在職員工表示對調整感到非常焦慮,已經在看新的工作機會?!霸诮当驹鲂У拇蟊尘跋?,一些部門優化比例可能要到50%?!?/p>

          另一位一周前剛“畢業”的前京東湖北地區員工透露,本次人員優化共有四波,一直會持續到月底?!翱赡芸紤]到618,不好一次性弄完?!?/p>

          下沉市場探索暫緩

          本次被拆分的京喜事業群,包含了京東近幾年內對下沉市場的種種探索。

          京喜事業群成立于2020年底,最初由劉強東親自帶隊,將隸屬于不同事業群面對下沉市場的業務合并,包括社交電商京喜App、社區團購業務京喜拼拼、快遞業務京喜達、以及B2B業務京喜通。

          京喜事業群的成立,被視為京東加大對沉市場的重視程度。但事實上,京東的下沉探索,早在2015年底便被提上日程。彼時的京喜通(京東新通路),被稱為“京東火車頭一號項目”,通過改造夫妻老婆店,完成向線下場景擴展,以及向下沉市場滲透。

          京東對京喜通給予厚望,2017年4月,劉強東在微博上曾高調宣布,未來五年內,京東將在全國范圍內開設100萬家便利店,其中一半在農村。

          但在定下目標后,京喜通沒有再披露過其改造的門店數量。較重的模式以及與小店松散的合作關系,導致京喜通、以及阿里新通路等相似的業務,都沒有能夠很好的整合下沉市場。

          這給了以拼多多為代表的社交拼購電商可乘之機。后來,京東推出京東拼購,后改名為京喜,作為其針對下沉市場的電商平臺,一度占有微信一級入口的位置。在社區團購風靡下沉市場之時,京東更是先7億美元戰投興盛優選,再親自做京喜拼拼入局。

          下沉市場一度成了京東增長的主要來源。2020年,京東80%的新增用戶來源于下沉市場,但該數據在2021年略有放緩,降為70%。

          2022年第一季度,京東沒有披露下沉市場新增用戶的占比。從財報中可以看到的是,京東今年Q1營銷費用為87億元,同比增加24.4%,但新增用戶數僅為1100萬,是過去一年的最低值。

          不僅持續巨虧,還“過早”陷入增長瓶頸。京東此次拆分京喜事業群,從某種程度上代表,暫緩對于回報率較低的下沉市場的探索。

          “聚焦主業,運營效率優化,強調投入比?!毙炖自陔娫挄媳硎?,“我們發現應該更多關注新用戶的質量,和老用戶的精細化運營?!?/p>

          “京東當前的減負行為其實是正確的,”上述京東在職員工對36氪-未來消費分享了他的看法,“現在互聯網紅利期已經結束了,像以前那樣砸錢在新業務上,會讓整個集團非常痛苦。守好自己的地盤,是公司當前最重要的?!?/p>


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